第一篇：鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

**鉆井隊(duì)現(xiàn)有職工34人，其中黨員8人，自201*年組建以來(lái)，始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經(jīng)驗(yàn)。201*年，**鉆井隊(duì)全體黨員干部職工，以公司年度工作會(huì)議精神為指針，以"安全生產(chǎn)"為主線，認(rèn)真開(kāi)展"提速降本""創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"等活動(dòng)，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識(shí)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝，大打鉆井提速攻堅(jiān)仗，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營(yíng)區(qū)塊施工水平井，開(kāi)鉆3口，交井4口，累計(jì)進(jìn)尺15517米，累計(jì)水平段長(zhǎng)4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%，事故時(shí)效和復(fù)雜時(shí)效均為零的好成績(jī)。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行

把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實(shí)關(guān)。為了加快鉆井速度，**隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組，牢固樹(shù)立"有紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)"的精神，以身作則，認(rèn)真組織好每口井各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，搬遷、開(kāi)鉆到完井，環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時(shí)效。開(kāi)鉆前，技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研，反復(fù)研究施工方案，向大家交底，奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，實(shí)施全過(guò)程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對(duì)幾口井斜、位移較大，裸眼段較長(zhǎng)的復(fù)雜井，專人負(fù)責(zé)，采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測(cè)斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機(jī)械鉆速，縮短了建井周期。

二、強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)

安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持"安全第一"的指導(dǎo)思想，以"不安全的進(jìn)尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅(jiān)持開(kāi)展"周一"安全活動(dòng)。每個(gè)周一，由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、大班一起對(duì)井場(chǎng)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)整改，及時(shí)的消除了事故隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，加大對(duì)安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度，比如，有一次井架工上鉆**全帽帶沒(méi)系好，安全員當(dāng)時(shí)對(duì)他進(jìn)行了罰款，并對(duì)他進(jìn)行安全教育，使他真正認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

三、強(qiáng)化成本控制，向成本管理要效益

在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價(jià)等不利因素并存的狀況下，嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對(duì)此，**隊(duì)制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前，組織生產(chǎn)骨干，根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計(jì)劃，制定出全井成本預(yù)算，同時(shí)，將成本指標(biāo)分解到班組，作為班組考核的重要依據(jù)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，使各項(xiàng)成本消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)，完井后及時(shí)作出成本分析，找出成本節(jié)約和超支的原因，動(dòng)員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺(jué)性，使職工自覺(jué)從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節(jié)約。

四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用

該隊(duì)現(xiàn)有黨員8名，在工作中，黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用，號(hào)召每個(gè)黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面，發(fā)揮表率作用，帶動(dòng)、激勵(lì)、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險(xiǎn)"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領(lǐng)料回來(lái)，支部書(shū)記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時(shí)，組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場(chǎng)、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患，涌現(xiàn)出許多動(dòng)人事跡。

隊(duì)長(zhǎng)李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責(zé)，努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病，妻子也長(zhǎng)年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來(lái)沒(méi)有因自己有病而影響工作。為該隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽(yù)，贏得了全隊(duì)的尊敬。該隊(duì)許多成績(jī)的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù)，運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解，使職工的技能得到了很大的提高。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)

隊(duì)伍素質(zhì)是鉆井隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本，基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，以"比學(xué)趕幫超"主題活動(dòng)為載體，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感。鼓勵(lì)職工開(kāi)展班組賽、對(duì)手賽等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊(duì)職工在隊(duì)長(zhǎng)李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揚(yáng)"愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)"的精神，戰(zhàn)酷暑，斗嚴(yán)寒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場(chǎng)管理到設(shè)備安裝，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生，該隊(duì)各個(gè)方面進(jìn)步都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

為全面提升職工素質(zhì)，由井隊(duì)干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師，每天把鉆井專業(yè)知識(shí)，利用交接班時(shí)間進(jìn)行講解和指導(dǎo);另外，還開(kāi)展了"導(dǎo)師帶徒"等活動(dòng)，組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每半年評(píng)選一次"優(yōu)秀師徒"，對(duì)當(dāng)選的給予重獎(jiǎng)，在職工隊(duì)伍中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性，從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。

積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。搞好職工生活對(duì)一支隊(duì)伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中，該隊(duì)堅(jiān)持從服務(wù)質(zhì)量抓起，積極營(yíng)造"家"的氛圍，及時(shí)了解掌握職工的具體情況，對(duì)患病職工，安排食堂制作富有營(yíng)養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛(ài)的飯菜，讓大家進(jìn)一步體會(huì)井隊(duì)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。這些舉動(dòng)贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊(duì)干部職工以苦為榮，愛(ài)隊(duì)如家，團(tuán)結(jié)一心，無(wú)私奉獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了該隊(duì)鉆井生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第二篇：鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

敢于亮劍 勇攀高峰

——**鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

**鉆井隊(duì)現(xiàn)有職工34人，其中黨員8人，自201*年組建以來(lái)，始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經(jīng)驗(yàn)。201*年，**鉆井隊(duì)全體黨員干部職工，以公司年度工作會(huì)議精神為指針，以"安全生產(chǎn)"為主線，認(rèn)真開(kāi)展"提速降本""創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"等活動(dòng)，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識(shí)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝，大打鉆井提速攻堅(jiān)仗，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營(yíng)區(qū)塊施工水平井，開(kāi)鉆3口，交井4口，累計(jì)進(jìn)尺15517米，累計(jì)水平段長(zhǎng)4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%，事故時(shí)效和復(fù)雜時(shí)效均為零的好成績(jī)。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行

把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實(shí)關(guān)。為了加快鉆井速度，**隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組，牢固樹(shù)立"有紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)"的精神，以身作則，認(rèn)真組織好每口井各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，搬遷、開(kāi)鉆到完井，環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時(shí)效。開(kāi)鉆前，技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研，反復(fù)研究施工方案，向大家交底，奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ)；施工中，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，實(shí)施全過(guò)程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督；對(duì)幾口井斜、位移較大，裸眼段較長(zhǎng)的復(fù)雜井，專人負(fù)責(zé)，采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測(cè)斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機(jī)械鉆速，縮短了建井周期。

二、強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)

安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持"安全第一"的指導(dǎo)思想，以"不安全的進(jìn)尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅(jiān)持開(kāi)展"周一"安全活動(dòng)。每個(gè)周一，由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、大班一起對(duì)井場(chǎng)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)整改，及時(shí)的消除了事故隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，加大對(duì)安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度，比如，有一次井架工上鉆**全帽帶沒(méi)系好，安全員當(dāng)時(shí)對(duì)他進(jìn)行了罰款，并對(duì)他進(jìn)行安全教育，使他真正認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

三、強(qiáng)化成本控制，向成本管理要效益

在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價(jià)等不利因素并存的狀況下，嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對(duì)此，**隊(duì)制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前，組織生產(chǎn)骨干，根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計(jì)劃，制定出全井成本預(yù)算，同時(shí)，將成本指標(biāo)分解到班組，作為班組考核的重要依據(jù)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，使各項(xiàng)成本消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)，完井后及時(shí)作出成本分析，找出成本節(jié)約和超支的原因，動(dòng)員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺(jué)性，使職工自覺(jué)從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節(jié)約。

四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用

該隊(duì)現(xiàn)有黨員8名，在工作中，黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用，號(hào)召每個(gè)黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面，發(fā)揮表率作用，帶動(dòng)、激勵(lì)、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險(xiǎn)"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領(lǐng)料回來(lái)，支部書(shū)記組織大班黨員卸車；完井作業(yè)時(shí)，組織配藥品、掏泥漿罐；搬家安裝組織黨員大班平井場(chǎng)、打水泥；在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患，涌現(xiàn)出許多動(dòng)人事跡。

隊(duì)長(zhǎng)李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責(zé)，努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病，妻子也長(zhǎng)年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來(lái)沒(méi)有因自己有病而影響工作。為該隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽(yù)，贏得了全隊(duì)的尊敬。該隊(duì)許多成績(jī)的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù)，運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解，使職工的技能得到了很大的提高。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)

隊(duì)伍素質(zhì)是鉆井隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本，基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，以"比學(xué)趕幫超"主題活動(dòng)為載體，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感。鼓勵(lì)職工開(kāi)展班組賽、對(duì)手賽等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊(duì)職工在隊(duì)長(zhǎng)李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揚(yáng)"愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)"的精神，戰(zhàn)酷暑，斗嚴(yán)寒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場(chǎng)管理到設(shè)備安裝，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生，該隊(duì)各個(gè)方面進(jìn)步都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

為全面提升職工素質(zhì)，由井隊(duì)干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師，每天把鉆井專業(yè)知識(shí)，利用交接班時(shí)間進(jìn)行講解和指導(dǎo)；另外，還開(kāi)展了"導(dǎo)師帶徒"等活動(dòng)，組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每半年評(píng)選一次"優(yōu)秀師徒"，對(duì)當(dāng)選的給予重獎(jiǎng)，在職工隊(duì)伍中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性，從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。

積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。搞好職工生活對(duì)一支隊(duì)伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中，該隊(duì)堅(jiān)持從服務(wù)質(zhì)量抓起，積極營(yíng)造"家"的氛圍，及時(shí)了解掌握職工的具體情況，對(duì)患病職工，安排食堂制作富有營(yíng)養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛(ài)的飯菜，讓大家進(jìn)一步體會(huì)井隊(duì)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。這些舉動(dòng)贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊(duì)干部職工以苦為榮，愛(ài)隊(duì)如家，團(tuán)結(jié)一心，無(wú)私奉獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了該隊(duì)鉆井生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第三篇：油田鉆井隊(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

我叫***，201*年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來(lái)到了鉆井隊(duì)。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊(duì)當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長(zhǎng)的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來(lái)到鉆井隊(duì)，很不適應(yīng)重體力勞動(dòng)，幾個(gè)班下來(lái)，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想

和現(xiàn)實(shí)距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時(shí)候，我的師傅張偉對(duì)我說(shuō)：“我曾經(jīng)讀過(guò)一篇文章，大概的意思是說(shuō)，我們的思想有多遠(yuǎn)，我們的腳步才能走出多遠(yuǎn)。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個(gè)井隊(duì)，我們都會(huì)幫助你，關(guān)鍵要看你自己�！�

大家都知道，鉆井隊(duì)的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險(xiǎn)，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個(gè)月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對(duì)此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒(méi)有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會(huì)有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅(jiān)定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名技術(shù)過(guò)硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問(wèn)，臟活累活搶著干。平時(shí)與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認(rèn)真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開(kāi)始每次打大鉗我都扣不上三個(gè)牙兒，對(duì)接鉆桿總是對(duì)不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因?yàn)榧寄軟](méi)過(guò)關(guān)被攆下鉆臺(tái)，我當(dāng)時(shí)真恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。從那以后，一有時(shí)間，我就上鉆臺(tái)練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長(zhǎng)進(jìn)很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊(duì)六個(gè)操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對(duì)絲扣一下準(zhǔn)，各項(xiàng)操作運(yùn)用自如，真正把自己練成井隊(duì)操作崗位的行家里手。

鉆井隊(duì)的工作整天和鋼鐵打交道，看起來(lái)好像是個(gè)粗活，實(shí)質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來(lái)卻是個(gè)細(xì)活。我的師傅經(jīng)常和我說(shuō)，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個(gè)新時(shí)代真正合格的鉆工。為實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的飛躍，我開(kāi)始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對(duì)測(cè)斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，我拜托4個(gè)班的4名場(chǎng)地工，當(dāng)班測(cè)斜時(shí)一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來(lái)上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負(fù)有心人”這句話，不到一年，我對(duì)直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊(duì)里提拔為隊(duì)里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾?*的細(xì)心培育。

作為一名班長(zhǎng)，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達(dá)到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場(chǎng)上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺(tái)，制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實(shí)了學(xué)習(xí)計(jì)劃，極大地促進(jìn)了職工崗位技能的提高。同時(shí)，我們還堅(jiān)持開(kāi)展“素質(zhì)提升”系列活動(dòng)：對(duì)分配的青工，開(kāi)展了新老職工“一帶一”活動(dòng)；對(duì)新分到班組實(shí)習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開(kāi)展了“工學(xué)互帶”活動(dòng)。爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對(duì)鉆井工程了如指掌，而且也要使負(fù)責(zé)帶領(lǐng)的師傅對(duì)文化知識(shí)，達(dá)到觸類旁通的效果。正是由于我們堅(jiān)持不懈地打造堅(jiān)強(qiáng)細(xì)胞，錘煉過(guò)硬班組，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費(fèi)買來(lái)了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書(shū)籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價(jià)值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過(guò)公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進(jìn)行進(jìn)修。

我和師傅都是千百名鉆工中的普通一員，幾年來(lái)，同大家一樣選擇鉆井就意味著奉獻(xiàn)。只有付出一腔艱辛，揮灑一身汗水，才有可能匯聚成黑色的金子。我只是干了自己應(yīng)該干的工作 雖然取得了一些成績(jī)，但與黨組織的要求和先進(jìn)人物比還相差很遠(yuǎn)。今后，我將繼續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，在公司發(fā)展的進(jìn)程中體現(xiàn)自身的價(jià)值，多打井、打好井，為大慶油田原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，盡獻(xiàn)自己的微薄之力，也為自己工作里程填寫(xiě)下最光輝燦爛的一筆。

第四篇：先進(jìn)集體事跡材料

跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由201*年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予201*年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予201*年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。

二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)和起先鋒模范帶頭的作用。

今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"（堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員），靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫(xiě)的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。

四、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為社會(huì)各屆提供貼心服務(wù)。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。

五、抓思想政治工作，開(kāi)展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動(dòng)。

我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績(jī)，激揚(yáng)路興我興的工作熱情；組織政研小組撰寫(xiě)公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于201*年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體"；組織開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊勞�；顒�(dòng)，學(xué)習(xí)"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者陳長(zhǎng)勝同志和全省"造林綠化勞動(dòng)模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下?tīng)I(yíng)造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開(kāi)展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法輪功"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒(méi)有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來(lái)沒(méi)有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大勝利召開(kāi)。

第五篇：先進(jìn)集體事跡材料

與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

組建剛一年的進(jìn)出口稅收管理分局黨支部，擁有正式黨員8人，預(yù)備黨員1人，占該局總?cè)藬?shù)的50%，是一支年輕而充滿活力的隊(duì)伍。該局黨支部憑著一股韌勁，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局人員奮力拼搏，出色完成了市委市政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的出口退稅任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作新局面，贏得了業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的雙豐收：榮膺珠海市文明單位、珠海市三八紅旗集體、市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號(hào)。通過(guò)該支部，我們看到了以制度促黨建、以黨建促稅收的管理思路帶來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，也領(lǐng)略到了一支與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新發(fā)展的黨員隊(duì)伍的新風(fēng)采。

建章立制開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面

支部組建之初，恰逢系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，新上任的簡(jiǎn)卜岳局長(zhǎng)肩負(fù)起進(jìn)出口稅收管理分局黨支部書(shū)記一職，擺在面前的是支部黨建制度空白、黨建檔案資料不齊、新增人員多、工作任務(wù)重的局面，但困難沒(méi)有讓他們退卻。

該支部首先從建章立制入手，結(jié)合本支部實(shí)際情況，編印了《黨建工作指引》，將支部的工作規(guī)程、黨員的職責(zé)與義務(wù)、工作目標(biāo)等事項(xiàng)公開(kāi)化、透明化、制度化，不但及時(shí)理順黨務(wù)工作，將每一個(gè)黨員的言行舉止置于制度的約束和群眾的監(jiān)督之下，而且為向黨組織靠攏的積極分子指明了前進(jìn)的方向，使支部工作有條不紊地朝著發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐�！饵h建工作指引》具體內(nèi)容包括：

--共產(chǎn)黨員的條件。包括黨員的基本條件、具體條件、八項(xiàng)權(quán)利等，它提醒每一個(gè)黨員時(shí)刻牢記自己的身份以及肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻在群眾中起模范帶頭作用。

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--發(fā)展黨員工作流程、發(fā)展黨員工作說(shuō)明、發(fā)展黨員注意事項(xiàng)。具體包括明確申請(qǐng)人向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發(fā)展對(duì)象階段→接受預(yù)備黨員階段→預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段→歸檔環(huán)節(jié)，以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負(fù)責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序。同時(shí)，以通俗易懂的問(wèn)答形式講解“入黨申請(qǐng)書(shū)一般包括哪些內(nèi)容？”“如何發(fā)展團(tuán)員入黨？”“如何培養(yǎng)教育要求入黨的積極分子？”“要求入黨的積極分子何時(shí)可列入發(fā)展對(duì)象？”“如何對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行政治審查？”“如何接受預(yù)備黨員？”“預(yù)備黨員如何轉(zhuǎn)正？”等問(wèn)題。它使積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子能全面了解支部發(fā)展黨員的工作流程，按各發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻感受到黨的關(guān)懷就在身邊，黨的大門是永遠(yuǎn)向他們敞開(kāi)的。

--黨支部委員會(huì)換屆選舉工作流程、黨支部各種會(huì)議操作規(guī)程、支部書(shū)記及委員職責(zé)、優(yōu)秀黨員評(píng)選辦法。從制度上保障和規(guī)范黨務(wù)工作，做到分工明確、各施其職、有章可循、有規(guī)可依。

《黨建工作指引》的出臺(tái)與實(shí)施，徹底改變了過(guò)去支部工作無(wú)頭緒、無(wú)章法、越忙越亂的舊貌，成為該支部建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)和一次跨越，在全系統(tǒng)黨建工作中也屬創(chuàng)新。

創(chuàng)新管理模式推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階

為了正確引導(dǎo)群眾中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏,為黨組織注入新鮮血液,增強(qiáng)黨組織的內(nèi)在活力，該支部力戒形式主義，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞急功近利的花架子，而是對(duì)黨員培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)化管理，實(shí)行簽閱思想?yún)R報(bào)→談心工程→信息反饋→檔案管理一環(huán)扣一環(huán)的培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理新模式，扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)人才。即對(duì)申請(qǐng)入黨者，及時(shí)建立登記卡，列入培養(yǎng)對(duì)象，指定2名黨員作為聯(lián)系人對(duì)口負(fù)責(zé)培養(yǎng)，實(shí)行誰(shuí)培養(yǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)跟蹤的二幫一管理模式。培養(yǎng)聯(lián)系人負(fù)責(zé)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)、培養(yǎng)和監(jiān)督，如果培養(yǎng)聯(lián)系人中途調(diào)離本支部，支部將重新確定聯(lián)系人繼續(xù)跟蹤管理。該管理模式的推行，徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對(duì)象脫節(jié)的松散管理狀況。

--簽閱思想?yún)R報(bào)。無(wú)論是入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象還是預(yù)備黨員，都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫(xiě)一次思想?yún)R報(bào)并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人閱讀后簽名確認(rèn)，交給支部組織委員審閱存檔，作為入黨考核的依據(jù)。這一程序使聯(lián)系人能隨時(shí)把握培養(yǎng)對(duì)象的思想脈搏，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，把問(wèn)題消滅于萌芽之中，使培養(yǎng)對(duì)象健康成長(zhǎng)。

--談心工程。聯(lián)系人通過(guò)簽閱培養(yǎng)對(duì)象的思想?yún)R報(bào)和日常工作交流，全面掌握培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向，開(kāi)展有的放矢談心工程：工作進(jìn)步時(shí)，及時(shí)談心鼓勵(lì)；崗位輪換時(shí)，提前談心解除顧慮；發(fā)現(xiàn)不良行為時(shí)，主動(dòng)談心剖析，幫助放下思想包袱；發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時(shí)，及時(shí)談心解開(kāi)心結(jié)；工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，積極談心找原因糾偏差。貫穿于日常工作中的談心工程，為培養(yǎng)對(duì)象的前進(jìn)掃除了無(wú)數(shù)障礙，營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的和風(fēng)細(xì)雨般的環(huán)境。

--信息反饋。聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對(duì)象的思想狀況和工作表現(xiàn)，黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見(jiàn)以及黨組織日�？疾烨闆r，將進(jìn)步快、符合條件的積極分子及時(shí)吸納為發(fā)展對(duì)象，表現(xiàn)出色的發(fā)展對(duì)象及時(shí)吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)，對(duì)思想覺(jué)悟高、工作實(shí)績(jī)佳的培養(yǎng)對(duì)象委以重任，使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái)，從而向黨組織靠攏得更快、更緊密。

--檔案管理。該支部為每一個(gè)預(yù)備黨員、入黨發(fā)展對(duì)象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫(kù)：對(duì)新調(diào)進(jìn)的培養(yǎng)對(duì)象移交資料不齊的，一項(xiàng)項(xiàng)按規(guī)定補(bǔ)齊歸檔；對(duì)入黨積極分子，黨支部及時(shí)建立登記卡，確定培養(yǎng)聯(lián)系人；根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的思想工作情況、培養(yǎng)聯(lián)系人的意見(jiàn)以及黨組織日常考察的意見(jiàn)，每半年填寫(xiě)一次《考察登記表》。每一位培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案包括入黨申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷、思想?yún)R報(bào)、考察材料、本人向組織交代及說(shuō)明問(wèn)題的材料等，并在檔案袋封面增設(shè)個(gè)人檔案資料收集一覽表，詳細(xì)列明檔案資料內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、存檔份數(shù)等，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案管理。

4個(gè)緊密相連的跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)（如下圖），形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式，密切了黨員與入黨培養(yǎng)對(duì)象之間的溝通與交流，促使培養(yǎng)對(duì)象不斷提高思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)擺正前進(jìn)方向。培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理模式的推行，增加了黨群之間的信任和融洽，一股無(wú)形的力量促使全局呈現(xiàn)出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的新局面。

制度化行動(dòng)黨員身先士卒作表率

“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，就猶如空中樓閣、形同虛設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相互滲透和促進(jìn)，該支部將黨建工作貫穿于強(qiáng)化出口退稅管理工作之中，要求全體黨員將遵守黨建制度、落實(shí)目標(biāo)管理作為自覺(jué)行動(dòng)，化為工作動(dòng)力，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在強(qiáng)化出口貨物稅收的有效管理上，黨員的模范作用體現(xiàn)在為出口企業(yè)的有效服務(wù)上，黨員的尖刀作用體現(xiàn)在敢于和出口騙稅分子做不屈不撓的斗爭(zhēng)上。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這是簡(jiǎn)卜岳書(shū)記的座右銘，作為黨支部的領(lǐng)頭人，他在廉政建設(shè)上，要求別人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀闊斧、求真務(wù)實(shí)，敢于碰硬。記得去年8月，他剛上任不久，發(fā)現(xiàn)我市個(gè)別征收分局在數(shù)據(jù)采集工作中因重視不夠、把關(guān)不嚴(yán)等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，造成稅票信息對(duì)碰不上，影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時(shí)，他迅速組織人員制定《關(guān)于規(guī)范出口貨物專用繳款書(shū)及完稅分割單的管理辦法》，從源頭上加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)的監(jiān)控。為了使工作落到實(shí)處，他親自帶隊(duì)對(duì)10個(gè)基層征收分局進(jìn)行了一次嚴(yán)格的專項(xiàng)檢查，頂住來(lái)自方方面面的壓力對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)別征收分局進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，促使各征收分局重視專用稅票電子信息的采集工作，錄入正確率得到迅速提高，去年11月至今，總局信息反饋中珠海沒(méi)有一條錯(cuò)誤的信息，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下，全體黨員均以高度的責(zé)任感和百倍的干勁投入到進(jìn)出口稅收管理當(dāng)中。在生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅管理辦法實(shí)行之初，企業(yè)和有關(guān)稅務(wù)人員對(duì)新政策還不甚了解時(shí)，該局黨員們帶頭鉆研業(yè)務(wù)，挑燈熬夜加班加點(diǎn)整理學(xué)習(xí)資料，組織了全市700多家生產(chǎn)企業(yè)和300多名稅務(wù)人員參加的“免、抵、退”稅大型培訓(xùn)班；當(dāng)新辦出口企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，企業(yè)辦稅員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致單證出錯(cuò)而影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時(shí)，黨員們毫不猶豫地挑起了規(guī)范企業(yè)申報(bào)資料管理的重任，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和政策規(guī)定，加班加點(diǎn)分類整理出各類企業(yè)申報(bào)退稅所需資料和要求，歸納成冊(cè)印發(fā)企業(yè)，有效地提高了企業(yè)的出口退稅申報(bào)質(zhì)量；當(dāng)退稅指標(biāo)緊缺造成外貿(mào)出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，支部黨員們急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，堅(jiān)持“三個(gè)即時(shí)”制度，大力開(kāi)展出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，為我市外貿(mào)出口企業(yè)辦理質(zhì)押貸款224戶次,涉及應(yīng)退未退稅額3.4億元,有效地緩解了出口1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè)

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