第一篇:煉鐵廠創(chuàng)效明星事跡材料
管理創(chuàng)效的奮斗者
--關(guān)于推薦***同志為煉鐵廠挖潛創(chuàng)效明星的材料
要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)頭兵,不僅自己要有過硬的本領(lǐng),還要有激發(fā)身邊每一個人都加入到奮斗者行列的才干。企業(yè)創(chuàng)效一個人的能力是有限的,調(diào)動起所有員工的工作積極性,是我們管理創(chuàng)效的基礎(chǔ)。煉鐵廠新二燒車間主任***同志就是一個管理創(chuàng)效的奮斗者,他不僅自己精通燒結(jié)的工藝和設(shè)備,有能力解決生產(chǎn)上遇到的各種難題,還能通過人性化管理,充分調(diào)動車間員工的工作積極性,為湘鋼扭虧解困,挖潛創(chuàng)效做出積極的貢獻(xiàn)。
新二燒車間是燒區(qū)保供高爐的主力車間,管理的好壞直接體現(xiàn)在生產(chǎn)是否穩(wěn)定的各個方面,產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)管理出效益的基礎(chǔ)。***同志在車間管理上思路清晰,他強(qiáng)調(diào)高爐的需要就是我們的目標(biāo)。他總是把車間的各項(xiàng)工作與公司和廠里的目標(biāo)進(jìn)行對比,尋找差距,系統(tǒng)改善,使車間的各項(xiàng)管理工作都跨上了一個新的臺階。在生產(chǎn)上他提倡執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),析會的作用,反對個人主義,要求各班按工藝標(biāo)準(zhǔn)做好自己的工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件,在他統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)的管理思路下,201*年,新二燒車間共計完成燒結(jié)礦3535000噸,比歷史最好水平提高產(chǎn)量100000噸/年,通過優(yōu)良的管理為公司挖潛創(chuàng)效共計 ***萬元。
帶頭進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)挖潛創(chuàng)效是***同志工作中的主要目標(biāo)。201*年,他帶領(lǐng)技術(shù)人員對降低新二燒煤氣使用的攻關(guān)取得了較大的成功。通過組織相關(guān)技術(shù)人員分析研究,從強(qiáng)化燒結(jié)工藝參數(shù)控制、對布料系統(tǒng)實(shí)施改造,強(qiáng)化工藝過程控制、提高點(diǎn)火調(diào)整操作技能降低煤氣消耗等方面入手,通過不斷的努力,新二燒車間煤氣消耗降低到0.0811gj/t,比201*年0.1 gj/t下降了0.0189gj/t ,年可創(chuàng)效 ? 萬元。為切實(shí)貫徹?zé)掕F廠降成本攻關(guān)目標(biāo),他制定了提高360㎡燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電量的攻關(guān)方案。通過穩(wěn)定生產(chǎn)過程控制,減少設(shè)備事故和工藝(來源好范 文網(wǎng)www.taixiivf.comgo含量試驗(yàn),改善爐渣結(jié)構(gòu)和性能;高爐針對 “三低”(低品質(zhì)礦,低品質(zhì)煤,低焦比)冶煉的課題要求積極拓展低品質(zhì)資源,進(jìn)行了大范圍煤種的噴吹試驗(yàn),由傳統(tǒng)的無煙煤噴吹、無煙與煙煤混合噴吹、貧瘦煤噴吹,逐步拓展到了向無g值瘦煤噴吹、低g值瘦煤
噴吹、氣煤噴吹,摸索出了不同混煤結(jié)構(gòu)的置換比數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化了噴吹煤結(jié)構(gòu),拓展了噴吹煤資源,高爐還進(jìn)行配加搗固焦試驗(yàn),為降低燃料成本開辟出了多條路徑。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,以強(qiáng)化操作管理和系統(tǒng)保障為核心,形成了《3200高爐大焦比破三見二推進(jìn)方案》,加強(qiáng)設(shè)備管理,推行高爐為中心的無縫式計劃檢修模式,把設(shè)備檢修變成研究開發(fā)與創(chuàng)新的過程,做到大小事都受控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可靠性運(yùn)行,制定實(shí)施了《以點(diǎn)檢承包責(zé)任制為核心的大高爐進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)管理辦法》,加強(qiáng)了高爐進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)從進(jìn)廠、安裝到使用維護(hù)的全過程監(jiān)控,建立了進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控檔案,提高進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)的可靠性;堅持內(nèi)養(yǎng)與外治相結(jié)合的原則,強(qiáng)化高爐長壽管理工作,促進(jìn)高爐生產(chǎn)穩(wěn)定安全;規(guī)范爐前操作,在對爐前進(jìn)行全員培訓(xùn)的同時,重新制定了爐前工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,加強(qiáng)爐前工具的定置定位,積極推進(jìn)爐前環(huán)境的整治,提升爐前管理和操作水平。
煉鐵廠以降低成本、解決生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難題為主題,針對問題搞創(chuàng)新,以壓力驅(qū)動創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動見到實(shí)效。201*年共征集技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目131項(xiàng),第一批報發(fā)展規(guī)劃部立項(xiàng)項(xiàng)目12項(xiàng),投資費(fèi)用為3405.34萬元;列入工藝技術(shù)創(chuàng)新計劃大綱的重大項(xiàng)目12項(xiàng);列入廠內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新計劃管理的一般項(xiàng)目54項(xiàng),投資費(fèi)用為2291萬元;另有53項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由各部門自主管理,目前已經(jīng)完成40%。上半年申請專利14項(xiàng)。
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