第一篇：五好職工個人先進事跡材料

自201*年以來，李燕同志一直在負責公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認真負責，積極工作，堅持以服務為本的原則，努力做好本職工作，并堅持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務工作，保障了公司辦公室業(yè)務工作的順利開展。

一、努力學習好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強。一專多能，勤于思考，做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，力求在規(guī)范中實現(xiàn)服務的最大化，并嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定。

二、勤奮工作好員工：李燕同志在工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻;愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時辦公室又是一個精簡效能的機構，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現(xiàn)狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業(yè)。

三、為人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學習中表現(xiàn)突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個“細”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項重任務。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。在辦公室管理中，實行一把鑰匙一本帳，詳細做好購入和領取的登記，杜絕了公物私用的現(xiàn)象，并主動接受審計和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新，厲行節(jié)約，推動辦公室工作跨上新臺階。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)好模范：李燕同志模范遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違紀違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點就是服務性和被動性，在深入開展工作的基礎上，李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)辦公室工作變被動為主動，進而全面提高服務水平。公司屬下養(yǎng)殖場3個，每年又不斷有新員工進入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節(jié)省公費開支，厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì)，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認真細致的服務作風、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領導的信任和同事的認可，在平凡的工作崗位上寫下了不平凡的光輝業(yè)績。

五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會公德，積極弘揚家庭美德，敢于抵制不風，遵紀守法，自覺維護社會的安定，團結(jié)先進女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻。

第二篇：供電所職工個人先進事跡材料

供電所職工個人先進事跡材料—個人事跡

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學習勇于創(chuàng)新甘于奉獻樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術比武“技術能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術和知識。看到村民拿著出了毛病的漏電保護器找不到人修時他心急火燎咱是干電的連這點事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學習還自費參加了電校的中專函授學習很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務大伙最滿意電價全縣最低。當時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務于3675家農(nóng)村用電客戶擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維

護和管理工作轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時度的電需要交千萬時10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。 二、當好先行官熱心搞服務 同志為把服務工作做細做實借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點項目建設服務時間“零空檔”、服務質(zhì)量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)若斷電半小時魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領全組人員24小時輪流值班加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強了供電所客戶服務室建設合理布局收費網(wǎng)點實行“一條龍”服務客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝

鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運后果不堪設想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務水平要求高的實際大膽進行農(nóng)電工管理改革本著求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務班使各項管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務新農(nóng)村建設根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設提供了可靠的電能支撐。 同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學習勇于創(chuàng)新甘于奉獻樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術比武“技術能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。 一、學好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高

中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護器找不到人修時他心急火燎咱是干電的連這點事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學習還自費參加了電校的中專函授學習很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務大伙最滿意電價全縣最低。當時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務于3675家農(nóng)村用電客戶擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維護和管理工作轄區(qū)年供電量達

2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時度的電需要交千萬時10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。 二、當好先行官熱心搞服務 同志為把服務工作做細做實借鑒兄弟縣供

電公司經(jīng)驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點項目建設服務時間“零空檔”、服務質(zhì)量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)若斷電半小時魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領全組人員24小時輪流值班加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強了供電所客戶服務室建設合理布局收費網(wǎng)點實行“一條龍”服務客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運后果不堪設想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務水平要求高的實際大膽進行農(nóng)電工管理改革本著求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務班使各項管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所

推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務新農(nóng)村建設根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設提供了可靠的電能支撐。

第三篇：供電所職工個人先進事跡材料

××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學習，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術比武“技術能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大伙最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務于3675家農(nóng)村用電客戶，擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造，根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

××*同志為把服務工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點項目建設；服務時間“零空檔”、服務質(zhì)量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

201*年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理布局收費網(wǎng)點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農(nóng)電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務新農(nóng)村建設，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設提供了可靠的電能支撐。

供電所職工個人先進事跡材料

第四篇：供電公司職工個人先進事跡材料

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學習，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術比武“技術能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事

跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大伙最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務于3675家農(nóng)村用電客戶，擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進行了改造，根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進行了調(diào)整校驗，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

同志為把服務工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點項目建設；服務時間“零空檔”、服務質(zhì)量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理布局收費網(wǎng)點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農(nóng)村

從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農(nóng)電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務新農(nóng)村建設，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設提供了可靠的電能支撐。

第五篇：汽車修理工“知識型職工先進個人”事跡材料

同志是運輸局的一名汽車修理工。 “學海無涯苦作舟”，一直是他的座右銘。雖然只 是一名來自基層的普通勞動者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學習，并把學到的知識用于實踐。

一、結(jié)合實際工作，練就過硬專業(yè)本領

于1998年從省交通學校汽車運用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個年頭，在這七年里，他深深體會到：汽車修理工作是一項特殊的服務工作，體現(xiàn)在用最短的時間排除故障，用最扎實的技術保證郵車運輸?shù)臅惩�。他們扮演著郵政企業(yè)實物運輸中一個特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識，需要投入巨大的心血和熱情。

剛參加工作不久，就碰到了一個業(yè)務難題，由于在校所學習的車型以老解放牌和東風牌汽車為主，車型相對單一、車輛的構造也較為簡單，修理起來較容易�？墒菃挝坏泥]運車輛車型較多、而且大多以進口車型為主，車輛構造比較復雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時間，不斷加強學習。一方面，他結(jié)合實際工作需要和各種車型的性能特點，認真地查閱了隨車手冊，利用業(yè)余時間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關資料，及時將單位中各種車型的構造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請教有經(jīng)驗的老師傅，還主動請纓到廠家進行培訓學習。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關的技術資料不齊備，而在修理與維護過程中，有的技術參數(shù)又必須準確無誤，于是在局領導的支持下，他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進行修理技術深造，經(jīng)過半個月培訓，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術�；氐絾挝缓螅�他又積極主動配合相關管理人員，組織廣大職工進行學習和探討，將自己學到的相關知識傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動機的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術參數(shù)、操作標準和注意事項教給其他職工，到目前為止已修復了 9臺奔馳車發(fā)動機，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學習和實踐，修理工整體技術水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領導的一致贊許和好評，從此以后，學習培訓的機會就增多了。

二、發(fā)揮專業(yè)特長，技術創(chuàng)新出成效

十分 熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重擔，充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎上，針對日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對原有的技術和修理設備進行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前，由于車輛出廠設計上的缺陷，北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出，甚至造成相關部件的損壞，多次導致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運時限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題，他反復觀察和分析，憑著多年來積累的工作經(jīng)驗，大膽進行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎上，對定位卡片和制動蹄銷進行了改造，經(jīng)過近一個月的反復實驗，辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

類似的“改造”工作從未間斷。修理車間原來用來擰機油濾清器、柴 (汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場上買來的，但這種皮帶扳手的缺點是摩擦力小且韌性較強，使用起來既費力又費時，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風車的風扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時，所用的加注器都www.taixiivf.com)說，并且能同進行自由的英語口語交流和溝通。目前，他正在積極準備國家英語專業(yè)相應級別的考試。

實踐是檢驗真理的唯一標準，功夫不負有心人。通過他的學習和努力，在自身取得很大進步與提高的基礎上，極大的推動了實際工作，解決了許多實際難題，也讓大家充分體會到了知識帶來的無窮樂趣和實惠。在他持之以恒的學習精神帶動下，車間里的許多年青同志也積極投身到專業(yè)知識學習的熱潮中，逐步形成了愛學習、勤鉆研的良好風氣，他們的班組也因此在單位里小有名氣！

天道酬勤，寧靜致遠，的求知之路才剛起步，他將與周圍的同事、朋友們在永久的學習活動中，伴隨書香飛得更高，走得更遠，為郵政企業(yè)的健康快速發(fā)展添磚加瓦，不斷實現(xiàn)自我超越。

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