油田開發(fā)所黨支部先進(jìn)事跡材料

201*年，開發(fā)所黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī),以多出優(yōu)秀科研成果為目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)全年開發(fā)工作部署，大力開展基層建設(shè)，規(guī)范科研項(xiàng)目管理，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)科研技術(shù)創(chuàng)新，取得了一系列***碎屑巖油藏開發(fā)科研成果，為掀起新一輪開發(fā)上產(chǎn)奪油熱潮夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。

年初成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，開展了形勢任務(wù)責(zé)任目標(biāo)主題教育活動，明確活動目標(biāo)：堅(jiān)持圍繞中心工作，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，做到“創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向”，把勁頭聚焦在“創(chuàng)”、“爭”上，把工夫下在行動上，通過創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，帶動員工敬業(yè)意識，促進(jìn)了科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

1.在轉(zhuǎn)變思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。在全體黨員中開展“公開承諾踐諾書”活動，要求全體黨員鄭重承諾并接受監(jiān)督。做到“五帶頭”即：帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)科研，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)正氣。黨支部對照“五帶頭”，每季度開展“黨支部、黨員自查自評“工作，查找不足，認(rèn)真整改。各項(xiàng)目組開展了 “評先進(jìn)，樹典型”活動，定期選樹“黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等模范集體和個人，并進(jìn)行公示和獎勵等等，員工思想意識明顯轉(zhuǎn)變，科研積極性進(jìn)一步提高。

2.在組織創(chuàng)建上創(chuàng)先爭優(yōu)。完善黨務(wù)工作規(guī)章制度和管理措施，規(guī)范了黨務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

支部圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)年活動目標(biāo)，深入開展“五好黨支部”、“一部一品”、“黨員先鋒崗”等組織創(chuàng)建工作，黨員干部主動下基層抓思想動員，統(tǒng)一科研項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)，抓隊(duì)伍建設(shè)積極開展崗位練兵和勞動競賽，抓隊(duì)伍穩(wěn)定落實(shí)“三個明白”調(diào)研活動，抓基層創(chuàng)建不斷夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。黨支部順利通過“一部一品”創(chuàng)建驗(yàn)收，大宛齊課題組榮獲油田“黨員先鋒崗”，組織創(chuàng)建取得了豐碩的成績。

積極組織參加油田公司及院工會開展的各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動。在院創(chuàng)新杯的16項(xiàng)參賽項(xiàng)目中，充分展示作為技術(shù)單位的重要性和員工參與活動的踴躍性，并取得優(yōu)異成績。榮獲研究院青年科技成果報告會：一等獎3名、二等獎3名、三等獎7名；“創(chuàng)新杯” 手工繪圖大賽：綜合柱狀圖獲獎1名，油藏剖面圖獲獎：2名；單井動態(tài)分析大賽：一等獎2名、二等獎2名、三等獎6名； 油田公司單井動態(tài)分析大賽：三等獎2名；油田第十五屆全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動獲獎成果：二等獎1名、三等獎1名。涌現(xiàn)出了一批以張銀濤、張曙振、唐永亮、羅輯等為代表的科研新秀。

3. 在攻克科研難題上創(chuàng)先爭優(yōu)。項(xiàng)目與課題組之間進(jìn)行"四比"活動。“比務(wù)實(shí)”：誰先深化了研究區(qū)塊的地質(zhì)認(rèn)識，理清了油氣富集規(guī)律，拓展了油田深層及老區(qū)外圍的滾動領(lǐng)域；“比學(xué)習(xí)”：誰積極主動掌握了地質(zhì)和油藏的理論知識，盡快成為油田科研生產(chǎn)的骨干力量，成為復(fù)合型科研人才；“比黨性”：誰在工作中踐行黨員承諾，身先士卒、爭當(dāng)表率，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；“比業(yè)績”：誰切實(shí)在油藏開發(fā)的"精細(xì)"上下功夫，并達(dá)到提高單井產(chǎn)量的預(yù)計(jì)目標(biāo)。

201*年，大宛齊課題組201*年進(jìn)一步深化了研究區(qū)塊的地質(zhì)認(rèn)識，理清了油氣富集規(guī)律，拓展了油田深層及老區(qū)外圍的滾動勘探開發(fā)領(lǐng)域，為油田提高單井產(chǎn)量和開發(fā)效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞四比，加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，提升了整體工作水平和效率。201*年完鉆50口井，投產(chǎn)50口井，平均鉆遇油層8.5米，最高26噸/天，平均8噸/天（投產(chǎn)初期）。新井成功率高、產(chǎn)量貢獻(xiàn)大，超產(chǎn)成定局，201*年生產(chǎn)原油13.2萬噸，較預(yù)期12.78萬噸超產(chǎn)3400噸。成藏規(guī)律清楚，滾動苗頭好，有望進(jìn)一步夯實(shí)資源基礎(chǔ)。兩個落實(shí)：新增含油面積1.2km2；三個突破：有望落實(shí)含油面積3.5km2。通過提出“相帶控砂、斷裂控藏、構(gòu)造控產(chǎn)”新認(rèn)識，穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)潛力大。注水試驗(yàn)取得顯著效果，進(jìn)一步證實(shí)了注水提高采收率切實(shí)可行。試注階段累計(jì)產(chǎn)油3252噸，累計(jì)增油1560噸。根據(jù)注水試驗(yàn)區(qū)的受效情況，確定了開展全區(qū)注水調(diào)整的總戰(zhàn)略；精細(xì)研究油藏地質(zhì)、結(jié)合試注經(jīng)驗(yàn)，初步完成了全區(qū)注水方案。在大宛齊課題工作中，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

4.持續(xù)提升開發(fā)科研隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化“三基”建設(shè)，以建立完善基層黨組織為契機(jī)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，在建立健全基層黨組織的同時，以黨員責(zé)任區(qū)劃分和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建為紐帶，加強(qiáng)黨支部對項(xiàng)目組建設(shè)的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和科研生產(chǎn)新技術(shù)學(xué)習(xí)，選擇優(yōu)秀黨員或責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的骨干擔(dān)任課題長，全面增強(qiáng)項(xiàng)目組技術(shù)力量，整體提升項(xiàng)目管理水平。

積極開展黨員帶頭的專業(yè)技術(shù)交流活動，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。黨總支牽頭邀請國內(nèi)外及兄弟油田專家交流，同時加大內(nèi)、外培相結(jié)合力度的方式，開展“青年科技論壇”及專業(yè)技術(shù)交流等活動，適時解決開發(fā)科研生產(chǎn)中遇到的問題，鍛煉和提高員工的業(yè)務(wù)能力。目前技術(shù)交流已開展20余次，舉辦了15項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)，在各大專院校培訓(xùn)10余人次，做到每季度開展一次“青年科技論壇”活動，匯報研究成果，交流學(xué)習(xí)體會；每年開展一次創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。

以“把黨員培養(yǎng)成骨干，吸收技術(shù)骨干為黨員”為目標(biāo)，實(shí)施黨員、骨干雙培養(yǎng)，打造一流的開發(fā)科研隊(duì)伍。在研究院全面實(shí)行項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)勘探開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的大形勢下，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科、多專業(yè)的融合，黨員與技術(shù)骨干結(jié)對子，通過在方案編制及Eclipse 油氣藏?cái)?shù)模研究等的具體工作中，互相交流學(xué)習(xí)進(jìn)步，共同提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加突出發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，加大了青年人才的培養(yǎng)力度，為保障***油田開發(fā)可持續(xù)發(fā)展，做好了積極的人才儲備。201*年，年輕人快速成長，張承澤由于工作業(yè)績突出，榮獲油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，砂巖穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目大宛齊課題組榮獲黨員先鋒崗光榮稱號；韓濤、馬斌同志當(dāng)選為研究院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員唐永亮、吳琳榮獲油田公司優(yōu)秀實(shí)習(xí)生稱號。

加強(qiáng)甲乙方科研隊(duì)伍融合管理，精細(xì)組織，高效高質(zhì)量完成調(diào)整方案編制。201*開展科研質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，高質(zhì)量完成方案編制，方案實(shí)施取得初步良好效果。201*年，對輪南油田二次開發(fā)方案實(shí)施跟蹤、完成哈得遜油田綜合調(diào)整方案、塔中4綜合調(diào)整方案、塔中40注水調(diào)整方案、大宛齊注水方案、東河1CIII調(diào)整方案，其中哈得遜油田綜合調(diào)整方案正在報股份公司審批，其他4個方案已通過油田勘探開發(fā)技術(shù)小組審查。201*年輪南油田二次開發(fā)方案實(shí)施23口井，實(shí)鉆井剩余油可調(diào)厚度、產(chǎn)能與預(yù)測比較符合，我們還根據(jù)具體情況及時進(jìn)行調(diào)整，取得了比原方案更好的效果。201*年，對以開發(fā)所為主編制的哈得遜油田綜合調(diào)整方案與斯倫貝謝背靠背做的調(diào)整方案相比，該方案整體水平更高、操作性更強(qiáng)，也得到了油田主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。201*年加大與新疆油田研究院的科研合作力度，開展大宛齊油田綜合地質(zhì)與注水方案研究， 201*年4月實(shí)施注水，目前已見成效，動液面、產(chǎn)油量上升，含水下降，201*年也初步完成大宛齊油田主力區(qū)塊注水調(diào)整方案。

持續(xù)推進(jìn)“一對一”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，促進(jìn)新員工一專多能快速培養(yǎng)。黨支部適時轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，提出“油藏轉(zhuǎn)地質(zhì)”的培訓(xùn)方法，進(jìn)行專業(yè)交叉培訓(xùn)，大力強(qiáng)化青年員工的培訓(xùn)工作，建立健全“一對一”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，簽訂責(zé)任書，狠抓新員工培養(yǎng)。導(dǎo)師安排任務(wù)、驗(yàn)收檢查，設(shè)置獎勵機(jī)制。強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，幫助他們不斷成長，在最短的時間里成為技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行30多人次專業(yè)交叉培訓(xùn)。在導(dǎo)師帶徒方面，我們倡導(dǎo)“三個上進(jìn)”：領(lǐng)導(dǎo)鼓勵著上進(jìn)、師傅帶領(lǐng)著上進(jìn)、自己追求著上進(jìn)，全面提升開發(fā)科研隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5. 在維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真保障員工群眾合法權(quán)益，做到崗位競聘、評先選優(yōu)、業(yè)績考核等工作公開、公平、公正。認(rèn)真落實(shí)員工各項(xiàng)福利待遇，按照政策規(guī)定認(rèn)真組織好員工休假、療養(yǎng)，要求員工帶薪休假落實(shí)率必須達(dá)到100%。深入開展“三個明白”調(diào)研及“三六”工作法，要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入基層員工群眾，關(guān)心掌握屬地員工工作、生活、健康情況及思想動態(tài)，及時幫助解決存在的困難，化解矛盾糾紛，使員工做到心平氣和、心情舒暢，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

全年公開展六必講8次，六必訪8次，六必談6次。累計(jì)開展各項(xiàng)慰問活動10次，累計(jì)排查家庭困難3起，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，未發(fā)生一起違法、違紀(jì)和違反黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

6. 全面提煉開發(fā)科研文化及理念，打造品牌企業(yè)文化，引領(lǐng)科研工作。結(jié)合實(shí)際形成了有***油田特色為核心的“以人為本、投身科研”的思想文化體系，統(tǒng)一員工的價值觀，提升隊(duì)伍的思想境界及整體凝聚力。形成了具有開發(fā)特色的“三大理念”文化體系。“八心”理念：倡導(dǎo)用真心、誠心、熱心、耐心換群眾的放心、舒心、安心、順心。“以人為本”的和諧理念：體察民情、尊重民意、發(fā)揮民智、集中民力、關(guān)注民生，打造“干群關(guān)系融洽、員工內(nèi)心和諧”的和諧團(tuán)隊(duì)。“雷厲風(fēng)行”的執(zhí)行理念："不找借口找辦法，辦法總比困難多"等科研文化，有效推動了各項(xiàng)科研工作落實(shí)。

7.在文體活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。積極組織員工開展各項(xiàng)文體活動、拓展活動，活躍氣氛，增進(jìn)感情，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。以人為本，保生產(chǎn)、促科研，健康工作、快樂生活，以全面夯實(shí)開發(fā)為基礎(chǔ)，以關(guān)愛員工健康為己任，積極組織并參與油田公司和研究院開展的各種有益員工身心健康的活動，真正做到健康工作，快樂生活！全年，組織了3次全所戶外郊游，5次棋牌比賽，與兄弟單位進(jìn)行了10余次排球、籃球、夠級等多項(xiàng)友誼賽活動。讓員工在繁忙的科研工作中體驗(yàn)快樂，健康體魄！

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全體黨員帶頭學(xué)習(xí)空前提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的盡頭更足。黨群關(guān)系更加和諧、聯(lián)系更加緊密，黨員真正發(fā)揮了突擊隊(duì)員、紅旗手先鋒模范作用，得到了群眾的認(rèn)可，也帶動了開發(fā)所各項(xiàng)科研工作。

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