第一篇：農(nóng)村信用社儲蓄崗位先進工作者事跡材料

讓青春在奉獻中閃光

--記農(nóng)村信用社儲蓄崗位先進工作者事跡材料

xx，女，xx歲，xx年入職xx農(nóng)村信用社以來，在領導的培養(yǎng)和同志們的關懷幫助下，她在儲蓄、現(xiàn)金等崗位上，嚴格要求自己，扎實努力工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)多年被評為先進工作者，受到了領導和同志們的一致好評。

勤學苦練，為提高綜合素質(zhì)打基礎

參加信用社工作后，被分配到儲蓄崗位工作。面對單調(diào)、枯燥的工作崗位，本著"干一行、愛一行、鉆一行、精一行"的目標，她潛心鉆研業(yè)務，熟練掌握業(yè)務操作規(guī)程，認真學習與金融相關的法律、法規(guī)，嚴格按照聯(lián)社"來有迎聲、問有答聲、走有送聲"的要求，以微笑服務貫穿于工作中。對臨柜收付款、上解下?lián)堋①Y金供應等工作，做到一筆一清、一絲不茍。

勇挑重擔，為信用合作事業(yè)做貢獻

xx分社雖然只是一個小社，但是作為聯(lián)社的一個窗口，一言一行代表著xx信合。作為一名現(xiàn)金柜員，既要臨柜收付款項，又要清理、整點票幣；保證上解下?lián)苜Y金供應，業(yè)務種類多，質(zhì)量要求高。3月份，現(xiàn)金柜員調(diào)離崗位，xx認為年輕人苦點累點算不了什么，再說到了新的工作崗位可以多學點業(yè)務。于是xx走上了現(xiàn)金柜崗位，經(jīng)過她努力工作，每天臨柜收付量達到100筆，日上解下?lián)芰窟_200余萬元，均無出現(xiàn)絲毫差錯。

舍己為公，為聯(lián)社事業(yè)多奉獻

自走上現(xiàn)金崗位后，因工作性質(zhì)的緣故，xx每天早晨都要提前到崗巡查自動取款機，作為女同志，工作性質(zhì)決定了她早出晚歸，使她無暇照顧家人，有時她覺得欠他們的太多。好幾次女兒發(fā)燒打吊瓶，她都因忙于工作脫不開身。她既為父母代自己照管孩子的辛勞深感自責，也為自己不能盡到一位母親的責任感到辛酸，但更多的是她擔心辜負領導的培養(yǎng)和同志們的幫助。xx深知，只有加倍努力工作，做出更出色的工作成績，才能對得住領導的關懷和家庭的支持。

第二篇：農(nóng)村優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料

農(nóng)村優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料

***，回族，現(xiàn)年57歲，1973年7月加入中國共產(chǎn)黨。1978年擔任***鄉(xiāng)***村委會主任，1983年至今擔任***村黨支部書記。二十八年以來，***同志愛崗敬業(yè)、腳踏實地、廉潔自律、心系群眾、想方設法、克服困難、解百姓之憂、排群眾之難。堅持黨性、公而忘私、身體力行，帶領全體黨員心往一處想，勁往一處使，為該村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。所在黨支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委評為先進黨支部，個人多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

一、 抓班子帶隊伍，加強黨的執(zhí)政能力建設

***同志常講，村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結，他始終堅持以大局為重，堅決做到不利于團結的事不干，不利于團結的話不說，尤其是走上村黨支部書記崗位后，他更是把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績。日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂或個人說了算，對于村內(nèi)重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正、處事公平、要事公開。在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。

多年來，村里從來沒有發(fā)生過一起因村里辦事不公引發(fā)的上訪事件。同時，他高度重視黨員發(fā)展工作，不斷為黨組織增添新鮮血液。為確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量，他積極調(diào)查發(fā)展對象的基本情況和以往表現(xiàn)情況，注重把符合條件的年輕致富能手發(fā)展成為黨員。

二、抓經(jīng)濟促發(fā)展，帶動群眾走共同富裕道路

發(fā)展才是硬道理，為了全村的經(jīng)濟發(fā)展，身為黨支部書記的***同志心里裝的是群眾，他全面分析本村的發(fā)展形勢，拓寬思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)。201*年，***書記帶領群眾圓滿完成了旱作農(nóng)業(yè)示范種植任務，今年他又帶領群眾積極投身雙壟溝播玉米種植，截止3月底，***村共完成旱作農(nóng)業(yè)1600畝。在發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)的同時，加大勞務輸轉，多年來，共計組織勞務輸轉201*人次，實現(xiàn)勞務收入201*萬元。他還憑借自己侄子搞建筑業(yè)的優(yōu)勢，積極組織本村群眾組建施工隊，承包工程，為不少群眾增加了勞務收入。

三、全力維護社會和諧穩(wěn)定

***同志牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的思想，積極順應新形勢、新任務的變化，堅持在發(fā)展中促穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，***村社會大局保持著和諧穩(wěn)定。他緊緊抓住影響本村社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，扎實開展矛盾糾紛排查化解、社會管理創(chuàng)新、公正

廉潔執(zhí)法三項重點工作。狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，經(jīng)常深入農(nóng)戶，及時發(fā)現(xiàn)和化解苗頭性、傾向性的問題，堅決杜絕推、托、繞等現(xiàn)象，決不把小事托成大事，把小問題釀成大問題，防止轉化為刑事案件，甚至群體性事件，切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽階段，努力做到小事不出社，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。

***同志長期以來牢記黨的宗旨，以實際行動認真貫徹科學發(fā)展觀，贏得了群眾的支持和擁護。如今，他正以百倍的努力，把***村打造成一個脫貧致富的文明村而忘我地工作者，一步一個腳印書寫著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。

第三篇：農(nóng)村信用社主任個人先進事跡材料

鄭貴英，女，中共黨員，現(xiàn)年43歲，1984年參加工作，現(xiàn)任龍馬潭區(qū)信用聯(lián)社官渡分社主任。參加信用社工作二十多年來，一直扎根基層信用社，分別在龍馬潭區(qū)齊家分社、金龍信用社、官渡分社從事過出納、儲蓄、記賬、分社主任崗位工作。在聯(lián)社領導的精心培育和同事們的大力支持下，鄭貴英同志通過自身的不斷努力，在思想上、學習上、工作上都取得了長足的發(fā)展，她始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”為人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，用純樸的思想去理解運用科學發(fā)展觀，用辛勤和智慧贏得了榮譽，受到聯(lián)社領導和同事們的一致好評。并于xx年被區(qū)聯(lián)社任命為官渡分社負責人。

鄭貴英同志剛剛走上工作崗位的時候，感到身上的擔子不輕，暗下決心要盡快地學好業(yè)務，達到快捷、準確、周到的服務水平。于是，她白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務規(guī)則,練習點鈔、珠算。時間一長，與朋友的接觸就相對少了，朋友們對她說：“你活得的真夠累的”她淡然一笑，心里則提醒自己，這是自己的業(yè)務，一定要做得更好。通過多年的努力，鄭貴英同志的業(yè)務水平有很大的提高，一次一位農(nóng)戶拿零亂不整的錢來信用社存款，鄭貴英同志專心整理的清點，很快把準確數(shù)字告訴了顧客，并退還了多的錢，顧客連聲稱謝。過一段時間，這位客戶把存到郵政的存款也轉到了官渡信用社。這件事讓她認識到只要熱心服務就會迎得信任，信心倍增的她，學習業(yè)務知識和熱情服務的勁頭更足了。

鄭貴英同志擔任官渡分社負責人后，工作中做到公正、民主、透明，能想職工之所想、急職工之所急，甘于犧牲、樂于奉獻，幾年來一直堅持和職工一起并肩作戰(zhàn)，有困難一起迎難而上，把官渡分社的各項工作搞得井井有條，一步一個腳印，促進了官渡分社健康、穩(wěn)定的發(fā)展。在金融市場激烈競爭的今天，官渡分社的存款由最初的4000萬增加到了8300多萬，四年凈增了107.5%。面對工作量的急劇增加，鄭貴英同志和分社的同事們一樣，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，用更多的精力和旺盛的斗志投入到工作中。官渡分社各項工作呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢。

多年的業(yè)務知識積累和業(yè)務技能的提高，鄭貴英同志在工作中總結出了一定的經(jīng)驗，憑借這些經(jīng)驗，她多次為客戶挽回了經(jīng)濟損失：

xx年8月，一個年輕人拿著一張5萬的存單到官渡分社取款，通過多年辦理業(yè)務的經(jīng)驗，鄭貴英同志覺得這位年輕人眼神與一般客戶不一樣，接過存單看了一下儲戶名和金額，并要求他出示身份證，該年輕人說他是儲戶的兒子并出示了儲戶的身份證，鄭貴英同志憑借自己的經(jīng)驗，總覺得這人不大對，便打電話和存單上的客戶核實情況，結果和鄭貴英同志的判斷一樣，存單是被盜來的。在報警后，鄭貴英同志和儲戶本人一起多方尋找剛才拿存單來冒取的人，最終將這名青年逮住，將存單拿回，給客戶挽回了5萬元的經(jīng)濟損失。

xx年1月的一天，適逢官渡場趕集，信用社客戶很多，業(yè)務相當繁忙。臨近中午下班時，一位老人神色慌張來到信用社，拿出他剛才存的存單，要求馬上取款，并說他家人生病急切用錢。鄭貴英同志一看客戶臉色不對，沒有為他辦理取款，并為他取來開水，耐心地向他詢問，方知道客戶被人蒙騙，她馬上通知家人把老人接回，避免了客戶的經(jīng)濟損失，為此受到了群眾的好評。當年，鄭貴英同志被龍馬潭區(qū)評為“維護治安先進分子”。

鄭貴英同志被任命為分社主任后，狠抓了不良貸款的清收工作，不良貸款余額從xx年的60多萬下降到了20多萬，每年平均收回核銷貸款近萬元。在工作中，她遇到很多的困難和威脅，但她沒有害怕，沒有退縮。xx年，聽說塘坡村一名貸款客戶熊聯(lián)海，將建房款用在了其他方面，在得知情況后，鄭貴英同志馬上到他家去現(xiàn)場了解，確認無誤。為了不讓信用社的資金損失，她及時想法把貸款戶買的水泥拉出，并委托人將水泥賣掉，償還了信用社的部分貸款。貸款戶后來到信用社辦公室：“要求鄭貴英同志賠償他的損失，要不然后果自負�！毕氲郊�體的利益，鄭貴英同志并沒有被嚇倒，放下了個人安危，與這個貸款戶斗智斗勇，最終貸款戶在鄭貴英同志的誠意打動下，將這筆貸款轉到了他老實本分的哥哥名下。201*年，黃坳村14社一位剛從監(jiān)獄釋放勞教人員熊兵，來到信用社要求貸款，通過了解其回來后并無正當職業(yè)、無還款來源情況后，鄭貴英同志斷然的拒絕了他的貸款要求。不甘心的熊兵來到信用社，揚言：“誰不放貸款給我，我就不讓誰過上安穩(wěn)的日子�！编嵸F英同志在單位和個人利益的權衡下，放下了個人利益，堅持了自己的立場，使信用社的資金沒有放到無信譽的人的手里，避免了集體資金的損失。

第四篇：縣農(nóng)村信用社先進事跡報道材料

文章標題：縣農(nóng)村信用社先進事跡報道材料

近幾年來，**縣農(nóng)村信用社工作在市縣行業(yè)管理部門的正確領導和監(jiān)管下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議和全市信合會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以促進業(yè)務發(fā)展為目的，以服務“三農(nóng)”為宗旨，堅持一手抓改革，一手抓經(jīng)營管理，經(jīng)過全縣廣大信合員工齊心協(xié)心

，奮力拼搏，克服持續(xù)干旱等諸多困難，促使全縣農(nóng)村信用社各項工作取得了較好的成績，有力地支持了地方農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

截止年初，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到9741萬元，較去年年初凈增1684萬元，完成年計劃1500萬元的112.3，其中：儲蓄存款余額8831萬元，占各項存款總額的90.7；股金余額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項貸款余額達到11681萬元，較去年年初凈增563萬元，累計發(fā)放各項貸款8760萬元，累計收回各項貸款7547萬元，不良貸款絕對額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個百分點，不良貸款余額為2599萬元，占各項貸款總額的22，實現(xiàn)各項業(yè)務收入1013萬元，同比多收137萬元，實現(xiàn)社社盈余，凈利盈15萬元，完成年盈余10萬元的150。

究其原因，農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作：

加大組織資金力度，不斷壯大經(jīng)營實力

存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉，全縣農(nóng)村信用社按照“總量就是實力，份額就是地位”的發(fā)展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。

信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，發(fā)揚老信合人的“背包銀行”精神，轉變服務理念，轉變工作作風，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。

他們還結合縣域條件、經(jīng)濟環(huán)境狀況、業(yè)務發(fā)展等實際，區(qū)別對待，逐社逐人下達任務。營業(yè)部、城關、柔遠、悅樂社人均凈增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，并建立了組織資金激勵機制。尤其是上年存款嚴重下滑的悅樂、林鎮(zhèn)、城關3社，今年認真分析原因，采取有力措施，積極行動起來，扭轉了存轉下滑的局面，存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。

在搜集信息方面，他們及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人，個體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務，發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。

在積極爭取涉農(nóng)單位資金方面。各社加強與地方黨政、人行、財政局的聯(lián)系，得到理解支持，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。同時，代理了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補資金兌付業(yè)務和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林(草)補助款項。將74.04萬元直補資金和1000多萬元補助款及時兌現(xiàn)到農(nóng)民手中，受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。另外，加快電子化建設，開辦了聯(lián)社營業(yè)部等7個網(wǎng)點的綜合門柜業(yè)務，5月23日成功開通大額支付系統(tǒng)，支付結算手段大大改善，贏得更多的客戶。

充分發(fā)揮主力軍作用，進一步發(fā)送支農(nóng)服務

他們不失時機，全力以赴抓好支持春耕生產(chǎn)和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實中央1號文件為契機，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農(nóng)”的相關政策，合理調(diào)整淡旺季信貸工作重點，抓難點、保重點，不斷提高服務質(zhì)量，改善服務水平。首先，積極開展調(diào)研工作，及時掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時機，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農(nóng)資金實力，提高信貸資金自(謝謝你訪問好范文Wwww.taixiivf.com)給能力，不斷擴大農(nóng)戶貸款面。累計發(fā)放春耕支農(nóng)貸款3489萬元，幫助農(nóng)民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農(nóng)機具6584臺(件)；發(fā)放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購買噴灌機、水泵255臺，購買柴油620噸，既保證了春耕生產(chǎn)資金需求，又確保了抗旱資金及時足額到位。

加大了基地建設扶持力度。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下，各信用社在草畜基地建設上，堅持走“廣種草，舍飼養(yǎng)，小群體，大規(guī)�！钡陌l(fā)展路子，發(fā)放貸款2476萬元，支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿8.05萬畝，發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶6830戶，其中舍飼養(yǎng)羊4580戶，暖棚養(yǎng)牛2250戶，大家畜飼養(yǎng)量已達到5.7萬頭。同時，堅持因地制宜，分類指導，突出重點的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點支持了10萬畝洋芋基地建設，東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設，北部五蛟、元城等5社重點扶持了1.64萬畝優(yōu)質(zhì)杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設，西部王咀子、上里塬兩社重點支持了1萬畝黃花菜基地建設，使農(nóng)村經(jīng)濟結構

第五篇：縣農(nóng)村信用社先進事跡報道材料

縣農(nóng)村信用社先進事跡報道材料

文章標題：縣農(nóng)村信用社先進事跡報道材料

近幾年來，**縣農(nóng)村信用社工作在市縣行業(yè)管理部門的正確領導和監(jiān)管下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議和全市信合會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以促進業(yè)務發(fā)展為目的，以服務“三農(nóng)”為宗旨，堅持一手抓改革，一手抓經(jīng)營管理，經(jīng)過全縣廣大信合員工齊心協(xié)心，奮力拼搏，克服持續(xù)干旱等諸多困難，促使全縣農(nóng)村信用社各項工作取得了較好的成績，有力地支持了地方農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

截止年初，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到9741萬元，較去年年初凈增1684萬元，完成年計劃1500萬元的112.3%，其中：儲蓄存款余額8831萬元，占各項存款總額的90.7%；股金余額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項貸款余額達到11681萬元，較去年年初凈增563萬元，累計發(fā)放各項貸款8760萬元，累計收回各項貸款7547萬元，不良貸款絕對額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個百分點，不良貸款余額為2599萬元，占各項貸款總額的22%，實現(xiàn)各項業(yè)務收入1013萬元，同比多收137萬元，實現(xiàn)社社盈余，凈利盈15萬元，完成年盈余10萬元的150%。

究其原因，農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作：加大組織資金力度，不斷壯大經(jīng)營實力

存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉，全縣農(nóng)村信用社按照“總量就是實力，份額就是地位”的發(fā)展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。

信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，發(fā)揚老信合人的“背包銀行”精神，轉變服務理念，轉變工作作風，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。

他們還結合縣域條件、經(jīng)濟環(huán)境狀況、業(yè)務發(fā)展等實際，區(qū)別對待，逐社逐人下達任務。營業(yè)部、城關、柔遠、悅樂社人均凈增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，并建立了組織資金激勵機制。尤其是上年存款嚴重下滑的悅樂、林鎮(zhèn)、城關3社，今年認真分析原因，采取有力措施，積極行動起來，扭轉了存轉下滑的局面，存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。

在搜集信息方面，他們及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人，個體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠

為客戶服務，發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。

在積極爭取涉農(nóng)單位資金方面。各社加強與地方黨政、人行、財政局的聯(lián)系，得到理解支持，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。同時，代理了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補資金兌付業(yè)務和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林(草)補助款項。將74.04萬元直補資金和1000多萬元補助款及時兌現(xiàn)到農(nóng)民手中，受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。另外，加快電子化建設，開辦了聯(lián)社營業(yè)部等7個網(wǎng)點的綜合門柜業(yè)務，5月23日成功開通大額支付系統(tǒng)，支付結算手段大大改善，贏得更多的客戶。充分發(fā)揮主力軍作用，進一步發(fā)送支農(nóng)服務

他們不失時機，全力以赴抓好支持春耕生產(chǎn)和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實中央1號文件為契機，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農(nóng)”的相關政策，合理調(diào)整淡旺季信貸工作重點，抓難點、保重點，不斷提高服務質(zhì)量，改善服務水平。首先，積極開展調(diào)研工作，及時掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時機，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農(nóng)資金實力，提高信貸資金自給能力，不斷擴大農(nóng)戶貸款面。累計發(fā)放春耕支農(nóng)貸款3489萬元，幫助農(nóng)民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農(nóng)機具6584臺(件)；發(fā)放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購買噴灌機、水泵255臺，購買柴油620噸，既保證了春耕生產(chǎn)資金需求，又確保了抗旱資金及時足額到位。

加大了基地建設扶持力度。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下，各信用社在草畜基地建設上，堅持走“廣種草，舍飼養(yǎng)，小群體，大規(guī)模”的發(fā)展路子，發(fā)放貸款2476萬元，支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿8.05萬畝，發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶6830戶，其中舍飼養(yǎng)羊4580戶，暖棚養(yǎng)牛2250戶，大家畜飼養(yǎng)量已達到5.7萬頭。同時，堅持因地制宜，分類指導，突出重點的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點支持了10萬畝洋芋基地建設，東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設，北部五蛟、元城等5社重點扶持了1.64萬畝優(yōu)質(zhì)杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設，西部王咀子、上里塬兩社重點支持了1萬畝黃花菜基地建設，使農(nóng)村經(jīng)濟結構得到全方位調(diào)整和優(yōu)化。

針對**80%以上的農(nóng)戶住在偏遠山區(qū)，居住分散，生產(chǎn)生活條件差，增收困難的基本縣情，縣委、縣政府從201*年開始實施以圍莊整地、圍莊造林、圍莊種草和圍莊打窖為主的“四個圍莊”工程，逐步改善農(nóng)村基礎條件，解決山區(qū)群眾吃糧、飲水、花錢問題。各信用社積極采用農(nóng)戶小額信用貸款方式，共發(fā)放1178萬元貸款，支持山區(qū)群眾圍莊整地36.94萬畝，戶均15.4畝；圍莊造林2397萬株，戶均915株；圍莊種草42.88萬畝，戶均17.8畝；圍莊打窖6.24萬口，戶均4.2口。目前，全縣已有11560戶群眾實現(xiàn)了四項整體達標。同時，全縣農(nóng)村信用社發(fā)放貸款323萬元，支持“雙培雙帶”工程702戶，支持科技特派員項目貸款戶28戶。

及時安排了“百千萬”活動。首先，按照分局要求，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，及時制定了“百千萬”活動實施意見，主動向縣政府請示匯報，得到大力

支持，并以華政辦發(fā)［201*］31號文件進行批轉，推廣全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門遵照執(zhí)行。其次，在借鑒隴南武都聯(lián)社先進經(jīng)驗的基礎上，在南梁鄉(xiāng)進行了試點，在試點工作中，依據(jù)地理、環(huán)境、交通、項目等因素，協(xié)助該社搞了“三查一檔”、“授權授信”、“三收一擴”、“五增一降”、“三送一貸”和各項責任的落實工作，并通過市局考核驗收。在開展“百千萬”活動的同時，又狠抓元城信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，經(jīng)過創(chuàng)建工作領導小組各級開展宣傳動員、調(diào)查摸底、入戶建檔、信用等級評定、核發(fā)《貸款證》等工作，使元城信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)于201*年12月9日命名授牌。目前，全縣已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，信用村15個。

落實貸款責任追究制度，加大不良貸款清收力度

在落實清收目標，加強考核管理方面，聯(lián)社將不良貸“雙降”工作與各項業(yè)務工作同部署、同考核、同檢查，根據(jù)票據(jù)兌付計劃，制定全年清收目標，按照“時間到，任務清”的序時同步原則，將任務按月分解到社，并與各基層社簽定清收責任書，清收任務完成情況與責任人的工效掛鉤考核。

有針對性地開展了“三項清理”工作，清理了內(nèi)部職工貸款，共計清理出職工及關系人貸款29戶88筆101.9萬元。逐戶逐筆建立了臺帳，制定了清收措施，落實了清收責任。對合同期內(nèi)的23戶79.7萬元貸款，要求各責任人在期限內(nèi)收清；對逾期的6戶22.2萬元貸款，要求各責任人限期清收。

聯(lián)社還對公職人員貸款進行了清理清收。按照省政府文件、銀監(jiān)分局和財政局聯(lián)合文件要求，多次向縣政府進行了請示匯報，縣政府下發(fā)了《關于清收公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》，采取在**有線電視臺專題報道8次，印發(fā)宣傳材料1萬余份，懸掛橫幅10多條，出動宣傳車20輛(次)，對各拖欠戶均下發(fā)了貸款催收通知單等形式進行廣泛宣傳動員，營造了清收氛圍。對清收對象，分單位、分類別逐社逐戶進行了清理，按單位、按社抄列了清冊，建立了清收臺帳。共計清理出649名公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款或為他人擔保貸款1055萬元。堅持“誰貸款、誰歸還、誰承擔連帶責任”的清收原則，把清收任務靠實到每位工作人員的身上，在縣上督促國家公職人員償還農(nóng)村信用社貸款領導小組各成員單位的緊密配合下，采取限期歸還、電話預約、上門清收等一系列行之有效的辦法進行清收。截止201*年12月底，全縣共計收回行政單位拖欠貸款1戶4萬元，公職人員貸款148戶202萬元，占清收計劃414萬元的49%。

強化內(nèi)部管理，確保信用社各項工作穩(wěn)健運行

首先，聯(lián)社領導從抓學習入手，以政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)為重點，制定了學習計劃，保證了時間、人員、內(nèi)容“三落實”。參加了**縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，按照縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，按時上報黨性分析材料、各階段申請、總結、整改方案，召開組織生活會和民主生活會，廣泛征求社會各界意見和建議，開展測評大會，滿意度達到95%以上。通過先進性教育活動，使職工樹立起干事創(chuàng)業(yè)的信心，改進了工作作風，提高了辦事效率，塑造了良好的社會形象。其次，認真開展“三項清理”活動。制定下發(fā)了安排意見，成立組織，深入到社進行以清理職工貸款、職工經(jīng)商、職工賭博為主的三項清理清查活動。通過清理整頓，對個別思想消極，工作任務完成差的職工進行重點幫教，解決了

思想認識模糊、混日子現(xiàn)象，達到了純潔職工隊伍，提高員工素質(zhì)的目的。還結合案件專項治理，成立領導小組，制定實施方案，對重要崗位人員進行審查，堅持教育和處理相結合的原則，對城關信用社原會計利用職務之便挪用儲戶存款做出了開除留用的處理；對上里塬信用社主任收回業(yè)務款被盜案件，采取通報全縣批評教育，取消受獎資格處理。通過教育處理，使全體員工充分認識到開展案件專項治理和防范操作風險活動的重要性和必要性，增強了法紀觀念和安全意識，在各自的工作崗位上更加自覺遵紀守法，有效規(guī)避案件和操作風險的發(fā)生。同時，加強培訓。積極選派5名職工分別省市監(jiān)管部門舉辦的大額支付系統(tǒng)和養(yǎng)老保險統(tǒng)籌培訓。同時，推薦4名優(yōu)秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓，并吸收為中共預備黨員。

在加強信貸管理方面，進一步健全和完善信貸管理制度，重點加強授權授信管理，強化內(nèi)部約束，落實管理責任，從嚴控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序，嚴把貸款出口關，嚴格貸款“三查”制度。通過案件專項治理，對貸款進行專項檢查，共計查出違規(guī)貸款312筆375萬元，對涉及違規(guī)發(fā)放貸款的13社27人，在責令限期收回的基礎上，給予3.14萬元的經(jīng)濟處罰；對違紀、違規(guī)行為較為嚴重的4人，采取誡免談話等措施進行重點控制。同時，對存在的違規(guī)問題，制定了整改方案，對新增不良貸款實行“問責制”，新增貸款不良率超過5%的，采取追究有關責任人的辦法，嚴明了信貸紀律，提高了信貸管理水平，降低了貸款風險。

在加強財務管理方面，首先，除繼續(xù)規(guī)范和加強會計基礎業(yè)務管理外，在案件專項治理期間，工作組又對會計基礎業(yè)務工作進行了規(guī)范，使會講核算、帳務記載、憑證填制，基本達到了制度化、規(guī)范化和標準化。其次，繼續(xù)實行目標責任管理。聯(lián)社與信用社簽定了經(jīng)營目標責任書，層層落實責任，嚴格目標任務考核。再次，加大利息清收力度，分解任務，嚴格考核，做到應收盡收。同時，嚴格遵守財務管理制度，從嚴控制各項費用開支，核定各社費用率和費用額，合理核定庫存限額，減少了非生息資金占用。

加強“三防一保”工作，確保安全無事故

從組織形式上形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，包片領導協(xié)助抓，保衛(wèi)部門直接抓，各營業(yè)網(wǎng)點全員抓的格局，層層簽訂《三防一保責任書》和《案件防范責任書》，聯(lián)社及各信用社成立“三防一保”領導小組、綜合治理領導小組和治安聯(lián)防隊，一級抓一級，層層抓落實，建立起思想防范，技術防范和制度防范三位一體的安全防衛(wèi)機制。聯(lián)社始終做到警鐘長鳴，逢會必講安全，經(jīng)常對職工進行職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和案件警示教育，增強職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法和安全經(jīng)營的意識。

除包片領導下鄉(xiāng)隨時檢查外，聯(lián)社每季度都組織工作組進行一次安全大檢查。重點以安全保衛(wèi)基礎制度、案件防范、安全設施建設、庫款、重要空白憑證、槍支彈藥等內(nèi)容。在國慶節(jié)期間，由聯(lián)社“一把手”帶隊，紀檢監(jiān)察、人秘、保衛(wèi)部門配合，對部分社安全保衛(wèi)工作進行突擊檢查，通過檢查，對不按制度辦事的人進行了批評教育和經(jīng)濟處罰，共計罰款2120元。在抓安全防范教育和強化檢查的同時，又采取“花小錢買安全”的辦法，狠抓基礎設施建設，完成了聯(lián)社

辦公樓、金庫的修建工程，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和城區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點的智能聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，配備了越野型專用運鈔車；裝修了西關分社和悅樂社的營業(yè)室，做到了人防、物防、技防相結合，確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對安全。

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