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監(jiān)事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:14:05 | 移動端:監(jiān)事跡材料

第一篇:優(yōu)秀群監(jiān)會事跡材料

強化監(jiān)督 群防群治

推動礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展

--鶴煤八礦優(yōu)秀群監(jiān)會事跡材料 201*年,我們把群眾安全工作擺在工會工作的首位來抓,以抓好群眾安全生產(chǎn)“雙基”建設為切入點,以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展“安全生產(chǎn)大討論”活動,教育職工牢固樹立河南煤業(yè)化工集團“從零開始,向零奮斗”安全理念,強化群眾監(jiān)督工作,加強員工安全教育,打好基礎、強化監(jiān)督,并圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標,充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用,狠反“三違”、堵塞漏洞,促進了礦安全生產(chǎn)。

一、推進安全工程建設

工會的職責就是維權,維權的核心就是維護員工的生命權。礦工會加大了群眾安全監(jiān)督檢查工作力度,進一步提高了群監(jiān)工作管理水平,充分發(fā)揮了“兩會、兩組、兩員”在安全生產(chǎn)中的作用,完善了群監(jiān)工作、協(xié)管工作制度,狠抓制度的落實,做到了職責明確,分工詳細,群眾安全工作年度有安排,季度有計劃、一月一考核、一季一評比,201*年評選出先進群監(jiān)組22個,優(yōu)秀群監(jiān)員42名,先進協(xié)管組10個,優(yōu)秀協(xié)管員16名,進行表彰和獎勵。在推進安全工程建設主要抓好幾個方面:

(一)深化群監(jiān)工作隱患買賣制,實行隱患整改閉合管

理。今年以來,我們把隱患買賣制作為抓好群監(jiān)工作的重點,建立群監(jiān)員隱患買賣制臺賬,對查除一條重要隱患以50元購買,查除一條一般隱患以10元購買.在井口群監(jiān)站領取隱患填寫報告單,當班查除的隱患整改后,必須有當班跟班班長和跟班隊長簽字后方可生效。若當班未處理整改的隱患,在下班后必須匯報到群監(jiān)站,由群監(jiān)站工作人員對隱患單位下發(fā)隱患整改通知書,隱患整改后要及時反饋到群監(jiān)站,有群監(jiān)站接待員下井落實整改情況。201*年群監(jiān)員簽到上崗41176人次,匯報隱患14521條,整改重大隱患36條,隱患整改率達到了100%,為礦安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

(二)加強職工安全教育。

一是充分利用班前會車間工會組織職工開展“三五”安全教育活動,利用班前3-5分鐘時間,出3-5道安全知識題,提問3-5人,當場提問,答對發(fā)放獎品。開展這項活動拓展了教育內(nèi)涵,豐富了教育形式,實現(xiàn)了一個人回答,全體人員收益,使全礦職工養(yǎng)成了學習安全知識的良好氛圍,讓職工熟練掌握安全生產(chǎn)知識,有力地促進了全礦安全生產(chǎn)。今年以來共舉辦360 場次,提問 3000多人次,發(fā)放獎品8000余份(毛巾、香皂、洗潔精等)。

二是在井下區(qū)隊開展了“安全隱患主動查找、班前會上自述整改”活動,隱患自述活動是開展“三五”安全教育活動的延深,三五教育由工作人員提問,職工解答,職工隱患

自述活動由職工本人自述工作崗位存在隱患,如何采取措施,如何避免隱患的重復出現(xiàn),增強了職工查除隱患的責任感,工會和安檢科每周五分兩組參加區(qū)隊班前會,對職工隱患自述表現(xiàn)好的職工當場發(fā)放小獎品,活動開展以來,參加區(qū)隊班前會46次,參加活動職工達201*人次,發(fā)獎品1600份。

三是深入開展了“安康杯”競賽活動,制定了活動方案,并以“十個一”活動為主要內(nèi)容,根據(jù)活動要求實行了“一法三卡”,在礦井上井下要害場所(變電所、絞車房、泵房)制作了安全警示卡和安全提示卡86塊,建立了“一法三卡”臺賬在安全生產(chǎn)中起到了警示、提示的作用。同時舉辦了安全書法、安全謎語、安全演出、安全展板、安全電影等活動,增強了職工安全生產(chǎn)意識。

二、推進素質(zhì)工程建設

一是為了提高職工技術素質(zhì),開展了技術比武活動,在全礦采煤工、噴漿工、采掘電鉗工、儀器監(jiān)測工、計算機、汽車司機、炊事員、醫(yī)療救護、信息化會計等技術比武,全礦有300人參加比賽,其中采掘電鉗工參加公司技術比武獲得了前六名。

二是今年以來由于煤炭市場出現(xiàn)煤炭滯銷,價格下降,企業(yè)效益差,針對當前情況,根據(jù)公司開展“創(chuàng)新增效,節(jié)支降耗”,活動,結合本礦實際,開展了“節(jié)支降耗,回收

復用,修舊利廢”活動,“降成本,降消耗,創(chuàng)效益”。制定了活動方案,成立了領導小組,召開了專業(yè)科室長會議和車間工會主席會議,安排布置此項活動,供應科、通防科、機運科對井下材料,機電設備進行排查,制定回收計劃,自活動開展以來,全礦修復u型棚拉桿221根,u型卡102塊,監(jiān)控儀3臺,修復水泵5臺,瓦斯傳感器2個,回收鉆桿60根,監(jiān)測線600米,物料牌15塊,鋼管21根等。

三是依靠技術謀發(fā)展,深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。在全礦職工中大力開展技術改造,技術創(chuàng)新,小改小革,201*年,全礦“五小成果”達69項。如:我礦在3004工作面安裝綜采支架,需要擴大斷面,要購買3米的柱腿一根價值900元,我礦讓支護車間自行加工制作,利用2米4的舊柱子加工做成3米高柱腿達335根,為礦節(jié)約了66000元。

我們雖然做了一些工作、取得了一些成績。但是,我們還應該清醒的認識到,我們的工作與礦領導和上級工會的要求,還存在著很大的差距。我們要在今后的工作中,進一步加強群眾安全工作力度,全方位、深層次加強職工安全教育工作,采取形式多樣、內(nèi)容新穎的教育活動,教育職工、感染職工、增強職工安全生產(chǎn)意識,真正把群眾安全工作納入到礦安全工作的全過程,使群眾安全工作更上一個新臺階,為實現(xiàn)礦安全生產(chǎn)奮斗目標多作貢獻。

第二篇:監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長事跡材料

本文作者:夏學衛(wèi) 好范文原創(chuàng)投稿

平凡崗位競風流

-----記第三監(jiān)區(qū)副監(jiān)區(qū)長曹杰

光陰似箭,曹杰同志從白湖監(jiān)獄調(diào)入宿州監(jiān)獄已有8個年頭了。在這八年里,他從事過帶班、干過分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤,因為工作出色被調(diào)入監(jiān)獄獄政科從事計分考核。201*年6月,他又積極響應監(jiān)獄“三定”方案號召,自愿交流到三監(jiān)區(qū)從事分管獄政管

理的副監(jiān)區(qū)長。幾年來,他不管在哪個崗位,都始終干一行愛一行,用實際行動向黨和人民交上了一份合格的答卷。

精于業(yè)務善管理

201*年4月份,剛調(diào)入的曹杰同志即在分監(jiān)區(qū)擔任起內(nèi)勤。對他來說,這是一個全新的領域,但他潛心鉆研管教業(yè)務知識,虛心向其他同志學習,向管教業(yè)務部門的領導和同志學習,很快把自己培養(yǎng)成為內(nèi)勤工作的行家里手。作為分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤是有一定空閑時間的,但對于他來說卻一點時間沒有,每天他不是泡在號房收集獄情、對罪犯進行談話教育,就是呆在車間協(xié)助帶班同志搞好車間的罪犯生產(chǎn)秩序,要不就是趴在辦公桌上認真記錄各項臺帳、詳細分析內(nèi)勤臺帳的欠缺,多次向獄政管理部門提出臺帳更改的建議,并率先在監(jiān)獄推出管教記事當日錄,記載分析每周清,考核匯報月完成的臺帳記錄方式,受到業(yè)務部門和領導的一致好評。因為工作出色,201*年他被調(diào)入獄政管理科分管整個監(jiān)獄的計分考核工作,為規(guī)范計分考核,確保罪犯考核公平、公正、公開,在監(jiān)獄業(yè)務部門的支持下,根據(jù)省局《計分考核辦法》,他先后兩次修訂《宿州監(jiān)獄罪犯計分考核辦法》,并逐條逐項地加以注解,為各單位更好的執(zhí)行辦法規(guī)定提供了方便。

無論是作為分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤還是計分考核的主辦人員,他都以工作作風硬朗出名。由于他的善于管理,精于教育,分監(jiān)區(qū)罪犯對他是既敬又畏。他對罪犯管理一視同仁,對事不對人。當時有一名涉黑罪犯在分監(jiān)區(qū)幾乎無人敢問,原因就是因為該犯性情暴燥、有關系,一般民警對他的談話也只是敷衍了事,但對于曹杰來說卻不是如此。有一次,因為該犯讓同犯為其洗衣服遭到拒絕,該犯遂對同犯大打出手,要在過去,也只是扣分了事,但曹杰硬是頂住各種壓力,堅持對該犯嚴管集訓一個月。此舉在分監(jiān)區(qū)震動很大,也凈化了分監(jiān)區(qū)的改造環(huán)境。在獄政科從事計分考核時,他硬朗的工作作風更是讓人佩服。監(jiān)獄計分考核辦公室承擔著全監(jiān)二千多人的下?lián)芊帧⒓涌鄯旨笆塥,因此是個熱門。許多想撈點便宜的單位都想方設法想與曹杰拉好關系,請吃飯他每次不到,說人情他拒之門外,不夠受獎條件的堅決退回,使得一些單位領導對其產(chǎn)生了不理解的行為,對此,他坦然一笑:為單位謀利益是正確的,但計分考核的公正性是法律問題,來不得辦點馬糊。正是因為他的善于管理,監(jiān)獄的計分考核工作每次在省局都名列前茅。

扎實工作不言苦

曹杰工作不怕苦、不怕累是監(jiān)獄每個人都知道的。剛從事分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤時,他因為業(yè)務不熟悉,甚至連犯情記事和管教記事也搞不清,更別說當時的幾十本臺帳了,他在苦惱的時候卻沒有放棄。在一方面向有經(jīng)驗的同志學習的同時,他還注重每天的獄情、犯情收集,分監(jiān)區(qū)民警不知道的獄情他知道,領導不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時,他已經(jīng)到了分監(jiān)區(qū),其他同志都下班時他還在辦公桌上記錄當天的工作日記,正是憑著他不服輸、不認輸?shù)哪枪身g勁,他的業(yè)務水平很快提了上來,他所記錄的臺帳最全、最完整、最認真,以致有檢查的領導說:小曹的臺帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹杰的付出。

剛從事計分考核工作時,他一頭霧水,二千多人的考核他要一個一個的過,每個單位的下?lián)芊炙槐橐槐榈暮,每個來詢問的同志他要一個一個的解釋,就連他自己也記不清因為撥分和多少人“吵架”,更記不清有時為了一個單位的點點下?lián)芊炙移蠊苻k,他要找兩大事業(yè)部,他還要找承辦民警刨根問底,所有他認為應該如此的這些,都得到整個管教部門領導的認可。也正因為如此,他連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員,多次被為監(jiān)獄優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,201*年他又成為監(jiān)獄首批十佳民警之一。對于這些,他剖是用更扎實的工作作風、更優(yōu)異的工作成績作為對組織的回報,對自己的加勉。

高風亮節(jié)作表率

201*年7月是宿州監(jiān)獄體制大改革的關鍵之期,每名同志對自己的崗位去留都有想法,曹杰也是如此,但他把服從組織分配看得更重。因為工作需要,他被調(diào)整到第三監(jiān)區(qū)擔任分管獄政的副監(jiān)區(qū)長。

對于一名有著十來年副主任科員級別的他來說,到三監(jiān)區(qū)從事副區(qū)長,雖說職務上去了,但級別仍是副科級,責任卻增大了數(shù)倍。有人就對他吹風說:就憑著你在獄政科的這幾年工作成績,跟領導說說到一個快活點的單位或擔任基層主管也不為過。對此,他感謝那些好心提醒他的人,但他更認為自己被調(diào)到三監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄整體工作的需要,是組織對自己的信任。甚至他還開玩笑說:我以前是干辦事員的活,現(xiàn)在干的是卻是領導。僅此一句說笑,足可見他對監(jiān)獄體制改革的支持。說歸說,做歸做

第三篇:群監(jiān)員事跡材料

群監(jiān)網(wǎng)員先進事跡材料

我是電控車間的一名員工,我叫xxx,經(jīng)車間領導和工會各級領導的審核同意擔任電控車間群監(jiān)員職位。大家都知道, 群眾安全監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個很不被人重視的角色,說句實在話,不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人說的那樣, 芝蔴大的監(jiān)管者 , 還是兼職的,能管多大的事?兼職的要能管事,要那么多的專職人員干嗎?面對類似的冷嘲熱諷,我卻不這么認為,我覺得自己代表的不但是群眾、車間,而且代表著工會組織 ,有義務也有權利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章,所以,我十分珍惜群監(jiān)員的稱號,用自己的實際行動嚴格監(jiān)督并精心呵護著周圍的員工。我的事跡材料如下:

“我是群監(jiān)員,就要學好應知應會安全知識,我選擇了群監(jiān)員這項工作,就要盡心盡責干好”。這是我作為群監(jiān)員的工作理念。我認為不管什么工作,要干就要盡心盡責干好。

記得有一回,tm1行車走到員工出入口時,看到車間人員在吊紙棍,本班人員剛好有經(jīng)過,違反了下“行車不行人、行人不行車”制度,我對他們進行了批評教育,講了好多類似的事例。他們剛開始很不理解,覺得我多管閑事。但我仍然以認真負責不徇私情的態(tài)度,對他們講解了其做法的危害性。他們聽完后,覺得違章確實會帶來很大的安全隱患,停止了他們的違章行為。

我在基層群監(jiān)員工作崗位上已有快一年多了,我始終嚴格按照群監(jiān)員的標準要求自己。 當群眾安全監(jiān)督員不但有一種認真負責的態(tài)

度和精神,更可貴的是我還具有熱愛群眾安全工作的激情,進一步保證安全生產(chǎn)搞好監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)的可靠性,為員工生命安全系牢了保險。 沒有嫣然開放的花蕾,就沒有怡人的溫馨,沒有遵章守紀的工作,就沒有平安回家的旅程。作為一名群眾監(jiān)督員,我每天堅持在下班時親自對工作區(qū)域進行檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。作為群監(jiān)員,我也很注重學習。自從工會開展學習應知應會“每日一題”安全知識以來,我總是堅持逐字逐句地學,做到熟記于心,并主動幫助單位學習能力較差的工友共同學習,直到他們掌握為止。我經(jīng)常對身邊的工友說,學會應知應會安全知識,能夠增強我們的安全意識,提高我們的操作技能,在現(xiàn)場工作起來才更有信心。

有人說,年輕腦子好用記得快,但我不這么認為,我就告訴那位工友,“學習沒有竅門,我也是比你(請你關注:www.taixiivf.comc-30 煤礦用全液壓側卸式裝 巖 機在 606 隊投入使用后,電纜管理上的問題很快就凸顯出來,在設備運行中經(jīng)常出現(xiàn)電纜被壓斷壓壞的現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來了很大的 威脅 ,**同志經(jīng)過反復觀察,很快就拿出了 一套 吊掛式移動電纜滑動裝置, 消除了這一 不安全因素。他 還 提出 并研制了 上山防止鋼絲繩磨損 的 側立式托輥 , 現(xiàn)仍在上山施工中應用,防止 了 鋼絲繩摩擦 導致 的不安全因素 。 他提出的工作面耙斗機滑輪防止脫落設置二次保險繩的建議,使滑輪脫落時極易造成傷人事故的現(xiàn)象得到了 解決。屈指算來, 幾年 間, 他提出合理化建議 達百條 , 完成設備安全技改10余項,員工們都親昵地稱他為 “宋工”。

“定盤星”

606隊是由礦建處轉制并入***礦的一支掘進隊伍,擔負著礦井巖石巷道的開拓和采區(qū)石門的掘進任務,由于工作性質(zhì)決定,搬家倒面及臨時性的工作任務給安全 生產(chǎn) 增添了一定的難度。**做為小班的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員, 員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前 年下半年, 606 隊在w 2 ⅱ 期入風上山施工期間,由于地質(zhì)條件變化大,巷道淋水嚴重,給上、下山運輸造成了很大困難,特別是鋼絲繩經(jīng)淋水后拖泥帶水容易銹蝕,極易造成斷繩跑車事故 , **每天除安排專人負責檢查外, 每天 接班前和下班時必須親自檢驗一遍,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。一次 , 他下班 時 發(fā)現(xiàn) 絞車鋼繩 鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重,**感到不放心,就和一名鉗工連班換繩到晚上九點多才升井, 消除了安全隱患。還有 一次 , 他在掌子頭巡查時,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班為了搶任務沒有及時上前探梁臨時 別 頂就要打錨桿, 他 立即進行制止, 個別員工怕少進道耽誤掙錢,就頂撞他,他就給這些人講: 生產(chǎn)任務完不成, 以后可以慢慢 補上,可違章出了事故,那就再也無法補了。 員工們信服地給上了前探別頂。

寒來署 往 ,**在群監(jiān)員的 崗 位上 一晃干 了 5 個 多 春

秋, 這期間, 他每月查隱患都不少于10條, 全年最多達180多條, 提合理化建議百余條 , 避免了十幾起各類事故 。員工們稱贊地說,**就像一顆“定盤星”,有了他,我們的生命安全就有了準。

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