第一篇：人事勞動和社會保障局局長事跡材料

xx同志現(xiàn)任樂亭縣委組織副部長、縣人事勞動和社會保障局局長。自一九九八年四月任職以來，他以其自身的高尚品德，求真務(wù)實的精神，可貴的人格魅力，創(chuàng)造性的工作方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在人事勞動和社會保障工作中做出了突出貢獻，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽，連續(xù)六年被縣委、縣政府評為實績突出單位，多項工作多次被省、市主管部門評為先進單位。

一、從我做起，努力打造了一支過硬的人事勞動和社會保障干部隊伍。

一九九八年春，zsj同志就任樂亭縣人事勞動和社會保障局局長。上任伊始，就遇到了工作人員中多人因違法違紀受到法律制裁和紀律處分的殘酷現(xiàn)實，社會各界對人事勞動和社會保障(更多請你搜索：www.taixiivf.com】

較好解決了科研轉(zhuǎn)制單位養(yǎng)老保險問題。我們經(jīng)過充分協(xié)調(diào)，兼顧各方利益，于今年1月下發(fā)文件，在充分保障轉(zhuǎn)制前退休人員養(yǎng)老待遇的同時，明確了今后科研轉(zhuǎn)制單位職工參保繳費的具體辦法，消除了轉(zhuǎn)制科研單位職工的后顧之憂。

出臺了《廣東省失業(yè)保險條例》。7月，省人大頒布了《廣東省失業(yè)保險條例》，通過立法將規(guī)章上升為地方性法規(guī)�！稐l例》結(jié)合廣東省多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展及城鄉(xiāng)差距逐步縮小的客觀現(xiàn)實，將失業(yè)保險的覆蓋范圍擴大到廣東省行政區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)事業(yè)單位，使更多的勞動者遭遇失業(yè)風(fēng)險時能夠得到保障。

——深化醫(yī)療保險制度改革，切實解決困難群眾“看病難”的問題。

近年來，廣東省各級勞動保障部門為了切實解決困難群眾“看病難”的問題，大力推進醫(yī)療保險制度改革，到今年6月底，21個地級以上市全部實施了基本醫(yī)療保險制度，參保人數(shù)達到了780.55萬人。同時，各地不斷完善政策，采取有效措施，幫助困難群體參加基本醫(yī)療保險，如對破產(chǎn)、關(guān)閉和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的退休人員，規(guī)定由企業(yè)一次性繳納過渡性基本醫(yī)療保險金，對于困難企業(yè)，允許用gwy101.com較低的費率參加大病住院保險，對退休人員給予適當(dāng)?shù)恼疹�，等等。為了適應(yīng)當(dāng)前廣東省靈活就業(yè)人員日益增加的形勢，充分保障靈活就業(yè)人員的基本醫(yī)療需求，各地勞動保障部門以國有企業(yè)下崗失業(yè)人員接續(xù)保險關(guān)系為重點，逐步將靈活就業(yè)人員納入了基本醫(yī)療保險范圍。采取積極的措施，幫助他們參保，方便他們參保。

當(dāng)好守護神——大力維護勞動者合法權(quán)益

近年來，維護廣大勞動者特別是外來務(wù)工人員的合法權(quán)益是社會和群眾關(guān)注的一個熱點問題。廣東省各級勞動保障部門從維護群眾的根本利益出發(fā)，從確保社會穩(wěn)定和國家長治久安的戰(zhàn)略高度不斷加大維護勞動者合法權(quán)益工作力度，大力實施勞動者權(quán)益保護工程，使廣大勞動者深深感到：勞動保障部門是他們合法權(quán)益的守護神。

其中，非公有制企業(yè)拖欠工資案件9573宗，涉及勞動者68.9萬人，金額4.7億元。今年上半年又為勞動者追回被拖欠的工資2.5億元。全省還開展了禁止使用童工執(zhí)法檢查、婦女權(quán)益保護檢查、民工合法權(quán)益保護檢查等多次專項執(zhí)法檢查活動，有力地維護了勞動者的合1 2 下一頁 尾頁

第四篇：人事勞動和社會保障局局長事跡材料

xx同志現(xiàn)任樂亭縣委組織副部長、縣人事勞動和社會保障局局長。自一九九八年四月任職以來，他以其自身的高尚品德，求真務(wù)實的精神，可貴的人格魅力，創(chuàng)造性的工作方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在人事勞動和社會保障工作中做出了突出貢獻，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽，連續(xù)六年被縣委、縣政府評為實績突出單位，多項工作多次被盛市主管部門評為先進單位。

一、從我做起，努力打造了一支過硬的人事勞動和社會保障干部隊伍。

一九九八年春，zsj同志就任樂亭縣人事勞動和社會保障局局長。上任伊始，就遇到了工作人員中多人因違法違紀受到法律制裁和紀律處分的殘酷現(xiàn)實，社會各界對人事勞動和社會保障局的隊伍和工作也議論紛紛。面對這樣的局面，這樣一支隊伍，他深感責(zé)任之重大。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種背動局面，把人事勞動和社會保障部門塑造成為社會各界信任，人民群眾認可的“干部職工之家”形象，他經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，精心策劃了一套強化自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變隊伍形象的方案。首先從抓制度建設(shè)入手，他親自起草了加強機關(guān)工作人員管理的23項管理制度，使機關(guān)管理工作初步實現(xiàn)了標準化、科學(xué)化、制度化。其次又在全系統(tǒng)大力開展了提高工作人員認識，規(guī)范工作人員言行的四項活動：一是開展了“熱心辦、馬上辦、辦的好”活動。要求全體工作人員接待來局辦事、上訪、咨詢?nèi)藛T，說話要使用文明用語，做到“三聲”服務(wù)，即來有迎聲，問有答聲，走有送聲，實現(xiàn)文明辦公。二是多方面開展拒腐防變教育。為了塑造人事勞動干部隊伍廉潔奉公，克已守法的形象，他把增強工作人員理想信念，提高拒腐防變的能力放在了更加突出的位置，通過開展成克杰、胡長清等反面典型警示教育；聘請紀檢、組織部門人員來局講課，用規(guī)章制度約束工作人員的行為等多種形式，逐步增強了工作人員黨性修養(yǎng)，在每個同志思想上筑起了一道“拒腐防變的長城”。在他上任以來，工作人員沒有發(fā)生一起違法違紀事件。三是廣泛開展了一專多能訓(xùn)練。針對人事勞動和社會保障部門人員少，工作量大，政策性強。工作人員只會做本職工作，不懂相關(guān)崗業(yè)務(wù)，往往造成工作不協(xié)調(diào)，效率低的問題，他提出了“人人要做業(yè)務(wù)工作上的多面手”的目標。在他的倡導(dǎo)下，幾年來機關(guān)工作人員通過集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，普遍掌握了其它業(yè)務(wù)科室的辦事程序和基本的政策、法規(guī)，既方便了辦事群眾，又大大提高了工作效率。四是適應(yīng)形勢發(fā)展和客觀要求，開展了學(xué)習(xí)計算機技能競賽活動。早在1999年，他就首先學(xué)會了利用計算機打字，并掌握了盲打技術(shù)。幾年來，在他的倡導(dǎo)和帶動下，機關(guān)全體工作人員把學(xué)習(xí)掌握計算機技能做為提高素質(zhì)的一項重要內(nèi)容，并區(qū)別不同年齡段每年確定一個指標，開展達標訓(xùn)練和競賽。201*年機關(guān)全體工作人員就達到了人人會打字排版，人人會使用電子表、數(shù)據(jù)庫的目標，自己的工作材料自己編輯，取消了打字員，切實達到了無紙上機操作的要求。第三把加強學(xué)習(xí)教育，作為提高工作人員素質(zhì)的一項根本來抓。自他任職以來，始終堅持了每周五下午集體學(xué)習(xí)制度，幾年來，除上面有重大會議等特殊情況外，一般雷打不動。另外他自身還十分注重學(xué)習(xí)，幾年來他利用業(yè)余時間寫下了幾十萬字的讀書筆記。通過抓制度建設(shè)、開展四項活動和加強學(xué)習(xí)教育，全體機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有了明顯提高，在社會上樹立了良好的服務(wù)形象。

xx同志在工作、生活中，始終堅信和實踐著這樣一句信條，即“身教重于言教。”因此，任人事勞動和社會保障局局長以來，事事處處對自己高標準，嚴要求。無論是工作還是生活上，該自己做的事，絕不讓工作人員代勞。每次集體勞動都是親自參加，從不搞特殊化。在任局長的六年間，上下班從來沒有用過公車接送，局機關(guān)僅有的一部車大部分時間也都是業(yè)務(wù)科室用。他對上級安排的工作，無論是份內(nèi)份外，從不打折扣。201*年9月，縣里安排他與一名副職下村搞基礎(chǔ)組織建設(shè)，他帶著被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品，在村里兩間破舊的村址里一住就是七天，自已親自做飯，沒給村里找半點麻煩。白天與村干部處理村務(wù)，晚上打著手電挨戶走訪老黨員、老干部，幾天中共走訪群眾和群眾代表32人，廣泛聽取各方面對村基層組織建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟的意見和建議。匯總各方面的意見后，他為村兩委班子提出了六條合理化建議，并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個方面的老大難問題，同時為村里完善了各項制度，建立了圖書室、修建了公開欄。村干部群眾對張善舉同志的一言一行，看在眼里，記在心上，都樹起大母指，“這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部１他對工作就是這么認真，做事就是這么執(zhí)著，在他工作作風(fēng)的影響下，幾年來，人事勞動和社會保障局干部職工隊伍的精神狀態(tài)發(fā)生了可喜變化，在連續(xù)幾年的行風(fēng)評比中，都得到了社會各界的一致好評。

二、求真務(wù)實，用一流的工作態(tài)度創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績。

zsj同志任人事勞動和社會保障局局長后，正值企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革剛剛興起，畢業(yè)生就業(yè)制度初步轉(zhuǎn)軌，大量職工下崗等待就業(yè)安置，社會保險費征繳工作處于困境，呈現(xiàn)入不付出的被動局面。由于各項政策、法規(guī)的不完善，不配套，造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發(fā)生，接連不斷。面對這樣一種形勢，他沒有退縮，沒有畏懼，相反更激起了他強列的事業(yè)心和責(zé)任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來逐一化解各種矛盾，開辟出人事勞動和社會保障工作新局面。在審時度勢的基礎(chǔ)上，他從三個方面著手，帶領(lǐng)全體干部職工走出了一條新時期人事勞動和社會保障工作的新路子。

1、調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準人事勞動和社會保障工作的著力點。面對紛繁復(fù)雜、充滿矛盾的人事勞動和社會保障工作，為了找準工作著力點，他堅持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動。調(diào)研對象及范圍是機關(guān)、事業(yè)和各類企業(yè)，數(shù)量不少于200家，其中民營企業(yè)不少于50家，下崗職工及離退休老干部不少于50人。通過深入基層，廣泛聽取各類服務(wù)對象的意見和建議，確立本部門的工作重點，規(guī)范執(zhí)法行為，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并著力解決干部職工和人民群眾提出的實際問題。如：針對最后一批政府安置的畢

業(yè)生上崗難開展調(diào)查；對畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌后出現(xiàn)的就業(yè)難問題開展調(diào)查；對下崗職工再就業(yè)及優(yōu)惠政策落實情況進行調(diào)查，對企業(yè)貫徹《勞動法》情況開展調(diào)查；對社會保險征繳難和離退休金社會化發(fā)放開展的調(diào)查；對醫(yī)療保險定點服務(wù)情況開展的調(diào)查等。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，給縣政府寫出專題報告，并提出具體可行的意見和建議。有力地促進了重點工作的落實和難點問題的解決。如：201*年為解決特困職工生活幫扶安置198名下崗職工，就是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由縣委、縣政府研究決定的。由于調(diào)研工作是各項工作的基礎(chǔ)，在工作的實踐中深得其益，因此他始終要求每個工作人員每年必須撰寫兩篇調(diào)研報告，每個科室每年必須開展兩個調(diào)研課題，并納入年百分制考核。這樣做不僅增強了各項工作的針對性，適應(yīng)了形勢發(fā)展對人事勞動工作的要求，也使全體工作人員的工作作風(fēng)得到了明顯改善。

2、真抓實干，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保了各項工作的高標準完成。張善舉同志對工作極端負責(zé)任，從不降低工作標準。201*年上級決定將政務(wù)公開工作由農(nóng)工部移交人事部門管理，并提出了四類二十項公開內(nèi)容的要求。由于政務(wù)公開工作基礎(chǔ)差，各單位又不重視，一時很難達到上級要求。為了盡快接手工作，全面落實四類二十項公開內(nèi)容和檔案管理等要求，他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位檢查落實情況。每到一處，摸不清工作底數(shù)不走，交待不清具體任務(wù)不走，見不著主要領(lǐng)導(dǎo)不走，沒有明確態(tài)度和具體落實方案的不走。正是他這種對工作極端負責(zé)的態(tài)度和工作精神，打動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和具體分管人員，僅一周時間全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按上級要求建起了形式規(guī)范、標準統(tǒng)一的政務(wù)公開欄，落實了四類二十項公開內(nèi)容，在省政務(wù)公開檢查組的檢查驗收中，我縣政務(wù)公開工作受到高度評價，當(dāng)年被評為全市政務(wù)公開工作先進單位，并有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被省政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評為先進單位。他嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響和帶動了全局工作人員。他上任不久，全局上下就逐漸形成了，比干勁、比作風(fēng)、比能力、比貢獻，人講稱職，事爭一流的良好工作氛圍。人事勞動和社會保障工作也呈現(xiàn)出了年年上新臺階的可喜局面。自98年以來，下崗職工基本生活保障率和離退休職工離退費社會化發(fā)放率，每年都保持在100%；在全市率先啟動了醫(yī)療保險制度改革；率先完成了下崗職工出中心工作，確保了企業(yè)改革的順利進行；勞動監(jiān)察工作被省勞動和社會保障廳命名為全省勞動監(jiān)察示范單位（全市僅三家）；～年下崗失業(yè)人員通過各種途徑實現(xiàn)再就業(yè)997人，其中大齡和特困群體人員就業(yè)189人，再就業(yè)率達到69%，居全市之首；登記失業(yè)率3.1%，低于市達指標0.1個百分點；積極開展對困難職工的送溫暖活動，先后救助困難群眾300余戶，發(fā)放求助金60余萬元，受到社會保界的好評，得到了縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。

3、以百分制考核為手段，摸索出了一條適應(yīng)新形勢要求的綜合管理新路子。他上任后，就努力在全局推行以目標管理為基礎(chǔ)的業(yè)績考核新舉措。通過幾年的探索，終于形成了集政治、業(yè)務(wù)、管理與一體含概了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、來信來訪、環(huán)境衛(wèi)生、信息反愧檔案管理、業(yè)務(wù)工作等一系列內(nèi)容的綜合管理考核辦法，即百分制目標考核辦法。每年年初由局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)上級下達的目標任務(wù)，對各業(yè)務(wù)科室的年度工作任務(wù)及具體指標進行分析量化，在綜合平衡的基礎(chǔ)上，將各科室的全年工作任務(wù)逐項分解，具體分為共性目標和個性目標，并根據(jù)具體內(nèi)容的輕重，確定出具體分數(shù)，作為年度考核的基本依據(jù)。局機關(guān)相應(yīng)建立了目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)各項目標的平時考核和年終考核。幾年來，百分制考核得到了全體工作人員的任可，并有效地發(fā)揮了激勵，促進作用，保證了全局各項工作有條不紊的進行，也確保了人事勞動和社會保障各項工作高質(zhì)量、高標準的完成。幾年來，該局受縣委、縣政府及市以上業(yè)務(wù)部門認可和推廣的經(jīng)驗和作法有30余項。全局共有三十多個單項工作受到市以上業(yè)務(wù)部門的表彰獎勵，有十幾人分別受到盛市主管部門的表彰獎勵，zsj本人也連續(xù)六年受到縣委、縣政府的記功獎勵。

三、心系百姓，用實際行動踐諾了“三個代表”重要思想。

他經(jīng)常說是黨和人民把我安排在這個位置上，我所做的一切都是為了黨和人民的利益服務(wù)的，為人民服務(wù)是我義不容辭的責(zé)任。他是這樣說的，也是這樣做的。

1、堅持公開透明，把自己的工作置身于人民的監(jiān)督之下。早在201*年，他就根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌、下崗職工安置等熱點問題的出現(xiàn)，帶領(lǐng)班子成員研究制定了七項公開承諾，并利用電視向全縣公開。同時，隨著監(jiān)督制度的不斷完善，他又認真落實了首問責(zé)任制，認真實施了陽光行動。幾年來，無論是幫扶困難職工上崗、確定扶貧對象、落實下崗職工優(yōu)惠政策、招錄大中專畢業(yè)生等，他都堅持了公開、公平、公正的原則。了解的人都這樣評價他：是個光明磊落，站得端、行得正的人。正因如此，他也得罪了不少親朋好友。一位親屬下崗后，想借他的光得到安置，他卻冷冰冰說：“先等著吧！這么多下崗失業(yè)人員，比你困難的有的是�。币痪湓捵阋宰屵@位親屬心寒，可也使得那些特困職工得到了由衷的慰籍。201*年8月，當(dāng)縣委采納了他親自撰寫了《關(guān)于我縣特困職工的調(diào)查報告》的意見后，決定幫扶特困職工上崗。為了使幫扶工作做到公開、公平、公正，他親帶領(lǐng)調(diào)查組深入困難職工家庭300余戶逐個進行調(diào)查。當(dāng)有人勸他不要親自跑了時，他意味深長的說：錯過一個應(yīng)當(dāng)幫扶的特困職工，就是我們的失職�。�為了保證幫扶工作的順利進行，他還積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，進行騰崗、清崗，確保了186名特困職工得到了順利安置上崗。從201*年8月開始走訪、調(diào)查到12月份幫扶安置，四個多月的時間，張局長沒有休息過一個星期天�，F(xiàn)在每當(dāng)幫扶上崗的特困職工提起人勞局z局長，沒有一個不豎大拇指的。他是用真心、真情，換來了群眾的愛戴和贊許。

2、急群眾所急，千方百計把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。近年來，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長對此

將來訪人員交給分管領(lǐng)導(dǎo)后，才放心離開。接待來訪人員，免不了有些人帶著情緒，說些不在理或有失禮貌的話。每當(dāng)遇到這種情況，他總是表現(xiàn)出寬容和大度，從不因說話方式與來訪人員叫真。時間久了外界也給他了一個公正的評價，稱其為“三不領(lǐng)導(dǎo)”。即不回避、不索娶不推委。因此，凡來該局上訪的人，都愿意找他。有些人甚至是非張局長不講，張局長不在時寧可下次再來，也不跟其他人員反映。幾年來，他接待的來訪人員究竟有多少人次，沒人能統(tǒng)計清楚，但有一點大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長親自協(xié)調(diào)，才解決的。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個黨員干部的光輝形象，他用無私、無悔、無怨的高貴品質(zhì)贏得了人民群眾的尊敬和愛戴，他無愧于新時期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱號。

樂亭縣人事勞動和社會保障局

二○○四年十月十三日

第五篇：勞動和社會保障局局長事跡材料

崔海鷹同志先進事跡材料

勞動和社會保障工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。近幾年來，廣東省各級勞動保障部門認真貫徹落實“三個代表”重要思想，心系民眾，情結(jié)民心，不斷增強宗旨意識和服務(wù)觀念，牢固樹立“以民為本”的思想，急民所急，解民所憂，一心一意為群眾辦實事辦好事，著力解決了一些群眾關(guān)心的熱點難點問題，為群眾在就業(yè)和再就業(yè)、社會保障以及合法權(quán)益維護工作等方面筑就一道道安全港灣，使廣大人民群眾在經(jīng)濟改革大潮中充分享受到社會發(fā)展帶來的豐碩成果。

鋪筑民生路——切實解決群眾就業(yè)難問題

就業(yè)是民生之本。增加就業(yè)，改善民生，是解決困難群眾生產(chǎn)生活問題的重要內(nèi)容。

廣東作為經(jīng)濟大省，經(jīng)濟增長速度較快，可提供的就業(yè)崗位相對比較充裕，但由于大量的生產(chǎn)性和技術(shù)性崗位不適合下崗失業(yè)人員就業(yè)，再就業(yè)壓力進一步加大，這使就業(yè)和再就業(yè)問題日益成為近年來廣大人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，成為困難群眾生產(chǎn)生活中最為突出的問題。因此，解決好廣大下崗失業(yè)人員尤其是“4050”（女40歲以上男50歲以上）就業(yè)困難群體的再就業(yè)問題，努力為困難群眾鋪筑就業(yè)和再就業(yè)的康莊大道，就成為各級黨委政府和勞動保障部門工作的重中之重。

近年來，廣東省各級勞動保障部門認真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府確定的再就業(yè)工作方針和工作部署，積極推進各項再就業(yè)工作。特別是去年9月份全國再就業(yè)工作會議以來，各級勞動保障部門進一步加大再就業(yè)工作力度，從構(gòu)筑再就業(yè)扶持政策平臺入手，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，先后出臺了20多個再就業(yè)扶持政策，努力爭取財政支持，今年全省盛市、縣三級財政共預(yù)算安排再就業(yè)資金10.09億元，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)奠定了堅實的政策和資金基矗針對下崗失業(yè)人員的特點，各級勞動保障部門不斷強化公共就業(yè)服務(wù)，完善服務(wù)功能，大力推進勞動力市場建設(shè)，積極為下崗失業(yè)人員提供失業(yè)登記、就業(yè)信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、檔案托管、培訓(xùn)申報等“一站式”和“一條龍”服務(wù)。各地勞動力市場等就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持按照“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”的標準，貫徹“服務(wù)人民，奉獻社會”的服務(wù)宗旨，不斷改善群眾辦事環(huán)境，提高服務(wù)水平，爭創(chuàng)文明窗口。同時，進一步健全再就業(yè)援助制度，對“4050”人員實行崗位援助和服務(wù)承諾制度，提供“一幫一”跟蹤服務(wù)，始終做到把服務(wù)對象掛在嘴上、記在心里，把服務(wù)措施落到實處。今年上半年，全省各級勞動保障部門共為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹服務(wù)24.08萬人次，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員18.83萬人，培訓(xùn)后再就業(yè)率達67%，到7月底共安置“4050”人員5.25萬人。

針對下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能特點，各級勞動保障部門著力開發(fā)適合下崗失業(yè)人員就業(yè)的公益性崗位，特別是大力開發(fā)政府投資項目、政府特許經(jīng)營項目、市政和社區(qū)公共管理服務(wù)項目和財政撥款單位等方面的公益性崗位，還通過發(fā)展勞務(wù)派遣、提供社區(qū)就業(yè)補貼等措施，積極開發(fā)社區(qū)服務(wù)業(yè)崗位，用于安置下崗失業(yè)人員。僅廣州市上半年就有4.6萬下崗職工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員在社區(qū)崗位實現(xiàn)再就業(yè)，其中享受政府資助的達2.8萬人。同時，省委、省政府還增加安排了5000萬元，用于鼓勵民營企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，取得了初步成效。上半年全省民營企業(yè)和個體戶共吸納下崗失業(yè)人員7萬多人，占再就業(yè)人數(shù)的40%.為了解決農(nóng)村貧困家庭子女的就業(yè)問題，在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級勞動保障部門還在全省深入開展了智力扶貧工程。從201*年至～年連續(xù)四年，省政府每年安排2.1億元，招收5000名農(nóng)村年人均純收入1500元以下貧困家庭子女接受技工教育，通過技工學(xué)校的培訓(xùn)，做到“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶”。201*年度招收的5000名貧困家庭子女正在全省42所技工學(xué)校接受正規(guī)的技工教育�！�年的招生工作也正在進行。這一具有廣東特色的扶貧方式深受社會各界的好評，被群眾譽為扶貧“民心工程”。

就業(yè)民生路的鋪筑，使廣東省就業(yè)局勢保持了穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，至今年6月底，全省凈增就業(yè)崗位38萬個，國有企業(yè)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)17.6萬人。

1-6月全省累計安置城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員31.1萬人，6月底城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.0%，比上年末下降了0.1個百分點。

編織安全網(wǎng)——使群眾老有所養(yǎng)，失有所補，病有所醫(yī)

社會保障是深化經(jīng)濟體制改革過程中人民群眾最關(guān)注的熱點問題。完善社會保障體系關(guān)乎國運、情系民生，是幫助困難群體擺脫困難的治本之策。

近兩年，廣東省各級勞動保障部門在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善社會保障體系，為廣大群眾編織了一道“老有所養(yǎng)，失有所補，病有所醫(yī)”的安全網(wǎng)。

——堅決落實“兩個確保”。

各級勞動保障部門不折不扣地把“兩個確�！保ù_保國有企業(yè)下崗職工基本生活費按時足額發(fā)放，確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放）落到實處，不留死角。201*年，全省共籌集發(fā)放下崗職工基本生活保障資金1.15億元，切實保障了已進中心簽協(xié)議的下崗職工的基本生活，進中心簽協(xié)議下崗職工全部足額領(lǐng)取基本生活費。早在201*年10月底，廣東省就實現(xiàn)了離退休人員養(yǎng)老金100%社會化發(fā)放（不包農(nóng)墾）。今年上半年，全省6.43萬名農(nóng)墾企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金也實現(xiàn)了社會化發(fā)放。全省企業(yè)離退休人員能按時足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，當(dāng)期和累計均無拖欠。此外，繼續(xù)采取多種渠道籌集經(jīng)濟補償金，理順下崗職工勞動關(guān)系，基本實現(xiàn)國有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險的并軌。對解除勞動關(guān)系的職工符合最低生活保障條件的，納入最低生活保障的范圍。

——不斷擴大社會保險覆蓋面。

各級勞動保障部門大力推進社會保險擴面工作，積極擴大社會保險覆蓋面，讓更多的職工納入社會保險“安全網(wǎng)”。到～年6月底，全省參加企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險人數(shù)分別達1106.95萬人、89

保障群眾生活、維護群眾合法權(quán)益的重要部門。勞動保障事業(yè)的方方面面，都與群眾的利益息息相關(guān)，為廣大人民群眾辦實事、謀利益是勞動保障部門義不容辭的職責(zé)，也是我們堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的重要體現(xiàn)。“時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，對群眾生產(chǎn)生活面臨的困難，一定要帶著深厚的感情幫助解決，切實把黨和政府為他們脫貧解困的各項政策措施落到實處�！本蜆I(yè)、社保、維權(quán)，事事牽著百姓情；為民、便民、利民，時時掛著群眾心。我們所做的一切都是為了：讓人民群眾滿意！

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