第一篇：五好職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
自201*年以來，李燕同志一直在負(fù)責(zé)公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，堅(jiān)持以服務(wù)為本的原則，努力做好本職工作，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務(wù)工作，保障了公司辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展。
一、努力學(xué)習(xí)好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強(qiáng)。一專多能，勤于思考，做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務(wù)水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)服務(wù)的最大化，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。
二、勤奮工作好員工：李燕同志在工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時(shí)辦公室又是一個(gè)精簡效能的機(jī)構(gòu)，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現(xiàn)狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚(yáng)和敬佩，用行動(dòng)證明了自己的愛崗敬業(yè)。
三、為人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個(gè)“細(xì)”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項(xiàng)重任務(wù)。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細(xì)清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。在辦公室管理中，實(shí)行一把鑰匙一本帳，詳細(xì)做好購入和領(lǐng)取的登記，杜絕了公物私用的現(xiàn)象，并主動(dòng)接受審計(jì)和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新，厲行節(jié)約，推動(dòng)辦公室工作跨上新臺階。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)好模范：李燕同志模范遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點(diǎn)就是服務(wù)性和被動(dòng)性，在深入開展工作的基礎(chǔ)上，李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)而全面提高服務(wù)水平。公司屬下養(yǎng)殖場3個(gè)，每年又不斷有新員工進(jìn)入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節(jié)省公費(fèi)開支，厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì)，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)作風(fēng)、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認(rèn)可，在平凡的工作崗位上寫下了不平凡的光輝業(yè)績。
五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會公德，積極弘揚(yáng)家庭美德，敢于抵制不風(fēng)，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會的安定，團(tuán)結(jié)先進(jìn)女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。
第二篇：礦業(yè)企業(yè)職工個(gè)人優(yōu)秀事跡材料
他，個(gè)頭不高，卻虎虎生威。寬厚的嘴唇，堅(jiān)毅的目光，粗壯的胳膊，挺直的脊梁，給人一種昂揚(yáng)向上的陽剛之氣，使之不得不向這桿大旗緊緊靠攏。他，就是萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)白源煤礦采掘一區(qū)采煤大工、共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范同志，現(xiàn)年47歲的他自1995年參加工作起就一直奮戰(zhàn)在煤海第一線，以自己辛勤的汗水為黨和人民無私地奉獻(xiàn)著自己全部光和熱，為企業(yè)的改革和發(fā)展一次又一次地拼搏，他以吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良品德，踐行了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的楷模，他以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行為，弘揚(yáng)了新時(shí)代礦工“老黃�！钡木�。
同志家住農(nóng)村，1995年32歲的他報(bào)名當(dāng)上了白源礦一名農(nóng)民協(xié)議工，在農(nóng)村長大的他練就了一身強(qiáng)健的骨骼，剛一進(jìn)礦他就虛心學(xué)習(xí)采煤技術(shù)，細(xì)心觀察大工師傅的操工，師傅見他為人誠實(shí)，能吃苦、力氣大，有意培養(yǎng)他，并手把手地向他傳授采梁、架棚、放頂、護(hù)頂?shù)裙ぷ�，邊做邊學(xué)、還經(jīng)常幫師傅打風(fēng)鎬、打頂子，在實(shí)踐中他很快就掌握了操作技術(shù)，三個(gè)月后就干起了采煤大工。他熱愛礦山事業(yè)，堅(jiān)持以礦為家，以煤為業(yè)，以苦為榮，用他那雙不同尋常的手，通過誠實(shí)勞動(dòng)，履行著一個(gè)普通礦工的自我價(jià)值觀，他把主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，高昂的勞動(dòng)熱情和勇于奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取意識和創(chuàng)新求實(shí)精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，化作了巨大的物質(zhì)力量，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，汗水澆開了光榮花。自他進(jìn)礦的第二年起，他連續(xù)十五年被評為礦先進(jìn)生產(chǎn)者，連續(xù)十三年被評為礦勞動(dòng)模范，特別是在至連續(xù)八年被評為萍礦集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，獲江西省煤炭集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，江西省煤炭集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲江西省優(yōu)秀農(nóng)民工。然而，在鮮花和榮譽(yù)面前，總是淡淡一笑，說：“成績只能說明過去，成績永遠(yuǎn)是個(gè)起點(diǎn)，榮譽(yù)給我的只是動(dòng)力�！彼廊荒赝夜ぷ�，依然保持他勞模的風(fēng)采。因?yàn)�，他還不滿足，作為一個(gè)跨世紀(jì)的有理想、有抱負(fù)的青年，他繼續(xù)在圓他的夢，發(fā)誓要擁抱這美麗的年代，摘下閃閃滿天星，向新世紀(jì)奔跑，向著新的高峰攀登，讓火紅的青春和著地下的烏金一起燃燒，放射出更加絢麗奪目的光彩。
這樣說，也這樣做。他認(rèn)為，做一個(gè)新時(shí)代的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術(shù)、會管理。為此，他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事，虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)，他積極參加礦上舉辦的“逢五”安全活動(dòng)和“逢九”技術(shù)課程學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《采煤概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。有一次，工作面遇到斷層滑口，一下垮冒了二十多米，是什么原因呢？他請教技術(shù)員、請教工程師�；丶疫�在苦苦思索，以致吃飯還在用筷子比劃著如何支護(hù)。終于，他用力學(xué)的原理，悟出了關(guān)鍵的操作技術(shù)要領(lǐng)，在以后的工作中多次有效地控制了頂板垮冒現(xiàn)象。
在工作中膽大心細(xì)，在實(shí)踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不知避免了多少次大小事故，從而奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。大年三十，正當(dāng)合家團(tuán)圓的時(shí)候，帶領(lǐng)他的戰(zhàn)友們又來到了井下。他們過繞道，爬“上山”，一路興高采烈，再上一個(gè)天眼子就進(jìn)工作面了。走在前面的他突然發(fā)現(xiàn)一塊小石頭掉了下來。他停了腳步，靜耳一聽，發(fā)現(xiàn)上面似乎有撤著小石子的微弱響動(dòng)。憑他的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，判斷前面出現(xiàn)了險(xiǎn)情，他趕緊把上前的同志一把拽回來。那同志腳跟沒站穩(wěn)，只聽“轟”的一聲，行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。在這個(gè)每天過往行人的不起眼的地方，憑他的知識和責(zé)任感，避免了一場惡性事故。十一年來，以高超的技術(shù)不知闖過多少地質(zhì)條件復(fù)雜的危險(xiǎn)關(guān)口，不知解決了多少生產(chǎn)難題，他每年排除各類安全隱患200余起，14次奪得全礦采煤選手第一名，在全礦采煤選手技術(shù)比武中他力挫群雄，摘取桂冠，多次獲萍礦集團(tuán)公司“最佳采煤選手”、“安全技術(shù)標(biāo)兵”稱號。
作為采煤大工工作比較辛苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，所在的采區(qū)工作面路程遠(yuǎn)，溫度高，滴水大，運(yùn)輸線長，生產(chǎn)條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。去年七月初，3183工作面碰到斷層，要打圍巷，打補(bǔ)切，工作面棚上爛，底板硬，巷道矮，加上采區(qū)打掘進(jìn)單價(jià)低，費(fèi)好大的勁，經(jīng)濟(jì)收入還不高，許多同志不愿去。正當(dāng)班長派工感到為難時(shí)，主動(dòng)請戰(zhàn)。他帶上幾位小工，連續(xù)15天呆在這又爛又矮的地方，一個(gè)班5架棚子的計(jì)劃，他架12架，15天完成了一個(gè)月的任務(wù)，提前貫通了巷道，保證了正常生產(chǎn)。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員、勞模，還是不一樣�！�
艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出共產(chǎn)黨員的本色，顯示出勞模的風(fēng)采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于的采煤技術(shù)優(yōu)秀，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個(gè)親戚開了一個(gè)小煤井，專門登門邀他到小井做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對他的培養(yǎng)教育和關(guān)心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的戰(zhàn)友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)高產(chǎn)記錄。
工作十五年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個(gè)星期天在井下度過。家里的責(zé)任田妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。今年四月春忙時(shí)節(jié)，妻子患病臥床在家，打電話讓他第二天請一天假忙農(nóng)活，他當(dāng)時(shí)答應(yīng)了�？僧�(dāng)聽說工作面遇到斷層，工作面困難，班里人手又少，第二天他又主動(dòng)請戰(zhàn)，硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧，帶領(lǐng)3名職工又下到工作面去了，他既當(dāng)大工，又當(dāng)小工，既開溜子，又拖料，4人硬是完成了10個(gè)人的工作量。這就是的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。
在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻(xiàn)的老“黃�！本窈透叨鹊闹魅宋特�(zé)任感，創(chuàng)造一流的工作。他進(jìn)礦十五年來，放棄輪休680多天，累計(jì)拖班加點(diǎn)620多天，采梁11萬余塊，落煤17萬噸，15年干了20年的工作量。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字能記下閃光足跡，編出動(dòng)人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚(yáng)他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入煤海的一桿鋼錨�！笔迥耆缫蝗�，這絕不是一時(shí)的沖動(dòng)，那為何能持之以恒，他的動(dòng)力來自何處？
就來自身上所展現(xiàn)的新時(shí)代礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的老“黃�！本�。
第三篇：供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料—個(gè)人事跡
同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運(yùn)行維
護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。 二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝
鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。 同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。 一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高
中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)
2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個(gè)別村競達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。 二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供
電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所
推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個(gè)使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
第四篇：供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的
事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
201*年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都(請繼續(xù)關(guān)注www.taixiivf.com)是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。
特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
供電所職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
第五篇：供電公司職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的
事
跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。
特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
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