公道正派寫(xiě)春秋 甘為人梯不言悔
——縣委組織部副部長(zhǎng)同志事跡介紹
在基層干部眼里,他是一名淡泊名利、一心為民的“老黃牛”;在領(lǐng)導(dǎo)同事眼里,他是一名問(wèn)不倒的“活電腦”;在家人眼里,他是一名不知疲倦,一心撲在工作上的“工作狂”。他就是***縣委組織部副部長(zhǎng),***。憑著對(duì)組織工作的熱愛(ài)、忠誠(chéng)與執(zhí)著,默默奉獻(xiàn),勤奮工作,以扎實(shí)的作風(fēng)、良好的口碑和優(yōu)秀的業(yè)績(jī),展示了一名基層組工干部的良好形象。
組織部里的“老”同志
熟悉的人都知道,組織部是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,而他,在組織部一干就是21年,從檔案管理員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)一路走來(lái),一步一個(gè)腳印。過(guò)去他的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在成了更大的領(lǐng)導(dǎo);過(guò)去他的同事,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任完鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記又回來(lái)了;過(guò)去他的下級(jí),通過(guò)招考到上級(jí)部門(mén)成了他的領(lǐng)導(dǎo)。
在外人看來(lái),“跟著組織部,年年有進(jìn)步”,至少在組織部門(mén)工作能“近水樓臺(tái)先得月”。而***同志始終將在組織部工作作為一種責(zé)任。***同志從進(jìn)組織部起就在干部科工作,他深知干部工作的復(fù)雜性和重要性。他經(jīng)常說(shuō):“組工干部無(wú)小節(jié),干部工作無(wú)小事。干部工作是干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn),是一種榮耀,更是壓力和責(zé)任。”干部工作材料多,要求高,大到一個(gè)考察方案、匯報(bào)材料、調(diào)研課題、檔案資料,小到一個(gè)字、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),都馬虎不得。在干部科工作,他對(duì)自己工作定下三條標(biāo)準(zhǔn):要認(rèn)真關(guān)注每一份考察材料,要認(rèn)真關(guān)注每一次談話記錄,認(rèn)真關(guān)注每一件來(lái)信來(lái)訪。每天一上班,他就用這三條標(biāo)準(zhǔn)提醒自己。由于頭腦中那根弦始終繃著,時(shí)間長(zhǎng)了,一些不良習(xí)慣接踵而至。只要有大一點(diǎn)的工作任務(wù),他就會(huì)失眠。他家住六樓,有好幾回下到一樓來(lái),又感覺(jué)家門(mén)沒(méi)有鎖上,又折回去,但每次門(mén)都鎖得好好的……
在組織部工作時(shí)間長(zhǎng)了,***是出了名的“政策通”、“活字典”,部里同志有難題找他已成習(xí)慣。特別是干部基本情況、工資標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)、信訪問(wèn)題、重大活動(dòng)等等,他都能如數(shù)家珍,且準(zhǔn)確度相當(dāng)高。擔(dān)任副部長(zhǎng)一年多來(lái),雖然沒(méi)有分管干部工作,但干部業(yè)務(wù)工作他依然十分熟悉。一次,部領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)玩笑地考證他是不是“問(wèn)不倒”,請(qǐng)他在五分鐘內(nèi)答出一名退休多年干部的檔案編號(hào),并簡(jiǎn)要回顧工作經(jīng)歷。很快,他迅速地說(shuō)出檔案編號(hào),并準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出該同志主要工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷。部里的同志開(kāi)玩笑說(shuō):“丁部長(zhǎng)該升級(jí)了,‘字典’變成了‘電腦’。”
勤學(xué)多思的“排頭兵”
作為組織部門(mén)的一名“老”兵,***同志深深懂得,作為一名組工干部,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。從進(jìn)組織部那天起,二十余年如一日,他始終保持著旺盛的求知欲,十分注重知識(shí)的更新,充分利用時(shí)間做學(xué)習(xí)的表率。他時(shí)常教導(dǎo)年輕干部做到樹(shù)立正確的成長(zhǎng)觀,做到“五要”:即“善于向時(shí)間要素質(zhì),敢于向?qū)嵺`要能力,勇于向組織要工作,勤于向自己要位子,嚴(yán)于向他人要形象”。他常說(shuō),任何干部都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須常“補(bǔ)鈣”、常“健腦”、常“充電”,不斷提高學(xué)習(xí)能力。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。抓住一切機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),是他多年來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣。當(dāng)別人還在吃力地用拼音逐字逐句輸入文稿時(shí),他已經(jīng)能夠用“五筆”運(yùn)指如飛地運(yùn)用電腦寫(xiě)作。在組織部門(mén)工作的二十余年里,他通過(guò)自學(xué),取得了本科學(xué)歷后,隨后又報(bào)考就讀省委黨校研究生,通過(guò)不斷“充電”,提升自身政治理論水平。夯實(shí)了理論基礎(chǔ),工作創(chuàng)新就有了支撐點(diǎn)。2004年至201*年任干部科長(zhǎng)期間,干部科基本上是一年一個(gè)課題,一年一個(gè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。百分制量化考察、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)公示、實(shí)名舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、公推差選科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等等,不斷深化了干部人事制度改革,先后5次在省、市工作會(huì)議上發(fā)言交流工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),積極利用調(diào)研課題等形式,探索干部工作的新途徑。他組織并主筆的調(diào)研課題《跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官問(wèn)題的研究》、《規(guī)范首次提名權(quán)問(wèn)題的研究》、《加強(qiáng)對(duì)干部選用工作的全程監(jiān)督問(wèn)題的研究》、《領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)和任職年限結(jié)構(gòu)問(wèn)題的研究》,多次被省、市委組織部評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。在組織部機(jī)關(guān)他創(chuàng)造了“七個(gè)第一”:于1994年在省委組織部《組工信息》上發(fā)表縣內(nèi)第一篇信息;于2001年在中組部《黨建研究》上發(fā)表縣內(nèi)第一篇調(diào)研材料;于2002年在縣內(nèi)第一個(gè)獲中組部“樹(shù)公道正派組工干部新形象”征文優(yōu)秀獎(jiǎng);2008年在全市干部政治理論考試中,名列縣內(nèi)第一名;連續(xù)八年在機(jī)關(guān)同類(lèi)人員中年度考核測(cè)評(píng)列第一位;第一個(gè)在縣內(nèi)獲全市“理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào);第一個(gè)在縣內(nèi)獲全市“優(yōu)秀組工干部”稱(chēng)號(hào)。
黨員干部的“貼心人”
眾所周知,組織部門(mén)是干部、黨員和知識(shí)分子之家。***同志常說(shuō):“我們要努力給全縣廣大干部營(yíng)造一個(gè)溫馨的家。”堅(jiān)持以熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心、虛心對(duì)待每個(gè)服務(wù)對(duì)象和上門(mén)辦事的同志,贏得了基層黨員干部的稱(chēng)贊。
201*年,組織上任命他擔(dān)任縣委組織部副部長(zhǎng)、老干局局長(zhǎng)。上任第一天,他就到全縣離退休老干部家中逐一登門(mén)拜訪,隨身帶著筆記本,詳細(xì)記錄著每一位離退休干部的身體狀況、家庭成員、子女就業(yè)、電話號(hào)碼等,全面掌握管理和服務(wù)對(duì)象的基本情況,了解他們的所思所想,虛心聽(tīng)取他們對(duì)老干部工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí),他還設(shè)身處地地為老干部解決實(shí)際困難,讓老干部時(shí)刻感受到黨的溫暖。
縣內(nèi)86歲的抗日老干部鄧心恢子女都在外地工作,獨(dú)自一人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活,為方便在縣城看病就醫(yī),在縣城租了不到20平米的平房居住,日子做得十分艱難。***得知情況后,第一時(shí)間趕到鄧心恢家中,看到簡(jiǎn)陋的房間,主動(dòng)向縣委縣政府匯報(bào)情況,多次到財(cái)政、衛(wèi)生、醫(yī)保等部門(mén)上門(mén)協(xié)調(diào),解決看病就醫(yī)問(wèn)題,在很短的時(shí)間內(nèi),為鄧?yán)辖鉀Q了一套寬敞明亮的三居室住房,社區(qū)醫(yī)務(wù)人員還定期上門(mén)檢查身體,醫(yī)藥費(fèi)也能按規(guī)定做到據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。鄧?yán)巷L(fēng)趣地說(shuō):“有縣委縣政府的關(guān)心,有像丁局長(zhǎng)這樣的好干部,我有信心再活十年”。
栗林衛(wèi)生所老所長(zhǎng)李世珍,解放前后參加工作的,1951年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方,現(xiàn)單位效益不景氣,生活難以為繼,找了多個(gè)單位沒(méi)有得到很好的解決,最后找到組織部,要求辦理離休手續(xù)。他熱情接待了這位70多歲的老人,指出他的要求不符合政策,做好耐心細(xì)致地解釋工作后,及時(shí)與衛(wèi)生局、民政局取得聯(lián)系,幫李世珍申請(qǐng)了最低生活保障,解決了住房問(wèn)題,由芳畈衛(wèi)生院每月發(fā)放生活費(fèi),解決了溫飽問(wèn)題,老人如今逢人就說(shuō):“丁局長(zhǎng)不是親人,勝似親人”。
作為一名從山溝里走出來(lái)的組工干部,***同志對(duì)基層有一種特殊感情。201*年初,縣委將新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部,***主動(dòng)向縣委請(qǐng)戰(zhàn),要求參與活動(dòng)。白天,他帶領(lǐng)縣“三萬(wàn)”辦工作專(zhuān)班人員深入基層實(shí)地調(diào)研,掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)塘堰建設(shè)第一手?jǐn)?shù)據(jù)。晚上,就在辦公室和大家一起匯總數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度,連續(xù)三個(gè)多月沒(méi)有過(guò)一個(gè)雙休日,有時(shí)連續(xù)四、五個(gè)晚上加班到凌晨,讀高二的兒子正在學(xué)習(xí)攻堅(jiān)階段,他完全無(wú)暇顧及,家人抱怨起來(lái),他總是置之一笑。一份耕耘,一份收獲。由于工作出色、措施得力,***縣新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)工作作法在全省作了典型發(fā)言,并被省委省政府表彰為全省“三萬(wàn)”活動(dòng)先進(jìn)縣。
身正為范的“踐行者”
***同志在組織部門(mén)工作多年,他深知“無(wú)公不至于立道,不正更難以立身”的道理。無(wú)論在哪個(gè)崗位工作,他始終牢記和模范踐行公道正派的職業(yè)操守,堅(jiān)持服務(wù)為本的工作理念,自覺(jué)維護(hù)組織部門(mén)“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。
提起2005年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,***同志至今仍心有余悸。改革中,全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部251名,干部精減率達(dá)到40%,全縣有98名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被平職改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),“摘帽”之難可想而知。少數(shù)干部多次到組織部上訪,有的甚至指著***的鼻尖抖狠,他都不為所動(dòng),心平氣和地與上訪者一起分析原因,使上訪者滿(mǎn)面慚愧而退。緊接下來(lái)的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競(jìng)職,一般干部競(jìng)編,涉及到“飯碗”之爭(zhēng)。在關(guān)鍵的身份認(rèn)定過(guò)程中,想打擦邊球的、攀比的、想鬧事出氣的,絡(luò)繹不絕。***同志始終堅(jiān)持既定原則和標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有為拉關(guān)系走后門(mén)而動(dòng),沒(méi)有為軟硬兼施者所動(dòng),沒(méi)有為恐嚇言辭所動(dòng)。干部事后調(diào)侃說(shuō),“***”的“丁”是“鐵鑄的”,無(wú)縫可鉆。由于整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革把關(guān)嚴(yán)格,改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來(lái)有一般干部609名,通過(guò)改革,分流341人,精減率56%,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
201*年,***擔(dān)任組織部副部長(zhǎng)后,分管辦公室、調(diào)研科和干部監(jiān)督科。這些工作都有嚴(yán)格的政策規(guī)定和程序要求,稍有紕漏,就會(huì)釀成大錯(cuò)。在機(jī)關(guān)管理方面,在反復(fù)征求意見(jiàn)和討論的基礎(chǔ)上,修訂完善了《縣委組織部機(jī)關(guān)管理規(guī)范手冊(cè)》,在辦文、辦會(huì)、辦事等方面作了嚴(yán)格具體的要求,加強(qiáng)了對(duì)部機(jī)關(guān)干部的教育和管理,使部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作保持科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行。對(duì)分管的其他工作,他嚴(yán)格要求,始終按照相關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真審核把關(guān),上報(bào)的材料他總是及時(shí)審核及時(shí)辦理,從不拖拉。
***同志時(shí)常對(duì)與部機(jī)關(guān)干部講,組織部門(mén)的干部就是要做全縣干部的榜樣。在工作中,他總是率先垂范,要求別人做到的,自己先做到,要求別人做好的,自己先做好。在組織部工作二十多年里,即便在當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)之后,他從未請(qǐng)過(guò)公休假,幾乎沒(méi)有度過(guò)一個(gè)完整的周末。在縣委組織部,同志們都知道,丁部長(zhǎng)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)都是準(zhǔn)時(shí)到,他的筆記也是做的最認(rèn)真的,無(wú)論是在哪個(gè)崗位上工作,他都是以自已的行動(dòng)去影響大家。上班,第一個(gè)來(lái)的是他,最后一個(gè)下班的是他,就是晚上加班,第一個(gè)來(lái)的也一定是他,常常和部里的同志一塊加班到深夜,從沒(méi)講過(guò)任何條件和報(bào)酬。在他的帶動(dòng)下,組織部機(jī)關(guān)上下比學(xué)趕超的工作氛圍日益濃厚。
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