第一篇：電配車間電子二線提效先進(jìn)事跡

時(shí)間就是生命，效率就是金錢

--電配車間電子二線提效先進(jìn)事跡

常言道，科技日新月異，生產(chǎn)你追我趕。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，時(shí)間就是生命，效率就是金錢。我們電配車間電子二線在班組長(zhǎng)與全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)效率上取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一、以“t+3”為綱，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)

提高效益是效率提升的重要體現(xiàn)，反過(guò)來(lái)，生產(chǎn)效率的提升亦是為了實(shí)現(xiàn)效益的提高。沒(méi)有有生產(chǎn)效率的提升，效益也就無(wú)從談起。生產(chǎn)效率提升了，如果過(guò)度的生產(chǎn)，效益最終不但沒(méi)有提升，反而因?yàn)槎嘤嗟膸?kù)存積壓而降低了。一直以來(lái)，我們始終以“t+3”排產(chǎn)為生產(chǎn)綱領(lǐng)，提前備料，按時(shí)生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)交貨。

首先是備料生產(chǎn)，一般提前5天與庫(kù)管核實(shí)物料是否按時(shí)到倉(cāng)歸位，如果一切正常，則在排產(chǎn)前3天打單備料。如果物料有異常，比如來(lái)料不合格，或者庫(kù)存不足以完成排產(chǎn)產(chǎn)量，或者完全缺料，我們就采取相應(yīng)措施，確保生產(chǎn)按時(shí)的進(jìn)行并完成出貨。自今年4月以來(lái)，我們共反應(yīng)物料重大異常問(wèn)題57項(xiàng)，避免因?yàn)槲锪铣霈F(xiàn)異常而造成流水線停線停產(chǎn)1140個(gè)工時(shí)，共挽回經(jīng)濟(jì)損失約11000多元。

其次是按時(shí)生產(chǎn)，今天的事情今天做（日事日畢），今天的生產(chǎn)就是明天的出貨。交貨既不延誤，生產(chǎn)也不過(guò)度提前。這樣，庫(kù)存就便于控制，節(jié)約不必要的生產(chǎn)投入，減少在制品與成品的堆積，不但縮短了交貨期，而且收益好。只有按時(shí)生產(chǎn)，才能準(zhǔn)時(shí)出貨，想要準(zhǔn)時(shí)出貨就必須按時(shí)生產(chǎn)。自4月以來(lái)，我們的堆板問(wèn)題得到有效的控制與解決，生產(chǎn)過(guò)程的在制品與成品的總數(shù)本由原來(lái)的5000多個(gè)降至3000多個(gè)，庫(kù)存數(shù)量下降了201*個(gè)左右，如果每個(gè)產(chǎn)品（脈沖點(diǎn)火器或者主板）成本以20元計(jì)，那么我們將節(jié)約庫(kù)存成本4萬(wàn)余元。

二、引進(jìn)智能全自動(dòng)檢測(cè)臺(tái)提升檢測(cè)效率

201*年以來(lái)，我們共引進(jìn)全自動(dòng)檢測(cè)臺(tái)2臺(tái)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備改善檢測(cè)這一瓶頸工序。瓶頸工序的解決為整個(gè)流水線各道工序的效率系數(shù)趨于平衡，解決以往因檢測(cè)緩慢而產(chǎn)生的在制品積壓、下工序生產(chǎn)待料的困窘，進(jìn)而將整個(gè)班組的生產(chǎn)效率全面提升。

dkl1主控制板在沒(méi)有引進(jìn)自動(dòng)檢測(cè)臺(tái)以前，檢測(cè)速度為10/時(shí)/人，自從全自動(dòng)檢測(cè)臺(tái)的引進(jìn)并投入使用，dkl1主控制板的檢測(cè)速度提高到15/時(shí)/人，效率提升了50%。dkl1的主控制板年產(chǎn)量在50000萬(wàn)套（塊），單是檢測(cè)工序，每年則可節(jié)約人工1666時(shí)，如果以10/時(shí)計(jì)算，單是dkl1的檢測(cè)成本每年就可節(jié)約成本16660元。

三、以技術(shù)創(chuàng)新將生產(chǎn)效率再次刷新

我們電子二線主要從事脈沖點(diǎn)火器與部分主板的生產(chǎn)。脈沖點(diǎn)火器則以dkg系列、dhs-i以及dhs-e系列為主，主板以jsq7b17（jsq8c16）為主。其中，dkg系列脈沖點(diǎn)火器月產(chǎn)量達(dá)3萬(wàn)套以上，dhs-i系列脈沖月產(chǎn)量在6萬(wàn)以上，dhs-e系列月平均產(chǎn)量也超過(guò)1萬(wàn)套，這三大脈沖點(diǎn)火器的年產(chǎn)量達(dá)120萬(wàn)套。主板以jsq7b17（jsq8c16）年產(chǎn)量在12萬(wàn)以上。這是電子二線的主打產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品的配套線相當(dāng)之多，除此之外還有數(shù)十種散件產(chǎn)品，散件產(chǎn)品月生產(chǎn)量也在15萬(wàn)以上。如此龐大的生產(chǎn)數(shù)目，我們電子二線深感壓力。

但是，通過(guò)焊接技術(shù)（方式）的創(chuàng)新，我們電子二線的生產(chǎn)效率取得了新的突破。以dhs-i-9a3為例，共有6條兩極或三極線與之相配套：電磁閥、開(kāi)關(guān)對(duì)插線、帶溫線、脈沖電源線，溫控電源線以及地線，如果這些配套線以以往的手工執(zhí)錫焊接配套線，則每生產(chǎn)一個(gè)dhs-i-9a3脈沖點(diǎn)火器都需要6人同時(shí)在流水線上執(zhí)錫方可完成該產(chǎn)品的配套線焊接工作（每人為其焊接一條配套線）。這樣的生產(chǎn)效率顯然是不足以順利完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)做制具（工裝），將執(zhí)錫工序與插件工序合并，同時(shí)將配套線與元件（插件）一同過(guò)波峰，以質(zhì)量穩(wěn)定、效率較高的smt波峰焊替代效率低、成本高的手工焊，不僅可以為企業(yè)節(jié)省人力物力，而且板面清潔，沒(méi)有手工焊的松香氧化物的殘留，產(chǎn)品的質(zhì)量也能更勝一籌。

電配車間目前大量的主控制器配套線，脈沖配套線都是以波峰焊的形式焊接。通過(guò)做制具做工裝，經(jīng)過(guò)大家這一年以來(lái)的共同努力，配套線過(guò)波峰已經(jīng)成我們電配車間配套線焊接的主流工藝。

所有脈沖點(diǎn)火器與主板配套線的焊接由以往的手工執(zhí)錫改為“插件-過(guò)波峰”以后，配套線的執(zhí)錫工序由原來(lái)的12人改為9人，減少了3人，效率提升了25%，每人工資以2500元/月來(lái)計(jì)算，全年可節(jié)約用工支出90000元。

四、合理調(diào)配人力資源，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率

我們電子二線由插件組、執(zhí)錫檢測(cè)組以及安裝打包組共同組成，我們是一個(gè)班組，是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的同心協(xié)力才能夠發(fā)揮一個(gè)班組的生產(chǎn)能力，當(dāng)插件組生產(chǎn)吃緊的時(shí)候，調(diào)執(zhí)錫檢測(cè)組的同事上來(lái)支援，當(dāng)安裝打包組忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，從插件組里抽出人員到安裝打包那里去幫忙，時(shí)刻保持整個(gè)生產(chǎn)線的相對(duì)平衡，以達(dá)到提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率的理想狀態(tài)

第二篇：電保廠二車間黨支部先進(jìn)事跡材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在歡慶和紀(jì)念偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年即將到來(lái)之際，保修分公司黨委給了我們支部一次與大家共同交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們感到非常榮幸，在這里，我把我們支部的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，歡迎大家對(duì)我們提出寶貴意見(jiàn)，我匯報(bào)的題目是：發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在保修生產(chǎn)中創(chuàng)造佳績(jī)

電車保修廠二車間黨支部擔(dān)負(fù)著600余部電車和部分汽車總成備份的保養(yǎng)、維修，以及車身整修、機(jī)鉗加工、設(shè)備維修管理等任務(wù)�，F(xiàn)有職工146人，10個(gè)生產(chǎn)班組，其中市級(jí)“三八紅旗號(hào)”班組一個(gè)，黨員41人，占職工總數(shù)的28%，團(tuán)員18人，入黨積極分子5人。幾年來(lái)，二車間黨支部在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以維車保運(yùn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)為宗旨，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以真抓實(shí)干為基本點(diǎn)，以創(chuàng)五好黨支部為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極探索，大膽實(shí)踐，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)支部建設(shè)。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

二車間黨支部自成立之日起，就高度重視支部班子建設(shè)，堅(jiān)持每月的干部學(xué)習(xí)制度，提高支委一班人的政治思想水平，讓大家及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針、政策和廠黨總支工作部署，為了更好地開(kāi)展工作，支部班子特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性和車間工作的特殊性。重視抓好基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好支部的自身建設(shè)，支部委員在政治上、思想上、行動(dòng)上始終保持一致，在工作中一 1

班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，重大事情需向支委會(huì)通告等，為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。車間支部還堅(jiān)持每季度一次的支委生活會(huì)制度，把生活會(huì)作為思想交流的一種形式，當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，班子成員之間互相鼓勵(lì)，互相幫助，有了成績(jī)不爭(zhēng)不搶，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，班子內(nèi)部形成一個(gè)良好和諧的氛圍，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。職工們遇到困難時(shí)，隨時(shí)能找到車間領(lǐng)導(dǎo)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)能在現(xiàn)場(chǎng)解決的馬上解決。對(duì)班組提出的一些實(shí)際困難，車間能及時(shí)向廠匯報(bào)。比如：電焊班在去年提出工作間和休息間同在一室影響健康，車間馬上向廠反映，廠及時(shí)制定方案，改善了職工休息室的環(huán)境，深受職工歡迎。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，支部把黨員模范作用的發(fā)揮作為重點(diǎn)來(lái)抓，本著嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核的原則，使每位黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。比如：電瓶班發(fā)生一次保質(zhì)期內(nèi)壞車，兩人中有一名黨員，支部就定這名黨員為責(zé)任人，讓群眾看到對(duì)黨員要求的標(biāo)準(zhǔn)就要高、就要嚴(yán)。另外，我們支部的黨員蔣松如同志是多年集團(tuán)公司的先進(jìn)個(gè)人，是北京市科技創(chuàng)新標(biāo)兵，是廠公認(rèn)的技術(shù)尖子，今年又被評(píng)為首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，是我們樹(shù)立起的一面旗幟。榜樣的力量是無(wú)窮的，在她的帶動(dòng)和影響下，一批肯于鉆研，積極向上的

優(yōu)秀青年職工正在成長(zhǎng)。

同時(shí)，車間黨支部按照廠黨總支的要求，認(rèn)真做好支部的管理工作，堅(jiān)持七本一冊(cè)工作記錄制度，結(jié)合廠黨政工作開(kāi)展多種形式的思想教育，車間支部通過(guò)堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理考核與責(zé)任區(qū)劃分相結(jié)合；堅(jiān)持黨課教育與生活會(huì)相結(jié)合；堅(jiān)持定期召開(kāi)群眾座談會(huì)與隨時(shí)征求意見(jiàn)相結(jié)合；堅(jiān)持生產(chǎn)質(zhì)量與效益考核相結(jié)合，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

三、開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

根據(jù)黨中央統(tǒng)一布署，按照上級(jí)黨組織的安排，今年我們開(kāi)展了為期三個(gè)月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，這次教育活動(dòng)是針對(duì)黨內(nèi)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行教育、學(xué)習(xí)、整改和提高，在開(kāi)展保先教育活動(dòng)中，支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和廠黨總支工作的要求，精心組織，確保教育活動(dòng)各階段工作的順利進(jìn)行，在活動(dòng)中，廣大黨員都非常重視積極參加，學(xué)習(xí)動(dòng)員黨課教育，出勤率都達(dá)到100%。在黨員寫黨性分析材料時(shí)，支部嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一份材料都仔細(xì)閱讀，其中有67名賤賣的材料寫的不規(guī)范，支部及時(shí)找其談話，使這些同志們?cè)谥匦聦懖牧蠒r(shí)非常符合要求。為了達(dá)到教育效果，支部還組織廣大黨員參觀了冉莊地道和白洋淀革命教育基地，使黨員受到一次革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，每名黨員無(wú)論是在理想、信念，還是在先鋒模范作用的發(fā)揮上都有了很大的提高。在職工群眾中樹(shù)立起了良好的

形象，成為車間完成各項(xiàng)工作任務(wù)中的一支不可缺少的骨干力量。

四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提供可靠保證

“維車保運(yùn)”是我們保修生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本宗旨和任務(wù)，是一切工作的著眼點(diǎn)。近年來(lái)，車間黨支部在參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，努力實(shí)現(xiàn)“以維車保運(yùn)為中心，以運(yùn)營(yíng)滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保障作用，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作水平的提高，在各專項(xiàng)和年度評(píng)比中多次榮獲先進(jìn)稱號(hào)。

1、抓改革思想教育，促保修任務(wù)完成

為了適應(yīng)公交發(fā)展的需要和分公司改革調(diào)整的不斷深化，車間支部根據(jù)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)的變化，首先，統(tǒng)一思想，明確了目標(biāo)。其次，以“做好總成供應(yīng)，服務(wù)好保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)”為中心。在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，車間支部充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)中領(lǐng)導(dǎo)核心作用，出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)，特別是在今年的新車生產(chǎn)和車輛改進(jìn)任務(wù)中，克服各種困難，圓滿地完成了各項(xiàng)新車生產(chǎn)任務(wù)。201*年8月底由電保廠和北方客車廠聯(lián)合研制的www.taixiivf.comm以上的距離。

電氣設(shè)備維修：

第一步：檢查所帶工具、儀表是否齊全，（執(zhí)行動(dòng)作后）齊全。（自述）第二步：檢查頂板是否牢固，（執(zhí)行動(dòng)作后）頂板支架安全可靠。（自述）第三步：檢查設(shè)備周圍有瓦斯?jié)舛?*、，無(wú)淋水。（執(zhí)行動(dòng)作后）瓦斯?jié)舛鹊陀?%，無(wú)淋水狀況。（自述）第四步：打開(kāi)開(kāi)關(guān)蓋，進(jìn)行全面檢查。（執(zhí)行動(dòng)作后）（自述）第五步：檢查隔爆接合面是否有無(wú)油漆或銹蝕，螺栓、彈簧墊圈是否齊全緊固，彈簧墊圈有彈性，（執(zhí)行動(dòng)作后）均正常。（自述）第六步：檢查接線裝置是否齊全；絕緣座、絕緣套管是否完整無(wú)裂紋，（執(zhí)行動(dòng)作后）均正常。（自述）第七步：檢查接地極板是否符合要求、是否單眼連接、生銹、平墊、彈簧墊等元件是否合格，（執(zhí)行動(dòng)作后）均合格。（自述）第八步：檢查設(shè)備防爆性能合格，各部件復(fù)位，螺栓緊固，各部件符合要求。（執(zhí)行動(dòng)作后）均合格三、異常狀態(tài)（1）當(dāng)檢修開(kāi)關(guān)后送不上電時(shí)：（自述）第一步：停上級(jí)電源，檢查。（執(zhí)行動(dòng)作后、切斷電源）（自述）第二步：打開(kāi)開(kāi)關(guān)，查開(kāi)關(guān)內(nèi)腔，（執(zhí)行動(dòng)作后后）觸點(diǎn)不閉合。（自述）第三步：用螺絲刀調(diào)整觸點(diǎn)。（執(zhí)行動(dòng)作后）調(diào)整完畢。（自述）第四步：上開(kāi)關(guān)蓋、送上級(jí)電源，送本級(jí)電源。（執(zhí)行動(dòng)作后）電源正常。（2）當(dāng)開(kāi)關(guān)送電突然跳閘時(shí)：（自述）第一步：停上級(jí)電源，檢查。（執(zhí)行動(dòng)作后、切斷電源）（自述）第二步：查外部負(fù)荷線有無(wú)損傷。（執(zhí)行動(dòng)作后）有一處破皮。（自述）第三步：用冷補(bǔ)膠修補(bǔ)。（執(zhí)行動(dòng)作后）修補(bǔ)完畢。（自述）第四步：送上級(jí)電源，送本級(jí)電源。（執(zhí)行動(dòng)作后）電源正常。（3）當(dāng)出現(xiàn)人身觸電時(shí)：

（自述）第一步：立即切斷電源，將觸電傷者平穩(wěn)的放在地板上，將傷口用毛巾遮住。（執(zhí)行動(dòng)作）（自述）第二步：打電話通知單位及機(jī)電調(diào)度，說(shuō)明傷者情況。（執(zhí)行動(dòng)作）（自述）第三步：（輕傷能自己活動(dòng)者）打電話聯(lián)系就近人員幫助傷者升井。（執(zhí)行動(dòng)作）（自述）第四步：（重傷不能活動(dòng)者）聯(lián)系就近人員，制作擔(dān)架將傷者抬著升井。（執(zhí)行動(dòng)作）（自述）第五步：在救護(hù)人員到來(lái)前不得停止現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。（執(zhí)行動(dòng)作）（4）在巡查時(shí)因誤操作，引發(fā)電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)按下列程序進(jìn)行操作（自述）第一步：立即停止總開(kāi)關(guān)，拿起滅火器進(jìn)行滅火。（執(zhí)行動(dòng)作）（自述）第二步：檢查開(kāi)關(guān)，是否可以繼續(xù)運(yùn)行。（執(zhí)行動(dòng)作）不完好。（自述）第三步：將此開(kāi)關(guān)甩開(kāi)繼續(xù)運(yùn)行其它負(fù)荷。（執(zhí)行動(dòng)作）（5）在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象（自述）第一步：進(jìn)行開(kāi)關(guān)檢查。（自述）第二步：檢查接地系統(tǒng)與設(shè)備外觀是否正常，（執(zhí)行動(dòng)作后）均正常。（自述）第三步：請(qǐng)檢查螺栓長(zhǎng)度是否正常，（執(zhí)行動(dòng)作后）正常。（自述）第四步：靠近開(kāi)關(guān)里側(cè)有一螺栓露出不夠三絲，（執(zhí)行動(dòng)作后）屬失爆現(xiàn)象。（自述）第五步：拿出瓦斯檢查儀，檢查瓦斯?jié)舛�，（�?zhí)行動(dòng)作后）瓦斯?jié)舛鹊陀?%，正常。（自述）第六步：將短螺栓拆下，更換螺栓，（執(zhí)行動(dòng)作后）更換完畢。（自述）第七步：填寫巡檢記錄，（執(zhí)行動(dòng)作后）填寫完畢。

四、應(yīng)急狀態(tài)（1）當(dāng)迎頭出現(xiàn)水災(zāi)威脅時(shí)，視水災(zāi)狀況及波及的范圍，判斷避水災(zāi)的方法，如果迎頭出現(xiàn)不能處理的災(zāi)情，立即啟動(dòng)礦井水災(zāi)救災(zāi)避災(zāi)預(yù)案：（自述）第一步：首先停掉電源，摸起電話先向工區(qū)匯報(bào)。（自述）第二步：通知所有的人員有水災(zāi)威脅全部撤退。（自述）第三步：沿規(guī)程規(guī)定的避水災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。（自述）第四步：到達(dá)安全地點(diǎn)后，先清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)匯報(bào)避災(zāi)情況。（自述）第五步：根據(jù)災(zāi)情，升井后向單位匯報(bào)崗點(diǎn)設(shè)施受損狀況。（2）當(dāng)迎頭出現(xiàn)火災(zāi)時(shí), 視火情狀況，必要時(shí)啟動(dòng)礦井火災(zāi)救災(zāi)避災(zāi)預(yù)案：（自述）第一步：首先停掉電源；（執(zhí)行動(dòng)作后）電源已切斷（自述）第二步：查看火源；（執(zhí)行動(dòng)作后）皮帶摩擦自燃。

（自述）第三步：用防塵管路滅火同時(shí)，通知迎頭所有人員撤出迎頭，防止皮帶火勢(shì)蔓延。（喊話）

（自述）第四步：火勢(shì)較大，不能處理，必須撤離火災(zāi)路現(xiàn)場(chǎng)。

（自述）第五步：到達(dá)安全地點(diǎn)后，先清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)匯報(bào)避災(zāi)情況。

（自述）第六步：根據(jù)災(zāi)情，升井后向單位匯報(bào)崗點(diǎn)設(shè)施受損狀況、分析火災(zāi)發(fā)生原因。

五、安全環(huán)境描述

我是一名井下電鉗工，主要從事井下電氣設(shè)備的安裝與維修工作，每天按照工區(qū)安排的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)來(lái)到工區(qū)會(huì)議室參加班前會(huì)，聽(tīng)取工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排，以及上班工作反饋情況。

趕赴井下工作現(xiàn)場(chǎng)前佩戴好各類防護(hù)用品以及礦燈、自救器和瓦斯便攜儀，并帶好與電壓等級(jí)相符合的完好驗(yàn)電筆，并持證上崗。準(zhǔn)備好工作中所使用的工具和材料后及時(shí)下井，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，我們首先要觀看現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境是否有存在危險(xiǎn)因素，進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，開(kāi)始工作前首先斷開(kāi)前后電源，并且掛“有人工作、嚴(yán)緊送電”警示牌，并做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電制度，打開(kāi)設(shè)備之后首先檢查周圍20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下方可施工，打開(kāi)設(shè)備后要進(jìn)行驗(yàn)電、放電確認(rèn)無(wú)誤后方可施工，看設(shè)備防爆面是否完好、整定值等，看插件是否完好、靈敏等。

檢查完設(shè)備后，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行試送電，送電時(shí)要做到先試送電。

在正常作業(yè)時(shí)，做好人員的配合，做到熟練操作配合到位，嚴(yán)格做好自主保安和互保聯(lián)保。 完工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)將開(kāi)關(guān)的檢修維修情況、出現(xiàn)的故障和存在問(wèn)題，按規(guī)定填寫好本班工作日志。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，到指定地點(diǎn)參加班后會(huì)，班后會(huì)結(jié)束后，升井。

第五篇：長(zhǎng)灘局農(nóng)配先進(jìn)事跡

農(nóng)資連鎖配送真情服務(wù)“三農(nóng)”

――鐘祥市長(zhǎng)灘郵政支局農(nóng)資配送先進(jìn)材料

為認(rèn)真落實(shí)中央一號(hào)文件關(guān)于“鼓勵(lì)郵政開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù)”的精神，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，鐘祥市長(zhǎng)灘郵政支局在上級(jí)部門支持和領(lǐng)導(dǎo)下，于201*年4月成立了長(zhǎng)灘鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)站。此后，陸陸續(xù)續(xù)在服務(wù)轄區(qū)內(nèi)村莊，建立起多個(gè)連鎖便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

近一年來(lái)，長(zhǎng)灘三農(nóng)服務(wù)站以“誠(chéng)實(shí)守信，方便快捷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓利于民”為宗旨，以連鎖配送為主要經(jīng)營(yíng)模式，以種子、農(nóng)藥、化肥、日用消費(fèi)品等為主要品種，以技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)為切入點(diǎn)，竭誠(chéng)為長(zhǎng)灘農(nóng)民服務(wù)。

長(zhǎng)灘三農(nóng)服務(wù)站在滿足社會(huì)需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，06年年底結(jié)算，農(nóng)資配送額達(dá)到35.16萬(wàn)元，其中：種子0.48萬(wàn)元，農(nóng)藥：13.26萬(wàn)元，化肥：160噸，21.42萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.18萬(wàn)元。

近一年來(lái)，長(zhǎng)灘郵政支局真抓實(shí)干，努力進(jìn)取，做了大量務(wù)實(shí)有效的工作。

一、爭(zhēng)取地方政府支持，重視“三農(nóng)服務(wù)”隊(duì)伍建設(shè)

年初，長(zhǎng)灘支局將中央201*年1號(hào)文件關(guān)于“鼓勵(lì)郵政開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù)”精神，以及郵政服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念、模式向長(zhǎng)灘鎮(zhèn)地方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，得到了長(zhǎng)灘鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持。長(zhǎng)灘鎮(zhèn)政府專門下發(fā)了長(zhǎng)政辦發(fā) 1

[201*]20號(hào)文件，成立了長(zhǎng)灘鎮(zhèn)郵政服務(wù)三農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組。且按排了一名鎮(zhèn)委副書記任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。長(zhǎng)灘郵政支局局長(zhǎng)龔大軍同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任，辦公室設(shè)在長(zhǎng)灘郵政支局。

在地方政府的有力支持下，長(zhǎng)灘郵政支局緊鑼密鼓地組織實(shí)施，在三農(nóng)服務(wù)站成立后，狠抓了便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作。嚴(yán)格考核篩選便民服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。便民點(diǎn)負(fù)責(zé)人是郵政物流業(yè)務(wù)配送成敗的關(guān)健。對(duì)便民網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人選擇主要堅(jiān)持以下三條原則：

①以基層組織為依據(jù)，村黨支部書記兼村委會(huì)主任擔(dān)任便民服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其它村委干部為成員，由村委推薦，郵政支局考核確定服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；

②便民站負(fù)責(zé)人必須懂得一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)，有良好的信譽(yù)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

③有志加盟郵政服務(wù)平臺(tái)，有信心開(kāi)展業(yè)務(wù)，互利雙贏。 經(jīng)過(guò)扎實(shí)而細(xì)致的工作，建立起了十個(gè)三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)，各項(xiàng)物流配送業(yè)務(wù)迅速鋪展開(kāi)來(lái)，得到了廣大農(nóng)民朋友的廣泛歡迎，收到了較好的效果。

二、規(guī)范管理，促業(yè)務(wù)有序發(fā)展

為了保證郵政配送業(yè)務(wù)高效有序開(kāi)展，長(zhǎng)灘三農(nóng)服務(wù)站在實(shí)踐中不斷摸索，完善了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法，各便民服務(wù)點(diǎn)做到“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理”。長(zhǎng)灘三農(nóng)服務(wù)工作初步形成了“管而不死，活而不亂，有章可循，定期考核”的經(jīng)營(yíng)模式。

一是建立風(fēng)險(xiǎn)金制度。凡是加盟郵政配送業(yè)務(wù)的站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人，每人必須先交一萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，使站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人真正成為郵政物流配送業(yè)務(wù)的主人，能夠在農(nóng)資配送業(yè)務(wù)發(fā)展中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

二是建立起定期盤存考核制度。各點(diǎn)所需經(jīng)營(yíng)物品，可以直接到服務(wù)站提貨，亦可電話要貨，由服務(wù)站配送到位，服務(wù)站每月定時(shí)到服務(wù)站盤存物品，凡是已經(jīng)銷售的物品，一律按配送價(jià)格收回貨款。

三是價(jià)格公示制度。為了確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，接受監(jiān)督讓利于民，我們?cè)诟髡窘y(tǒng)一公示了領(lǐng)導(dǎo)班子名單，業(yè)務(wù)流程圖表，物品零售價(jià)格，服務(wù)電話，舉報(bào)監(jiān)督電話，真正做到了讓農(nóng)民朋友們買的明白，用的放心。

四是例會(huì)制度。為了互通信息，互相交流，互相學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們定于每月20日召開(kāi)各站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人例會(huì)，在例會(huì)上，大家暢所欲言，交流經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，收到了較好效果。

由于認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行了各項(xiàng)制度，今年來(lái)，物流配送工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，切實(shí)做到了帳帳，帳款，帳物相符，資金、物品、貨物回籠都未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三、狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)示范操作，以點(diǎn)帶面，是我們開(kāi)展連鎖配送的基本做法。

近一年來(lái)，針對(duì)不同農(nóng)時(shí)、農(nóng)情、農(nóng)作物病蟲害發(fā)生的情況，

邀請(qǐng)正邦集團(tuán)和保得集團(tuán)的相關(guān)技術(shù)人員，同時(shí)聘請(qǐng)郵政三農(nóng)服務(wù)顧問(wèn)到各站、點(diǎn)巡回授課和現(xiàn)場(chǎng)講解。除此之外，通過(guò)三農(nóng)服務(wù)便民點(diǎn)獲取農(nóng)民朋友技術(shù)需求信息，安排農(nóng)技人員上門給予問(wèn)題解答和現(xiàn)場(chǎng)幫助。

在橋畈、付巷、朱灣等服務(wù)點(diǎn)，三農(nóng)服務(wù)站邀請(qǐng)農(nóng)技人員組織開(kāi)展了多次農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，地方政府領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。每次培訓(xùn)會(huì)均收到了很好的效果，郵政連鎖配送服務(wù)三農(nóng)己深入到百姓心中。

近一年來(lái)，長(zhǎng)灘郵政三農(nóng)服務(wù)站開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)28場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3800余人次。同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)節(jié)，長(zhǎng)灘三農(nóng)服務(wù)站采用多種方式，如手機(jī)短信，編發(fā)農(nóng)情資料等及時(shí)向各站、點(diǎn)傳遞農(nóng)情情報(bào)，各站、點(diǎn)用黑板報(bào)，廣告牌等形式及時(shí)向農(nóng)民朋友們宣傳，真正做到了對(duì)癥下藥，防范于未然。廣大農(nóng)民朋友嘗得了科學(xué)種田、科學(xué)管理、科技致富的甜頭。感受到郵政真誠(chéng)服務(wù)三農(nóng)的決心。

201*年8、9月間，數(shù)十年不遇的稻飛虱災(zāi)害有如狂風(fēng)暴雨席卷而來(lái)，面對(duì)如此嚴(yán)酷的蟲災(zāi)，很多農(nóng)民朋友束手無(wú)策，長(zhǎng)灘郵政三農(nóng)服務(wù)站首當(dāng)其沖，在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大抗蟲戰(zhàn)役中，承擔(dān)了中流砥柱的角色。

農(nóng)民朋友的莊稼遭了災(zāi)，有如心頭流血。為了將這些純樸善良農(nóng)民的損失減少到最低，長(zhǎng)灘郵政三農(nóng)服務(wù)站箭在弦上，支局長(zhǎng)龔大軍同志不眠不休，積極向市局籌集最有效的農(nóng)藥，用自己

的私車一次次將藥品送到站、點(diǎn)，他每日奮戰(zhàn)在田間地頭，察看蟲情，在橋畈七組、金星三組、白馬一組，他親自進(jìn)行治蟲示范操作，贏得了農(nóng)民朋友的高度贊揚(yáng)。在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的抗擊稻飛虱戰(zhàn)斗中，長(zhǎng)灘郵政三農(nóng)服務(wù)與農(nóng)民朋友的心貼的更近了。

長(zhǎng)灘郵政支局三農(nóng)服務(wù)站組建時(shí)間短、做出了不菲的業(yè)績(jī)，在今后的日子，長(zhǎng)灘郵政三農(nóng)服務(wù)站勇于進(jìn)取，以真誠(chéng)心服務(wù)地方百姓，必將為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，必將煥發(fā)新的活力。

二○○七年三月七日

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