管材公司青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

管材股份有限公司管件車間總人數(shù)為21人，其中35周歲以下16人，占總人數(shù)的76.19%。本車間承擔著公司管件車間的生產(chǎn)，由于工作一線存在較多加熱、高速轉動及其它容易引發(fā)安全事故的設備，因此對應崗位需要具有較高的安全意識。正因為如此，多年來我們一直認真學習區(qū)委、區(qū)政府有關部門的相關要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產(chǎn)工作，確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為生產(chǎn)安全保駕護航。

近幾年車間人員變動較大，新進員工的安全意識水平有高有低，基于這樣的實際情況，我們對新進員工在入崗前進行生產(chǎn)安全教育，入崗后由留下的老員工在日常工作中，向新進員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“師帶徒”活動，進一步強化他們對安全的認知。并通過嚴格管理，落實責任，新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，我車間實現(xiàn)201*年上半年內(nèi)無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯導致的公私財產(chǎn)損失等情況，為實現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”這一目標開了個好頭。

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在公司黨支部的領導下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細化、標準化”為主的管理制度，扎實有效地推動創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化

(一)注重前期工作布局，對危險源進行控制。由青年員工組成分隊，認真按照安全生產(chǎn)管理體系要求對生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了生產(chǎn)時的安全風險控制點和關鍵部位，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。

(二)注重制度落實。與員工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，同時編制《突發(fā)事故應急預案》，劃分相應責任人，并分別帶領一組應急小分隊，組成可以全天候處理意外事故或應對突發(fā)性災害性天氣的應急隊伍，意在發(fā)生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治；在發(fā)生災害性天氣時，能夠?qū)⑽：�或者財產(chǎn)損失降至最低。

(三)推行目視化管理。加熱區(qū)域添加高溫標識，機械傳動區(qū)域添加壓傷或擠傷標識，易觸電區(qū)域添加觸電警示標識，使操作工人一目了然，在工作中靠近這些區(qū)域時，會更小心的工作，從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。

(四)展開形式多樣的培訓教育。安全理念深入人心長期以來，我車間一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內(nèi)容豐富多彩，涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

在201*年6月中下旬，針對***省多雨的情況，開展防洪防澇安全主題活動，查找身邊洪澇災害隱患，并請專家到車間講解如何預防洪澇災害，以及遇到洪澇災害時，如何在避免人員傷亡的同時，盡可能的降低公司財產(chǎn)損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳省級下達的關于防洪防澇相關的政策法規(guī)，傳達公司各項安全管理文件精神。并進一步延伸至安全生產(chǎn)中去，開展“安全知識競賽”活動，通過該競賽，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，擴展了員工在安全領域的知識范圍，從而避免問題的發(fā)生。

二、落實安全防護措施，做到現(xiàn)場管理標準化

(一)我們結合三合一體系審核的要求，對易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現(xiàn)安全事故的操作流程等內(nèi)容進行歸納總結，制定出一系列的管理規(guī)定，并結合201*年的實際情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化作業(yè)給與理論指導；

(二)我們對本車間的員工進行規(guī)范化管理，包含特殊工種必須登記且持證上崗，對于違反安全操作規(guī)程的員工進行通報或處罰等等；

(三)我們對外來施工人員進行規(guī)范化管理，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述***公司的安全規(guī)定，明確其安全責任，并由我車間培訓合格的監(jiān)護人員對其負責。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

(一)認真填寫相關記錄，做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導的監(jiān)督、指導；

(二)設立安全績效考核在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的基礎。在今后工作中，我們管件車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動為抓手，切實加強安全生產(chǎn)工作，以更高的標準和要求踐行 “安全生產(chǎn)”承諾，用公司的有序、快速、健康發(fā)展，加速實現(xiàn)“四個旌陽”宏偉藍圖。

******管材股份有限公司

管 件 車 間

201*年7月22日

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