第一篇：創(chuàng)業(yè)事跡材料

xxx16歲就頂工去陶瓷廠做了一名陶瓷女工。廠里8點上班，她6點半就到崗，把車間里樓上樓下的地面全用水沖洗干凈，把所有人的準備工作都做完。車間里所有的工種她都學會，哪個工種缺人，都是她頂上去，是全車間有名的“全活兒”。上班第一年她就是廠里的青年標兵，技術(shù)標兵。有人說她傻，xxx說多干點活，累不死人。也許就是這個樸素的信條一直支配著她的人生態(tài)度，她才能在以后的日子里干成自己想干的事。和好多女人一樣，xxx喜歡美的事物，只是她的喜歡里帶著一股與眾不同的執(zhí)著。因為看電視劇“血疑”，她拼命地學日語，只有一個目的，就是將來有錢了去北海道看雪。

一個人的小照相館

陶瓷廠的經(jīng)營越來越困難，xxx一家過著捉襟見肘的日子。xxx13歲時，曾被父親寄養(yǎng)在一位朋友家里近一年。那位朋友做過攝影記者，自己家里弄了個小暗房，沖洗黑白照片。小燕耳濡目染，喜歡上了那黑白世界里形形色色的人生。1988年的時候，聽朋友說小山那邊有個哈爾濱來的男的專門拍明星照，那時這明星照還是個新鮮東西，她就約上朋友一起去�；貋砗笏�心里琢磨著，那人畫的妝還沒自己畫的好呢!想到哪就做到哪兒，她借了個照相機，給三個小姑畫好妝，開始練拍明星照。邊拍邊記錄，每張都記錄下角度、燈光等，從1千瓦的燈泡，到熱光的碘鎢燈，換了又換，最后才比較出哪些是自己滿意的。

糟蹋了一百來個膠卷后，她覺得自己摸出了些門道。1988年五一，她借錢在自己所在的河北一號小區(qū)里開了一家小小的照相館，主拍明星照。剛開那幾天一個顧客也沒有，她心里小鼓直敲，又急又盼又怕。急的是沒人光顧，盼著顧客上門，又怕自己技術(shù)不好砸了鍋。直到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地拍完兩份，反響竟出奇地好。上門來的顧客越來越多，有一陣都排起隊來，一直排到小店的門外，那陣容在小區(qū)里也算是一道風景了。

除了丈夫下班后幫幫忙外，照相館從接單、化妝、照相到洗相，全是xxx一個人的事，有時洗相一直洗到凌晨四點。因為勤奮，因為找準了顧客的口味，在小照相館開業(yè)后半年多的時間里，xxx就把借的錢全還上了。此后的日子里，這個小照相館不僅使xxx家的經(jīng)濟擺脫了困境，也為她找到了自己事業(yè)的方向。

四個店的女老板

說起來xxx最初搞的是藝術(shù)攝影，這就要求攝影師要具備較強的專業(yè)知識和審美素養(yǎng)。xxx雖然高中沒畢業(yè)，但她學習能力很強。北京的攝影大師云集，xxx虛心向他們學習，參加各種講習班和各類影展，結(jié)識了很多大師級人物，為她的創(chuàng)作提供了源泉和后盾，使她的業(yè)務(wù)水平提高很快。為了提高審美品味和化妝技巧，她還參加服裝設(shè)計的函授學習，沒有參加畢業(yè)考試，只是為了學到實用知識。

xxx的心思很細，很靈活，她想盡辦法拓展生意。她們?yōu)榻o孩子照滿月相的客戶提供上門服務(wù)，背上沉重的照相器材，拿上道具，爬幾層樓梯，累得滿頭大汗。這樣她的顧客從百天一直拍到高中畢業(yè)的都有。她還為孤寡老人上門拍照，應(yīng)老年公寓的老人們的要求免費服務(wù)上門。她憑借自己的熱心、真心和耐心在小區(qū)里贏得了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

第一個小照相館立穩(wěn)了之后，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，xxx又開了兩家分店，現(xiàn)在形成了專門的寶寶店，專門的證件拍照店，專門的寫真婚紗店三個店面，再后來她又幫丈夫開了一家藥店，經(jīng)過十幾年的積累，xxx已從一個陶瓷女工變成了四個店的女老板。

現(xiàn)在隨著數(shù)碼相機在家庭生活中的普及，xxx說她認為影樓已是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，她又琢磨著拓展新領(lǐng)域，先開的藥店，就是個嘗試，接下來她又籌備開個女子養(yǎng)生館。

我有事業(yè)，我幸福

xxx說自己跟一般人不一樣的地方就在于：一般的女人都喜歡攢錢，買大房子，她卻不同。她說她不攢錢，一有了錢就想投資到自己的生意上，腦子里一門心思想的都是怎么把生意做大，做好。她說到現(xiàn)在一家人還住在結(jié)婚時住的邊三室里，她倒不覺得什么，只要見到自己的生意紅火她就開心了。

有一陣數(shù)碼攝影在店里非�；�，眼看顧客排著隊等拍照，一臺機子不夠用了，xxx當機立斷，取了錢就買回一臺價值一萬多元的數(shù)碼相機來同時為顧客拍照。她說錢只要是投在她的事業(yè)上，就不會有絲毫吝惜的感覺。

不僅有事業(yè)成功的喜悅，還有顧客為她帶來的感動，更讓她覺得珍貴。有一年她不小心摔倒了，骨盆兩次骨折，一位顧客竟上門去看她，拿的鯽魚往盆里一撒，活蹦亂跳地游了滿滿一盆，當時她的淚就笑著流下來了。

有位馬大爺每年都會去她的店里拍照，如頑童似的老人家，(請勿抄襲www.taixiivf.com)帶著頂鴨舌帽，每次拍完，他會從口袋里摸出一把口琴，咿咿呀呀地吹起來，琴聲里流淌著老人心中的歡樂，xxx的心里也被深深感染，她陶醉在老人的歡樂中。她悟到了一個既簡單又真實的道理，那就是為老百姓做自己力所能及的事情是最快樂的事情。

要事業(yè)，更要家庭

xxx說作為一個女人，事業(yè)成功了，家庭更容易出現(xiàn)問題，但她一直恪守著這樣一個信條，家庭幸福了，才是一個女人完整的幸福。

因為業(yè)務(wù)和學習的關(guān)系，她在北京有好幾次發(fā)展的機會，但她考慮再三都放棄了。她說：“夫妻分居久了，會影響兩個人的感情，所以我想來想去還是不能去。”有時為了生意擴張的問題，夫妻倆也經(jīng)常會發(fā)生爭執(zhí)。xxx說她的底線就是丈夫那句話，“你要實在想做，咱們就離婚!”說到這兒，xxx哈哈一笑，“到了這種時候，我就退步了”。遇到那種丈夫不支持，但又不死勁反對的事情，xxx就想法讓丈夫同意。為丈夫揉揉肩，做頓好吃的，慢慢地丈夫就抗不住，又伸手幫她了。在事業(yè)上丈夫的想法能跟她同步的時候，她會覺得格外開心。

兒子從小就就貪玩，從他上小學起，每天下午xxx都要去學校，一是接他，二是問老師留的什么作業(yè)，然后回家看著他把作業(yè)完成，兒子就是這樣被她一手帶大的，母子倆的感情格外地好。

不僅做賢妻良母，xxx和丈夫還是父母所有孩子里面最孝順的。父親生病住院了，不管多忙，xxx和丈夫一直堅持陪在父親身邊服侍。丈夫每次給父親買回三種飯菜，父親說吃不了多浪費，丈夫說不多買幾種，我怎么知道您老人家喜歡吃什么呢?父親同病室的病友都夸他有個好女兒好女婿。

有天傍晚，丈夫推著父親在體育場遛彎，xxx在一旁坐著，眼睛瞇起來看著他們。父親銀色的頭發(fā)在晚風中飄浮，丈夫輕輕推著輪椅，邁著緩慢的步子，夕陽映照下，是一幅鑲著金邊生動的親情剪影。

第二篇：創(chuàng)業(yè)事跡材料

從機會走向能力

------宋慶華創(chuàng)業(yè)事跡“文化促進發(fā)展，戰(zhàn)略決定成敗”，這句話是山東遠利華礦用裝備有限公司董事長宋慶華女士創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗結(jié)晶，也成為了公司的企業(yè)文化核心。

1977年，宋慶華出生在山東省鄒城市石墻鎮(zhèn)大石三村一個普通農(nóng)民家庭。大學畢業(yè)后，在鄒城市供銷社（現(xiàn)為供銷集團總公司）魯南家電公司參加工作。1999年，由于原工作單位破產(chǎn)改制，她成為了一名下崗職工，生活失去了經(jīng)濟保障。面對人生挫折，她沒有氣餒，開始了自謀職業(yè)的艱難歷程。從1999年到201*年，她賣過水果，開過饅頭作坊，在巴黎婚紗影樓從普通業(yè)務(wù)員做到店長，那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意志力和奮斗精神，也為她以后創(chuàng)業(yè)積攢了大量管理和銷售方面的知識。

201*年，她不顧家人的不理解和反對，響應(yīng)政府的號召，自已先行嘗試，在鄒城市嶧山鎮(zhèn)承包了60多畝土地，引進國外優(yōu)質(zhì)良苗和栽培技術(shù)，種植起了高價值水果大櫻桃。在她的精心管理下，水果大櫻桃當年就獲得了大豐收，辛勤的汗水得到了回報。她個人收獲了財富，沒有忘記農(nóng)民朋友。她帶動村民集體走上小康路，使她獲得了更大的成功機會。在她的帶動和支持下，當?shù)氐亩嗉肄r(nóng)戶積極響應(yīng)，紛紛種植起了水果大櫻桃，發(fā)展當?shù)靥厣��?jīng)濟。多年的可觀的

經(jīng)濟效益，使農(nóng)民朋友們看到了發(fā)家致富的希望，也強烈感受到了宋慶華這位女能人的人格魅力。201*年，在村民的擁護下，她成立了富民大櫻桃種植專業(yè)合作社。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，帶領(lǐng)周圍農(nóng)民種植大櫻桃，種植面積已達到了570畝，成員戶30戶，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品750噸，吸納安置農(nóng)村閑散人員500多人就業(yè)，成為了年銷售收入達1200萬元的大型農(nóng)業(yè)合作機構(gòu)。近年來，宋慶華所經(jīng)營的櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業(yè)合作社，相繼被評為“山東省無公害、綠色食品生產(chǎn)基地”、“鄒城市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會單位”、“鄒城市農(nóng)業(yè)科學技術(shù)示范園”等榮譽稱號，為發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)戶共同致富作出了貢獻。

為了更好的回報社會，讓更多的人走上脫貧致富的路子，宋慶華又開始了新的思索。經(jīng)過多方考察論證，她斷定玻璃鋼環(huán)保產(chǎn)品是今后工業(yè)環(huán)保發(fā)展的趨勢，有很好的市場潛力。她經(jīng)過精心籌備，于201*年7月成立了山東遠利華礦用裝備有限公司，由于公司產(chǎn)品暢銷，公司不斷發(fā)展壯大，在短短的三年時間里，公司從注冊資金50萬元，十幾個人發(fā)展成為注冊資金1000萬元，年產(chǎn)值5000萬元，擁有一百多名員工，銷售業(yè)績名列全國行業(yè)第二名。

宋慶華個人和遠利華獲得的榮譽證書：

1） 濟寧市“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號（濟寧市工商聯(lián)）；

2）“誠信中國.創(chuàng)新先鋒人物”（國家商務(wù)部）；

3）“玄奘之路，戈壁行者”證書

（全國商學院玄奘之路組委會）；

4） 國家級礦用產(chǎn)品安全標志證書；

5）全國玻璃鋼行業(yè)十佳成長品牌（全國品牌委創(chuàng)新委員會）；

6）全國玻璃鋼行業(yè)重點推薦產(chǎn)品（全國品牌委創(chuàng)新委員會）；

7）iso9001:201*質(zhì)量管理體系認證證書；

8） “誠信中國.誠信示范單位”

（商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院信用評級與認證中心）；

9） 中國著名品牌證書（中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心）；

10）中國3.15誠信企業(yè)（中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心）；

11）“低碳技術(shù)創(chuàng)新”證書（美國夏威夷大學）；

12）中國復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會會員（中國復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會）。

在取得成功之后，她并沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，而是冷靜的分析多年創(chuàng)業(yè)的得失，面對管理日益壯大的企業(yè)，她感到力不從心，她又一次不顧家人的反對，于201*年毅然參加了清華大學企業(yè)管理系“emba”總裁研修班學習，同年，參加了北京大學哲學系的“emba”研修班，還先后到美國夏威夷大學及沃頓商學院深造學習，并領(lǐng)取了美國夏威夷大學頒發(fā)的榮譽證書，并于201*年，考上了山東大學工商管理學emba碩士。通過從新回到高校深造，她的思想得到了空前的解放，很多企業(yè)日常管理中的難題迎刃而解，嘗到甜頭的她不惜花費巨資將公司骨干送到高校深造，打造出

一個高效、團結(jié)、富有凝聚力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊。

通過深造，她深深感覺到建設(shè)一套適合企業(yè)自身的文化和建立正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

“讓更多的個人和集體因遠利華的存在而受益”不僅成為她個人的信念，更成為了遠利華整個企業(yè)的終極目標�！盀槊恳粋�礦井打造最有效的安全保障”，成為遠利華人得質(zhì)量理念，并將忽視產(chǎn)品質(zhì)量上升到犯罪的高度，企業(yè)的社會責任取代了追求利益最大化成為企業(yè)文化的核心。201*年，她與清華大學同學一起在汶川捐造了一所希望小學，201*年與同學一起在云南**捐助抗旱資金20多萬元。201*年在市婦聯(lián)組織下，參與捐助了貧困母親和兒童的活動，201*年在新疆英吉沙縣捐助貧困學生十名，并承諾直到大學畢業(yè)。

為了將企業(yè)做強做大，她帶領(lǐng)公司高層經(jīng)過論證、分析，為企業(yè)建立了科學的發(fā)展戰(zhàn)略目標：三至五年內(nèi)領(lǐng)跑行業(yè)技術(shù)、標準，成為行業(yè)銷售第一、品牌第一，發(fā)展相關(guān)行業(yè)、科技含量高的新型產(chǎn)品，實現(xiàn)多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，十年內(nèi)發(fā)展成為具有一定規(guī)模和實力的上市公司。并為公司制定了“以人才為根本，以管理為基礎(chǔ)”的公司層戰(zhàn)略和三層面業(yè)務(wù)成長的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。

遠利華建立并堅定實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在加強營銷管理工作的同時，建設(shè)了一支專業(yè)化的隊伍，提高專業(yè)化水

平，控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)專業(yè)化管理。公司注重企業(yè)文化建設(shè)，建立了一套科學完善的激勵體系，使員工能夠分享企業(yè)的成功，與企業(yè)共同成長。提高管理和技術(shù)水平，降低產(chǎn)品成本，增強企業(yè)競爭力，建立以市場決定科研，以營銷決定產(chǎn)品的有效生產(chǎn)機制。優(yōu)秀的企業(yè)文化和科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使得遠利華獲得更大的成功，并擁有了可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

第三篇：女性創(chuàng)業(yè)事跡材料

洪英同志原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關(guān)事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關(guān)干部成長到集團公司的總經(jīng)理。

在進入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)都比較陌生。但洪英同志憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經(jīng)常深入業(yè)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

特別是xx年，在文登市突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開以后，為了積極響應(yīng)市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關(guān)實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產(chǎn)車間，以期實現(xiàn)農(nóng)村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產(chǎn)品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經(jīng)得以實施，并取得了良好的成效。

幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領(lǐng)技術(shù)人員廣泛深入國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度響譽海內(nèi)外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產(chǎn)品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。洪英同志勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經(jīng)營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和整體素質(zhì)多年保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年7月，云龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆�、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內(nèi)在素質(zhì)和勤奮好學的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。

目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領(lǐng)下，正以其拼搏，開拓，求譽，務(wù)實的精神，向更高的目標闊步前進。

崔英玉，這位外柔內(nèi)剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領(lǐng)域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰，擔任過文登市第六、第七、第八屆政協(xié)常委。

1991年，崔英玉棄教應(yīng)聘到文登市外經(jīng)委當翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結(jié)識許多韓國客商，并對外貿(mào)電子來料加工產(chǎn)生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經(jīng)外貿(mào)局黨委批準，在沒有廠房，沒有設(shè)備，沒有熟練工人，沒有管理經(jīng)驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產(chǎn)設(shè)備，招用技術(shù)畢業(yè)生60人，聘請管理技術(shù)人員4名，工廠成立當月就全面開工生產(chǎn)。為保證加工質(zhì)量，崔英玉和技術(shù)管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產(chǎn)品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產(chǎn)設(shè)備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設(shè)施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產(chǎn)當年見利,上交利潤20萬元。

崔英玉經(jīng)營企業(yè)，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優(yōu)厚的待遇留人，以現(xiàn)代企業(yè)制度激勵人，以關(guān)心幫助感化人，先后幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題,為他們解除了后顧之憂；選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內(nèi)致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經(jīng)營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務(wù)為韓國企業(yè)當顧問，幫他們解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。

xx年她又創(chuàng)辦文登正山電子有限公司，xx年創(chuàng)辦了文登神州威科電子有限公司，現(xiàn)任以上三個公司的董事長兼總經(jīng)理,三年來，她的企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬元，實現(xiàn)利稅280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發(fā)展企業(yè)的同時，她還注重回報社會。多年來,她積極參與社會公益事業(yè)建設(shè),安置200多名下崗職工再就業(yè)；關(guān)愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；為貧困大學生提供學費，資助其完成學業(yè)；先后扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。

梁秀寧同志xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經(jīng)濟建設(shè)、為國家、為社會做出了貢獻，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，遵紀守法，依法經(jīng)營，文明服務(wù)，照章納稅�，F(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：

一、 政治覺悟高，作風扎實，品德高尚

在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領(lǐng)下，安然公司按國家有關(guān)法律法規(guī)要求認真修改了公司內(nèi)部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。

梁總裁愛崗敬業(yè)，勤奮學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，具有務(wù)實的工作作風。安然公司的員工都知道，企業(yè)的成就包含了梁總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有著超乎尋常的毅力。梁總裁帶領(lǐng)銷售人員跑遍全國各地，宣傳納米技術(shù)和納米產(chǎn)品，硬是把公司的產(chǎn)品推廣到千家萬戶，市場遍布全國各地。她非常善于管理，無論她怎么忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經(jīng)常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；做事在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領(lǐng)下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。

二、 工作能力強，工作業(yè)績突出

xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍圖，在她的指揮、協(xié)調(diào)下，安然工業(yè)園一期廠房建設(shè)破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設(shè)，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設(shè)備安裝，一邊生產(chǎn)，實現(xiàn)了當年建廠，當年生產(chǎn)，當年銷售，當年納稅7萬元。目前，在她的帶領(lǐng)下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產(chǎn)品。每個系列產(chǎn)品的科技含量均屬國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經(jīng)技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術(shù)、高頻原油加熱技術(shù)等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。

幾年來，經(jīng)過努力，安然納米公司的科研成果、經(jīng)濟效益、社會效益連年提高，企業(yè)榮譽接踵而至。企業(yè)被山東省人民政府審核命名為“高新技術(shù)企業(yè)”，先后榮獲威海市“專利工作優(yōu)秀單位”、“外資到位優(yōu)秀單位”、 “勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“愛心慈善十佳企業(yè)”、威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“xx年外企納稅第四名”、“慈善捐助 熱心公益企業(yè)”等榮譽稱號，為建設(shè)開發(fā)區(qū)、建設(shè)威海、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會做出突出貢獻。

三、參政議政意識強，有崇高的社會責任感

在梁總裁的帶領(lǐng)下，企業(yè)始終堅持“企業(yè)發(fā)展、關(guān)注民生、回饋社會”的企業(yè)理念，熱心參與慈善公益活動，傾心支持我市公益事業(yè)，以關(guān)心教育、關(guān)愛老人、關(guān)注社會等各種形式為慈善公益事業(yè)捐款捐資200多萬元。其中xx年12月3日到21日，連續(xù)五次強降雪襲擊威海市，這場有氣象記載以來最大雪災(zāi)使威海人民的生活受到嚴重影響，暴雪造成經(jīng)技區(qū)直接經(jīng)濟損失201*余萬元。在威海人民受災(zāi)之際，山東安然納米公司把維護人民的安定祥和作為自己的責任，毅然決定報效國家，奉獻社會，救災(zāi)扶貧。梁總裁與董事長商議后，當即決定，為威海人民獻出一份愛心，捐助現(xiàn)金89.9萬元人民幣，這是整個威海市捐款最多的企業(yè)。這一慈善之舉立即受到了威海日報社、威海電視臺的高度關(guān)注，并在報紙和電視新聞中重點報道。此舉也受到威海市委、市政府的高度贊賞，一度成了威海人民廣為傳頌的一段佳話。她關(guān)心教育、關(guān)愛老人和孩子，積極參與中國紅十字會活動，曾多次為學校、為敬老院捐款捐物。

梁秀寧同志始終嚴格要求自己，不斷地學習和進步，xx年當選為威海市第十一屆政協(xié)委員。在企業(yè)發(fā)展的同時，她不忘國家，不忘社會，不忘職工，始終以振興民族企業(yè)為己任，為國家創(chuàng)造更多的財富。

梁賽南xx年12月被萬豐奧特控股集團被任命為威海萬豐奧威汽輪有限公司總經(jīng)理。威海萬豐公司是由浙江萬豐奧特控股集團與山東鋁業(yè)公司于xx年7月合資收購原山東都瑞輪轂有限公司(總投資2402.9萬美元)后成立的一家股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車配件：鋁合金輪轂，位于威海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地75畝(5萬平方米)，現(xiàn)有生產(chǎn)能力200萬件/年，年銷售5億，創(chuàng)利稅3000萬元，擁有員工800余名。公司擁有一支高水平的管理隊伍，形成了一套包括精神、理念和制度等具有萬豐特色的企業(yè)文化體系，產(chǎn)品質(zhì)量已達國內(nèi)外同行先進水平。憑著優(yōu)秀的管理和過硬的品質(zhì)，公司自xx年來先后通過了日本via實驗設(shè)備、iso/ts16949質(zhì)量體系、iso/ts16949：xx升級版、法國utac機構(gòu)的安全件等國際認證。

威海萬豐奧威汽輪有限公司的高速發(fā)展贏得了行業(yè)和社會的廣泛贊譽。自xx年10月公司被評為威海市高區(qū)唯一一家“跳躍式、超常規(guī)”發(fā)展典型企業(yè)后，公司相繼獲得“山東省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”，“山東省高新技術(shù)企業(yè)”，“山東省機械行業(yè)‘利稅百強’企業(yè)”，“山東省信息化示范企業(yè)”，“山東省‘光彩之星’企業(yè)” ，“高新技術(shù)產(chǎn)品出口先進企業(yè)”等光榮稱號。公司還連續(xù)多年榮獲部分汽車廠家“免檢產(chǎn)品”資格證書和“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號，連續(xù)四年被交通銀行評為最佳信譽企業(yè)、威海市級文明企業(yè)等光榮稱號。

接手公司之初，梁賽南就遵循集團提出的“信譽萬豐，數(shù)字萬豐，綠色萬豐”的理念，樹立了責任與發(fā)展的觀念，帶領(lǐng)團隊共同努力，取得了豐碩的成果。公司相繼獲得“山東省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”，“山東省高新技術(shù)企業(yè)”，“山東省機械行業(yè)‘利稅百強’企業(yè)”，“山東省信息化示范企業(yè)”，“山東省‘光彩之星’企業(yè)” ，“投資山東最佳企業(yè)”、“高新技術(shù)產(chǎn)品出口先進企業(yè)”等光榮稱號。公司還連續(xù)多年榮獲部分汽車廠家“免檢產(chǎn)品”資格證書和“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號，連續(xù)五年被交通銀行評為最佳信譽企業(yè)、威海市級文明企業(yè)等光榮稱號。

梁賽南根據(jù)萬豐集團的企業(yè)管理文化，進一步加強和規(guī)范威海公司的管理規(guī)章制度，同時以人為本不斷增強團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力體系建設(shè)，她的一些先進的管理措施曾一度被集團給予充分肯定和表揚。去年，事業(yè)部能成功上市，成為行業(yè)首家上市公司，可以說威海公司功不可沒。在xx年，梁賽南率領(lǐng)公司各級干部員工，不怕困難和艱苦，團結(jié)拼搏，完成了公司三期擴產(chǎn)項目的建設(shè)，為今后增加生產(chǎn)能力和市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)，同時完成銷售4.3億，利稅xx萬元。威海萬豐奧威汽輪有限公司現(xiàn)為法國psa全球采購亞洲區(qū)的獨家配套單位，是法國psa合資公司-東風神龍雪鐵龍、標致平臺的獨家配套單位，并為日本豐田大發(fā)、日本topy、德國dbv及馬自達、哈飛、奇瑞、鄭州日產(chǎn)等國內(nèi)外中、高檔oem市場和售后市場配套。

在努力工作的同時，梁賽南也積極參加集團和政府組織的各項公益活動：在xx年初暴風雪事件中，公司積極組織捐款捐物;在5月份全市“慈善月”活動中，威海汽輪響應(yīng)威海市政府號召，積極參與了“慈善月”活動、加入到了獻愛心行列中去;為結(jié)對幫扶村解決勞動力;為公司生病員工送去愛心款……

梁賽南在威海的這段時間，公司贏得了良好的聲譽，成為威海市招商引資和民營企業(yè)的標桿，是外資企業(yè)到威海投資發(fā)展的楷模。幾年來，威海萬豐無論是向國家納稅，還是為地方發(fā)展作貢獻等方面都站在全市前列。

宋麗麗，女，1968年生，無黨派人士，現(xiàn)任，威海市、榮成市政協(xié)委員。該同志以科學發(fā)展為主旋律，通過規(guī)范管理、誠信服務(wù)、守法經(jīng)營，使博隆家居裝飾匯展有限公司迅速發(fā)展壯大，成為擁有經(jīng)營面積80000平方米、400多家客商，膠東地區(qū)最大的家具及裝飾材料產(chǎn)業(yè)集群。作為榮成民營經(jīng)濟的一名女標兵，宋麗麗先后獲得了“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆�、“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”、“威海市民營經(jīng)濟女狀元”、“榮成市十佳杰出青年”等榮譽稱號，并擔任山東省青年企業(yè)家協(xié)會會長。

多年來，宋麗麗始終信守“以信為本、以誠待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合作共贏”的經(jīng)營理念，以超人膽識謀求企業(yè)擴張，以誠信經(jīng)營贏得客戶信賴，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

xx年，已是榮成家具營銷行業(yè)佼佼者的宋麗麗積極響應(yīng)市委、市政府加快發(fā)展民營經(jīng)濟的號召，決心做大做強自己的產(chǎn)業(yè)。她根據(jù)膠東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，家居裝飾消費急劇增長的實際，經(jīng)過多方考察和科學論證，決定在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興建一座集家具商場、裝飾材料城、星級賓館、銀行等多項設(shè)施的超級市場。宋麗麗的這一構(gòu)想得到了市委、市政府的高度關(guān)注，將其列入榮成市“108工程”重點項目之一。僅僅一年零兩個月的時間，一個經(jīng)營面積80000平方米、能容納400多家客商超級家居裝飾建材商場拔地而起。為給消費者提供一個優(yōu)美舒適的購物環(huán)境，宋麗麗投資xx多萬元，聘請著名設(shè)計師對商城購物環(huán)境、商場功能進行整體規(guī)劃，將整個家居裝飾匯展中心設(shè)置為家具綜合商場、陶瓷地板館、五金一條街、櫥具一條街、裝飾建材大型超市、門類館、油漆館等七大區(qū)域，并專設(shè)了休閑區(qū)、咖啡廳,將匯展中心打造成為膠東地區(qū)規(guī)模最大、購物環(huán)境最優(yōu)的集家居流通、商務(wù)、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)為一體的家具建材流通產(chǎn)業(yè)集群。

目前，博隆家居裝飾匯展中心已經(jīng)有數(shù)百個知名品牌加盟，確保消費者足不出市就可買到性價比較高的知名品牌。幾年來，公司在贏得消費者信賴的同時，還得到了上級有關(guān)部門的充分肯定，先后獲得“山東省工業(yè)再就業(yè)基地示范點”、“威海市文明誠信民營企業(yè)”、“威海市消費者滿意單位”、“榮成市文明誠信民營企業(yè)”、“十佳文明道德文明企業(yè)”等榮譽稱號。

宋麗麗認為，企業(yè)的發(fā)展和社會的進步和諧一致的，作為一家大型民營企業(yè)，理應(yīng)擔當起回報社會的責任。因此，她始終以一名優(yōu)秀民營企業(yè)家的社會責任感，富而思源、反哺社會，熱心公益，積極投身于扶貧濟困等慈善事業(yè)，為社會的和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，

近年來，公司在積極為國納稅、安置大量下崗人員的同時，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會、造福人民。今年，宋麗麗積極響應(yīng)市委、市政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，與蔭子鎮(zhèn)北流水村結(jié)成了包扶對子，給村里制訂了中長期發(fā)展規(guī)劃，計劃為該村新農(nóng)村建設(shè)投入200萬元。目前，他們已經(jīng)為村里改造了村路、修復(fù)了橋梁、進行了大環(huán)境整治，一個生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的現(xiàn)代和諧農(nóng)村即將展現(xiàn)在人們面前。從1996年開始，宋麗麗通過“希望工程”捐助了全國各地貧困兒童共計50多名，累計捐款、捐物達10多萬元；xx年在全國婦聯(lián)發(fā)起的“情系西部、共享母愛”活動中，她又捐助5萬元，被全國婦聯(lián)授予“助心愛心大使”榮譽稱號；xx年愛耳日，她又捐出2萬元，為殘疾兒童購買了助聽器，讓失聰兒童回復(fù)聽力……。宋麗麗緊緊圍繞民營企業(yè)“共建共享”這一本質(zhì)要求和發(fā)展方向，積極推進新型與和諧勞動關(guān)系，營造出和諧的發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)過十余年的努力，在蘇愛芹同志的帶領(lǐng)下，威海托羅西服有限公司由一個瀕臨破產(chǎn)的小廠發(fā)展到現(xiàn)在的年生產(chǎn)能力達20萬套，固定資產(chǎn)2230萬，銷售收入6120萬的現(xiàn)代化西服生產(chǎn)公司。公司先后被評為重合同守信用企業(yè)、先進基層黨組織、巾幗文明示范崗，并通過了iso9001質(zhì)量體系及iso14001環(huán)境體系認證，所屬商標被評為山東省著名商標。公司現(xiàn)為世界華商協(xié)會會員、山東省服裝協(xié)會會員、山東省國際經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)合會會員、威海市服裝協(xié)會理事。

1996年一紙調(diào)令將蘇愛芹同志從效益非常好的出國人員服裝公司調(diào)到威海托羅西服有限公司任總經(jīng)理，面對著這種亂攤子及各種困難，作為共產(chǎn)黨員的她毅然接下了這副重擔�！按蜩F還須自身硬，我要讓全體職工從我的身上看到共產(chǎn)黨員的先進性”，她暗暗下著決心。從此在她的生活里再也沒有休息日，白天她帶領(lǐng)銷售人員到處跑市場，親自為顧客量衣服，晚上又組織技術(shù)人員研究學習。有時候客戶多，她硬是站在那里一天重復(fù)著一個動作拉、抱、蹲，到了晚上整個人就僵硬了，本來就腰疼的她根本就站不起來了，晚上躺在床上疼的翻來覆去，可是第二天她又滿臉笑容地站在了客戶的面前。所有的顧客都不理解“你一個老總整天這樣給別人量衣服，不覺得掉架嗎？”，她笑笑說:“沒什么，老總也不能丟了技術(shù)�！本瓦@樣憑著一顆平常心，蘇愛芹同志繼續(xù)努力的工作著。

1998年8月，一場突如其來的大水將公司的生產(chǎn)設(shè)備全部淹沒，蘇愛芹同志看著眼前的景象，欲哭無淚，眼看著設(shè)備就要報廢了，全體職工都在看著她這位掌舵人。時間就是金錢，多搶出一臺就少損失一臺，“同志們，拼了”，沒有再多的話語，她馬上沖進了污水中，在她的帶領(lǐng)下，全體職工發(fā)揚了團結(jié)奮斗的作風，硬是用雙手從發(fā)臭的污水中搶救著一臺臺設(shè)備。連續(xù)幾天的強體力勞動讓蘇愛芹同志病倒了，可她哪里躺得住，邊打吊瓶邊指揮搶險。當家人的行動無形的感染著全體職工，大家自發(fā)的加班加點，正是憑著一股恒心，在短短的一個月的時間里，公司即投入了正常的生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備無一臺損壞，創(chuàng)造了奇跡。當芬蘭技術(shù)人員來到公司檢查后，不禁豎起了大拇指，他們對這樣的合作伙伴感到非常滿意，當即決定增加設(shè)備投資，為公司以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在緊張的工作當中，蘇愛芹同志不忘學習，她常說“學習使人進步”，她克服體弱及眼花的弱點，努力學習給自己充電，最后成功的取得了企業(yè)管理的大專文憑，給自己增上了一個新臺階。她同時利用空余時間經(jīng)常帶領(lǐng)黨員學習理論知識，同時鼓勵職工自學成材，對參加各類成人教育及技術(shù)教育的職工進行獎勵，在公司中形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。同時組織職工利用業(yè)余時間進行各項娛樂活動，公司職工自己練習的舞蹈在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的表演中先后獲得一等獎和二等獎，三八婦女節(jié)的娛樂活動及五一游覽等各項活動極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。

公司不斷發(fā)展的同時，蘇愛芹同志積極投入到社會捐助的行列中，“抗洪救災(zāi)”、“抗擊暴風雪”、“慈善一日捐”、“關(guān)愛殘疾兒童”、“救助社會母親”等的活動她都積極參與�！爸灰�人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”,十余年來她個人共計捐款達10萬多元，公司捐款達50多萬元。她以默默無聞、不求回報的行動，倡導著一種“奉獻、友愛、互助”的時代精神，營造了一方融洽和諧的社會環(huán)境。

現(xiàn)在蘇愛芹同志正以飽滿的熱情，積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)著威海托羅西服有限公司繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

在威海商業(yè)圈里，幾乎人人都知道陶俊好，她之所以這樣出名，是因為她所領(lǐng)導的金螞蟻集團年年都創(chuàng)造出商界的奇跡。，原身為山東威海五交化集團總公司，于二○○二年由國有企業(yè)改制為有限責任公司。企業(yè)自成立以來，取得了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個小五交化批發(fā)公司，歷經(jīng)十余年發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均以 30% 以上的速度持續(xù)增長，企業(yè)的規(guī)模與實力得到空前壯大。如今金螞蟻集團已經(jīng)成為涉足商業(yè)、工業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)、海水養(yǎng)殖業(yè)、汽修業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等五大行業(yè)，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司九個子公司，是山東省商業(yè)百強企業(yè)，名列山東省五交化行業(yè)第一名，榮獲“中國商業(yè)名牌”“中國商業(yè)服務(wù)名牌”“山東省重合同守信用單位”“山東省商業(yè)服務(wù)先進企業(yè)”“ 山東省 商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟效益百強企業(yè) ” 等稱號。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，挽企業(yè)于狂瀾

可以說，沒有陶俊好同志就沒有今天的金螞蟻集團。金螞蟻集團的發(fā)展史儼然就是陶俊好同志的艱辛創(chuàng)業(yè)史。陶俊好同志的創(chuàng)業(yè)是從授命到遠離市區(qū)的三間民房組建五交化總公司第一批發(fā)站開始的。面對三間民房、十幾個職工和僅兩萬余元的啟動資金，每天加班到深夜，拋家舍業(yè)外出采購，進工廠駐工地聯(lián)系業(yè)務(wù)。陶俊好十分清楚公司的現(xiàn)狀，在殘酷的市場中只有實力和信譽才是企業(yè)真正的本錢，所以即使再小再難的定單她都不輕言放棄，親自去省城、天津、北京等地購貨，讓每一個客戶都能滿意而歸。艱辛的付出終會得到回報，一大批定單接踵而至。

隨著改革的不斷深入，她又要面臨一個更為嚴峻的考驗，那就是從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的巨大變革。陶俊好看到同行們一個個不斷倒下，使她清醒的認識到這是企業(yè)生死存亡的關(guān)頭，一不小心就會被市場經(jīng)濟改革大潮無情的沖毀。她在認真的分析過市場和公司自身情況之后，果斷的打破傳統(tǒng)經(jīng)營思路束縛，獨辟蹊徑，進行深層次的市場開發(fā)。發(fā)力鞏固主業(yè)，增強企業(yè)抗風浪沖擊能力。加強自身企業(yè)的宣傳力度，擴大知名度，在此基礎(chǔ)上苦干實干，使一個原來僅有百十個品種的小小批發(fā)公司逐步成長為一個國內(nèi)知名企業(yè)，引得各地廠家紛紛慕名而來協(xié)商其產(chǎn)品的代理銷售事宜。有了好聲譽，有了好商品，企業(yè)的競爭力自然得到了質(zhì)的飛躍，使公司從一顆萌芽迅速成長壯大，成功的完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的順利過渡。

商業(yè)流通的穩(wěn)健發(fā)展給企業(yè)一個拓寬思路的機遇，在做強做大為綱這個思路的基礎(chǔ)上陶俊好大展拳腳實現(xiàn)了企業(yè)從單一行業(yè)到多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，投資進入了涂料制造和海水養(yǎng)殖兩大領(lǐng)域，成立了金螞蟻涂料有限公司和金螞蟻海水養(yǎng)殖有限公司。員工的團結(jié)拼搏與領(lǐng)導層的英明決策使這兩個公司在建立之初就顯現(xiàn)出勃勃生機和持久競爭力。涂料公司在成立時以生產(chǎn)高中檔車輛機械專用漆為主，當年產(chǎn)品成功打入到市場銷往南京、河北、山東、江蘇、沈陽各省市。海水養(yǎng)殖有限公司在經(jīng)過兩年養(yǎng)殖期之后，即形成 3 萬平方米的陸上養(yǎng)殖基地，百畝海參養(yǎng)殖基地及近千個海上養(yǎng)殖網(wǎng)箱的規(guī)模，養(yǎng)殖品為大菱鲆、海參等等高經(jīng)濟海產(chǎn)品，出口到韓國、日本。

多元化戰(zhàn)略的初步成功帶動了企業(yè)的發(fā)展，這時陶俊好積極開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，成立了威海金螞蟻陶瓷潔具有限公司和威海市金螞蟻塑膠制品有限公司，至 xx 年金螞蟻在威海地區(qū)連鎖分店已達 6 家，成為膠東地區(qū)規(guī)模最大，檔次最高的專營連鎖店。塑膠公司成為擁有 200 多家市級代理商的批發(fā)公司，產(chǎn)品在威海市場占有率達到 60% 以上。

二、嚴格企業(yè)機制管理，塑造企業(yè)人本文化

在管理工作中陶俊好不斷汲取其他國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身條件和經(jīng)營特點，管理工作上推陳出新，緊隨著時代步伐，制訂了有金螞蟻特色的管理機制。

在金螞蟻集團中對人的管理始終緊緊把握“人本”兩字，在人本管理上真正做到人為本�！叭稳宋ㄙt，擇優(yōu)錄取”，是金螞蟻人人皆知的原則�！澳苷呱稀⑵秸咦�、庸者下”是金螞蟻最根本直接的人才選拔方式，在此基礎(chǔ)上競爭上崗、民主評議、綜合考察等等一系列手段，使每一位員工的工作績效都能得到最全面徹底的考評，真正保證了在金螞蟻集團招的來人才、留的住人才、造的出人才。在陶俊好的培養(yǎng)之下一大批有能力、重事業(yè)、開拓意識強、群眾威信高的同志走上領(lǐng)導崗位，為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。

在金螞蟻集團推行了崗位職級變動淘汰制，即中層以上干部經(jīng)民產(chǎn)評議合格后按職定資，不合格者降職使用。職工在績效考核的基礎(chǔ)上實行了崗位淘汰制即每年 5% 的淘汰率，同時在統(tǒng)一的工資標準上按不同等級上、下浮動。對每一位員工的全面考核和績效評定也使金螞蟻人身上有壓力，更有動力。加強企業(yè)管理，制定科學嚴密的規(guī)章制度，匯編成冊并人手一份。上馬了微機信息管理系統(tǒng)，對全公司的財務(wù)、營銷、人事、檔案等全部進入微機管理，使企業(yè)在新形勢的管理更規(guī)范、更科學。制訂合理的獎懲考核辦法，利益與工作業(yè)績成正比，大大激發(fā)了干部職工的干勁。金螞蟻團結(jié)向上、齊心協(xié)力、誠信奉獻的企業(yè)文化和底蘊由此而來。

金螞蟻集團在人本管理的基礎(chǔ)上并沒有止步不前，陶俊好更為注重塑造企業(yè)中員工之間的凝聚力和向心力，在工作中都是伙伴、戰(zhàn)友，在生活中更能成為親人。在金螞蟻每逢節(jié)日，集團公司都會拿出資金發(fā)放職工福利；職工結(jié)婚、過生日，都會得到一份精美的禮品及祝福；職工生孩子或生病，會有專人負責在第一時間帶著營養(yǎng)品前去探望；離退休的老職工，可優(yōu)先晉升一級工資；投資數(shù)百萬元購買了幾十套職工住宅樓等等，她的正直坦蕩和對職工的關(guān)懷備至，使公司廣大干部員工的向心力和凝聚力大大增強。

王華同志關(guān)心員工成長，積極倡導學習的理念。商城的員工都來自不同單位、不同身份的下崗職工，文化水平有限，為此王華同志決心下大力氣讓員工們在商城得到一個很好的發(fā)展，xx年，在企業(yè)內(nèi)部推行“建設(shè)學習型組織，全面提升企業(yè)核心競爭力”活動，自此，王華商城學習制度經(jīng)過幾年的探索，已取得了非常好的成績。商城每年投入十幾萬元對員工進行學習。員工在商城里得到了很好的發(fā)展，很多員工通過不斷地學習和自身的努力，已經(jīng)走上了管理崗位，由于他們都是從一線員工做起的，在被提拔到管理崗位上之后，熟悉每一個環(huán)節(jié)，所以在企業(yè)的管理中都發(fā)揮得相當出色。xx年和xx先后三次實施內(nèi)部“崗位競聘”工作。通過崗位競聘，員工真正感到王華商城是一個培育人才的大舞臺。也先后送出多名員工到北京、濟南等地學習，這些人才都成為王華商城發(fā)展的中堅力量。

王華同志熱心社會公益事業(yè)，用一顆慈善之心回報社會。先后同團市委合作，在商城設(shè)置“愛心助學捐款箱”，支持中國青基會發(fā)起的“希望工程”。為了幫助貧困家庭的失學兒童，王華同志每年都資助失學兒童。xx年2月9日，市殘疾人聯(lián)合會的領(lǐng)導把一面寫有“愛心成就未來，奉獻情暖人間”的錦旗親自送到王華手中，以表彰商城幾年來對殘疾人事業(yè)的關(guān)懷和照顧�！耙粋�企業(yè)能在社會需要企業(yè)承擔責任的時候，挺身而出、履行責任，是時代進步的體現(xiàn)，更是經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的呼喚”---xx年4月24日《威海晚報》對王華商城向榮成市兩處社區(qū)健身隊捐贈音響設(shè)備等所做的報道。目前為止，王華商城扶貧濟困捐款、捐物累計共達80余萬元，先后共資助了32名貧困失學兒童。

榮成吉興商場有限公司總經(jīng)理原淑春

原淑春，女，1963年生，榮成市上莊鎮(zhèn)人， 1998年起任吉興商場總經(jīng)理，xx年當選榮成市人大代表，無黨派人士。近年來，她始終牢記人大代表使命，不斷加快企業(yè)發(fā)展，使吉興商場從一個不起眼的小店發(fā)展成為榮成最大的民營綜合性商場。目前公司下轄榮成吉興商場、石島吉興商場、吉興流行廣場、海陽吉興商場四處大型商場，經(jīng)營面積兩萬多平方米，員工800多人。原淑春先后被授予威海市“三八紅旗手”、威海市“民營經(jīng)濟女狀元”、威海市勞動模范、山東省富魯民興勞動獎?wù)隆⑸綎|省優(yōu)秀女企業(yè)家等榮譽稱號。

一、堅持誠信為本，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高企業(yè)的核心競爭力

誠信是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)家的社會責任。原淑春始終把“誠實做人，以信立業(yè)”，作為吉興商場的發(fā)展理念，不斷豐富服務(wù)手段，創(chuàng)新服務(wù)模式，形成獨具特色的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一是嚴細內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營行為。為了給消費者提供最優(yōu)質(zhì)的商品，原淑春在榮成率先對商品質(zhì)量實行動態(tài)管理，健全了防偽防假保障體系，實行零風險購物。在經(jīng)營過程中，嚴把進貨關(guān)，凡是三無產(chǎn)品一律紅燈，不準進入柜臺。商場內(nèi)部專門成立了質(zhì)檢小組，定期進行抽檢，對各部門的商品質(zhì)量進行監(jiān)督。小組成員擁有一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)有問題的商品，可以直接讓服務(wù)員將商品撤下柜臺，就地封存。此外，還從社會上邀請一批商品質(zhì)量監(jiān)督員，實行有獎捉假制，發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)有假冒偽劣商品，給予舉報人一定的物質(zhì)獎勵。完善的質(zhì)量保證體系使消費者的權(quán)益得到了充分的保障，自開業(yè)以來，未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件，真正實現(xiàn)“零風險購物”。

二是創(chuàng)新服務(wù)模式，提升競爭實力。提出了“服務(wù)無止境，生活更時尚”的服務(wù)理念，推出一系列服務(wù)新舉措，始終引領(lǐng)榮成商業(yè)服務(wù)潮流，既提高了自身的競爭力，又帶動了整個榮成商業(yè)服務(wù)水平不斷提升。先后投資3萬多元購置了鎖邊機，修鞋機，免費為顧客鎖邊、修鞋，率先在商場內(nèi)設(shè)立了試鞋板、更衣室、投訴監(jiān)督臺等便民設(shè)施，為消費者提供全方位的服務(wù)；投資20萬元購買了20多件大型玩具，將五樓建成了兒童樂園，為隨大人前來購物的孩子們提供了一個娛樂的場地；提出鉆石級超級服務(wù)理念，在推出了皮鞋免費維修、各種男女褲免費扦褲腳等原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，投資10多元購進了賽維名牌干洗機，推出了購買西服終身免費干洗服務(wù)等服務(wù)新內(nèi)容，形成了六大免費服務(wù)體系。針對消費者心理總在不斷變化的特點，要求全體職工在服務(wù)上要有超前性與預(yù)見性，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與內(nèi)涵。正是靠著優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吉興商場成為榮成市消費者購物的理想商場之一。

三是搶抓發(fā)展機遇，加速企業(yè)膨脹。在發(fā)展過程中，原淑春善于搶抓發(fā)展機遇，跳出傳統(tǒng)商業(yè)模式，不斷嘗試新的運作機制，取得了成功。先后與珍貝等30多個知名品牌建立了膠東地區(qū)總經(jīng)銷關(guān)系，實現(xiàn)由終端零售商向批發(fā)商的質(zhì)變。為了提高商場的檔次，大力推行名牌戰(zhàn)略，并在榮成率先引入店中店、專柜的經(jīng)營模式，先后與耐克、皮爾卡丹等近百個知名品牌建立合作關(guān)系，使商場的整體檔次有了質(zhì)的飛躍。為了形成規(guī)模效應(yīng)，積極借鑒連鎖經(jīng)營理念，不斷擴大企業(yè)規(guī)模。xx年，開設(shè)石島吉興商場，引爆石島市場，被石島消費者譽為購物天堂。xx年進軍海陽，徹底顛覆海陽原有的流通格局，成為海陽流通業(yè)中的佼佼者。

在原淑春的帶領(lǐng)下，吉興商場先后被授予“省級消費者滿意單位”、“省百城萬店無假貨示范單位”、 “全省再就業(yè)先進企業(yè)”、“威海市優(yōu)秀民營企業(yè)”等，成為榮成最負責任的商家代表之一。

二、堅持參政議政，積極建言獻策，充分發(fā)揮人大代表職責

當選榮成市人大代表后，原淑春時刻牢記自身使命，密切關(guān)注民生，主動參政議政，積極建言獻策，反應(yīng)社情民意，無論是提案數(shù)量還是提案質(zhì)量都位居前茅，較好地履行了一名人大代表的職責。

一是認真調(diào)研，積極傾聽群眾呼聲。為了提高議案的質(zhì)量，她在工作之余，主動深入到群眾當中，了解群眾的呼聲和建議，把群眾最關(guān)心、最急需解決的熱點難點問題及時收集整理出來，通過人大會議及時反應(yīng)上去。針對部分中小學生員過多的現(xiàn)象，她多次深入學校進行調(diào)研，逐個教室查看情況，并對城區(qū)8所中小學周邊環(huán)境進行了實地查看，先后走訪教師42人，走訪學生家長一百多人，摸清了當前中小學存在的突出問題，在榮成市第十五屆三次人代會上，提出了加大教育設(shè)施投入的建議，引起了各級高度關(guān)注。市政府及時投資建設(shè)了新世紀小學，有效地緩解了城區(qū)學校生源緊張的壓力。

二是心系群眾，維護弱勢群體利益。作為一名人大代表，她始終心系普通群眾的疾苦，積極幫助他們維護自身權(quán)益。在一次偶然的機會，原淑春了解到原市洗衣機廠破產(chǎn)后，有5名工傷人員相關(guān)待遇無法落實，生活十分困難。她在榮成市第十五屆三次人代會提出議案，希望相關(guān)部門重視維護改制企業(yè)工人的權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。在她的努力下，這5名工傷人員的相關(guān)待遇得到了落實。

三是關(guān)注城建，營造良好發(fā)展環(huán)境。原淑春對榮成的城市環(huán)境十分自豪，她認為，每一個榮成人都要愛護好我們共同的家，所以她對城市建設(shè)十分關(guān)注。對城市建設(shè)中的一些問題及時發(fā)現(xiàn)提出自己的意見。由于經(jīng)常出差，她發(fā)現(xiàn)外地的步行街都很長，而榮成步行街偏短，不能適應(yīng)榮成經(jīng)濟發(fā)展需要，于是在榮成市十五屆二次人大代會上提出，將步行街進行延長，打造更加繁華的商流中心。她的建議得到市委市政府的高度重視，對整步行街商業(yè)區(qū)進行了重新規(guī)劃，有力地促進了步行街的繁榮發(fā)展。她發(fā)現(xiàn)步行街西側(cè)有一條土路一直沒有硬化，并且周邊亂停亂放現(xiàn)象嚴重，影響步行街的整體形象，在榮成市十五屆三次人代會上提出議案，相關(guān)部門及時進行整治，受到了步行街業(yè)戶的一致好評。

三、堅持致富思源，積極回報社會，樹立全新、和諧的企業(yè)形象

原淑春始終認為，企業(yè)的成功，固然離不開企業(yè)家的努力，但也離不開全體職工的努力，離不開社會各界方方面面的支持，離不開各級黨委政府的大力支持。古人說，滴水之恩，涌泉相報，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，應(yīng)該積極回報社會，讓更多的人過上幸福和諧的新生活。

一是真心關(guān)愛職工。作為一個負責任的企業(yè)，善待員工是其最基本的責任。雖然是私營企業(yè)，但原淑春始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，為廣大職工營造了一個寬松的發(fā)展平臺。在她的主持下，吉興商場通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，建立了企業(yè)工會并與工會簽訂集體合同；按時足額發(fā)放工資，依法為員工交納社會保險，開創(chuàng)了榮成民營企業(yè)的先河。針對商場女工比較多的實際，原淑春認真按照《女職工勞動保護條例》的規(guī)定，做好女職工的五期保護，每年為女職工免費查體，幾年來用于女職工查體、救治的費用達50多萬元，通過查體發(fā)現(xiàn)有50多人患有不同的婦女病，并及時做了手術(shù)治療。此外，她每年還對部分特殊家庭職工給予一定的生活補助。職工孩子入托每月發(fā)放入園補助； 13名單親家庭每年發(fā)放xx元的補助；職工孩子讀初中、高中每年度兩學期考試前10名者，發(fā)放獎學金；每年為2戶雙胞胎家庭提供1000元的生活補助；每年為困難職工家庭給予1000元的補助等。她還投資了10萬元購買了音響設(shè)備、服裝、道具等，每年“三、八”節(jié)都組織職工自編自演文藝節(jié)目和趣味體育比賽，豐富了職工的文化生活。近年來，吉興商場職工的平均工資每年保持10%以上速度增長，始終穩(wěn)居同行業(yè)前茅；同時，對有特殊貢獻的職工，都給予獎勵，使每位職工的付出得到應(yīng)有的回報。

二是全心回報社會。先后為市老年公寓、蔭子鎮(zhèn)敬老院、城西敬老院、市社會慈善救助接收中心等單位捐款及捐物折款20多萬元；前年在我市發(fā)生的雪災(zāi)中，公司將5萬多元送到了災(zāi)民手中；在市婦聯(lián)開展的“社會媽媽”虹橋手拉手活動中，共資助了50名貧困兒童完成九年義務(wù)教育，為貧困學生捐款6萬多元；每年的“八一”建軍節(jié)送去價值3000多元的禮品慰問駐軍部隊、武警及消防官兵，并自編自演文藝節(jié)目于他們聯(lián)歡；在炎熱的夏天公司還為環(huán)衛(wèi)工人送水xx多瓶；公司極其重視尊師重道教育，每年教師節(jié)期間，為學校的辛勤園丁們送去6000元的慰問金；暑假期間為在校大學生提供了20多個實習崗位，強化大學生的實戰(zhàn)技能，深受大學生的歡迎；還為全市在中考、高考成績前三名的200多名學生贈送了價值數(shù)萬元的旅游鞋，并且為所有參加中考和高考的學生贈送了七折的優(yōu)惠卡，得到了家長們的好評；為活躍城區(qū)人民的文化生活，公司積極參加“廣場之夏”文藝晚會。還深入崖西、人和、石島、院夼等地進行義演十多場次。近年來，原淑春累計捐款捐物達320萬元。

張艷紅，女，1976年2月生，中共黨員。（先后當選為環(huán)翠區(qū)第十五屆人大代表，威海市第十二屆和第十三屆黨代表，山東省第九屆黨代表，被威海市委、市政府榮記三等功獎勵）。xx年榮獲“中華全國婦女聯(lián)合會巾幗建功標兵”榮譽稱號和“威海市優(yōu)秀民營企業(yè)家”榮譽稱號。

作為威海魏橋的當家人，她堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，把發(fā)展企業(yè)作為第一要務(wù)，鋪下身子真抓實干，善于管理，敢于創(chuàng)新，有較強的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導能力。公司成立7年來，各項經(jīng)濟指標年均增幅均在20%以上，累計實交稅金超過3億元，xx年實交稅金突破1億元，成為威海市重點骨干企業(yè)之一。

對于企業(yè)經(jīng)營管理，張艷紅同志始終克服懈怠和小成即滿的思想，增強創(chuàng)新意識，進一步提高管理效率，努力創(chuàng)造新的佳績，她積極探索新工藝、新技術(shù)，嚴格執(zhí)行國際質(zhì)量體系標準，努力提高產(chǎn)品科技含量，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量，出口棉紗全部達到國際水平，出口產(chǎn)品合格率100%，遠銷美日韓等20多個國家和地區(qū)。堅持開拓創(chuàng)新不止步，引進德國、日本等世界最先進紡織設(shè)備，大大降低企業(yè)工人勞動強度，“三無一精”比例遠遠高于全國同行業(yè)平均水平為公司的快速健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)心社會，熱心公益事業(yè)，有較強的宗旨意識和社會責任感。她在領(lǐng)導威海魏橋推動經(jīng)濟效益不斷提升的同時，兼顧經(jīng)濟、社會和資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力承擔更大的社會責任。以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，積極節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，去年投資1.2億元上馬了海水綜合利用節(jié)能項目，充分利用威海的海水資源，節(jié)約淡水資源，一期海水循環(huán)工程投入使用后，年可節(jié)約淡水800萬噸。

積極扶貧濟困，自覺投身于區(qū)域新農(nóng)村建設(shè)、慈善事業(yè)等活動。與環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)黃家皂村、橋頭鎮(zhèn)西于家村結(jié)成幫扶對子，出資為每個農(nóng)戶通上了自來水，村中鋪上了水泥街道，積極扶持村辦企業(yè)的發(fā)展，充分吸收周圍的剩余勞動力就業(yè)，增加了農(nóng)民的收入，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)。

第四篇：創(chuàng)業(yè)事跡材料

創(chuàng)業(yè)事跡材料

龍家文，男，侗族，35歲，出生在芷江侗族自治縣大垅鄉(xiāng)白巖洞村，初中畢業(yè)后，就隨著浩浩蕩蕩的農(nóng)民工外出務(wù)工浪潮外出打工，先后從事過玩具組裝，塑料及金屬制品拋光和電焊、氬弧焊等工作。201*年后開始氬弧焊工作，專門承接大型飲料、啤酒生產(chǎn)企業(yè)（雀巢、可口可樂、珠江啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒等）的管道安裝及維修工作，在此期間，熟悉了大部分飲料廠的生產(chǎn)流程和機器設(shè)備的工作原理。

漂泊多年的打工生涯，吃過不少苦、流過不少淚，歷經(jīng)艱辛與磨難，飽嘗人世間的苦與樂。對人生有了新的感悟、對生活有了新的思考。大城市再繁華、再精彩對在外打工的每位人來說，都只不過是過客，最后還是要回到自己那貧瘠、偏僻的家鄉(xiāng)。在接受了新觀念、積累了一定的資金、掌握了一些技能的情況下，加上國家大力鼓勵與支持民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策指引，龍家文決定回家創(chuàng)業(yè)，用在外打工積累的寶貴經(jīng)驗，描繪自己的宏偉藍圖，建設(shè)家鄉(xiāng)。

面對貧瘠的山村和經(jīng)濟嚴重落后的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟發(fā)展過于單一的現(xiàn)狀，不禁感慨萬分，也曾經(jīng)氣餒、困惑過，思考著自己的創(chuàng)業(yè)路是否能走下去。面對眼前的殘酷現(xiàn)實，經(jīng)過內(nèi)心的劇烈斗爭，得出了一個結(jié)論：于其窩窩囊囊過五十年，不如轟轟烈烈的活十年的想法，義無返顧的走下去。堅定了信心，就開始著手尋找創(chuàng)業(yè)項目，在鄉(xiāng)黨委、政府及村支兩委的幫助

下，結(jié)合家鄉(xiāng)的特點，那就是：家鄉(xiāng)雖然偏僻、貧窮，但是山清水秀，自然環(huán)境保護得很好，水質(zhì)很好，沒有受過污染。于是就確定了在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦自來水廠。明確了目標和思路，也就著手具體行動。首先就去看市場，了解市場供給與需求，然后進行自來水廠的選址和購買設(shè)備，為建立自來水廠做了大量的前期工作。

雖然事先了解過創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難，也做好了挑戰(zhàn)困難的心理準備。然而，實際的困難與艱辛還是超出了想象，人際交往欠缺，社會關(guān)系有限，對辦事程序不熟悉，資金不足等原因讓他感覺到創(chuàng)業(yè)的困難，后面已無退路，只有狠下心往前走，于是邊做邊學，邊學邊做。經(jīng)歷了無數(shù)的困難與艱辛，也走了不少的彎路，在鄉(xiāng)、村領(lǐng)導給予的支持與鼓勵下，經(jīng)歷了八個月的艱苦奮斗，廠子終于建成了。經(jīng)各級質(zhì)監(jiān)局專家組驗收合格后，終于松了一口氣，

現(xiàn)在，龍家文的“山外山”山泉水廠已經(jīng)逐步步入正軌，部分單位和市民開始飲用“山外山”山泉水，雖然以后的路還很漫長，還很曲折，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，有國家鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大好政策環(huán)境，加上鄉(xiāng)黨委、政府及村支兩委的大力支持和幫助，只要堅持以“誠信為本，全心全意，保質(zhì)保量，兢兢業(yè)業(yè)”的生產(chǎn)理念，堅信“山外山”山泉水廠會慢慢的發(fā)展、壯大起來！

第五篇：殘疾人創(chuàng)業(yè)事跡材料

好范文原創(chuàng)投稿

紀臺鎮(zhèn)堯河店子村的蘇金明今年45歲，自幼患小兒癱。201*年，他靠著鄰居家的一頭病豬崽“創(chuàng)業(yè)”，而今，他有了自己的生豬養(yǎng)殖場，還經(jīng)營著一家熟食店，事業(yè)小有成就。

蘇金明初中畢業(yè)后想在家務(wù)農(nóng)，但是一條腿不方便，幾乎做不了田里的活兒，那時候他就萌生了做點小買賣的想法。1991年，蘇金明靠哥哥

給的150元錢起家，開了一家熟食店，勉強度日�！拔夷菚r候什么手藝都沒有，熟食店也僅能勉強糊口，后來又借錢經(jīng)營飯店，結(jié)果又賠了，從那以后我很長一段時間意志都很消沉�！�

201*年，鄰居家一頭小豬崽生病了想丟棄，蘇金明就把病豬崽抱回了家�！拔乙郧伴_店的時候跟獸醫(yī)站的醫(yī)生關(guān)系很好，他教過我很多病理知識。我就自己琢磨著給豬崽治病，誰知真的治好了。后來豬崽喂大了賣了，用這些錢又買了頭將要下崽的母豬，慢慢發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模。因為我行動不便，就琢磨著用新設(shè)備實現(xiàn)自動化喂養(yǎng)。雖然成本高些，但是對我來說很方便�！碧K金明說，10年過去了，養(yǎng)豬場現(xiàn)在擴大到5畝，年售出商品豬100多頭。

有了一定的資金后，蘇金明的熟食店又重整旗鼓，在吸取了歷次失敗的教訓后，現(xiàn)在也經(jīng)營得有聲有色。

交談過程中，蘇金明始終面帶笑容。他說：“心態(tài)很關(guān)鍵，身體的殘疾不能成為消沉的借口。經(jīng)過了那么多的失敗，我很慶幸自己創(chuàng)業(yè)的激情還在，失敗的時候又堅持了一次，總有一次會成功�！�

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