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動力車間先進事跡材料

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精誠團結 再創(chuàng)佳績

動力車間先進事跡材料

201*年即將過去,這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建與生產同步進行的艱苦條件下,動力車間于201*年初成立,全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成,主要工作任務承擔全廠各生產車間及部門的水、電、氣供應,保障各車間及部門的正常生產生活。俗話說:“兵馬未動,糧草先行!贝蛘倘绱,工作就更要真抓實干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領導的帶領下,團結進取、迎難而上確保安全生產運行335天,順利完成全年生產任務。全年共開出工作票92張,10KV操作票174份,其中電氣第一種工作票28張,電氣第二種工作票21張,機械第一種工作票43張,執(zhí)行400V單體設備停送電136次。全年查出設備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項,為保障正常生產及時聯系設備廠家、施工單位,督促儀修車間對設備缺陷及遺留問題進行消缺整改。

動力車間在全體職工的安全管理工作中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針不動搖,牢固樹立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實安全生產責任制,從運行、設備、人員、環(huán)境、管理五個方面狠抓本質安全,認真落實執(zhí)行公司的安全生產目標管理,及時檢查保證相關措施的執(zhí)行情況,加強全體職工的安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到個人,落實到運行的全過程。

在落實安全管理制度,堅持開展安全教育培訓工作方面,車間與班組簽訂了安全目標責任書,班組與個人簽訂了安全目標保證書,建立健全了車間安全網管理體系,強化了職工安全生產意識,端正了職工的工作態(tài)度,為本部門搞好安全生產工作打下了堅實的基礎。創(chuàng)建班組安全標準化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責任事故、設備事故和障礙、反習慣性違章上深入開展工作,切實落實各級人員的安全責任,確保車間本年度安全管理目標的順利實現。

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