今年以來,**礦開掘區(qū)區(qū)長***認真貫徹落實集團公司開展的“效益杯”勞動競賽活動,在全區(qū)大力開展了“保銜接,奪進尺,爭創(chuàng)先進區(qū)隊”勞動競賽活動;顒又校氏却狗,帶領(lǐng)全區(qū)干部職工發(fā)揚不怕吃苦樂于奉獻精神,面對本單位地區(qū)條件復雜,搬家倒面頻繁、機電設(shè)備多、運輸戰(zhàn)線長、新工人多等不利因素,精心組織生產(chǎn),嚴抓安全管理,杜絕了事故發(fā)生;同時,他還認真抓好工程質(zhì)量,強化驗收制度,保證質(zhì)量不掉標,實現(xiàn)工程質(zhì)量月月達精品目標,14253溜子道施工中,月月在礦評比中獲得第一名的好成績;生產(chǎn)中,他先后運用班組制定臺階獎、超任務(wù)嘉獎、三天或兩天勞動競賽組織職工吃光榮餐、完不成任務(wù)分析、班組長和區(qū)管人員包頭包任務(wù)包出勤獎罰辦法等,千方百計抓好生產(chǎn)組織,銜接了14260工作面、14271工作面,為礦采煤銜接做出了貢獻,創(chuàng)下了小班進尺4米本礦開掘進尺最好水平,為提高全礦開掘進尺效益,確保地區(qū)銜接做出了突出的貢獻,全區(qū)職工積極發(fā)揚有條件大上,無條件創(chuàng)造條件也要上的大干精神。先后創(chuàng)出全巖大規(guī)格小班使U鋼2架,半煤巖使U鋼3架,大煤使工字鋼5架本礦開掘進尺最好水平。特別是14651運料道,發(fā)揮機械化水平,三班組織生產(chǎn),班班打基礎(chǔ)創(chuàng)造條件,中、夜班,每班前進4米好成績,正下山下溜子道創(chuàng)出了月進尺182米好成績,為提高全礦開掘進尺效益奠定了堅實基礎(chǔ),確保地區(qū)銜接做出了突出的貢獻。
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