第一篇：煤礦工人先進(jìn)事跡材料

張青山，男，30歲，大專(zhuān)文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長(zhǎng)，青安崗員，他自參加工作以來(lái)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來(lái)，他沒(méi)有違過(guò)一次章，也沒(méi)出過(guò)一次工傷，贏得了工友們的稱(chēng)贊。由于本人成績(jī)突出，連續(xù)多次被礦評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“

十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來(lái)。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專(zhuān)業(yè)技術(shù)，無(wú)論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請(qǐng)教各種生產(chǎn)問(wèn)題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過(guò)他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹(shù)立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長(zhǎng)，他牢記崗長(zhǎng)職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問(wèn)起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說(shuō)：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒(méi)說(shuō)”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說(shuō)這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)工，做到了全年全月出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)。

張青山擔(dān)任青年崗員期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過(guò)任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車(chē)是不是完好，鋼繩鉤頭有無(wú)問(wèn)題都能做到先檢查，后運(yùn)轉(zhuǎn)。在匯報(bào)上，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩。及時(shí)與信息站，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時(shí)匯報(bào)情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，許多工人錯(cuò)誤的認(rèn)為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會(huì)到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說(shuō)的就是，掙錢(qián)為了享受，如果掙錢(qián)變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在遵章守紀(jì)方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來(lái)的，在一次放車(chē)時(shí)，由于掛鉤工忘記從上部車(chē)拿鏈環(huán)，在掛車(chē)時(shí)，把繩環(huán)套在礦車(chē)鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車(chē)，被董立杰當(dāng)場(chǎng)制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車(chē)。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。

張青山同志工作八年來(lái)，無(wú)論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染。“他是一個(gè)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評(píng)價(jià)他。幾年來(lái)的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開(kāi)關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場(chǎng)的張青山?jīng)]有驚慌，他認(rèn)真對(duì)開(kāi)關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開(kāi)關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱(chēng)贊。

張青山在擔(dān)任綜合隊(duì)崗長(zhǎng)期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過(guò)工。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，他經(jīng)常組織崗員，學(xué)規(guī)程，學(xué)案例，講認(rèn)識(shí)，講教訓(xùn)，自己從來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)一起人身事故，哪里有危險(xiǎn)活，他就第一個(gè)沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當(dāng)前，青年的思想復(fù)雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動(dòng)，有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。

張青山在擔(dān)任崗長(zhǎng)以來(lái)，在提高生產(chǎn)安全率的同時(shí)，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初，他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中，張青山節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他見(jiàn)到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。幾年來(lái)，董立杰節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金1.2萬(wàn)多元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)每年的自定計(jì)劃。

張青山同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無(wú)聞的做著自己的努力。在他所面對(duì)的煤炭事業(yè)中，在默默的奉獻(xiàn)中，他無(wú)悔地追求著、實(shí)踐著自己的理想，用自己實(shí)際行動(dòng)和精益求精的信念，不斷攀登著生命里新的高峰。

第二篇：煤礦單位“工人先鋒號(hào)”事跡材料

大力加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)“工人先鋒號(hào)”事跡材料

——xxxx煤礦綜采一工區(qū)xxx班事跡材料

xxxx煤礦綜采一工區(qū)xxx班是由48名職工組成的班組，擔(dān)負(fù)著綜采一工區(qū)原煤生產(chǎn)任務(wù)，該班組35歲以下青工有38人，占班組職工總數(shù)的79%，黨團(tuán)員各2人。青年黨員xxx從201*年以來(lái)長(zhǎng)期擔(dān)任班組長(zhǎng)的重任，挑起了安全生產(chǎn)這付重?fù)?dān)。

近一年來(lái)，xxx班在工區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“思想政治工作好、班子成員素質(zhì)好、民主管理制度好、安全生產(chǎn)任務(wù)好、職工收入效益好”的班組建設(shè)原則，堅(jiān)持以思想政治工作為先導(dǎo)，以民主管理制度為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為主線，安全質(zhì)量為主體，不斷完善班組建設(shè)。開(kāi)展了以“文明崗位”、“技術(shù)能手”、“明星技工”、“安全標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的班組創(chuàng)新活動(dòng)，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量求效益，在深入精細(xì)化的管理中，擴(kuò)大了班組創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面，賦予了班組建設(shè)的新內(nèi)容。48名職工在煤海中大顯身手，成為構(gòu)建和諧礦山、建設(shè)一流區(qū)隊(duì)的主力軍。

一、突出教育主題，強(qiáng)調(diào)兩個(gè)結(jié)合，深化思想政治工作的內(nèi)涵。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的生命線，是整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分。該班組認(rèn)真掌握新時(shí)期礦山思想政治工作的特點(diǎn)，把握班組青工的思想變化規(guī)律，

堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，將思想教育同形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來(lái)，以進(jìn)一步增強(qiáng)青工的主人翁責(zé)任感，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。xxxx煤礦始建于上世紀(jì)70年代初期，是一個(gè)開(kāi)采30多年的老礦井，目前正處于礦井技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)能力的過(guò)渡時(shí)期。企業(yè)暫時(shí)出現(xiàn)了困難，因而也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。青工隊(duì)伍處在波動(dòng)之中，青工的思想也異常活躍。xxx班組敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，針對(duì)青工的思想特點(diǎn)，針對(duì)青工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在青工中開(kāi)展了“愛(ài)我礦山、爭(zhēng)做主人”、“礦興我榮、礦衰我恥”為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、團(tuán)員活動(dòng)日組織職工開(kāi)展了“解放思想、實(shí)事求是、轉(zhuǎn)變觀念”的大討論，以座談、交流、報(bào)告會(huì)等形式，廣泛宣講企業(yè)面臨的困難、當(dāng)前的任務(wù)、未來(lái)發(fā)展的前景，為青工描繪一幅礦山未來(lái)的美好藍(lán)圖，激發(fā)起青工熱愛(ài)礦山、熱愛(ài)煤炭事業(yè)的信念，引導(dǎo)青工把個(gè)人的理想追求同企業(yè)的命運(yùn)緊緊連在一起，自覺(jué)地投身到礦井生產(chǎn)建設(shè)中去，在企業(yè)艱難創(chuàng)業(yè)中磨煉意志，在艱苦的條件中鍛煉自己，造就合格礦山青年的思想品德，迎接新的挑戰(zhàn)。思想教育內(nèi)容寓于各種活動(dòng)中，成為企業(yè)發(fā)展、礦區(qū)建設(shè)、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的強(qiáng)大精神支柱和動(dòng)力。該班組201*年還被省國(guó)資委授予“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)，成為礦山建設(shè)的主力軍。

二、健全民主管理制度，全面精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的規(guī)范化管理

制度建設(shè)是民主管理的最根本特征，也是最有效的管理模式。在制度建設(shè)方面，積極聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，集大家的智慧于一體，建立了班組管理制度，使之成為大家共同遵守的行為規(guī)范，成為班組建設(shè)的“法律”保障，成為班組建設(shè)的管理依據(jù)。

全面精細(xì)化管理，推行班務(wù)公開(kāi)，把職工關(guān)心的工資、獎(jiǎng)金、救濟(jì)補(bǔ)助等，凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題，在公開(kāi)欄內(nèi)公示，接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持每班開(kāi)好班前后會(huì)，根據(jù)員工當(dāng)班的行為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出優(yōu)秀員工、合格員工、不合格員工。嚴(yán)格把工資分配做細(xì)做實(shí)，讓職工看得明白，增加工資分配的透明度，增強(qiáng)了職工參與班組民主管理積極性。

實(shí)行目標(biāo)管理和全員設(shè)備管理。每月初將工作目標(biāo)落實(shí)到班組的每個(gè)職工身上，形成人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。針對(duì)工區(qū)設(shè)備多，并且班組輪流管理的特點(diǎn)，該班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)項(xiàng)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使交班人盡心、接班人放心，保證了設(shè)備正常運(yùn)行，保持了生產(chǎn)連續(xù)性。

三、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在安全上下功夫，在效益上作文章

抓好精細(xì)化管理，是我們深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)班組建設(shè)的必經(jīng)之路，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，xxx班在精細(xì)化管理中結(jié)合班組的特點(diǎn)，提出了“做合格員工、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”，形成合格、優(yōu)秀互動(dòng)的良好局面。按照“抓安全、促

生產(chǎn)、求效益”的工作思路，以班組責(zé)任制劃分為主線，通過(guò)安全網(wǎng)員、群監(jiān)員、青安崗員、黨團(tuán)員責(zé)任制的劃分，由點(diǎn)到面，加大了生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查力度，有效杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，班組建立了“四個(gè)一”活動(dòng)登記表，深入持久地開(kāi)展了“抵制一次違章指揮、制止一處違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)整改一處安全隱患、提一條安全合理化建議”的安全活動(dòng)，形成了“全班總動(dòng)員，人人把好安全關(guān)”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。201*年，安全管理杜絕了重傷以上的安全責(zé)任事故；職工質(zhì)量意識(shí)廣泛提高，參與安全管理的意識(shí)得到增強(qiáng)，在今年11次工程質(zhì)量檢查中，合格品率達(dá)100%。安全質(zhì)量管理上的提升，促進(jìn)了班組的和諧發(fā)展。

建立“青年文明生產(chǎn)線”，開(kāi)展“三比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)做文明生產(chǎn)的帶頭人，是綜采一工區(qū)xxx班青年文明號(hào)活動(dòng)的創(chuàng)新�！叭�比一創(chuàng)”即“三比”：比班組日作業(yè)計(jì)劃，比個(gè)人工作業(yè)績(jī)，比小組工程質(zhì)量；“一創(chuàng)”：創(chuàng)造原煤產(chǎn)量新水平、新紀(jì)錄。xxx班堅(jiān)持以生產(chǎn)為先導(dǎo)，以礦井工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全為保障，認(rèn)真開(kāi)展“三比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且創(chuàng)造了綜放工作面班產(chǎn)新紀(jì)錄。201*年11月29日，xxx班創(chuàng)造了小班原煤產(chǎn)量2586噸的最高紀(jì)錄。201*年至今該班組生產(chǎn)原煤263152噸，完成計(jì)劃的103.97％，實(shí)現(xiàn)年人均收入28323元，班組長(zhǎng)年人均收入42485元。青工黨員xxx成為生產(chǎn)中的帶頭人，成為青工隊(duì)伍中的一顆閃亮的明星。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是區(qū)隊(duì)的基礎(chǔ)。企業(yè)的生存發(fā)展，

區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)，最終取決于班組管理水平的高低和安全生產(chǎn)的好壞。xxx班將在今后的工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，為早日實(shí)現(xiàn)x礦“十年百億”的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

二○一○年十二月二十二日

第三篇：煤礦局級(jí)工人技師先進(jìn)個(gè)人事跡材料

***，男， 39歲，中共黨員，中技文化，局級(jí)工人技師，現(xiàn)是錢(qián)家營(yíng)礦開(kāi)拓三區(qū)鉆車(chē)機(jī)修工。作為一名普通的鉆車(chē)維修工，他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，刻苦鉆研技術(shù)，立足本崗，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決生產(chǎn)中很多技術(shù)難題，為我區(qū)安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)，幾年來(lái)，以他的好學(xué)和實(shí)干精神，曾獲得全國(guó)技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)證書(shū)六次，在平凡的

崗位上譜寫(xiě)了不平凡的業(yè)績(jī)。

一、小革小改，解決小馬拉大車(chē)問(wèn)題

07年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車(chē)，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。一是鉆車(chē)沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，造成打眼費(fèi)勁現(xiàn)象，王文武看到這一問(wèn)題，對(duì)鉆車(chē)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)鉆車(chē)的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，便向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，經(jīng)使用后，打眼速度快，效果好，解決了小馬拉大車(chē)的問(wèn)題。二是針對(duì)油泵油溫過(guò)高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況，他對(duì)鉆車(chē)的油泵進(jìn)行技術(shù)改造，過(guò)去由于液壓鉆車(chē)的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，造成油溫升的特快，根據(jù)這一情況他提出了更換散熱器的建議，將原有的散熱器，換成了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部壓力正常，延長(zhǎng)了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。三是對(duì)鉆車(chē)油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車(chē)油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)，對(duì)此該同志提出，對(duì)油管進(jìn)行改造，并且與開(kāi)灤油管廠共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺(tái)鉆車(chē)油管投入可降低成本64％，按照每臺(tái)鉆車(chē)每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車(chē)每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

二、小發(fā)明，解決老大難問(wèn)題

工作中，該同志能夠針對(duì)工作中的問(wèn)題，發(fā)揮他的聰明才智，提高工作效益，解決生產(chǎn)難題。一是恢復(fù)鉆車(chē)履帶出高招。鉆車(chē)在使用中經(jīng)常發(fā)生履帶落轍 ，過(guò)去采取的方法使用人力恢復(fù)，因都用手搬動(dòng)，經(jīng)常發(fā)生磕碰腳現(xiàn)象，對(duì)此，該同志提出，用鋼絲繩一頭控制在鉆車(chē)主動(dòng)輪上，一頭套在履帶上，一用力即能恢復(fù)，縮短恢復(fù)履帶時(shí)間，過(guò)去恢復(fù)履帶2小時(shí)左右，經(jīng)使用此辦法后，不到20分鐘就能恢復(fù)好，提高了效率，又保證了安全。二是獨(dú)立操作增效益。在操作鉆車(chē)打眼過(guò)程中，平常都是兩個(gè)人操作，一人操作一只鉆車(chē)臂進(jìn)行作業(yè)，該同志且能夠雙手控制，一人操作兩個(gè)鉆車(chē)臂，熟練操作，來(lái)去自如，提高效率50%。三是小發(fā)明，解決了老大難。過(guò)去在鉆車(chē)打眼過(guò)程中，因?yàn)椴僮麟y度大，鉆車(chē)在打眼時(shí)深度很難掌握，不是打深就是打淺，被認(rèn)為是老大難問(wèn)題。對(duì)此該同志提出在鉆車(chē)滑臺(tái)上，安裝限位器，當(dāng)打1.5米眼深時(shí)將限位器定到1.5米位置，當(dāng)打1.8米眼深時(shí)，將限位器定到1.8米位置，準(zhǔn)確度極高，解決了眼深、淺度難以掌握的老大難問(wèn)題，做到了又快又準(zhǔn)，提高了打眼效率和質(zhì)量。

三、勤奮好學(xué)，多次被評(píng)為技術(shù)能手

王文武文化程度不高，但他有一個(gè)韌勁，勤奮好學(xué)，為了提高自己的實(shí)踐操作能力，把液壓鉆車(chē)吃透，他找技術(shù)人員借來(lái)書(shū)籍、圖紙和資料，先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測(cè)量》等十幾種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn), 把液壓鉆車(chē)的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中，達(dá)到了脫口而出的地步。平時(shí)還將液壓鉆車(chē)的各種故障判斷、處理方法及檢修技巧記下來(lái)，從而總結(jié)出很多事故檢修小技巧，寫(xiě)的檢修心得已有上萬(wàn)字。憑著他的實(shí)干精神，精通了鉆車(chē)操作與維修，每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，都能穩(wěn)準(zhǔn)快的將故障排除。并積極參加了公司、集團(tuán)、煤炭、全國(guó)的鉆車(chē)技術(shù)比武，201*年獲得集團(tuán)公司液壓鉆車(chē)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)；201*年10月獲得集團(tuán)公司職工技術(shù)狀元選拔賽技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)；201*年度獲得公司技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)；201*年9月獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)；201*年9月獲得開(kāi)灤杯第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)職工技能大賽鉆車(chē)司機(jī)比賽第三名的榮譽(yù)證書(shū)；201*年度獲得全國(guó)技術(shù)能手光榮稱(chēng)號(hào)。

幾年來(lái)，他獨(dú)當(dāng)一面，較好的發(fā)揮了一名工人技師的作用，并且做好“傳、幫、帶”，在他所帶的徒弟里面，都成為了技術(shù)骨干，如：青年徒弟***在錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司的選拔賽上以第四名的好成績(jī)脫穎而出，代表錢(qián)家營(yíng)礦參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武，并在隨后舉行的全集團(tuán)公司井下液壓鉆車(chē)司機(jī)頂尖能手的比武中，取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)，曾多次被集團(tuán)公司和錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)分公司評(píng)為“優(yōu)秀青年崗位能手”和“液壓鉆車(chē)司機(jī)技術(shù)能手”“公司團(tuán)委將我評(píng)為十佳

青年” 等光榮稱(chēng)號(hào)。為開(kāi)拓三區(qū)人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。

開(kāi)拓三區(qū)

第四篇：工人先鋒號(hào)事跡材料(麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班)

“工人先鋒號(hào)”事跡申報(bào)材料

-----記麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班，現(xiàn)有職工35人，管技人員4人，下屬五個(gè)作業(yè)分組。201*年組建以來(lái)，檢修班在礦領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班干部職工，緊緊圍繞的奮斗目標(biāo)，積極工作抓超前，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)主動(dòng)，以敢為人先的拚搏精神，應(yīng)用“綜采放頂煤技術(shù)”在30101工作面創(chuàng)月單產(chǎn)30萬(wàn)噸的記錄，由此拉開(kāi)了綜采放頂煤技術(shù)在榆陽(yáng)區(qū)迅速發(fā)展的序幕。歷經(jīng)30101綜采放頂煤工作面的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、首采、回采工作以及順利通過(guò)陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局對(duì)麻黃梁礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及30101綜采放頂煤工作面的驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，質(zhì)量上臺(tái)階，行為無(wú)“三違”，團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的良好局面。麻黃梁煤礦201*年3月試運(yùn)轉(zhuǎn)至今累計(jì)原煤生產(chǎn)150多萬(wàn)噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良率95%以上,檢修班為正常生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了三個(gè)文明建設(shè)的新突破。 今年以來(lái)，麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。檢修班全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全，最大限度的減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一、落實(shí)“三個(gè)到位”

1、宣傳到位。檢修班通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)班組會(huì)議、抄寫(xiě)礦發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安

全環(huán)境，做到人人明白，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、檢查到位。檢修班經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問(wèn)題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞大型設(shè)備維護(hù)、油料管理、機(jī)電設(shè)備完好、施工場(chǎng)地環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備管理和各類(lèi)工具管理等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和聯(lián)合驗(yàn)收相結(jié)合的辦法。

3、整改到位。班組長(zhǎng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

二、搞好四個(gè)結(jié)合

1、把檢查和質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)合起來(lái)。班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備責(zé)任人，督導(dǎo)其整改，且屢教不改的，該處罰的處罰，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、把檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)。班組長(zhǎng)根據(jù)檢查出的存在問(wèn)題，督促班組成員搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、把檢查與日常目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來(lái)。班組長(zhǎng)配合綜采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的設(shè)備管理人，取消一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

4、把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來(lái)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促有關(guān)人員對(duì)相關(guān)應(yīng)急措施進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急方案準(zhǔn)備，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。

本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動(dòng)，均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量一級(jí)品率達(dá)到95%以上，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無(wú)條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊(duì)職工樹(shù)立了先鋒模范標(biāo)榜作用。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”取得的成績(jī)只代表過(guò)去，而今的檢修班并沒(méi)有在成績(jī)面前停滯不前，為自己又定下了新的目標(biāo)，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神”，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，他們正以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著對(duì)區(qū)隊(duì)的承諾，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，以“壓不垮，拖不爛的團(tuán)隊(duì)亮劍精神，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在百米井下，為創(chuàng)造更大的輝煌而努力拼搏著！

第五篇：煤礦工人先進(jìn)事跡

搏擊煤海 彰顯本色

“做好基層隊(duì)組工作就要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，安全不會(huì)從天而降，基礎(chǔ)夯實(shí)也不是一朝一夕，需要堅(jiān)持不懈付出

， 實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)”綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安振勝如是說(shuō)也是如是做。

安振勝是一(好范 文站推薦：www.taixiivf.com)個(gè)地地道道的煤礦工人，大家別看他個(gè)不高，可從他身上迸發(fā)出的力量卻是驚人的，從1994年參加工作以來(lái)，他就在礦井一線摸爬滾打，20年來(lái)像一顆永不生銹的螺絲釘把自己牢牢擰在在采煤工作崗位上，把激情和青春獻(xiàn)給了他摯愛(ài)的采煤事業(yè)。從剛開(kāi)始一名普通的采礦工做起，由于工作表現(xiàn)突出，先后被提升為班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)，201*年，他挑起了城峰公司90萬(wàn)噸礦井技改建設(shè)中采煤“龍頭”隊(duì)——綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的重任，對(duì)于新整合礦井，綜采設(shè)備的安裝和操作是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，更是巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)員工技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱，操作技能不強(qiáng)，再加上工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，煤層賦存不高，頂板破碎等諸多困難和不利因素，安隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有退縮和絲毫怨言，全身心投入到安裝一線，仔細(xì)研究，反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)安裝方案，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)全隊(duì)員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，廢寢忘食，忘我工作，舍小家，顧大家，有時(shí)連續(xù)三天兩夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)安裝一線。功到自然成，最后在他帶領(lǐng)下，成百上千噸重的采煤機(jī)和采煤支架硬是在時(shí)間短，戰(zhàn)線長(zhǎng)的條件下實(shí)現(xiàn)了安全按時(shí)按質(zhì)

完成并順利完成調(diào)試。多年從事煤礦井下工作，安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)做好安全工作對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性深有體會(huì)，他常說(shuō)“做好煤礦安全是首當(dāng)其沖，我們每個(gè)人都應(yīng)是安全員，都應(yīng)為安全使力�！痹诠ぷ髦校�他時(shí)刻把安全掛記在心頭，牢記“安全第一、生命至上”的工作理念，每個(gè)月大部分工作時(shí)間都深入到井下一線，隨時(shí)掌握一線安全工作動(dòng)態(tài)和及時(shí)調(diào)整員工的工作狀態(tài)，把“三違”行為和事故隱患消滅在源頭，做到了隱患排查先行，安全生產(chǎn)跟進(jìn)。90萬(wàn)噸新型礦井，先進(jìn)的采煤設(shè)備，需要高素質(zhì)的熟練操作隊(duì)伍，安隊(duì)長(zhǎng)毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳授給員工，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)各項(xiàng)工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，精細(xì)化管理，人性化帶隊(duì)，多年來(lái)，他以精湛的技藝，過(guò)硬的本領(lǐng)，頑強(qiáng)的作風(fēng)帶出了一支技術(shù)過(guò)硬，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的綜采隊(duì)伍，自他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，綜采一隊(duì)實(shí)現(xiàn)了零傷亡，為公司的安全技改工作作出了突出貢獻(xiàn)。

辛勤的耕耘，執(zhí)著的追求，換來(lái)累累的碩果。201*年，他榮獲凱嘉集團(tuán)“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，201*年，榮獲倡源煤業(yè)公司礦井驗(yàn)收“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，先后多次被城峰公司評(píng)為勞動(dòng)模范，安全標(biāo)兵等。

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