第一篇：省屬企業(yè)兩創(chuàng)先進(jìn)集體事跡材料

在創(chuàng)新中謀發(fā)展 在創(chuàng)業(yè)中促騰飛

――浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司先進(jìn)集體材料簡介

201*年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，利潤800萬元；

201*年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組152臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5億元，利潤3800萬元；

201*年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。

這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于201*年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個在201*年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。

一、以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和升級換代，滿足了市場化的要求，為運(yùn)達(dá)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐

運(yùn)達(dá)的前身是一個科研院所，一直承擔(dān)國家重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)任務(wù)，先后完成了18kwww.taixiivf.com)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

——在物資方面，組建了興源公司，充分利用這一平臺，通過物資招標(biāo)采購、物流管理的集約化，降低了物資采購成本；通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號，獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。

四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

環(huán)保為先、堅決減排，集團(tuán)脫硫機(jī)組容量已占95%，脫硫任務(wù)連年提前完成。浙能集團(tuán)頂著發(fā)電成本大增的壓力，投入巨資對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行脫硫改造。8月25日，隨著嘉興發(fā)電公司2號機(jī)組脫硫裝置正式投運(yùn)，浙能集團(tuán)控股管理電廠脫硫機(jī)組容量達(dá)到了1508萬千瓦，已占燃煤機(jī)組總?cè)萘康?5%以上。在連續(xù)兩年提前完成省政府下的脫硫任務(wù)后，浙能集團(tuán)于今年上半年又一次提前完成了全年減排目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)二氧化硫過程減排量約4.5萬噸。集團(tuán)公司還大力實(shí)施污水治理、消聲降噪、煙氣脫硝等技術(shù)，大大減少了環(huán)境污染；研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“四好工程”為載體，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)鍛煉和管理，通過調(diào)整、交流、提拔、輪崗等，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子；通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一批務(wù)實(shí)創(chuàng)新、保障有力的基層戰(zhàn)斗堡壘。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨支部“堡壘工程”為載體，在集團(tuán)系統(tǒng)170多個基層黨支部中廣泛開展以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)建設(shè)好、思想工作好、發(fā)揮作用好”為主要目標(biāo)的“五好”黨支部爭創(chuàng)活動，通過抓“規(guī)范”、抓“亮點(diǎn)”、抓“閉環(huán)”，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨支部建設(shè)和工作創(chuàng)新，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。廣大基層黨支部在企業(yè)發(fā)展中宣傳引導(dǎo)，調(diào)動職工積極性，凝聚發(fā)展力量；在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施職工“素質(zhì)工程”為載體，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度，制定關(guān)鍵人才、急需人才的考核評聘辦法，建立人才庫、專家?guī)�，開展各種競賽比武活動等，促進(jìn)了廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，挖掘和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干，壯大了人才隊(duì)伍。廣大人才骨干在企業(yè)改革發(fā)展中獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡獻(xiàn)智慧；在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

第五篇：先進(jìn)集體事跡材料

先進(jìn)班級體事跡材料

11自動化專業(yè)，一直以健康向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在全校師生面前，在所有班委的有力帶動下，一直保持著良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，勤奮、刻苦、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貎?yōu)良作風(fēng)得到每一位任課老師的好評。在班主任晏老師的帶領(lǐng)下，我們揮灑汗水、一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步。兩年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，無論是思想政治修養(yǎng)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)還是社會活動方面都取得了較好的成績。

一、班級簡介

11自動化是一個團(tuán)體，在我們的大家庭雖分（1）（2）兩個小班，但我們所有學(xué)習(xí)工作等活動都是以大班進(jìn)行的，班級干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則，發(fā)揮骨干作用。在所有同學(xué)的監(jiān)督和努力下共同打造了堅固的堡壘，有著堅實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和團(tuán)結(jié)一致的群眾基礎(chǔ)，而且該大班還有諸多院校級學(xué)生干部，更加積極的配合了班級的建設(shè)。該班各項(xiàng)活動不甘落后，德智體全面發(fā)展，齊頭并進(jìn)，班級干部對同學(xué)的思想動向更是隨時抓緊，并適當(dāng)進(jìn)行引導(dǎo)，使全班級同學(xué)的學(xué)習(xí)及生活動態(tài)能夠保持正常健康的趨勢。

二、學(xué)習(xí)建設(shè)方面

該班創(chuàng)建了互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的學(xué)習(xí)模式。在兩個學(xué)習(xí)委員帶動下，該班級整體學(xué)習(xí)成績有很大提高，掛科率較往屆自動化專業(yè)來說較

低。我們在期末備考期間成績較優(yōu)異的同學(xué)幫助其他同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上的各種難點(diǎn)，爭取共同進(jìn)步。同學(xué)們不僅僅在平時的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)積極，在課余時間也積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。為了完善學(xué)習(xí)思路，提高學(xué)習(xí)品位，該班在入學(xué)不久，便召開“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”。廣泛收集高年級同學(xué)方面的“靈丹妙藥”，借鑒他們的學(xué)習(xí)方法：并在之后的學(xué)習(xí)過程中不斷地完善，形成一套行之有效的方法，這些方法給予我們的學(xué)習(xí)以理論上的指導(dǎo)。老師加強(qiáng)對年級學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)思想的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹立，多次召開班會和班委會，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。

三、寢室建設(shè)方面

該班同學(xué)深知良好生活作風(fēng)及優(yōu)秀的生活習(xí)慣的培養(yǎng)額對學(xué)習(xí)狀態(tài)的影響，一直把寢室建設(shè)與學(xué)風(fēng)建設(shè)一樣當(dāng)作大事來抓，在日常生活的一點(diǎn)一滴中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣及優(yōu)秀的意志品質(zhì)，讓生活與學(xué)習(xí)相輔相成，相互影響，相互促進(jìn)，以達(dá)到寢室建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的目的。而且還積極參加學(xué)院舉辦的“寢室美化大賽”活動。其中該班寢室622、623、630都拿了名次獲獎

四、思想教育方面

班級干部之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，探討工作計劃，組織開展精品班委會會。將優(yōu)良、先進(jìn)的思想教育及時、深入、確切、有效傳達(dá)給每一位同學(xué)。及時糾正同學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤或危險的思想，解決同學(xué)們思想上面臨困惑的一些問題，培養(yǎng)同學(xué)們積極的思想，提高素質(zhì)，不僅有時效性、

趣味性，內(nèi)容也與時俱進(jìn)。幾次班委會開展不僅達(dá)到預(yù)期效果，更促進(jìn)班級成員的溝通，增強(qiáng)了凝聚力。該班同學(xué)思想積極，要求進(jìn)步。同時為了讓同學(xué)們能有個更積極、樂觀的心態(tài)，該班在開學(xué)不久就舉辦了一場“心理輔導(dǎo)講座”

五、課外活動方面

該班的很多同學(xué)便嶄露頭角，無論大大小小的文娛活動中總可以看到該班同學(xué)，該班同學(xué)也都付出了巨大的努力。該班所舉行的活動并不極限于院系和學(xué)校要求的活動，該班為增強(qiáng)班集體間的凝聚力、親和力，先后進(jìn)行過多次班級聚餐。為了擴(kuò)大同學(xué)們的交流圈，該班不但與材成專業(yè)進(jìn)行過籃球友誼賽、還與陶瓷美術(shù)學(xué)院的陶藝專業(yè)進(jìn)行過籃球友誼賽；該班在大一時與11會計1班、11英語2班舉行了一次四班大聯(lián)誼，并很好的擴(kuò)大了本班與外專業(yè)的生活、文化的交流；大二上學(xué)期，在（1）班團(tuán)支書樊冠峰的推動下，該班與青春同行社自愿者協(xié)會共同舉辦了一次到校外收集廢舊衣物支援西部的活動，通過此次活動，讓廣大同學(xué)都親身參與了志愿者活動，為共建和諧社會貢獻(xiàn)了微薄之力。為了記錄美好的大學(xué)時光，同時我們還定期舉辦班級活動，象棋比賽，籃球賽和足球賽等活動。該班決定每一學(xué)年至少進(jìn)行一次全班合影留念。

六、班級風(fēng)采

班長

周雄：預(yù)備黨員，院學(xué)生會組織部部長，多次校獎學(xué)金，多次獲三好學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部等。

何楊：預(yù)備黨員，連續(xù)多次獲獎學(xué)金，組隊(duì)參加挑戰(zhàn)杯獲校三等講，獲三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)。

團(tuán)支書

樊冠峰：團(tuán)支書，青春同行社副社長。

蔡國平：預(yù)備黨員，院學(xué)生勞生部部長，連續(xù)多次獲得獎學(xué)金，并獲國家勵志獎學(xué)金，獲三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)。

學(xué)委

黃根輝：獲1次3等校獎學(xué)金、1次二等校獎學(xué)金，國家勵志獲得者。。 華劍：多次獲獎學(xué)金，國家勵志獲得者，獲三好學(xué)生及優(yōu)秀團(tuán)干等榮譽(yù)。

其他班委

謝文斌：校學(xué)工辦助理，獲2次1等校獎學(xué)金,國家勵志獲得者。 王國文：連續(xù)兩次獲獎學(xué)金，國家勵志獲得者。

黎彩霞:，院學(xué)生會辦公室干事，獲2次2等校獎學(xué)金，國家勵志獲得者。 朱宇翔：多次獲獎學(xué)金。

歐陽帆:國旗班班長，獲2次3等校獎學(xué)金。

林耕風(fēng)：獲“201*年江西省大學(xué)生電子制作現(xiàn)場賽”二等獎（陶院僅獲2個二等獎1個三等獎）。

大一上學(xué)期掛科率2.56%

大一下學(xué)期掛科率2.31%

大二上學(xué)期掛科率2.85%

大二下學(xué)期掛科率3.32%【掛科人次/（科目數(shù)*班級總?cè)藬?shù)）】

過去的日子里，有成功的喜悅，更有失敗的痛苦。然而成功和失敗都不重要，重要的是我們拼搏過，努力過，以后的日子還很長。我們每個人眾志成城，每個人都有一顆朝氣蓬勃的心。這來自五湖四海的同學(xué)，有幸聚到一起，組成了一個家。我們心靈相通，榮辱與共，肩并肩齊心協(xié)力建設(shè)這個家。在班委會和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，該班在學(xué)校的各項(xiàng)評比中也都取得了不錯的成績。

從入學(xué)的第一天起， 11自動化專業(yè)就是一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。兩年前剛剛走進(jìn)大學(xué)校園里的我們言語中還帶著些許稚氣，眼神中流露出對大學(xué)生活的無限憧憬；一年前，我們依然懷著最初的理想，卻已成熟許多。一年后，我們將走上社會，他們將用他們的所學(xué)改變社會改變世界。直到今天，迷茫、失敗，都沒有改變我們?nèi)�體同學(xué)積極進(jìn)取的決心。我相信我們將會遵循院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支老師的諄諄教誨，一直向前!

11自動化（1）（2）班

201*年10月8日

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