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地稅局局長先事跡材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 05:23:06 | 移動(dòng)端:地稅局局長先事跡材料(精選多篇)

第一篇:地稅局局長先事跡材料

**同志現(xiàn)年41歲,自201*年擔(dān)任**地方稅務(wù)局局長以來,他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人,扎實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù),開創(chuàng)了**區(qū)地稅工作的新局面。

一、求真務(wù)實(shí)

*局長上任伊始,就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效,可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲,印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》,下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”,在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施,得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。

二、開拓創(chuàng)新

今年年初,局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上,開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份,*局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份,區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng),抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干,與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組,*局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣,提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子,經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā),5月底,《***區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷,**區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注,省委常委、常務(wù)副省長***,省地稅局局長**,市委領(lǐng)導(dǎo)***、***以及市地稅局**局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo),并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定,***日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行,大大提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份**區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫率達(dá)到99.31%,“兩率”創(chuàng)歷史新高,稅款首次突破億元大關(guān)。

三、勤業(yè)敬業(yè)

在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里,*局長沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日,他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程,攻難關(guān)、解難題,提出軟件需求,經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息,他又親自組織管理股的同志們分組分工,錄入數(shù)據(jù)信息,深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料,在他的組織帶領(lǐng)下,全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里,將**區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢,為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以人為本

*局長在他上任后的第一年,就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),更多地關(guān)注全體干部職工的生活,為基層解決實(shí)際困難,努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,今年年初,他又提出了“陽光管理”的嶄新理念,創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn),以人為本,送陽光般的溫暖;民主、公開,讓稅務(wù)工作象陽光般的透明;用制度監(jiān)督管理人,讓陽光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下,局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題,為每名同志訂閱了《視聽之友》報(bào),先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材;投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng),投次3萬元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī),解除了干部職工的后顧之憂,使大家全身心地投入到稅收征收工作中去

第二篇:地稅局局長先進(jìn)事跡材料

*局長上任伊始,就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效,可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲,印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》,下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”,在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施,得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。

二、開拓創(chuàng)新

今年年初,局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上,開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份,*局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份,區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng),抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干,與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組,*局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣,提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子,經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā),5月底,《***區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷,**區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注,省委常委、常務(wù)副省長***,省地稅局局長**,市委領(lǐng)導(dǎo)***、***以及市地稅局**局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo),并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定,***日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行,大大提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份**區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫率達(dá)到99.31%,“兩率”創(chuàng)歷史新高,稅款首次突破億元大關(guān)。

三、勤業(yè)敬業(yè)

在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里,*局長沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日,他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程,攻難關(guān)、解難題,提出軟件需求,經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息,他又親自組織管理股的同志們分組分工,錄入數(shù)據(jù)信息,深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料,在他的組織帶領(lǐng)下,全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里,將**區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢,為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以人為本

*局長在他上任后的第一年,就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),更多地關(guān)注全體干部職工的生活,為基層解決實(shí)際困難,努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,今年年初,他又提出了“陽光管理”的嶄新理念,創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn),以人為本,送陽光般的溫暖;民主、公開,讓稅務(wù)工作象陽光般的透明;用制度監(jiān)督管理人,讓陽光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下,局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題,為每名同志訂閱了《視聽之友》報(bào),先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材;投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng),投次3萬元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī),解除了干部職工的后顧之憂,使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。

第三篇:市地稅局局長先進(jìn)事跡材料

他,1.78米的個(gè)頭,身材勻稱,劍眉朗目,頭發(fā)黑亮,衣著清爽得體,待人彬彬有禮,渾身透著一股書卷氣,給人一種溫文爾雅的感覺。

他是一名儒者,興趣高雅,讀書是他最大的愛好,舞文弄墨伴隨了他大半生。

他是一個(gè)帥才,帶領(lǐng)××*地稅干部在“聚財(cái)為國,執(zhí)法為民”的征途上連戰(zhàn)連捷,取得了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役的勝利。

 

 他就是人稱儒帥的,湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者—××*市地稅局黨組書記、局長××*。

睿智的儒帥

長年的辦公室生涯,成就了××*勤于筆耕,精于思考的習(xí)慣。在走上××*市地稅局黨組書記、局長崗位之前,××*與辦公室結(jié)下了不解之緣。他以辦事員、副主任、主任的身份在財(cái)稅系統(tǒng)辦公室工作了年。就是在199 年在走上××*市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他還一直分管著辦公室工作,前后加起來,整整長達(dá) 年。盡管多年不分黑夜白天的處理政務(wù)、辦理事務(wù),使他成了“工作上的忙人、身體上的病人、家庭里的罪人”,他卻始終無怨無悔,用他的話說,就是“我對(duì)辦公室工作有深厚的感情”。

引人注意的是,××*在擔(dān)任××*稅務(wù)局辦公室主任時(shí),就嶄露出了帥才!痢*稅務(wù)系統(tǒng)至今還流傳著辦公室許多傳奇式的故事。這些故事大多發(fā)生在××*主任組織各縣市區(qū)局辦公室主任籌備全市性會(huì)議材料中。如有的人因封閉撰寫會(huì)議材料,無法在結(jié)婚當(dāng)日如期返回,不得不請(qǐng)人代為舉行儀式。

全封閉,“魔鬼式”撰寫材料的經(jīng)歷,至今讓許多參與的人津津樂道,引以為豪。不分晝夜,字斟句酌,反復(fù)推敲,多次推翻重來的磨煉,磨出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。他們中有許多人都走上了全市稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,并將這種“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的光榮傳統(tǒng)在全系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

不分晝夜,字斟句酌,反復(fù)推敲,多次推翻重來的磨煉,還磨出了一篇篇走向全省,甚至全國的工作經(jīng)驗(yàn)!痢*市稅務(wù)局善于出經(jīng)驗(yàn)的名聲也因此不脛而走。全國各省市的兄弟單位紛至沓來學(xué)取經(jīng)驗(yàn)。這些成績主要是××*市稅務(wù)局全體干部汗水和智慧的結(jié)晶。但不可否認(rèn),里面也有他的一點(diǎn)功勞。他多年來親筆撰寫的材料,在報(bào)刊發(fā)表的文章有多少,他自己也記不清。其中,他參與總結(jié)的“梯級(jí)稅源”理論,經(jīng)國家財(cái)政部審定在全國推廣。

更有戲劇性的是,就在××*要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,離開辦公室時(shí),全國最后一個(gè)沒有到過××*調(diào)研的省級(jí)稅務(wù)局,新疆維吾爾自治州稅務(wù)局的客人不期而至,前來學(xué)習(xí)取經(jīng),從而給他的辦公室生涯畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

201*年3月,在××*成為市地稅局領(lǐng)軍人物后,他的帥才憑著多年的厚積薄發(fā),得以完全展現(xiàn)。

××*認(rèn)為,講政治、顧大局是作為一個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的最基本素質(zhì)。他常常要求全市地稅干部要關(guān)心國家大事和時(shí)事政治。每當(dāng)中央、省、市黨委政府和上級(jí)局發(fā)出重要指示時(shí),他總是帶頭結(jié)合地稅工作實(shí)際加以落實(shí),并經(jīng)常親筆撰寫專文通過各種渠道發(fā)表。

1998年6月,還是副局長的××*在撰寫《宜城市地稅局加強(qiáng)農(nóng)村零星稅收征管》時(shí),就響亮地提出了“千難萬難不讓黨委政府為難”的口號(hào),充分展現(xiàn)出了一個(gè)地稅領(lǐng)導(dǎo)的政治胸懷。

201*年3月,剛剛上任的××*告誡全市地稅部門要牢記“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨,常懷愛民之心,愛民之情,要從征納魚水關(guān)系出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)手段,處理好執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系,全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平,他常說:“納稅人是我們的衣食父母,要尊重納稅人、善待納稅人、關(guān)愛納稅人!

201*年7月,當(dāng)省政府決定將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由地稅部門征收之時(shí),××*向全市地稅部門下達(dá)了這樣的動(dòng)員令:“只要按省、市領(lǐng)導(dǎo)的指令,把老百姓‘保命錢’收起來,服從、服務(wù)于社會(huì)穩(wěn)定大局,再大的困難我們自己扛,再重的擔(dān)子我們自己挑!

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”是××*開展工作的指導(dǎo)原則。工作思路超前,切實(shí)可行,是他部署工作的特點(diǎn)。201*年3月,上任伊始,××*針對(duì)全市地稅系統(tǒng)在經(jīng)過多年艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長足進(jìn)步后,開始出現(xiàn)的滿足情緒和松懈情緒,審時(shí)度勢(shì)地亮出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,號(hào)召全市地稅干部戒驕戒躁,百尺竿頭再進(jìn)一步,充分激發(fā)出地稅干部開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的興業(yè)激情!

緊接著,××*根據(jù)全市地稅工作各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),在每年年初提出當(dāng)年的戰(zhàn)役部署:201*年反腐倡廉年、201*年強(qiáng)化學(xué)習(xí)年、201*年基層建設(shè)年、201*年基礎(chǔ)管理年、201*年行政能力建設(shè)年、201*年強(qiáng)化責(zé)任年、201*年和諧地稅建設(shè)年,步步為營,層層推進(jìn),積小勝為大勝,將全市地稅工作不斷推向前進(jìn)。201*年至201*年,全市地稅部門累計(jì)完成稅費(fèi)收入123億元,從201*年的8.2億元到201*年的28.7億元,平均每年增長23.25%。

在每一年的工作中,××*也是妙計(jì)頻出:

201*年,在全市地稅系統(tǒng)開展以“講學(xué)習(xí),在綜合素養(yǎng)上示范;講政治,在完成任務(wù)上示范;講正氣,在精神面貌上示范;講素質(zhì),在工作能力上示范;講廉潔,在遵紀(jì)守法上示范;講文明,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上示范”為主要內(nèi)容的雙文明示范點(diǎn)活動(dòng),使全市地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位的滿堂紅,其經(jīng)驗(yàn)受到省委、市委宣傳部的好評(píng)。

201*年7月,組織市區(qū)干部

深入襄北監(jiān)獄開展警示教育,使每名干部心靈受到極大震撼和撞擊。

201*年8月,組織百名市直地稅干部分批分期赴全國貧困山區(qū)?悼h寺坪鎮(zhèn)崗子村,和村民同吃同住同勞動(dòng),體驗(yàn)生活。

201*年,聘請(qǐng)禮儀專家為辦公室干部講授禮儀常識(shí)。

……

言出既行,軍令如山,雷厲風(fēng)行,是××*特有的工作作風(fēng)。201*年4月,襄陽、棗陽地稅局的局長需要調(diào)整。就在大家議論紛紛,胡亂猜測(cè)時(shí),××*打了一場(chǎng)漂亮的“閃電戰(zhàn)”。他在3天之內(nèi),在請(qǐng)示省局、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見的情況下,按照程序,果斷地將兩地的局長調(diào)整到位,讓剛剛開始的謠言嘎然而止,讓個(gè)別想跑官買官的人目瞪口呆。

××*此行的保密性很強(qiáng),在上車出發(fā)之前,他只給妻子說了一聲“這兩天不回家吃飯”,就上車走了。事后,妻子才知道他去了哪里。兩位新上任的局長在此之前,也一直蒙在鼓里,直到上任的當(dāng)天,坐上去當(dāng)?shù)氐钠嚭,才知道此行目的。一位新局長在市局領(lǐng)導(dǎo)喊他上車時(shí),還在說,科里有事走不開,能不能換副科長去。

臨危不亂,遇挫更強(qiáng)是大將風(fēng)范。201*年,市地稅局開展的行評(píng)工作,讓大家深刻認(rèn)識(shí)了××*這個(gè)方面的才干。這一年的5月,新華市場(chǎng)案件暴露,給剛上任不久的××*帶來空前的壓力,也給還未展開的行評(píng)工作造成了空前的危機(jī)。真的勇士敢于直面慘淡的人生。在“黑云壓城城欲摧”的形勢(shì)下,××*帶領(lǐng)全市地稅干部以聞過則喜、聞過則改的態(tài)度,把新華市場(chǎng)案當(dāng)作一面鏡子,舉一反三,狠抓地稅部門的行業(yè)風(fēng)氣和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了行評(píng)工作大逆轉(zhuǎn)。市地稅局在7個(gè)被評(píng)議單位中名列第一。

就在大家為行評(píng)工作取得大捷,歡欣鼓舞時(shí),卻發(fā)現(xiàn)××*并不高興。在評(píng)議大會(huì)結(jié)束后,他足足坐在現(xiàn)場(chǎng),皺著眉頭,抽了半個(gè)小時(shí)的煙。當(dāng)晚,他(更多請(qǐng)搜索Wwww.taixiivf.com)出人意料地提出了行評(píng)專班不散、工作力度不減的要求。人們這才知道,他對(duì)只差一票,未獲全票的結(jié)果進(jìn)行了反思,認(rèn)為這說明地稅局行風(fēng)建設(shè)還存在不完善,需要改進(jìn)的地方。一個(gè)月后,在市直第五批行風(fēng)評(píng)議暨治理“三亂”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題評(píng)估大會(huì)上,40名行評(píng)代表、100名廠長經(jīng)理的投票中,市地稅局獲得滿意票88票,基本滿意票35票,得分在市直所有參評(píng)的64個(gè)行政執(zhí)法單位中位居第一。在領(lǐng)取優(yōu)勝單位獎(jiǎng)牌時(shí),市長羅輝緊握住××*的手連說了3個(gè)“不容易”。此時(shí),人們方被他勝不驕,敗不餒的氣度深深折服。

××*對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民有深刻的感情。多年來,他對(duì)政府交給的扶貧幫困、雙聯(lián)雙促工作,給予了高度的關(guān)注和極大的熱情。除擠出辦公經(jīng)費(fèi)資金幫助扶貧點(diǎn)修公路、蓋小學(xué)、建茶場(chǎng)外,他還多次深入貧困山村,和農(nóng)戶同吃同住,結(jié)交窮朋友。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶都親切地稱他為“老汪”。201*年4月25日,保康縣寺坪鎮(zhèn)崗子村的代表專程趕到市地稅局,將一塊刻有“地稅局幫扶情意深,崗子村人民永不忘”的牌匾送到了××*手中。

廉潔的儒帥

公生明,廉生威。潔身自好,廉潔從政是××*的座右銘。他常說,拿了別人的錢,晚上會(huì)睡不著覺。拿自己的工資,做自己該做的事,心里才踏實(shí)。

201*年,人們發(fā)現(xiàn)剛當(dāng)上一把手的××*變了,變得不近人情。原來他家里門庭若市,連食堂的廚師、服務(wù)員都好去,一坐一個(gè)晚上,現(xiàn)在可好,窗簾緊拉,大門緊閉,敲門不開。幾天后,人們才明白了原因。他致歉道,“為廉潔自律,讓送禮人難以登門,從此閉門謝客!

沒過兩天,××*的一封道歉信更是讓一個(gè)國稅局的老朋友生起了他的氣。因?yàn)樾爬锊粌H解釋他不能因私廢公外,還退回了他托人轉(zhuǎn)交給××*信里裝的1000元錢。

201*年發(fā)生的一件事,讓一名市地稅局辦公室的干部感慨萬千。201*年,××*兒子考上中南財(cái)經(jīng)大學(xué)。盡管××*沒事聲張,但作為多年的老部下、老朋友和極少數(shù)知道的人,他送去了200元錢表示祝賀。沒想到,今年,他女兒考上大學(xué)后,××*的妻子立即送來了400元錢的禮金。

201*年,承建市地稅局辦公樓改建工程的老總對(duì)××*很有意見。原來,在地稅局施工2年期間,××*就是不和他見面,不和他說一句話。要是在基建辦撞到了,更是站起就走,弄得老總很是尷尬。直到工程完工結(jié)算,拿到“黃鶴樓”杯,老總帶開玩笑地對(duì)基建辦人說:“你們汪局長,這下可不怕我腐蝕了吧,可以和我吃個(gè)飯吧!薄痢*這才同意,但有個(gè)條件,就是要和基建辦同志一起,在市地稅局接待中心就餐,費(fèi)用由市地稅局結(jié)算。

嚴(yán)肅紀(jì)律,從嚴(yán)治隊(duì)是××*帶隊(duì)一直堅(jiān)持的方針。多年來,圍繞治權(quán)、治長、治腐,他先后在全系統(tǒng)開展了反腐敗、反瀆職、反歪風(fēng),整頓地方稅收秩序的“三反一整頓”活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)等活動(dòng)。201*年,他更是在全系統(tǒng)提出了向腐敗宣戰(zhàn)的口號(hào),旗幟鮮明地表明了自己反腐倡廉的決心。多年來的努力,換來了社會(huì)的公認(rèn),市地稅局多次被上級(jí)組織授予了“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

文雅的儒帥

××*愛書是出了名的。在他的眼里,書是最好的朋友和老師,是讀之不疲,學(xué)之不完,取之不竭的知識(shí)海洋。無論到哪里,他總會(huì)帶上幾本書,一有空,就拿出來讀!痢*家里的客廳,沒有名貴的家俱,家用電器是九十年代的29寸彩電,引人注目的是滿滿4書柜藏書。他的妻子戲稱:“我們家是孔夫子搬家—盡是書!”在××*的熏陶下,兒子自小養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣。無論多嘈雜的環(huán)境,一拿起書,他就能讀進(jìn)去。現(xiàn)在,他兒子取得了2個(gè)研究生學(xué)位。

××*認(rèn)為一個(gè)沒有文化的民族,是一個(gè)可悲的民族。一支沒有文化的隊(duì)伍,是一支沒有希望的隊(duì)伍。為此,擔(dān)任局長后不久,他就嘗試把自己的愛好擴(kuò)展到整個(gè)地稅干部隊(duì)伍,在全系統(tǒng)開展了“強(qiáng)化學(xué)習(xí)年”活動(dòng),擠出經(jīng)費(fèi)給每名干部買了12本書,要求全市每名地稅干部“日讀千字文,月讀一本書”,引導(dǎo)地稅干部牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念。就連“六一”兒童節(jié),地稅局送給干部子女的禮物也是幼兒圖書,F(xiàn)在,好讀書、讀好書在全市地稅干部中蔚然成風(fēng),有多名地稅干部能背下《唐詩三百首》

多年以來,××*一直堅(jiān)持待人以禮,待人以誠,待人以善。在人們眼里,他親切而又威嚴(yán),許多好開玩笑、愛開玩笑、敢開玩笑的人在他面前都不輕言戲語。同時(shí),在眾人的眼里,××*更是一個(gè)有情有義的領(lǐng)導(dǎo)。人們忘不了,每次籌備全市會(huì)議時(shí),他總是端著一杯茶,陪會(huì)務(wù)人員加班到天明。人們忘不了,安排住宿時(shí),他總要把最好的樓層、最好的房間留給山區(qū)縣的同志。人們也忘不了,會(huì)議結(jié)束的總結(jié)講話,對(duì)會(huì)務(wù)人員的感謝之辭。人們還忘不了,散會(huì)后,他和會(huì)務(wù)人員,包括廚師、服務(wù)員一一握手話別。

在大家的眼里,××*還是一個(gè)儒雅浪漫的人。201*年的中秋前夜,是一個(gè)讓市地稅局特邀的22名行風(fēng)監(jiān)督員難忘之夜。他們?cè)谝惠喢髟孪,在《友誼天長地久》的樂曲聲中,在綠草地旁,參加了市地稅局舉辦的露天聯(lián)誼會(huì)。

201*年的中秋之夜,又是一個(gè)讓5個(gè)縣市地稅局長難忘之夜。在市地稅局清河培訓(xùn)基地,正在學(xué)習(xí)的他們和××*在月光下,就著幾盤小菜,舉杯邀明月,以詠月詩句行酒令,度過了一個(gè)浪漫之夜,忘卻了佳節(jié)在外的鄉(xiāng)愁。

舞文弄墨是××*的愛好。成為××*地稅的領(lǐng)軍人物多年后,他的這個(gè)習(xí)慣也沒有丟。在市地稅清河培訓(xùn)基地的標(biāo)志性建筑—“清河論壇”亭上的“醉歌田舍酒,笑讀古今書”題詞就是他的杰作。如果將市地稅局接待中心命名為《故園》,體現(xiàn)出了他的匠心獨(dú)具。那么,他為《故園》做的 《謝池春》“襄陽古城,一幢歐屋佇立。新千年,運(yùn)籌架構(gòu),兩個(gè)寒暑,盡展其雅風(fēng),引八方賓客駐步。圓頂在目,大堂星象可讀;抬頭望,玉蘭花開,滿庭春色,白樓掩映花木,往來人見笑如故!眲t更顯其功力。

群雁高飛頭雁帶。經(jīng)過多年培養(yǎng),儒帥××*帶出的××*地稅干部隊(duì)伍成為了一支有文化、有素質(zhì)、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍,先后涌現(xiàn)出全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者母秀朝,全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者劉文玉、李剛,全國稅務(wù)系統(tǒng)征管能手劉杰,第四屆湖北省優(yōu)秀青年衛(wèi)士張武等一大批先進(jìn)模范人物,市地稅局先后被授予省級(jí)最佳文明單位、群眾最滿意的市直機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào)。他本人也先后被授予全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全省雙增活動(dòng)先進(jìn)工作者和全市雙聯(lián)雙促先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

第四篇:地稅局黨總支書記局長先進(jìn)事跡材料

201*年3月,**同志從**市地方稅務(wù)局稅政*科科長調(diào)任**縣地方稅務(wù)局黨總支書記,局長.幾年來,作為"一把手",他時(shí)刻堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)聚財(cái),一切為發(fā)展服務(wù)"的方針,帶領(lǐng)地稅一班人,圍繞經(jīng)濟(jì)抓稅收,抓好稅收促經(jīng)濟(jì),取得了驕人的業(yè)績.在他嚴(yán)于律已,率先垂范,親情關(guān)愛,人性化管理的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力影響下,**地稅取得了累累碩果:稅

收實(shí)現(xiàn)了四年四大步,201*年稅收首次突破億元大關(guān),201*年地稅征收的各項(xiàng)收入總額達(dá)到了2.3億元,創(chuàng)造了歷史新高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基數(shù)高,增幅大,稅收持續(xù)高幅度的增長.全系統(tǒng)先后被表彰為江蘇省"先進(jìn)基層黨組織",**市"財(cái)稅工作先進(jìn)單位","文明標(biāo)兵行業(yè)","扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體","創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)先進(jìn)行業(yè)",連續(xù)兩年被上級(jí)局表彰為"規(guī)范化綜合考核一等獎(jiǎng)".他本人也先后榮立二等功,三等功各一次,被省地稅局表彰為"先進(jìn)工作者",被市委,市政府表彰為"三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人",被縣委,縣政府表彰為"十佳服務(wù)標(biāo)兵",201*年1月還光榮地當(dāng)選為**市人大代表.這些成績的取得,傾注了他的汗水和辛勞,更凝聚了他的丹心和赤誠.他,善于攻堅(jiān)克難.**常說,"收稅是稅務(wù)干部的天職".為了徹底扭轉(zhuǎn)組織收入的被動(dòng)局面,他親自掛帥,擬定表格,帶著機(jī)關(guān)人員深入到企業(yè),深入到納稅人中去開展稅源調(diào)查,準(zhǔn)確掌握全縣地方稅源的分布,增減和變化情況.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,他明確了"與時(shí)俱進(jìn)"抓收入的思想,在進(jìn)一步完善崗位職責(zé)體系,全面推行iso9000稅務(wù)質(zhì)量體系,推行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,建立起"一票否決制","四掛鉤"等組織收入的考核工作體系,準(zhǔn)確地落實(shí)了關(guān)鍵性征管措施,有針對(duì)性地組織了對(duì)個(gè)體稅收,改制企業(yè),重點(diǎn)工程,承包租賃,集貿(mào)市場(chǎng)等征管薄弱環(huán)節(jié)的一系列稅收檢查,扭轉(zhuǎn)了稅收任務(wù)連續(xù)短收,社保費(fèi)征繳率低水平徘徊的落后局面,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)收入的全面超收,為**縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政的收支平衡,社會(huì)大局的穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn).他,精于規(guī)范管理.地稅系統(tǒng)中,黨員干部比例約90.**明白,要完成艱巨的稅收任務(wù),取得一流的工作業(yè)績,就必須要抓好和依靠"第二稅源"---地稅黨員干部隊(duì)伍.而抓好黨員干部隊(duì)伍,首先必須解決人的思想,徹底改變黨員干部隊(duì)伍的精神狀態(tài).提出了"勵(lì)精圖治,發(fā)奮圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新,勇爭(zhēng)一流"的工作目標(biāo),叫響了奮發(fā)有為,拼搏爭(zhēng)先的口號(hào).為了激活起團(tuán)隊(duì)意識(shí),他更加注重人文關(guān)愛,他給自己定下一個(gè)規(guī)矩,后來成為縣局的"五談六訪"制度.就是在干部思想波動(dòng)時(shí),出現(xiàn)矛盾隔閡時(shí),人事變動(dòng)調(diào)整時(shí),工作中出現(xiàn)較大失誤時(shí),下基層調(diào)研時(shí)都要主動(dòng)與一線同志談話交心.干部職工婚喪嫁娶的,親人有重病住院的,家庭有特殊困難的,職工子女入伍上院校的,春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日期間必到干部家中走訪慰問.同時(shí)建立了"生日送蛋糕,婚慶送鮮花"制度,重大節(jié)日時(shí)還組織形式多樣的文娛活動(dòng).濃濃的親情關(guān)懷,豐富的業(yè)余生活,使全系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子的凝聚力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與部屬之間的親情,互相信任感進(jìn)一步加深,工作的針對(duì)性,實(shí)效性得到全面地提高,工作積極性,主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng).他,勤于廉潔自律.作為經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,地稅干部的手中或大或小的都有著一定的權(quán)力.**在組織抓好系統(tǒng)先進(jìn)性教育防范的同時(shí),還創(chuàng)造性地推行了"連環(huán)監(jiān)保","八小時(shí)以外管理"等一系列制度,要求全系統(tǒng)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,樹立清廉意識(shí).其本人更是率先垂范,明確提出了"向我看齊,對(duì)我監(jiān)督".幾年來,他在機(jī)構(gòu)調(diào)整,人事改革,案件查處,節(jié)日喜慶活動(dòng)中,累計(jì)拒收禮品,禮金折價(jià)5萬多元,拒吃請(qǐng)不計(jì)其數(shù).在他的示范作用帶動(dòng)下,全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件.他,樂于服務(wù)經(jīng)濟(jì).**深知,**地處鹽阜革命老區(qū),目前經(jīng)濟(jì)上還屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū).要保持財(cái)稅收入高幅增長,就應(yīng)把培植和壯大稅源經(jīng)濟(jì)作為己任.201*年初的全縣地稅工作會(huì)議上,他號(hào)召全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)服務(wù),一切為發(fā)展聚財(cái)"的工作方針,他是這樣說的,更是這樣做的.他積極帶頭,主動(dòng)調(diào)研,不斷進(jìn)言獻(xiàn)策,撰寫了《對(duì)地稅工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的思考》等系列調(diào)研報(bào)告.他還注重培植稅源,主動(dòng)參與招商引資工作,積極運(yùn)用稅收杠桿,落實(shí)稅收優(yōu)惠,竭力營造老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"軟環(huán)境".幾年來,南上北下數(shù)十次,為**引進(jìn)域外資金4000多萬元.他常提醒地稅系統(tǒng)的干部職工,要做好為納稅人服務(wù)工作,做納稅人的貼心人.江蘇黃河藥業(yè)集團(tuán)自落戶**后,**不僅定期去企業(yè)了解生產(chǎn)情況,幫助解決實(shí)際困難,還經(jīng)常想方設(shè)法為企業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.201*年他利用出差的機(jī)會(huì),經(jīng)**一位朋友多方聯(lián)系,借道**,四川等地幫助黃河藥業(yè)集團(tuán)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),由于他的牽線搭橋和跟蹤,一下子使該集團(tuán)銷售增加1300多萬元.在江蘇大亞,**稀土等本地的規(guī)模企業(yè)廠區(qū)里,經(jīng)常會(huì)看到他的身影.對(duì)大企業(yè),大集團(tuán)如此,對(duì)更多的中小企業(yè),個(gè)體戶他也同樣做到熱情服務(wù)

,傾情關(guān)懷.他要求全系統(tǒng)把服務(wù)拓展到日常管理中去.向納稅人印發(fā)發(fā)票制度,稅法知識(shí),納稅指南等宣傳資料,通報(bào)稅收政策變化情況,讓廣大納稅人了解稅收,把服務(wù)體現(xiàn)到依法行政中去.堅(jiān)持公開執(zhí)法,公開處罰,使納稅人在公開執(zhí)法的環(huán)境中得到公平對(duì)待.他,勇于開拓創(chuàng)新.隨著形勢(shì)的發(fā)展,地稅部門原有征管模式已不能適應(yīng)工作的需要,深諳稅收業(yè)務(wù)管理工作

的**又陷入了新的思考.為了使人力資源配置達(dá)到最優(yōu)化,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)體系,在"征管,機(jī)構(gòu),人事"三項(xiàng)改革中,他帶領(lǐng)局黨總支一班人,審時(shí)度勢(shì),按照"集中登記,屬地管理,一級(jí)稽查"的原則,合理調(diào)整了征管機(jī)構(gòu),大力度地推進(jìn)干部交流輪崗,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,公平,公正的改革使整個(gè)隊(duì)伍煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力.地稅人欣喜地發(fā)現(xiàn),全系統(tǒng)出現(xiàn)了人人熱情高漲,個(gè)個(gè)忘我工作的喜人景象.為了能夠進(jìn)一步提高工作效率,激發(fā)地稅隊(duì)伍的整體活力,使地稅各項(xiàng)工作程序化,規(guī)范化,他大膽提出實(shí)施陽光稅務(wù),在全省地稅系統(tǒng)率先開展了政務(wù)公開.201*年5月,一個(gè)理解,尊重納稅人的全方位,多角度,立體式的政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)在**地稅正式運(yùn)行,廣泛設(shè)置了"三箱,三卡,二屏,一冊(cè)",即便民箱,投訴箱,舉報(bào)箱,聯(lián)系卡,測(cè)評(píng)卡,投訴卡,電子觸摸屏,電子顯示屏和各類宣傳冊(cè),方便納稅人使用.積極推進(jìn)網(wǎng)上公開,建立起**地稅因特網(wǎng)站和**地稅內(nèi)部局域網(wǎng)站,將政務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容全部納入了信息化管理,接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督,以公開促公正,以公正促公平.201*年6月,全市地稅系統(tǒng)政務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**召開,全面推廣了**地稅的經(jīng)驗(yàn)和做法,201*年9月,全省地稅系統(tǒng)政務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)又重點(diǎn)參觀了**的政務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng).在規(guī)范管理,規(guī)范執(zhí)法的同時(shí),他又及時(shí)導(dǎo)入"iso"質(zhì)量管理新理念,在全系統(tǒng)構(gòu)筑起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺(tái),建立依托信息化,全員參與,持續(xù)改進(jìn)的稅收征收質(zhì)量管理體系,運(yùn)用過程控制的方法和持續(xù)改進(jìn)的原理制訂各類規(guī)范化文件,進(jìn)一步明確和規(guī)范各部門,各崗位的工作職責(zé),工作流程,使管理要素貫徹到日常工作之中,建立起了由"結(jié)果式"管理向"過程式"控制轉(zhuǎn)變的框架.201*年11月,**地稅系統(tǒng)順利通過了國家質(zhì)量認(rèn)證中心組織的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,取得了iso質(zhì)量認(rèn)證體系合格證書.他,甘于無私奉獻(xiàn).**的家在**,到**工作,他感到愧對(duì)家人.201*年5月份的一個(gè)深夜,他突然接到母親的電話,說患有帕金森綜合癥的年邁父親突然發(fā)病,而且有加重的可能,情勢(shì)非常危急,這讓他陷入了兩難境地,因?yàn)樗押?*市稀土有限公司約定,第二天去上門服務(wù),為企業(yè)辦理投資抵免政策的有關(guān)事項(xiàng),這可怎么辦他深深地體會(huì)到,自古忠孝兩難全,[有文章需求,請(qǐng)到*大*秘*書*網(wǎng)站留言板,12小時(shí)內(nèi)解決您的問題!注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]為了不失信于企業(yè),不耽誤服務(wù)工作,他只好求助于在射陽出差的姐姐去幫助護(hù)理,而他卻因工作的忙碌,在父親最需要他的時(shí)候一直沒能陪在老人身邊.后來,一次參加市里會(huì)議,原本準(zhǔn)備去看望父親的他思前顧后,還是委托司機(jī)買上些營養(yǎng)品代為探望.因?yàn)樗吕先思铱吹剿且蚬ぷ鞣泵Χ諠u消瘦的身體后會(huì)放心不下,影響身體的早日康復(fù).為了做好政務(wù)公開的試點(diǎn)工作,白天,他與同志們一起研究擬定方案;夜晚,他又一個(gè)人在辦公室伏案工作,就這樣,不知疲倦地忙碌著,奉獻(xiàn)著,一連50多天沒回一次家.而就在這一時(shí)刻,他所疼愛的女兒出了疹子,按醫(yī)囑必須在家休息,女兒多想爸爸能回家陪陪她啊!可事業(yè)重如山,政務(wù)公開工作試點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期怎能離開他他又怎能放下?lián)磹鄣墓ぷ髂孛慨?dāng)聽到女兒帶著哭腔打來的電話,**一顆懸著的心就象是要碎了,他是多么的愧疚呀!可他想到自己是一名共產(chǎn)黨員,是黨員,就意味著犧牲,干稅務(wù),就意味著奉獻(xiàn),又硬是把對(duì)女兒的擔(dān)心和思念深深埋在了心底,毅然投入到緊張的工作中去.辛勤的努力,無私的奉獻(xiàn)獲得了應(yīng)有的回報(bào).幾年來,**地稅干部的精神風(fēng)貌有了新的變化,工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高,規(guī)范化管理水平上了新的層次,征納關(guān)系得到了進(jìn)一步融洽,一個(gè)全新的**地稅已展現(xiàn)在公眾面前.201*年6月,作為**市委,市政府確立的12家三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)典型之一的**地稅,其有關(guān)事跡同時(shí)被市五家新聞媒體宣傳.與此同時(shí),**縣委,縣政府專門發(fā)文,號(hào)召全縣廣大干群向**地稅人學(xué)習(xí),并利用縣各種宣傳陣地,連續(xù)報(bào)道和宣傳**地稅圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局的先進(jìn)事跡.**地稅正以新的起點(diǎn),踏上新的征程,向更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第五篇:記地稅局局長材料

文章標(biāo)題:記地稅局局長材料

在灘涂上魚塘邊摸路,在工廠和菜市場(chǎng)算賬,在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作,日落而息的養(yǎng)殖戶,也不是買進(jìn)賣出搞經(jīng)營的生意人。他是頭頂稅徽,身著海藍(lán)稅服,默默奉獻(xiàn)的地稅七分局局長張進(jìn)。

拓荒耕田是牛的義務(wù),植根灘涂,廣辟稅源則是張進(jìn)肩負(fù)的責(zé)任。

1988年,19歲的張進(jìn)躊躇滿志地走上了

稅務(wù)工作崗位。從專管員、稽查員到機(jī)關(guān)辦事員,縣局辦公室副主任,張進(jìn)在地稅工作崗位上一步一個(gè)腳印,留下了堅(jiān)實(shí)有力的足跡。201*年6月,經(jīng)雙向選擇,張進(jìn)調(diào)任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔(dān)任局長。張進(jìn)開始了一段嶄新的人生旅程。

由5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因,201*年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,債務(wù)包袱沉重的困難。鎮(zhèn)情決定稅情,201*年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎(chǔ)薄弱,稅款難以征收,工作難以開展,全年地稅收入只有300萬元。

現(xiàn)狀和壓力沒有擊倒張進(jìn),反而使他激發(fā)出強(qiáng)勁的斗志。正像名字一樣,與時(shí)俱進(jìn)、開拓前進(jìn)是張進(jìn)的人生信條。跟著張進(jìn)一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。他們知道,面對(duì)茫茫灘涂荒地,面對(duì)稅額嚴(yán)重偏低的鎮(zhèn)情,首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進(jìn)提出,只要大家都有一種“拓荒!钡木瘢鸵欢荛_拓一片新天地,干出一番新事業(yè)。張進(jìn)把開展調(diào)研,摸清稅源擺上了工作的首要位置。地稅稅種繁多、分布面廣,再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地,南北長達(dá)83公里,當(dāng)時(shí)沿海又正在建設(shè)海堤公路,搞調(diào)研難度可想而知。張進(jìn)每天早晨7點(diǎn)鐘從分局出發(fā),沿著老海堤公路,一個(gè)一個(gè)工廠、一個(gè)一個(gè)塘口、一個(gè)一個(gè)工商戶,挨家挨戶了解經(jīng)營狀況和可能形成的地稅稅源。中午12點(diǎn)鐘再趕到分局吃飯,整理調(diào)研材料。下午繼續(xù)這樣的工作。連續(xù)兩個(gè)月,張進(jìn)將黃沙港所有地域跑了個(gè)遍。通過對(duì)稅收收入構(gòu)成的分析,張進(jìn)發(fā)現(xiàn),黃沙港每月來自企業(yè)和個(gè)體工商戶的稅金稅源大約在5萬元左右,而縣局下達(dá)的任務(wù)多達(dá)40萬元,要順利完成任務(wù),必經(jīng)盡一切辦法擴(kuò)大固定稅源。

經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)思考討論,張進(jìn)對(duì)黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路,那就是:堵漏洞拓稅源,抓征管促增收。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。

整頓小冷庫。黃沙港鎮(zhèn)內(nèi)有23個(gè)小冷庫,地稅定額普通較低。張進(jìn)帶領(lǐng)征管員,先一家一家登門拜訪,宣傳稅收政策,然后召集23家小冷庫老板集中開會(huì),進(jìn)行集體評(píng)稅、定稅。集體討論評(píng)定,保證了稅額的公平、合理。老板們心服口服。23個(gè)小冷庫地稅定額上升了6倍,當(dāng)年冷庫最高定額達(dá)100萬元。

治理油品經(jīng)營業(yè)。黃沙港境內(nèi)漁船眾多,這些漁船大多從無證油船處加油。張進(jìn)親自帶隊(duì),組織征管人員在漁船歸港加油高峰期,調(diào)查摸底,前后用1個(gè)月時(shí)間到船頭宣傳稅法,使加油船主了解了稅法,主動(dòng)繳稅、補(bǔ)稅。

核定小飼料廠稅收,黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。這些企業(yè)對(duì)照稅收政策可不繳國稅,他們因此也一直未繳地稅。張進(jìn)認(rèn)真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務(wù)。經(jīng)過核算,這筆稅款足額征收后,可年增稅款80萬元。為了征足這些稅款,張進(jìn)帶著分局干部,繞過魚塘邊的羊腸小道,摸到這些企業(yè),耐心宣傳相關(guān)政策,講解國、地稅的區(qū)別。精誠所至、金石為開,這80萬元稅款年終如數(shù)上繳。

重新評(píng)定個(gè)體工商稅。僅此一項(xiàng),每年就增加稅收40多萬元。

征收工程稅。近年來,沿海開發(fā)力度加大,灘涂上的工程量劇增。與內(nèi)陸鎮(zhèn)不同,黃沙港的工程施工“兩頭在外”,發(fā)標(biāo)、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內(nèi),大量工程稅流失,給國家造成了損失,張進(jìn)在充分調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)征管,另一方面,想方設(shè)法與周邊縣市地稅部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),與發(fā)標(biāo)、付款單位建立良好合作關(guān)系。由于張進(jìn)為人誠信、服務(wù)熱情、辦事公正,贏得了這些發(fā)標(biāo)、付款單位的信任。在工程快結(jié)束時(shí),這些單位都能主動(dòng)打電話通知征收工程稅。預(yù)計(jì)201*年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬元。

負(fù)重奮進(jìn)是牛的精神,默默無聞、任勞任怨則是張進(jìn)不懈的追求。

在許多人看來,稅務(wù)人員很“吃香”,因?yàn)樗麄兪种杏袡?quán),其實(shí)個(gè)中辛苦只有稅務(wù)人自己知道。

201*年夏海蜇開捕,對(duì)征收海蜇交易稅,許多交易人有很大的抵觸情緒。張進(jìn)將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組,一方面到碼頭上給漁民和經(jīng)紀(jì)人散發(fā)稅法宣傳單,另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班,確保不漏一筆稅款。張進(jìn)家住縣城,離黃沙港只有十幾分鐘車程,他每周也只有周日才能回家。但在海蜇交易高峰期,有些經(jīng)營戶為逃稅,張進(jìn)常常在深夜趕到黃沙港,現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件。201*年8月的一天,張進(jìn)在碼頭征收經(jīng)濟(jì)人戴某3000余元海蜇稅收,戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣,故意將車上已上好的貨拿下3桶,并要張進(jìn)退還12元稅款,

并用惡語罵了張進(jìn)近3個(gè)小時(shí),張進(jìn)始終堅(jiān)持罵不還口,以理服人,最終戴某心服口服。

201*年夏季的一天,張進(jìn)到漁港碼頭征收中介稅。碼頭上一老板是縣里某領(lǐng)導(dǎo)的親戚,就以此為理由要求少繳稅款。張進(jìn)不信這一套,硬是讓這位老板補(bǔ)繳了800元稅款。為此,張進(jìn)付出了代價(jià):臉上掛了彩,那身海藍(lán)色的稅服也被撕破。

201*年農(nóng)歷年年底,

張進(jìn)因工作勞累過度染上了風(fēng)寒高燒不退。醫(yī)生要求他掛水住院治療,同事們也建議他將手中的事暫時(shí)放一放。這年根歲底是稅務(wù)部門最忙的時(shí)候,自己怎么能住院休息呢?就這樣,他白天堅(jiān)持上班,晚上到醫(yī)院掛水,一周下來,高燒始終不退,人已瘦了一圈。大年初一放假了,他才到縣醫(yī)院住院治療,住院10天后,高燒剛剛退下,新的一年又開始忙碌了,他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。

吃草擠奶是牛的品質(zhì),堅(jiān)持操守、不圖回報(bào)則是張進(jìn)堅(jiān)定的信念。

張進(jìn)201*年到黃沙港地稅分局后對(duì)自己對(duì)同事提出了“三講”要求。一要講學(xué)習(xí)。張進(jìn)經(jīng)常跟同事說,稅務(wù)工作政策性強(qiáng),稅收征管要求高。地稅只有在平時(shí)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人,才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。二要講團(tuán)結(jié)。單位雖小,但五臟俱全,不團(tuán)結(jié)不合作,勾心斗角、只為私利,就會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。三要講責(zé)任。稅務(wù)人員的一言一行都要對(duì)單位對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé)!坝H而不近”是張進(jìn)與納稅人相處的基本準(zhǔn)則!坝H”是指感情要親,要關(guān)心納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營,要幫助納稅人破解發(fā)展難題!安唤笔侵干钪、交往中,與納稅人保持距離,牢記清正廉潔四個(gè)字,避免“瓜田籬下”。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會(huì)看到張進(jìn)與小老板共餐的身影,絕不接受納稅人的吃請(qǐng)是張進(jìn)定下的鐵律。到過黃沙港地稅分局的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,在分局接待時(shí),張進(jìn)招待客人的是20元的“南京”,而平時(shí)自己則抽“紅旗渠”。為了使公私分開,單位的接待用煙全部由內(nèi)勤管理。張進(jìn)從不染指。

老母親知道張進(jìn)在黃沙港工作辛苦,生活儉樸,舍不得兒子,到黃沙港看看張進(jìn)。那時(shí),張進(jìn)總會(huì)把母親請(qǐng)到分局食堂,自己掏幾十元錢,添三兩道菜,改善一下伙食。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn),漁業(yè)資源豐富。張進(jìn)多次到碼頭征收工商稅,也結(jié)識(shí)了不少商販們。可3年來,張進(jìn)從沒有在納稅人那里拿一條魚一只蝦。對(duì)此,當(dāng)?shù)氐聂~販們無不豎起大拇指。

201*年春,分局征管員檢查了一戶經(jīng)營砂石的黃老板,要求補(bǔ)稅7萬元,次日早晨,黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進(jìn)家里,希望網(wǎng)開一面。上午一上班,張進(jìn)將這筆錢悉數(shù)交到局里作為稅款,并開出稅票送到這位老板手里,余下的6.5萬元稅款很快也進(jìn)了國庫。

深秋的黃海灘頭,數(shù)十萬畝蘆葦一望無垠、一片金黃,成匡連片的塘口蟹肥蝦壯,一派豐收景象。對(duì)黃沙港地稅人來說,這同樣也是一個(gè)豐收的季節(jié),至11月底,全分局實(shí)現(xiàn)稅收807.3萬元,提前1個(gè)月完成全年稅收任務(wù)。這807.3萬元,分分厘厘的背后都有著一個(gè)感人的故事,每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“班長”張進(jìn)火熱的情懷和辛勤的汗水。

稅徽因奉獻(xiàn)而閃光,青春因激情而壯麗,人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。張進(jìn),一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人,以辛勤耕耘、開拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒!钡谋旧

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