第一篇：黨群工作部先進個人事跡材料：扎根礦山務實創(chuàng)新

手，鼓勵寫稿，積極為通訊員創(chuàng)造發(fā)稿機會，充分發(fā)揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質(zhì)量關，堅持通訊報道考核制度，堅持每季度制定宣傳報道要點，每月制作一部反映礦安全、生產(chǎn)、建設、“三個文明”建設情況的專題片，堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨群工作通訊》分發(fā)到基層區(qū)隊及部室，每月更換一次宣傳欄，結合“安全季”、“職業(yè)技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動，充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全彩畫等形式，宣傳安全活動中所采取的好辦法，宣傳領導干部靠前指揮、忘我奉獻的敬業(yè)品質(zhì)，宣傳在一線安全生產(chǎn)中日夜奮戰(zhàn)、愛崗敬業(yè)的好員工和典型人物，引導全礦員工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、安全與發(fā)展的關系，營造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標，理清工作思路，落實管理責任，理順工作關系，改進工作作風”為主題，先后對礦召開的五個座談會，加大宣傳力度，通過聲勢浩大的～導向，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚人心，鼓足了全礦干部職工實現(xiàn)生產(chǎn)建設目標“雙贏”的信心和干勁；圍繞“三·八”婦女節(jié)，重點宣傳了巾幗不讓須眉和文明家庭先進典型事跡；圍繞“五四”青年節(jié)，重點宣傳了模范先進人物的典型事跡。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳，有效的開展了宣傳工作。一年來，共舉辦宣傳欄11起，向集團公司內(nèi)外新聞單位供稿341篇，被《寧夏能源報》、《安全為天》、《寧煤人》采用135篇，拍攝反映我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設、企業(yè)文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。

圍繞中心，適應新形勢，積極有效開展思想政治工作。結合礦生產(chǎn)建設實際，馬志國把“吃飯靠生產(chǎn)，發(fā)展靠建設”的工作思路、提高經(jīng)營效益和確保安全生產(chǎn)作為思想政治工作研究的重點來抓，充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用，利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”，給職工講形勢、講任務、講改革，引導職工解放思想，更新觀念，使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域，豐富內(nèi)容，多辦實事，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。嚴格制度，認真堅持并主動參加“文明區(qū)隊”、“文明部室”的檢查驗收工作，依據(jù)考核細則，按照公平、公正、公開的原則，一絲不茍，求真務實對待考核，每月及時將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層，把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設為突破口，著眼于移風易俗，旨在提升員工生活品位，編寫出臺了《羊場灣煤礦社區(qū)安全文明手冊》，涵蓋了9個方面的內(nèi)容，豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為目標，有效實施文明細胞創(chuàng)建工程，突出“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“四有職工”建設，按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發(fā)展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明號”創(chuàng)建活動扎實向一線延伸，增強了創(chuàng)建工作的實際效果。在家屬區(qū)，以開展 “講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動入手，引導職工群眾學習科學知識，樹立科學精神，割除陋習，抵制迷信愚昧，養(yǎng)成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透，在一定程度上維護了礦區(qū)穩(wěn)定。

沒有毫言狀語，沒有驚人之舉。憑著一身正氣，任勞任怨，勤奮敬業(yè)的精神，贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續(xù)8年獲得 “雙文明先進個人”，多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。

第二篇：黨群工作部先進個人事跡材料：扎根礦山 務實創(chuàng)新

扎根礦山務實創(chuàng)新 ----記寧煤集團羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發(fā)建設的熱潮中，涌現(xiàn)出了許多年輕有為的中層管理帶頭人，他們工作上善于創(chuàng)新，技術上勇于鉆研，安全上嚴細把關，使礦井取得了生產(chǎn)建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。 現(xiàn)年34歲的馬志國,1988年參加工作，先后任組宣科干事、調(diào)度室副主任、銷售公司黨支部書記、采煤一隊黨支部書記、礦黨群工作部副部長，在此期間，他始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業(yè)、不斷進取,創(chuàng)造性的開展各項工作，在領導和員工中贏譽。用熱情對待事業(yè)，以激情促進工作201*年，針對采煤一隊短期合同工多，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這一特殊的隊伍，他同采煤一隊一班人一道，在礦黨政的正確領導下，以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，踐行“三個代表”重要思想，堅持“三個文明”一起抓，按照“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路，注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設，創(chuàng)建學習型區(qū)隊為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育，強化質(zhì)量意識，加強制度建設，狠反“三違”。從細微處入手，把握職工思想動態(tài)，以人為本，質(zhì)量為基，日清日安，日學日高，形成了“學習教育懂安全，提高素質(zhì)為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，認真踐行“三個代表”，不斷提升員工的學習力，提升干部的創(chuàng)新管理能力，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，在“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的愿景目標中，求真務實，大膽探索，創(chuàng)新管理，從實踐中逐步提煉出了適應采煤一隊的管理特色，以知識管理、情景管理、柔性管理、數(shù)字目標管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。 201*年2月，因工作需要，馬志國從采煤一隊調(diào)入機關黨群工作部，三個多月以來，圍繞礦確定的“吃飯靠生產(chǎn)、發(fā)展靠建設”的工作思路，在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)工作等方面，做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業(yè)文化考察團，赴山西陽泉煤業(yè)集團下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進行了企業(yè)文化建塑經(jīng)驗的學習考察，會礦后撰寫了《關于山西陽泉煤業(yè)集團企業(yè)文化建設調(diào)研報告》，為羊場灣煤礦建塑企業(yè)文化起到了很好的指導作用。隨后按照羊場灣煤礦企業(yè)文化建設工作的整體安排，編寫出臺了《羊場灣煤礦201*～201*年企業(yè)文化規(guī)劃》、《羊場灣二礦創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》；編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學習型班組”活動實施辦法》，并以運輸隊為試點，全面推行oerm全方位精細管理和6s基本行為規(guī)范，以及常用文明用語8類30句；編寫了《羊場灣煤礦企業(yè)文化手冊》，從企業(yè)簡介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面，明確提出了新時期羊場灣煤礦的核心價值觀和企業(yè)文化；編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規(guī)歌”、“十要十不準”行為規(guī)范，并制作成燈箱，公布于眾；積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作；積極參與我礦家屬區(qū)實施硬化、美化、亮化工程，編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場灣煤礦文化活動中心墻面裝飾方案、家屬區(qū) “勞模燈箱”、企業(yè)文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設計方案；羊場灣二礦井下＋1256m水平回風聯(lián)絡巷、＋1213水平石門繞道、y262集中運輸巷文化長廊設置方案；羊場灣二礦井口安全文化長廊設置等10多個方案共5萬多字，這些辦法、方案的出臺和實施，在一定程度上，提升了企業(yè)形象、改善了員工業(yè)余文化生活水平和提高了員工素質(zhì)，也使廣大干部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善，員工精神面貌大為改觀，企業(yè)核心競爭力得到提升。 根據(jù)不同時期的宣傳工作要點，堅持正確的輿論導向，唱響主旋律，打好主動仗。 依據(jù)全國、集團公司的形勢，結合羊場灣煤礦安全、生產(chǎn)、建設等工作實際，馬志國每季度都精心安排職工政治理論學習要點，下發(fā)理論教育安排表，每月精心制定礦黨委中心組學習安排和黨校、夜校學習內(nèi)容安排，為礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的思想基礎；加強宣傳報道工作，提高宣傳報道能力，增強宣傳效果，積極營造和諧、團結、健康向上的輿論氛圍，擴大思想政治工作的影響力。從加強宣傳隊伍建設入手，固定為通訊員們分發(fā)報紙、雜志，注意扶持新手，鼓勵寫稿，積極為通訊員創(chuàng)造發(fā)稿機會，充分發(fā)揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質(zhì)量關，堅持通訊報道考核制度，堅持每季度制定宣傳報道要點，每月制作一部反映礦安全、生產(chǎn)、建設、“三個文明”建設情況的專題片，堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨群工作通訊》分發(fā)到基層區(qū)隊及部室，每月更換一次宣傳欄，結合“安全季”、“職業(yè)技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動，充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全彩畫等形式，宣傳安全活動中所采取的好辦法，宣傳領導干部靠前指揮、忘我奉獻的敬業(yè)品質(zhì)，宣傳在一線安全生產(chǎn)中日夜奮戰(zhàn)、愛崗敬業(yè)的好員工和典型人物，引導全礦員工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、安全與發(fā)展的關系，營造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標，理清工作思路，落實管理責任，理順工作關系，改進工作作風”為主題，先后對礦召開的五個座談會，加大宣傳力度，通過聲勢浩大的輿論導向，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚人心，鼓足了全礦干部職工實現(xiàn)生產(chǎn)建設目標“雙贏”的信心和干勁；圍繞“三·八”婦女節(jié)，重點宣傳了巾幗不讓須眉和文明家庭先進典型事跡；圍繞“五四”青年節(jié)，重點宣傳了模范先進人物的典型事跡。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳，有效的開展了宣傳工作。一年來，共舉辦宣傳欄11起，向集團公司內(nèi)外新聞單位供稿341篇，被《寧夏能源報》、《安全為天》、《寧煤人》采用135篇，拍攝反映我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設、企業(yè)文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。 圍繞中心，適應新形勢，積極有效開展思想政治工作。結合礦生產(chǎn)建設實際，馬志國把“吃飯靠生產(chǎn)，發(fā)展靠建設”的工作思路、提高經(jīng)營效益和確保安全生產(chǎn)作為思想政治工作研究的重點來抓，充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用，利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”，給職工講形勢、講任務、講改革，引導職工解放思想，更新觀念，使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域，豐富內(nèi)容，多辦實事，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。嚴格制度，認真堅持并主動參加“文明區(qū)隊”、“文明部室”的檢查驗收工作，依據(jù)考核細則，按照公平、公正、公開的原則，一絲不茍，求真務實對待考核，每月及時將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層，把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設為突破口，著眼于移風易俗，旨在提升員工生活品位，編寫出臺了《羊場灣煤礦社區(qū)安全文明手冊》，涵蓋了9個方面的內(nèi)容，豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為目標，有效實施文明細胞創(chuàng)建工程，突出“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“四有職工”建設，按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發(fā)展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明號”創(chuàng)建活動扎實向一線延伸，增強了創(chuàng)建工作的實際效果。在家屬區(qū)，以開展 “講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動入手，引導職工群眾學習科學知識，樹立科學精神，割除陋習，抵制迷信愚昧，養(yǎng)成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透，在一定程度上維護了礦區(qū)穩(wěn)定。沒有毫言狀語，沒有驚人之舉。憑著一身正氣，任勞任怨，勤奮敬業(yè)的精神，贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續(xù)8年獲得 “雙文明先進個人”，多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。

第三篇：黨群工作部王辰慶先進事跡材料

黨群工作部王辰慶先進事跡材料

201*年剛剛過去，對王辰慶來說，這是他在上海中遠物流工作的第10年了。在這10年里，不論在哪個崗位，他都保持了謙虛謹慎，細致入微的工作態(tài)度。他多次承擔上級下達的重要任務，出色地完成了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“學習實踐科學發(fā)展觀活動”、上海市文明單位申報以及各類企業(yè)文化活動等，在公司營造了良好的黨建氛圍。他堅(請您支持：www.taixiivf.com)持辦好《江海潮》刊物和內(nèi)部網(wǎng)站，及時宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)管理中取得的重要成績，對內(nèi)振奮精神，增強了凝聚力，對外擴大影響，提高了公司知名度，公司宣傳工作有了新的進步。

201*年，根據(jù)中遠物流人才交流計劃的要求，王辰慶被調(diào)至總部黨委工作部進行了為期近7個月的工作交流。在總部期間，他積極努力地融入新部門的工作中去，以認真的工作態(tài)度和高效的工作成果贏得了總部的一致好評。在這段時間里，他著手起草了《中遠物流企

業(yè)文化綱要》，圍繞企業(yè)文化理念的提煉、修訂做了大量的工作，反復研究、修改文稿，在此基礎上，終于編寫完成了中遠物流成立以來的第一份企業(yè)文化綱要。

王辰慶還承擔著團委工作的重任。他在201*年擔任團委書記職務后，以身作則，帶領團干部隊伍在各自所屬部門內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用，全身心投入，積極引導公司青年在本職崗位上發(fā)揮動能，提高企業(yè)的凝聚力。為更好地使團組織獲得青年的認可，王辰慶經(jīng)常與青年們進行溝通，針對當前公司青年對學習成才、文化生活以及被承認、被尊重的需求最為迫切和普遍的特點，積極探索滿足青年個人成長和社會參與的新方式，找準服務青年的切入點，把青年的需求體系和團組織的建設緊密結合起來，以創(chuàng)新精神推進團建工作深入發(fā)展，開創(chuàng)了團委工作的新局面。他通過開展年度先進表彰以及向上級團委推薦優(yōu)秀團員青年，大力挖掘、樹立和宣傳一批勤于學習，善于創(chuàng)造、甘于奉獻的青年先進典型，近幾年來，公司有多個集體和青年獲得了中遠集團、物流總部和上海市的先進稱號，充分發(fā)揮了先進典型在教育引導青年中的示范帶動作用。他聯(lián)系實際，組織了多種多樣的主題實踐活動，僅在201*年就舉辦了上海中遠物流“團結杯”足球聯(lián)賽、“飛揚青春、推動夢想----201*上海中遠物流多米諾團隊日活動”、“放飛心情，收獲金秋——上海中遠物流201*年團隊日活動”以及各種協(xié)會活動等，使青年們得到了廣泛地交流溝通，相互之間有了更深的了解和認識，增進了彼此的友情，為今后的工作交流和工作互助打下了良好基礎。為了進一步參與世博會建設，全面提升公司青年志

愿服務的能力，引領青年用自身行動，服務社會，奉獻社會，他組織青年參加了乍浦社區(qū)志愿服務大隊，青年志愿者在社區(qū)的主要路口開展活動，向路人分發(fā)世博宣傳冊，并勸導路人文明出行，用實際行動迎接世博。他還積極擴展團建陣地，與港航單位團組織加強聯(lián)系，參與了航運青年文化節(jié)、吳淞海事處“青年文明線”活動，使公司的團員青年進一步融入上海航運中心建設的大環(huán)境之中。

王辰慶在201*年榮獲中遠集團優(yōu)秀團干部的稱號。在榮譽面前，他并沒有沾沾自喜，反而以更加拼搏進取的心態(tài)投入到自己的工作中。對于工作，他總是覺得要學會對自己充滿信心，要相信自己的能力能把每一件事做好；對于自身，他時常提醒自己要抱有感恩的心態(tài)，只有更加努力地工作、更好地樹立企業(yè)形象才能回報企業(yè)對自己的栽培。

黨群工作部

第四篇：銷售公司黨群工作部黨支部事跡材料

文章標題：銷售公司黨群工作部黨支部事跡材料

銷售公司黨群工作部黨支部事跡材料

黨群工作部黨支部現(xiàn)有黨員22名，其中公司領導領導3名，科級干部6名，普通黨員13名。一年來，該黨支部緊緊圍繞煤炭銷售中心工作，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，團結務實，開拓創(chuàng)新，牢固樹立服務領導、服務機關、服務基層、服務群眾的思想，狠抓黨支部

班子和黨員隊伍的自身建設，大力開展了黨建帶三建、學習型黨組織建設建設、實施了員工五級培訓、先鋒工程，并以爭創(chuàng)六好黨支部為載體，制定了各項工作“站派頭、爭上游”的戰(zhàn)略目標，團結所有力量，凝聚一切智慧，充分調(diào)動廣大黨員群眾立足本職、敬業(yè)奉獻的積極性，保質(zhì)保量的完成了全年各項工作任務。

一、加強組織建設，完善基礎工作。

黨群工作部黨支部不斷加強制度建設，修改和完善黨建各項制度。如：政治學習制度、三會一課制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主生活會制度、廉潔自律制度、發(fā)展黨員工作制度等17項制度以及5項黨風廉政建設制度，使支部黨建工作走向制度化和規(guī)范化。二是嚴格執(zhí)行黨費收繳管理。嚴格按照黨支部工作條例中黨費收繳的有關規(guī)定按比例收繳黨費，按時上交黨費。三是注重入黨積極分子培養(yǎng)教育。對具有共產(chǎn)主義覺悟的先進分子積極培養(yǎng)，發(fā)展了2名預備黨員。在組織發(fā)展上嚴格按照新黨章的有關要求，堅持標準，保證質(zhì)量，有領導，有計劃地進行。四是完善內(nèi)業(yè)基礎。相繼建立健全了黨員名冊、黨員卡片、入黨積極分子名冊、流動黨員名冊、黨費收繳明細帳、學習記錄、會議記錄、培訓記錄等簿、卡、冊等共計9項內(nèi)容，黨支部工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理。

二、抓班子、帶隊伍，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨群工作部黨支部以強核提素為基礎，不斷加強班子建設和隊伍建設。按照“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好”的要求加強班子建設。加強思想政治建設和學習培訓，每月2次集中學習雷打不動，不斷充實新的學習內(nèi)容，靈活學習方法，增加形勢任務、時勢政治、廉政教育以及觀看各類別的電子文件等方面的內(nèi)容，并利用業(yè)余時間廣泛涉獵其他方面的科學文化知識。加強團結協(xié)作意識，發(fā)揮領導核心作用。突出抓好班子的民主集中制建設，積極開展談心活動，暢通溝通渠道,積極開展批評和自我批評,深刻自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己。不斷提高黨建工作水平，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。認真學習科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，并用以指導實踐，提高職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和工作水平。加大效能監(jiān)察工作力度，在提高煤質(zhì)、劣質(zhì)煤加工和職工自用煤監(jiān)管三個項目上狠抓落實，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加強安全培訓，提高員工安全意識，教育廣大員工兌規(guī)作業(yè)，養(yǎng)成良好的安全習慣，為經(jīng)濟建設提供保證。加強廉潔勤政教育，培育合格職工隊伍。大力推進銷售公司以“樹立社會主義榮辱觀，做合格銷售人”價值觀為核心的廉潔文化建設，形成“以廉為榮，以腐為恥”的良好氛圍，營造廉潔和諧的企業(yè)文化環(huán)境。開展向“勤廉”典型學習的活動，注重典型的選樹和培養(yǎng)，發(fā)揮典型的示范效應。班子和諧發(fā)展帶出了過硬的職工隊伍，使黨群工作部分管的各項工作的質(zhì)量不斷提高。201*年度，組干、宣傳、工會、紀檢、6.10、等工作分別進入了集團公司先進行列。由于工作成績突出，黨群工作部還被評為201*年度銷售公司先進部室。

三、搞活動、成效果，大力推進文明單位創(chuàng)建。

在文明單位創(chuàng)建過程中，黨群工作部切實發(fā)揮職能作用，精心謀劃，嚴格落實，力求實效。制定并下發(fā)了黨政領導親手抓、主管領導分片抓、黨群部門重點抓、機關各部門配合抓的領導機制，并嚴格按照考核辦法嚴格考核，提高了廣大職工對文明創(chuàng)建工作的認識，形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。組織開展了社會主義榮辱觀教育和法制教育，使廣大職工知榮明恥，懂法守紀，開創(chuàng)了干部無違紀、員工無犯罪、群眾無上訪事件、無法輪功習練者的安定局面。開展的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育，開展勤政廉政教育，大力宣傳勤廉典型事跡。組織并策劃了“創(chuàng)建綠色機關活動”、“共筑誠信活動”、“企業(yè)理念征集活動”，制作了各種企業(yè)文化宣傳排版，為企業(yè)增添了濃厚的文化氣息。依次組織了新年聯(lián)歡會、歌詠比賽、知識競賽、書法比賽、演講賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、棋類賽、健身賽等文化體育活動。月月有活動，次次有新意的問題活動，陶冶了員工情操，激發(fā)了員工斗志，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、采取三個結合，大力實施先鋒工程。

為保證黨員“先鋒工程”的順利實施，黨群工作部黨支部在活動載體創(chuàng)新上同“黨建帶三建”、“學習型黨組織建設”、“三項建設”、“員工五級培訓”等活動有機的結合起來，使黨政工作相互推動促進，實現(xiàn)黨建工作大提速。一是結合黨建帶三建活動，依次開展了以黨建帶工建

為核心的“爭做為職工群眾服務的先鋒”的活動，以黨建帶隊建為核心的“爭做踐行崗位榮辱觀的先鋒”的活動，以黨建帶團建為核心的“爭做崗位奉獻的青年先鋒”的活動。二是結合“建設學習型黨組織”和“員工五級培訓”活動，開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”的活動。建立了3個學習互助小組，認真組織學習，進行深度會談，注重學習成果的交流和轉化，

在系統(tǒng)思考、團隊學習、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面加強培養(yǎng)，使學習型黨組織的建設不斷呈現(xiàn)出新的生機與活力。三是結合“三項建設”為“先鋒工程”順利實施提供組織保證。在一線單位保衛(wèi)稽查科中加大黨員發(fā)展力度，把那些工作熱情高，思想覺悟高、業(yè)務能力強的入黨積極分子發(fā)展為黨員，使黨員分布更趨于合理，使黨員先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強。

為表彰先進，鼓勵后進，鑒于黨群工作部黨支部的良好工作成果和務實創(chuàng)新的團隊精神，特推薦為集團公司先進黨支部。

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第五篇：黨群工作部匯報材料

黨群工作部匯報材料

主要職責：

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法令，負責轄區(qū)內(nèi)黨員干部的管理及思想作風建設，管理轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)濟組織和群眾性團體的黨務工作；指導轄區(qū)內(nèi)群眾性文化體育活動的開展，抓好轄區(qū)內(nèi)的社會主義精神文明建設工作； 新的黨群工作部，是以科學發(fā)展觀為指導，以“三有一化”為目標，以實現(xiàn)“五個全面”為總體要求，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享，全面推行區(qū)域內(nèi)黨組織之間的聯(lián)系、聯(lián)建、聯(lián)動，通過區(qū)域內(nèi)黨建資源整合和黨建工作統(tǒng)籌的新思路、新方法，創(chuàng)新活動載體，完善工作機制，形成各領域、各類型基層組織活動協(xié)調(diào)、工作聯(lián)動、組織共建、齊抓共促，構建以街道黨組織為核心，以社區(qū)黨組織為基礎，區(qū)域內(nèi)各單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋，提升城市基層黨組織服務中心工作的能力，更好地推動全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

黨群工作部推進職能轉變工作：

1、在全街范圍內(nèi)推進“區(qū)域大黨建”，實現(xiàn)全面覆蓋。健全完善區(qū)域化黨建工作網(wǎng)絡體系。按照“以塊為主、條塊

結合”的管理體制，街道成立黨建工作協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)成立黨建工作聯(lián)席會。成立沙河地域黨工委，主要職責是：統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導街道轄區(qū)內(nèi)機關、社區(qū)、學校、國有企業(yè)、新經(jīng)濟組織、社會組織黨組織的區(qū)域化黨建工作，負責中心任務、大型活動、公共服務、和諧社區(qū)建設等重大事務的協(xié)調(diào)聯(lián)系、研究部署和組織實施。社區(qū)黨員超過90人的成立黨委，把區(qū)域內(nèi)的社會組織黨組織負責人成為社區(qū)黨委的兼職委員，對沒有黨組織的社會組織，通過派駐指導員或“黨代表”，在社區(qū)黨委之下，結合社區(qū)特點和實際情況，可以成立樓院黨支部、老黨員黨支部、流動黨員黨支部、黨員志愿者黨支部、黨員義工黨支部、社區(qū)工商業(yè)戶黨支部、物業(yè)小區(qū)黨支部以及按照“居住地域、從業(yè)性質(zhì)、興趣愛好”原則，靈活設立各種特色支部或產(chǎn)業(yè)支部。最終實現(xiàn)“哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有經(jīng)濟和社會組織哪里就有黨組織”。

2、在全街黨員干部中開展三聽三看三融入活動，實現(xiàn)全面聯(lián)系。街道黨員干部深入到基層，社區(qū)黨員干部深入到群眾中“聽群眾呼聲、聽群眾訴求、聽群眾反饋”；然后“看居民生活水平、看社區(qū)整體建設、看政府工作落實”；最后通過“干部融入基層、黨員融入群眾、百姓融入社區(qū)”來加強黨員干部與居民群眾和各類社會組織的血肉聯(lián)系，這一活動的開展不僅有效地解決了人民群眾最為關注的各類民生

問題，而且?guī)�動了居民和社會組織積極參與社會管理、社會服務的熱情。

3、積極開展各類文化體育活動，營造健康、文明、和諧社會氛圍。組織開展各類群眾喜聞樂見的文化體育活動，充分利用“一社一場”，在全街組織開展全民健身運動，充分發(fā)揮各社區(qū)的特點，以點帶面，開展“廣播體操大賽”“象棋大賽”“健身舞大賽”“趣味運動會”“詩歌大賽”“卡拉ok大賽”等系列文體活動等，引導區(qū)域內(nèi)社會組織參與街道和社區(qū)的文化體育活動，在全街范圍內(nèi)扎實做好輿論引導工作，著力營造健康文明、積極向上的和諧社會氛圍。 職能轉變成效：

1、全街黨員干部思想作風發(fā)生極大轉變，切實做好為民服務工作的主動性進一步加強，已由原先的被動受理、協(xié)調(diào)問題轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動尋找、解決問題。

2、民生問題的迅速解決贏得民心，黨員干部深入居民群眾中切實、有效地發(fā)現(xiàn)并解決了人民群眾最為關注的民生問題，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的高度贊揚。

存在問題：

1、缺乏強有力的保障措施，區(qū)域大黨建推進緩慢。在對社會組織的統(tǒng)計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，辦事處在其內(nèi)設立黨組織存在很大困難，部分社會組織中的負責人不愿意配合，而針對這種情況辦事處缺乏有效的措施予以推進，尤其是社會組織

中的個體工商戶，大多不予理睬。

2、職能權限有限，解決問題受阻。在黨員干部深入基層、群眾中聯(lián)系解決民生問題時，由于需要協(xié)調(diào)的部門屬于平級甚至上級關系，辦事處所處的位置約束了其解決問題能力。

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