第一篇：勞動競賽先進(jìn)個人事跡

勞動競賽先進(jìn)個人事跡

楊**，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽活動，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績。

一、全心全意為企業(yè)，勞動競賽創(chuàng)新收

在(更多請搜索：www.taixiivf.com)此次勞動競賽中，他結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動競賽；同時創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動。在他的組織和帶動下，公司有機(jī)酸菜車間、益康車間、有機(jī)大醬車間、有機(jī)脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機(jī)酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。

二、刻苦專研創(chuàng)新路，夯實基礎(chǔ)展新圖

1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計學(xué)時8天。二是組織開展各項文體活動。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達(dá)到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。

2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個領(lǐng)域。

3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。

楊**同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)

，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！

第二篇：勞動競賽先進(jìn)個人事跡材料

自上場以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。

xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進(jìn)，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊伍。

在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。

在工作中他是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。

xxx同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。

第三篇：勞動競賽先進(jìn)個人事跡材料

后勤事務(wù)班xxx

——勞動競賽先進(jìn)個人材料

xx廠后勤事務(wù)班，承擔(dān)著xx廠清潔、勤雜等后勤事務(wù)，崗位雖然平凡，但班長xxx，用心，用勤勞的雙手，帶領(lǐng)班組員工在崗位中揮灑著汗水，為員工營造一個干凈舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境而默默奉獻(xiàn)，特別是在勞動競賽中表現(xiàn)突出。

xxx，作為班長，她以身作則，工作細(xì)致入微且毫無怨言。每天早上還不到8點(diǎn)鐘就看到她忙碌的身影，無論是辦公區(qū)還是廁所，她都趕在員工上班之前收拾的干干凈凈，一天下來，進(jìn)進(jìn)出出打掃不下8次，她用自己的行動讓周圍的員工更加愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，以前的衛(wèi)生“重災(zāi)區(qū)”現(xiàn)在已經(jīng)改頭換面，偌大個廠區(qū)內(nèi)沒有一處衛(wèi)生死角。

xxx在班組管理上還有自己的一套。清潔班是今年才剛剛成立的新班組，她為了更好的建設(shè)團(tuán)隊，每天都要召開班前會，對一天的工作進(jìn)行安排，針對班組整體年齡偏大且有殘疾人的特點(diǎn)，她用耐心、細(xì)心、愛心進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和生活上的關(guān)懷，讓班組更加團(tuán)結(jié)和諧。

xxx在這次的勞動競賽中更是帶頭做好本職工作，出色的完成了各項重大檢查的后勤及清潔工作，她在今后的工作中還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神，帶領(lǐng)班組在勞動競賽中創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

第四篇：天津站項目部“六比六看”勞動競賽先進(jìn)個人事跡材料(鄒洪寶)

鄒洪寶“六比六看”勞動競賽先進(jìn)個人事跡材料鄒洪寶是201*年春節(jié)后來到天津站交通樞紐二標(biāo)項目部擔(dān)任總工程師的，自上任以來，就一身撲在工地上，對工地角角落落都了如指掌，做到事事心中有數(shù)，安排工作有條不紊。這種忘我敬業(yè)、實干的精神受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及項目部全體員工的認(rèn)可及贊許。作為一名共產(chǎn)黨員，他在項目部開展的“六比六看”勞動競賽活動中充分發(fā)揮了表率作用，以其敬業(yè)的精神、精悍的技術(shù)和嚴(yán)格的管理為項目部的員工所折服，在項目部的“百日大干”勞動競賽表彰活動中他被授予“最佳組織獎”。

爭分奪秒 強(qiáng)化學(xué)習(xí)

鄒洪寶到項目部的時候，項目已經(jīng)開工兩年了，初來乍到的他對這個5.88億標(biāo)值的工程什么也不清楚，他就去資料室把圖紙都借了過來，一刻不停歇的開始了研究。看完了圖紙，他就去工地轉(zhuǎn)，對照著圖紙把每個角角落落都記在心里。對于已經(jīng)完成的工序，他就把參與施工的工程師和施工人員叫到現(xiàn)場給他仔細(xì)地講解，從工藝到材料到用時，以及施工期間出現(xiàn)的問題和采取的措施，他都打破砂鍋問到底。他每天早上點(diǎn)完名就下工地了，晚上挺晚的才從工地回來，還經(jīng)常加班到深夜。辛勤耕作的人總是收獲最多的，如今的鄒洪寶早已成為項目部的一張最全面、最詳細(xì)的活圖紙�，F(xiàn)場有幾根柱子、幾道彎，工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里，都清晰地印到了他的腦子里面。

技術(shù)精悍 攻堅克難

鄒洪寶的技術(shù)過硬是大家所公認(rèn)的，這源于他在施工生產(chǎn)過程中 1

表現(xiàn)出的超強(qiáng)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，尤其是其在緊急情況下的冷靜和智慧。即使是本不太了解的地方，鄒總一看是什么情況，就知道是什么問題，并且在第一時間就能想到采取什么解決的措施。中鐵十六局集團(tuán)是一個喜歡挑戰(zhàn)高難度項目的企業(yè)，每一個工程都不能以一般的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，以常規(guī)化的工藝去完成。對于不尋常的項目，就要用不尋常的思路去思考，以不尋常的方式去攻克，鄒洪寶就是這么做的。目前天津地區(qū)地鐵施工基坑開挖至22米以上的其他標(biāo)段均出現(xiàn)了不同程度的滲漏水事故，有的甚至造成了一些較嚴(yán)重的后果。天津站交通樞紐工程二標(biāo)段自201*年5月份以來也發(fā)生過多次漏水，但是在鄒洪寶及項目部領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署下，項目部每次都能及時發(fā)現(xiàn)險情并采取有效的措施迅速控制住險情，確保了周邊環(huán)境的安全。天津站交通樞紐二標(biāo)項目部從開工至今，從未出現(xiàn)過安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作受到了天津市建委、業(yè)主、監(jiān)理等各方的一致好評。此外，工程目前已經(jīng)進(jìn)入了負(fù)四層開挖階段，為了確保工程及地面構(gòu)筑物的安全，鄒洪寶還制定了一套冷凍加固方案，并通過專家會進(jìn)行了反復(fù)論證。凍結(jié)法在地鐵施工中，主要應(yīng)用于盾構(gòu)進(jìn)洞、出洞加固等工程中，凍結(jié)法在以上工程的應(yīng)用中已非常成熟，而將此方法應(yīng)用于深基坑地連墻接縫加固還是比較少見的。但是為了讓附近的百姓能夠腳踩一片更加堅實的土地，鄒洪寶和項目部的技術(shù)人員們在嚴(yán)密的論證之后進(jìn)行了大膽的探索和創(chuàng)新。

方案優(yōu)化 顯現(xiàn)效益

有精悍的技術(shù)作保證，鄒洪寶帶領(lǐng)項目部的管理技術(shù)人員全面開

展研發(fā)和創(chuàng)新，鼓勵和支持他們勇于創(chuàng)新，敢于探索，努力攀登技術(shù)高峰。在預(yù)應(yīng)力張拉槽施工中，鄒洪寶和項目部的工程師們結(jié)合現(xiàn)場實際情況研究出新方案，改變了預(yù)應(yīng)力張拉槽的保護(hù)方式、防水做法、墻體抹面方式等，相對于原方案節(jié)約資金約3.8萬元。通過對基坑負(fù)三層施工的開挖、模板采用類型、模板支撐方式等的優(yōu)化，節(jié)約了資金約26萬元。對負(fù)三層施工單元的劃分進(jìn)行的優(yōu)化，在保證施工質(zhì)量的前提下加快了施工進(jìn)度。

09年一年，項目部實現(xiàn)施工方案優(yōu)化收益201*.4萬元，方案優(yōu)化收益率為19.1%。根據(jù)公司文件精神，項目部今年要完成的產(chǎn)值計劃為7336萬元，而項目部1-9月份實際完成產(chǎn)值8831萬元，占年計劃的120.4%，提前一個季度超額完成了全年生產(chǎn)計劃。

抓住重點(diǎn) 指點(diǎn)迷津

“抓住重點(diǎn)、把握關(guān)鍵”，這是鄒洪寶總是能在挑戰(zhàn)和困難面前取得突破的秘訣。作為總工，他經(jīng)常需要在各種會議上匯報工程情況，他的報告條理清楚、重點(diǎn)突出、深入淺出，即使是一個行外人聽了他的報告也能對這個工程了解個七七八八，有一些專業(yè)的話，行外人聽不懂，但是在場的懂行的人聽了，總是能發(fā)出茅塞頓開的呼應(yīng)聲。項目部每天下午五點(diǎn)都會和施工隊的技術(shù)人員一起開工程碰頭會，有時候給施工隊布置任務(wù)他們表示不會做或者完成不了，鄒洪寶就給他們指明解決問題的道路，告訴他們哪里有成功的先例，可以去哪里取經(jīng)，或者幫他們分析關(guān)鍵的工序該怎樣調(diào)整改善就能又好又快的完成。在現(xiàn)場的組織上也是如此，從人員的調(diào)配、物資的擺放、巡查制度的建

立到各種工程資料的收集，鄒洪寶處理起來總是井井有條。

嚴(yán)格管理 強(qiáng)化隊伍

作為一個總工程師，不僅要制定正確的施工方案，還必須能夠讓施工人員不打折扣地執(zhí)行自己的方案。鄒洪寶是一個東北人，豪爽干練的性格很適合出來做工程。遇到不聽話的施工隊，鄒總是該發(fā)火時就發(fā)火。鄒洪寶到項目部后不久就遇到了一件棘手的事情。201*年春節(jié)后，負(fù)二層一段側(cè)墻鋼筋連接質(zhì)量存在問題，被鄒洪寶責(zé)令整改。整改通知書下達(dá)到施工隊，施工隊卻左右搪塞就是不愿意整改，影響到了施工進(jìn)度。于是鄒洪寶就親自去現(xiàn)場與施工隊交涉，也不知道是不是施工隊有意想給新來的總工一個下馬威，和談沒有成功，雙方就開始爭辯起來。鄒洪寶和施工隊發(fā)火的時候卻曉明就在旁邊，他回想起當(dāng)時的場面說，鄒總當(dāng)時是“相當(dāng)激昂，看那架勢都快要干起仗來了！” 事關(guān)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，鄒洪寶自然不會在施工隊面前退縮，他據(jù)理力爭，將整改的理由一一列舉，一點(diǎn)也不含糊。自知理虧的施工隊最終敗下陣來，乖乖的去按要求進(jìn)行整改。慢慢的，施工隊也了解了這位雷厲風(fēng)行的總工是不好糊弄的真行家，都挺佩服他的，干起活來就更加賣力了。

不僅施工隊對鄒洪寶服氣，工程部的員工們對他也是很佩服。鄒總非常重視對下屬的管理和教育，他時常會很嚴(yán)肅地說，錯誤是難免的，每個人都不可能什么錯誤都不出，但是一些重要的地方、關(guān)鍵的地方一定要認(rèn)真、仔細(xì)，確保萬無一失。鄒洪寶一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)也給大家起到了很好的表率作用。在鄒洪寶的主持下，

工程部每周三晚上都會舉辦工程夜校，他不僅自己擔(dān)任主講，也鼓勵大家積極走上講臺，結(jié)合圖紙、規(guī)范、以往施工經(jīng)驗及實際情況，給新員工講解施工重難點(diǎn)，以及如何把握關(guān)鍵步序，做好安全、技術(shù)、質(zhì)量等工作。在他的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，項目部工程隊伍的整體技術(shù)水平得到了大幅度提升。

兢兢業(yè)業(yè) 成績顯著

在鄒洪寶的全面負(fù)責(zé)下，天津站交通樞紐二標(biāo)項目部業(yè)績的提升是非常明顯的。項目部于今年4月獲得了天津市文明工地的優(yōu)秀榮譽(yù)。9月28日，天津市建交委對中鐵十六局集團(tuán)所有在津建設(shè)項目進(jìn)行了苛刻的檢查，許多項目被勒令停工，而我們項目部由于現(xiàn)場施工與方案相對應(yīng)，質(zhì)量可靠，安全無事故，隱患排查及時而被給予了高度評價。此外，項目部還順利通過了201*年中國建筑協(xié)會的貫標(biāo)檢查。

所有這些成績的取得，都與我們有一位優(yōu)秀的總工是分不開的，因為他將工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全放在心中。他每日去現(xiàn)場了解所有施工隊的動態(tài)及需求，所以工程的進(jìn)度得以保障；他親自檢查工程的每道工序，所以工程的質(zhì)量得以保障；他面對面的將所有技術(shù)交底做到位，所以工程的安全得以延續(xù)。

中鐵十六局集團(tuán)

天津站交通樞紐工程第二施工標(biāo)段項目經(jīng)理部

二〇一四年一月九日

第五篇：項目部勞動競賽先進(jìn)個人管理考核評分表(附先進(jìn)事跡材料)

先進(jìn)個人推薦及考評意見表

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