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工商局分局局長事跡(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:19:52 | 移動端:工商局分局局長事跡(精選多篇)

第一篇:工商局分局局長事跡

服務地方經(jīng)濟的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他,說話辦事雷厲風行,在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧,形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風喪膽;工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平。

說來王平和虎還真有點緣分,今年43歲,屬虎;性格剛毅,辦事果斷,有股子闖勁,像虎。他1979年入伍,1983年入黨。1995年,他脫下軍裝,頭頂國徽,肩扛紅盾,從辦事員到副所長、所長、分局長,他在一線,在基層,整整摸爬滾打了十個春秋。十年風雨,十年歷程。他用汗水拌著泥土,踏出了一串串閃光足跡;他用心血點燃青春,演繹了一個個傳奇故事;他用真情服務發(fā)展,展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上,一面戰(zhàn)旗代表著一支隊伍,戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚,那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng),□工商所當時就是一面高高飄揚的旗幟,在市局甚至省局都有一定的位置。1997年,王平從辦事員提升為副所長,主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒?王平深感肩上的擔子重如泰山,同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

可不是嗎,王平進入工商部門那時才兩年時間,不要談領導方法、領導藝術,就連業(yè)務工作還在學中干,干中學的階段,要保持□所的先進位置,而且要攀登新高峰!王平暗暗下定了決心。于是,向書本求知識,向老領導老同志學經(jīng)驗,成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認為,只有唱好重頭戲,政府才能放心,群眾才能滿意。1997年,國務院頒布了《糧食市場管理條例》,糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重。□河位于縣的“南大門”,復雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機,能否管好這里的糧食市場?王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役,王平身先士卒當“旗手”,與所里的同志一起,以所為家,并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記,在查辦糧食案件的那些日日夜夜,王平像一臺不知疲倦的機器從早到晚滿負荷運轉,幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧,結果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶:這些工商干部不分白天黑夜地工作,難道是鐵打的?是啊,在糧食市場管理中,王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚,也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年,王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他,第一次向領導和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的!

在工作中,王平是一個知難而上,勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風風雨雨中,他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久,負責辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況:轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠,生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因,這幾個廠是“老虎屁股摸不得”,其中,還有一位是你家的遠房親戚。王平聽完匯報后,沉思良久。心想,這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場,要坑害多少農(nóng)民兄弟?查,天塌下來由我頂著!王平對辦案人員大手一揮,斬釘截鐵。此案在查處過程中,打招呼說情人絡繹不絕,鎮(zhèn)里的主要領導也出面說情:王所長,這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè),在我這里撐著半邊天,是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝,萬萬不能碰,我與你第一次打交道,這點面子你總得給吧。王平對來人說,我剛到這里,工作上的許多事情還需要你們支持,強化市場監(jiān)管,保護地方經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責所在,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務我們義不容辭。但是,假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場,造成不良后果,你我承擔不起這個責任。∫幌\懇的話語使這位領導深受感動,當場拍板,支持工商部門的工作。結果,他的一位親戚首先被罰了一萬多元,其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應有的處罰。事后,當?shù)厝罕娬f,王局長辦案連自家親戚也不放過,真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的,在收費辦案中遇到親戚朋友,那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間,各項硬性指標與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而,他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列,這靠的是什么呢?答案很簡單,那就是一身正氣,兩袖清風。面對當事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒,王平從不為之所動。他說,我作為一名普通黨員,讓我拿不該拿的東西,做不該做的事,說不該說的話,在我這里那是絕對行不通。

201*年底,縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗,王平奉命擔任□分局局長。剛到任的那幾天,王平吃不好睡不香,又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的:□分局基礎差,底子薄,工作上一直處于后進,這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實。這不,他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評比結果通報會,就碰上了一塊“冷石頭”——在部門評比中,□分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結果,王平?jīng)]有作過多的辯解,也沒有把它作為一種沉重的思想包袱。幾天后,在他的精心策化下,一項項服務地方經(jīng)濟的措施出臺了。幾個月后,這些利民便民為群眾辦實事辦好事的服務措施分別得到實施。一年之后,鎮(zhèn)黨委政府對□分局的評價來了一個180度的大轉彎,群眾的滿意度得到空前提升,□分局的位次從倒數(shù)第四名,一下子跨入了前四名的先進行列。

有人問曾經(jīng)過王平,這里面到底有什么訣竅?他酣厚地一笑:干出來的唄!就說去年夏天抗洪排澇的那一段經(jīng)歷吧!醴志纸拥芥(zhèn)里的通知,迅速組織了抗洪搶險突擊隊,王平身先士卒,始終與鎮(zhèn)村干部奮戰(zhàn)在抗洪第一線,挖土,抬包,扛樹樁,有時在齊腰深的水里一泡就是半天,泥水拌著汗水,手上磨出了血泡,一天下來,王平就像一個泥人兒,可他從未叫過一聲苦,喊過一聲累。鎮(zhèn)里抽調部門的車輛用于抗洪巡查,王平二話沒說,自己每天騎車上班,把自己的小車讓給鎮(zhèn)里統(tǒng)一調度使用。在抗洪搶險表彰大會上,□鎮(zhèn)黨委的一位領導動情地說,當人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時,我們該怎么辦?工商部門的同志特別是領導同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學習的楷模。掌聲響起來,經(jīng)久不息。掌聲里,人們看到□分局領導班子的新的形象;掌聲里,人們看到□分局新的希望……

努力工作,讓政府放心,讓上級滿意,讓群眾滿意,這是王平初到□分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗中認準了這樣一個理,那就是以人為本,以真情實感團結人,以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說,我王平?jīng)]有三頭六臂,干工作靠的是大家。在工作上我是班長,工作之余,我們就是兄弟。王平到□分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標考核制度。他一言九鼎:制度面前人人平等,不打和牌,只要工作按既定目標干好了,到年底如果單位沒有錢,我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到,他每月將大家的出勤情況及工作實績上墻公示,讓同志們相互監(jiān)督。當年底,他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中,他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了,干好了的舒心,沒干好的服氣。王局長說話算話,大家從心底里服了他。

如果說,王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽,那么,他在別人遇到困難時,表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到□工作的才短短的兩年時間,王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結下了深情厚誼。201*年春節(jié)的一天,淮安某賓館張燈結彩,高朋滿座。招商引資企業(yè)——江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行,王平盛情難卻,應邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上,公司負責人拉著王平的手向來賓介紹說,王局長這位工商上的朋友我是交定了,你們要投資興業(yè),到縣去,到王局長那里去,準沒錯。掌聲再次響起,這掌聲是對王局長在服務招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定,是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務于地方經(jīng)濟的一個很好回應。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記,“耿耿”從意向性談判到駐足縣,王平局長一路跟蹤服務,大事小事困難事,與工商部門有關的無關的,王平就像對待自己的事,能答復的,現(xiàn)場答復,有疑問的,立即向縣局領導請求,現(xiàn)場拍板。

王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子,近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥,王平第一個向他捐助200元,還多次到他家看望。王如春去世后,他帶領全分局的同志前往吊唁,并幫助安排后事!蹀r(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍,王平與縣個私協(xié)會的領導一起趕往醫(yī)院探視,還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲:“王局長,你送給我們的不是錢,而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦!”

一份耕耘,一份收獲。201*年,□分局各項工作活力四射,齊頭并進,在他辦公室的墻壁上一字排開,掛滿面了獎牌:從先進黨支部到縣文明單位,從先進分局到縣群眾滿意基層站所,從全系統(tǒng)業(yè)務技能大比武一等獎到抗洪排澇先進集體……201*年,對□分局來說,那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年:鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、先進黨支部;縣群眾滿意基層站所、文明單位、商品質量監(jiān)管關口前移示范點、雙保執(zhí)法行動先進分局;市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范點;全省工商系統(tǒng)先進基層單位……王平本人被樹為全縣工商系統(tǒng)先進標兵,被省人事廳授予三等功。

榮譽只能代表過去,一切還得從頭開始。與時俱進,履行職責,服務經(jīng)濟,讓企業(yè)滿意,讓群眾滿意,讓政府滿意,這是王平的最大愿望!這就是一個普通共產(chǎn)黨員的崇高心聲!

第二篇:工商局分局局長事跡

服務地方經(jīng)濟的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他,說話辦事雷厲風行,在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧,形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風喪膽;工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平。說來王平和虎還真有點緣分,今年43歲,屬虎;性

格剛毅,辦事果斷,有股子闖勁,像虎。他1979年入伍,1983年入黨。1995年,他脫下軍裝,頭頂國徽,肩扛紅盾,從辦事員到副所長、所長、分局長,他在一線,在基層,整整摸爬滾打了十個春秋。十年風雨,十年歷程。他用汗水拌著泥土,踏出了一串串閃光足跡;他用心血點燃青春,演繹了一個個傳奇故事;他用真情服務發(fā)展,展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上,一面戰(zhàn)旗代表著一支隊伍,戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚,那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng),□工商所當時就是一面高高飄揚的旗幟,在市局甚至省局都有一定的位置。1997年,王平從辦事員提升為副所長,主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒?王平深感肩上的擔子重如泰山,同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

可不是嗎,王平進入工商部門那時才兩年時間,不要談領導方法、領導藝術,就連業(yè)務工作還在學中干,干中學的階段,要保持□所的先進位置,而且要攀登新高峰!王平暗暗下定了決心。于是,向書本求知識,向老領導老同志學經(jīng)驗,成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認為,只有唱好重頭戲,政府才能放心,群眾才能滿意。1997年,國務院頒布了《糧食市場管理條例》,糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重。□河位于縣(公文素材庫:www.taixiivf.com)的“南大門”,復雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機,能否管好這里的糧食市場?王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役,王平身先士卒當“旗手”,與所里的同志一起,以所為家,并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記,在查辦糧食案件的那些日日夜夜,王平像一臺不知疲倦的機器從早到晚滿負荷運轉,幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧,結果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶:這些工商干部不分白天黑夜地工作,難道是鐵打的?是啊,在糧食市場管理中,王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚,也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年,王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他,第一次向領導和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的!

在工作中,王平是一個知難而上,勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風風雨雨中,他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久,負責辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況:轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠,生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因,這幾個廠是“老虎屁股摸不得”,其中,還有一位是你家的遠房親戚。王平聽完匯報后,沉思良久。心想,這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場,要坑害多少農(nóng)民兄弟?查,天塌下來由我頂著!王平對辦案人員大手一揮,斬釘截鐵。此案在查處過程中,打招呼說情人絡繹不絕,鎮(zhèn)里的主要領導也出面說情:王所長,這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè),在我這里撐著半邊天,是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝,萬萬不能碰,我與你第一次打交道,這點面子你總得給吧。王平對來人說,我剛到這里,工作上的許多事情還需要你們支持,強化市場監(jiān)管,保護地方經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責所在,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務我們義不容辭。但是,假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場,造成不良后果,你我承擔不起這個責任。∫幌\懇的話語使這位領導深受感動,當場拍板,支持工商部門的工作。結果,他的一位親戚首先被罰了一萬多元,其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應有的處罰。事后,當?shù)厝罕娬f,王局長辦案連自家親戚也不放過,真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的,在收費辦案中遇到親戚朋友,那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間,各項硬性指標與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而,他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列,這靠的是什么呢?答案很簡單,那就是一身正氣,兩袖清風。面對當事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒,王平從不為之所動。他說,我作為一名普通黨員,讓我拿不該拿的東西,做不該做的事,說不該說的話,在我這里那是絕對行不通。

201*年底,縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗,王平奉命擔任□分局局長。剛到任的那幾天,王平吃不好睡不香,又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的:□分局基礎差,底子薄,工作上一直處于后進,這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實。這不,他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評比結果通報會,就碰上了一塊“冷石頭”——在部門評比中,□分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結果,王

第三篇:工商局分局局長事跡

工商局分局局長事跡

服務地方經(jīng)濟的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他,說話辦事雷厲風行,在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧,形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風喪膽;工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分

局局長王平。

說來王平和虎還真有點緣分,今年歲,屬虎;性格剛毅,辦事果斷,有股子闖勁,像虎。他年入伍,年入黨。年,他脫下軍裝,頭頂國徽,肩扛紅盾,從辦事員到副所長、所長、分局長,他在一線,在基層,整整摸爬滾打了十個春秋。十年風雨,十年歷程。他用汗水拌著泥土,踏出了一串串閃光足跡;他用心血點燃青春,演繹了一個個傳奇故事;他用真情服務發(fā)展,展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上,一面戰(zhàn)旗代表著一支隊伍,戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚,那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng),□工商所當時就是一面高高飄揚的旗幟,在市局甚至省局都有一定的位置。年,王平從辦事員提升為副所長,主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒?王平深感肩上的擔子重如泰山,同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

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可不是嗎,王平進入工商部門那時才兩年時間,不要談領導方法、領導藝術,就連業(yè)務工作還在學中干,干中學的階段,要保持□所的先進位置,而且要攀登新高峰!王平暗暗下定了決心。于是,向書本求知識,向老領導老同志學經(jīng)驗,成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認為,只有唱好重頭戲,政府才能放心,群眾才能滿意。年,國務院頒布了《糧食市場管理條例》,糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重!鹾游挥诳h的“南大門”,復雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機,能否管好這里的糧食市場?王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役,王平身先士卒當“旗手”,與所里的同志一起,以所為家,并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記,在查辦糧食案件的那些日日夜夜,王平像一臺不知疲倦的機器從早到晚滿負荷運轉,幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧,結果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶:這些工商干部不分白天黑夜地工作,難道是鐵打的?是啊,在糧食市場管理中,王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚,也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年,王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他,第一次向領導和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的!

在工作中,王平是一個知難而上,勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風風雨雨中,他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久,負責辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況:轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠,生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因,這幾個廠是“老虎屁股摸不得”,其中,還有一位是你家的遠房親戚。王平聽完匯報后,沉思良久。心想,這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場,要坑害多少農(nóng)民兄弟?查,天塌下來由我頂著!王平對辦案人員大手一揮,斬釘截鐵。此案在查處過程中,打招呼說情人絡繹不絕,鎮(zhèn)里的主要領導也出面說情:王所長,這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè),在我這里撐著半邊天,是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝,萬萬不能碰,我與你第一次打交道,這點面子你總得給吧。王平對來人說,我剛到這里,工作上的許多事情還需要你們支持,強化市場監(jiān)管,保護地方經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責所在,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務我們義不容辭。但是,假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場,造成不良后果,你我承擔不起這個責任!一席誠懇的話語使這位領導深受感動,當場拍板,支持工商部門的工作。結果,他的一位親戚首先被罰了一萬多元,其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應有的處罰。事后,當?shù)厝罕娬f,王局長辦案連自家親戚也不放過,真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的,在收費辦案中遇到親戚朋友,那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間,各項硬性指標與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而,他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列,這靠的是什么呢?答案很簡單,那就是一身正氣,兩袖清風。面對當事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒,王平從不為之所動。他說,我作為一名普通黨員,讓我拿不該拿的東西,做不該做的事,說不該說的話,在我這里那是絕對行不通。

××年底,縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗,王平奉命擔任□分局局長。剛到任的那幾天,王平吃不好睡不香,又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的:□分局基礎差,底子薄,工作上一直處于后進,這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實。這不,他第一次參加

第四篇:工商局分局局長事跡

一調度使用。在抗洪搶險表彰大會上,□鎮(zhèn)黨委的一位領導動情地說,當人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時,我們該怎么辦?工商部門的同志特別是領導同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學習的楷模。掌聲響起來,經(jīng)久不息。掌聲里,人們看到□分局領導班子的新的形象;掌聲里,人們看到□分局新的希望……

努力工作,讓政府放心,讓上級滿意,讓群眾滿意,這是王平初到□分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗中認準了這樣一個理,那就是以人為本,以真情實感團結人,以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說,我王平?jīng)]有三頭六臂,干工作靠的是大家。在工作上我是班長,工作之余,我們就是兄弟。王平到□分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標考核制度。他一言九鼎:制度面前人人平等,不打和牌,只要工作按既定目標干好了,到年底如果單位沒有錢,我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到,他每月將大家的出勤情況及工作實績上墻公示,讓同志們相互監(jiān)督。當年底,他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中,他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了,干好了的舒心,沒干好的服氣。王局長說話算話,大家從心底里服了他。

如果說,王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽,那么,他在別人遇到困難時,表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到□工作的才短短的兩年時間,王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結下了深情厚誼。~年春節(jié)的一天,淮安某賓館張燈結彩,高朋滿座。招商引資企業(yè)——江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行,王平盛情難卻,應邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上,公司負責人拉著王平的手向來賓介紹說,王局長這位工商上的朋友我是交定了,你們要投資興業(yè),到縣去,到王局長那里去,準沒錯。掌聲再次響起,這掌聲是對王局長在服務招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定,是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務于地方經(jīng)濟的一個很好回應。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記,“耿耿”從意向性談判到駐足縣,王平局長一路跟蹤服務,大事小事困難事,與工商部門有關的無關的,王平就像對待自己的事,能答復的,現(xiàn)場答復,有疑問的,立即向縣局領導請求,現(xiàn)場拍板。

王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子,近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥,王平第一個向他捐助200元,還多次到他家看望。王如春去世后,他帶領全分局的同志前往吊唁,并幫助安排后事!蹀r(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍,王平與縣個私協(xié)會的領導一起趕往醫(yī)院探視,還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲:“王局長,你送給我們的不是錢,而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦1

一份耕耘,一份收獲!,□分局各項工作活力四射,齊頭并進,在他辦公室的墻壁上一字排開,掛滿面了獎牌:從先進黨支部到縣文明單位,從先進分局到縣群眾滿意基層站所,從全系統(tǒng)業(yè)務技能大比武一等獎到抗洪排澇先進集體……~年,對□分局來說,那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年:鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、先進黨支部;縣群眾滿意基層站所、文明單位、商品質量監(jiān)管關口前移示范點、雙保執(zhí)法行動先進分局;市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范點;全省工商系統(tǒng)先進基層單位……王平本人被樹為全縣工商系統(tǒng)先進標兵,被省人事廳授予三等功。

榮譽只能代表過去,一切還得從頭開始。與時俱進,履行職責,服務經(jīng)濟,讓企業(yè)滿意,讓群眾滿意,讓政府滿意,這是王平的最大愿望!這就是一個普通共產(chǎn)黨員的崇高心聲!

第五篇:工商局分局黨委書記局長先進事跡材料

**同志自 201*年調任**工商分局黨委書記、局長以來,深入學習實踐科學發(fā)展觀,銳意進取,與時俱進,以深謀遠慮的智慧、勤廉創(chuàng)業(yè)的精神和身體力行的作風帶領著**工商人,破關奪隘,乘風破浪,艱苦創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)河西工商事業(yè)的科學跨越發(fā)展,多次獲得全國、省市先進等榮譽。

文明創(chuàng)建的急先鋒 食品安全的守護神

 

 **局長完全擁護支持長沙市委、市政府建設人民滿意城市、創(chuàng)建全國文明城市和食品安全城市的重要決策,堅決貫徹落實**區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建工作的具體部署安排,帶領工商分局全體干部職工積極投身文明創(chuàng)建和食品安全監(jiān)管工作。

七月驕陽如荼,三伏酷暑似火。**局長和同志們一道在炎炎夏日挑戰(zhàn)酷暑,冒著38~39℃的高溫,深入市場一線,大力開展創(chuàng)建活動,積極迎接公共文明指數(shù)測評。工商分局充分發(fā)揮集貿(mào)市場管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)、豐富經(jīng)驗和自身優(yōu)勢,自覺承擔集貿(mào)市場綜合監(jiān)管的職責,并確定7月為全區(qū)集貿(mào)市場集中整治月,率先在全市開展創(chuàng)建“人民滿意市場”活動。李局長身體力行、率先垂范,親自掛帥對集貿(mào)市場展開徹底的整治,做到逐個檢查、逐個整治、逐個過關;切實做到沉下一級做實事、反復檢查做難事、注重細節(jié)做小事。針對市場攤位內外垃圾菜屑亂扔的問題,李局長親自進入攤位查看衛(wèi)生情況,對經(jīng)營戶宣講衛(wèi)生要求,告知一次勸告、二次處罰、三次加重處罰的措施;對一戶亂丟鱔魚頭的經(jīng)營戶責令當場拾撿,對市場內地板上存在的小處陳垢,都要求擦洗干凈,體現(xiàn)了抓大管小,一絲不茍的創(chuàng)建態(tài)度,尤其是對湘儀市場西邊靠墻壁的經(jīng)營戶隨意堆放貨物的老大難問題進行了重點整頓,對一名兩次違反且拒不接受教育批評的蔬菜攤位經(jīng)營戶,宣布為“不受市場歡迎的經(jīng)營者”,勸其“退市”。李局長帶頭天天堅守市場進行督查指導,連幾次中暑了也不間斷,直到8月初,腎結石發(fā)作,實在沒有辦法才去醫(yī)院,手術一完就提前出院了,立即奔赴迎接中央文明辦全國城市公共文明指數(shù)測評的大戰(zhàn)場,在下班后才忙里偷閑又去醫(yī)院輸液治療;而他對干部職工卻是關愛有加,記得起伏那天,他頂著烈日親自給各工商所食堂送去一只叫雞,給干職工送去了涼茶和涼藥,同志們無不感激地說:“局長冒著酷暑給我們吹來了涼爽的風!

在食品安全專項整治行動中,**帶頭沖鋒陷陣,做到親自部署,親自抓落實,親自到片區(qū)抓督查,率領全局干部逐戶上門向轄區(qū)食品經(jīng)營戶下發(fā)商品進、銷貨兩本臺賬,督促、幫助經(jīng)營戶建立了商品臺賬登記和“索證索票”制度;并自帶鋼釘、蝴蝶夾、膠帶、錘子等工具幫助經(jīng)營戶張貼、懸掛公示牌、承諾書。在他的帶動下,全局干部克服“無所謂思想、應付思想、畏難思想”,定人員、定區(qū)域、定戶頭、定任務、定時限、定責任,抓住重點,抓好細節(jié),全面出色地完成了食品安全專項整治的“三個100%”和“一個徹底解決”的目標任務。尤其是在農(nóng)貿(mào)市場整治中,他在寒冷的冬天凌晨和市場科的同志一起巡查市場,嚴查白板肉的故事,更是在工商分局和**區(qū)傳為美談;分局也連續(xù)四年榮膺**區(qū)“農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作先進集體”。

優(yōu)化環(huán)境的催化劑 服務發(fā)展的助推器

為了深入貫徹落實省委提出的“一化三基”戰(zhàn)略,更好地服務經(jīng)濟又好又快發(fā)展,工商分局建立了工商聯(lián)絡員制度,積極開展聯(lián)系服務活動,取得了階段性的顯著成效,被評為全省工商系統(tǒng)落實服務“一化三基”工作先進單位。**局長不僅擔任分局服務“一化三基”工作領導小組組長,而且親自擔任工商聯(lián)絡員。有一家醫(yī)藥公司由于有一股東身在美國,無法在登記文書上簽字,按規(guī)定無法辦理登記手續(xù),而公司又急需執(zhí)照竟標,經(jīng)理急得團團轉。李局長得知情況后,與分局班子研究采取果斷措施,用傳真簽字文書先辦好登記,過后再補齊手續(xù)。拿到執(zhí)照后,公司老總感激得逢人便說“**經(jīng)濟環(huán)境好,**工商服務好”。筑巢引鳳,優(yōu)質的服務和良好的環(huán)境換來了豐厚的回報,近兩年來僅醫(yī)藥公司就有15家從外地和其他城區(qū)搬到了**區(qū);企業(yè)數(shù)從201*年的201*戶增加到3268戶,增長55.8%;個體工商戶從11855戶增加到14354戶,增長21.1%。

**局長不顧事務繁忙,總是和分局同志們一道,下到聯(lián)系企業(yè)進行行政指導,重點幫助企業(yè)實施品牌興企戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強,切實做到為市場主體服務,為經(jīng)濟發(fā)展服務,在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務。李局長率商標廣告科人員走訪轄區(qū)內上規(guī)模的申報企業(yè),積極鼓勵、引導和推動企業(yè)爭創(chuàng)著名、馳名商標,按照“培育一批、儲備一批、申報一批”的原則,形成有效的商標發(fā)展遞進體系。特別是幫助湖南省新沙鍋爐廠取得著名商標,積極應對金融危機,進行了企業(yè)改制,變更為有限公司,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度;幫助湖南湘都食品有限公司進行多品牌戰(zhàn)略,擴大企業(yè)經(jīng)營;幫助長沙萬發(fā)家具有限公司獲得了省著名商標,并指導企業(yè)運用

廣告戰(zhàn)略,宣傳“萬發(fā)”品牌,使其產(chǎn)品銷售量有了大幅提升,F(xiàn)全區(qū)的注冊商標總量已達300多件,近兩年來發(fā)展著名商標15件,馳名商標2件。此外李局長還特別重視服務企業(yè)信用擔保公司,為企業(yè)搭建良好的融資平臺。某房地產(chǎn)公司由于政策原因,資金緊張,工商聯(lián)絡員及時向局領導匯報,李局長通過省局聯(lián)系一家銀行幫助該公司爭取貸款500萬元,解了公司的

燃眉之急。老總很受感動,跑到**局長辦公室贈送了一面“企業(yè)健康發(fā)展,紅盾幫扶情深”的錦旗表示感謝。

紅盾隊伍的領頭雁 廉政建設的排頭兵

**分局一直是長沙工商系統(tǒng)的“西部分局”,基礎較為薄弱。四年鑄一劍,走馬看河西。**局長上任后,率先垂范,帶好隊伍,提升工作,抓隊伍,抓學習,抓廉政,抓基層,提高隊伍素質,改善辦公條件,使各項工作邁上一個個新臺階:隊伍素質大幅度提高,基礎條件全面提升,全局事業(yè)快速發(fā)展,管理機制不斷創(chuàng)新。李局長對工商事業(yè),他有獨到精辟的讀解;對分局發(fā)展,他更是有成竹在胸的藍圖。他深知工商工作處于事業(yè)轉型期,發(fā)展關鍵期,經(jīng)過審慎周密的縝思,提出了**工商“一年吃飯,兩年規(guī)范,三年發(fā)展”的思路和目標。為適應落實新“三定”和停征“兩費”的工商轉型,今年科學調整了工商所的布局與管轄區(qū)域,創(chuàng)造性地改革工商所管理體制,與相應街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“雙向對應”的工作機制,打破坐等上級命令搞突擊的被動工作模式,實行管片人員駐社區(qū)服務,打破坐等群眾上門辦事的靜態(tài)服務方式;實現(xiàn)監(jiān)管機制由“條”向“塊”轉變,監(jiān)管模式由“坐”向“巡”轉變,提升了基層工商所的監(jiān)管服務水平。

在基礎設施建設上,他按照“精局強所”的工作思路,通過資產(chǎn)置換等方式,使基層建設有了飛躍式的發(fā)展,原來所有工商所的辦公用房沒有一個有自己的產(chǎn)權,普遍狹小破舊,陰暗潮濕,辦公條件極差,從201*年下半年到現(xiàn)在,共投入近400萬元,購買并高標準裝修了望城坡工商所和銀盆嶺工商所、望月工商所。201*年又利用省局搬遷新址的機會,在省局舊辦公樓爭取了600余平米的辦公用房,解決了麓山工商所建設問題,左家垅所也進行整體搬遷。至此,解決了全部工商所的辦公場地問題。

“不受曰廉,不污曰潔”。**同志堅持做到嘴不饞,手不伸,不該參加的吃請堅決不去,不該收受的錢物堅決不收。凡是要求同志們不能做的,自己必須首先不做,保持潔身自好,襟胸坦白。逢年過節(jié),一些干部職工想去他家拜訪表示一下,他擋在門口;生病住院期間,他向前來匯報工作的辦公室主任再三交待不要告訴任何人;涉案的某單位送來禮品禮金,他悉數(shù)退回。他一次次義正詞嚴地擋住了糖衣炮彈的攻擊,以實際行動支持了干部工作,純潔了分局執(zhí)法辦案風氣,維護了法紀尊嚴。他在全系統(tǒng)率先實行“一把手”不直接分管財務、基建、人事工作,四年來僅交分局監(jiān)察室處理的錢物就近20萬元。他率先推出“行政效能監(jiān)督牌”,對外公布自己的手機和電話,主動接受群眾對分局干部不廉政、不稱職兩個方面的監(jiān)督投訴。他撰寫并講授的黨課,獲得市直機關“領導干部講黨課觀摩比賽”活動三等獎,受到市直機關工委的通報表彰。

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