“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀評(píng)選匯報(bào)材料
--中國(guó)石油西氣東輸***輸氣分公司維修隊(duì)
中國(guó)石油西氣東輸***輸氣公司是中國(guó)石油西氣東輸管道公司的直屬分公司,管理著***至銀川,長(zhǎng)慶至銀川兩條高壓天然氣輸配管道,線路里程800余公里,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)慶氣田和青海氣田產(chǎn)氣的相互調(diào)配,在全國(guó)天然氣調(diào)配管網(wǎng)中具有重要的戰(zhàn)略意義。中國(guó)石油西氣東輸***輸氣公司擔(dān)負(fù)著向***回族自治區(qū)提供生產(chǎn)、生活用氣的配供任務(wù)以及向北京、甘肅、內(nèi)蒙、陜西等省市的部分天然氣配供任務(wù),現(xiàn)年輸氣量15億立方米,預(yù)計(jì)到201*年將達(dá)到40億立方米,至此,將有力的支持***地區(qū)以及周邊省市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)***及周邊省市綠色環(huán)保、節(jié)能減排的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
***輸氣公司維修隊(duì),擔(dān)負(fù)著蘭銀線和***線所有線路、閥室、場(chǎng)站設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)配供。***維修隊(duì)自成立以來(lái),全隊(duì)員工立足于本職、鉆研技術(shù),苦練基本功,在務(wù)實(shí)高效、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)上,努力提升員工的技術(shù)水平,提高設(shè)備維檢修質(zhì)量,在多年的維檢修工作,從未發(fā)生過一起事故或因搶修不及時(shí)而造成的安全事故。為分公司管道安全運(yùn)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用。在日常工作中***維修隊(duì)發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、能吃苦的“石油工人”優(yōu)良傳統(tǒng),通過攻堅(jiān)克難,解決技術(shù)難題,出色地完成了分公司下達(dá)的一項(xiàng)項(xiàng)維搶修和設(shè)備保養(yǎng)任務(wù),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。由于成績(jī)突出曾獲得過自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
一、部門基本情況
維修隊(duì)現(xiàn)有員工18人。其中高、初中5人、占28%,中專技校7人、占39%,大專以上6人、占33%。員工平均年齡37歲。隊(duì)內(nèi)設(shè)有分管機(jī)械設(shè)備、自動(dòng)化儀表、電氣專業(yè)工程師各1人,技術(shù)員2人。維修隊(duì)主要負(fù)責(zé)分公司***線、蘭銀線共計(jì)800多公里管道、25座閥室、6個(gè)天然氣配輸站、2個(gè)天然氣壓氣站設(shè)備的維修、保養(yǎng)和搶險(xiǎn)工作。
二、弘揚(yáng)“鐵人精神”,做好設(shè)備維檢修和線路搶險(xiǎn)工作。
***維修隊(duì)平時(shí)在抓生產(chǎn)工作的同時(shí),注重職工的思想建設(shè),對(duì)職工進(jìn)行大慶精神和鐵人精神的宣貫,通過老一輩石油工人的艱苦奮斗史教育職工,在大力弘揚(yáng)“鐵人精神”的背景下,維修隊(duì)加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高員工的技術(shù)水平,做好設(shè)備維檢修和線路搶險(xiǎn)工作,以及時(shí)、高效的實(shí)際行動(dòng),充分地展示了員工隊(duì)伍甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。每年年初分公司全線路設(shè)備的春檢工作是全年維護(hù)、保養(yǎng)工作的第一“仗”,也是全線設(shè)備全年能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。這項(xiàng)工作,時(shí)間緊、工作量大并且危險(xiǎn)程度高,各種突發(fā)事件都可能發(fā)生,對(duì)此維修隊(duì)在每次春檢前都會(huì)召集各專業(yè)工程師、技術(shù)人員,研究制定詳實(shí)的作業(yè)方案和各類應(yīng)急預(yù)案并報(bào)分公司審核同意后,由隊(duì)長(zhǎng)親自帶領(lǐng)開展春檢工作。而每年的這個(gè)時(shí)候西北地區(qū)氣候干冷,寒風(fēng)嗖嗖,在野外對(duì)800多公里管線的上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)是何等的艱難,同時(shí)在保養(yǎng)過程中閥門排污不通暢、潤(rùn)滑油注不進(jìn)去、執(zhí)行機(jī)構(gòu)上油難等問題經(jīng)常出現(xiàn);有時(shí)由于作業(yè)環(huán)境條件限制,在保養(yǎng)過程中維修人員不得不脫掉棉衣、手套用身體去扛,用手去摳,確保設(shè)備能夠及時(shí)得到保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)過程中,需要我們搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量,要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),因此,參與保養(yǎng)工作的人員都是隊(duì)上精心挑選出來(lái)的“骨干”,要求他們必須具備“能吃苦、技術(shù)精、敢打仗、打贏仗”的能力,在施工過程中他們的飲食基本上都是在野外,困了就地瞇上一小會(huì),施工生活條件十分艱苦。等春檢工作結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)許多人的手都裂了口,有的傷口甚至還感染了,對(duì)此他們沒有任何怨言,都說(shuō):“只要能夠按時(shí)、保質(zhì)保量的完成春檢工作,這又算得了什么啊!”
而每年年底的秋檢工作,既是對(duì)全線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查,又是對(duì)冬季設(shè)備進(jìn)行的一次全面地維護(hù)保養(yǎng)。由于此項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,涉及到各地冬季采暖用氣,下游用戶用氣量增大等諸多因素,因此,從公司到站隊(duì)都非常重視秋檢工作。而做為秋檢的主要作業(yè)單位,維修隊(duì)依然是在做好作業(yè)方案和辦理好相關(guān)手續(xù)后,由隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)進(jìn)行秋檢工作。天氣雖沒有春檢時(shí)的寒冷,但是風(fēng)沙卻是異常的大,而此時(shí)管線兩旁種植的農(nóng)作物還沒有完全收割掉,為了不破壞老鄉(xiāng)的農(nóng)作物,不影響秋檢任務(wù),全體維修人員抬著沉重的設(shè)備繞行進(jìn)入施工地點(diǎn)。正是憑著這股的熱情,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的時(shí)間里大伙做完了這800多公里線路上的上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
201*年7月下旬,天氣異常炎熱,維修隊(duì)突然接到處理7#閥室天然氣泄漏的搶險(xiǎn)任務(wù)。由于這次任務(wù)是分公司加入西氣東輸以來(lái)的遇到的難度最大、安全級(jí)別最高、涉及面最廣、對(duì)技術(shù)要求最嚴(yán)格的一次搶險(xiǎn)任務(wù)。它牽涉到場(chǎng)站、運(yùn)行科、安全科、管道科、經(jīng)營(yíng)科等諸多部門,同時(shí)也是對(duì)維修隊(duì)的各專業(yè)、各工種(電焊工、鉗工等)聯(lián)合作業(yè)能力的一次檢驗(yàn)。接到任務(wù)后,維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)迅速召集搶險(xiǎn)人員,按照之前制定的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)人員和物資,火速趕至搶險(xiǎn)地點(diǎn),實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。此次險(xiǎn)情是由引壓管與主管線連接接頭發(fā)生天然氣泄漏引起,且在閥室內(nèi),環(huán)境較為密閉,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)閥室內(nèi)天然氣濃度嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不當(dāng)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生爆炸的危險(xiǎn),這就需要搶險(xiǎn)人員技術(shù)嫻熟、膽大、心細(xì),對(duì)此,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組確定搶險(xiǎn)方案后,由維修隊(duì)承擔(dān)對(duì)閥室放空管線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝改造任務(wù),在經(jīng)過一系列排空、引流的措施后,閥室內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工作業(yè)要求,作業(yè)人員便開始了搶險(xiǎn)工作。當(dāng)時(shí)地表溫度高達(dá)50多度,而且施工地點(diǎn)處在沙漠戈壁,周圍沒有任何遮蔭物品,作業(yè)人員完全暴漏在烈烈炎日下,頂著火熱的太陽(yáng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。隊(duì)中焊工劉龍斌同志、鉗工陳建華同志在高溫酷暑的的天氣下連續(xù)作業(yè)十幾個(gè)小時(shí),工服被涌出的汗水一遍遍的浸濕,手上磨起鮮紅的血泡,刺破后與勞保手套粘接到了一起。就是憑著這股勁頭,全隊(duì)員工在搶險(xiǎn)一線奮戰(zhàn)了五天四夜,終于出色的完成了這項(xiàng)艱巨的搶險(xiǎn)任務(wù)。
除了每年的定項(xiàng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)外,維修隊(duì)每年接到ERP下達(dá)的作業(yè)單高達(dá)二百多項(xiàng)。大到線路閥門的更換,小到場(chǎng)站電器設(shè)備觸電發(fā)器的更換,維修隊(duì)都按要求派相關(guān)專業(yè)人員上站進(jìn)行維修。今年6月份,由于靖邊壓氣站壓縮機(jī)入口閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣缸漏氣,為了不影響向北京進(jìn)行返輸,需要快速解決該閥故障。由于此閥是進(jìn)口閥,長(zhǎng)期以來(lái)維護(hù)保養(yǎng)一直是廠家(外方)在做,而此次維修由于時(shí)間緊,同時(shí)又不能影響生產(chǎn)任務(wù),公司運(yùn)行科決定此次檢修任務(wù)由維修隊(duì)單獨(dú)完成。因此,維修隊(duì)接到任務(wù)后,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研討,最終定出了作業(yè)方案,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),為了能全面了解此閥的構(gòu)造,維修作業(yè)人員頂著酷暑一直從頭干到結(jié)束,為了不錯(cuò)過任何一個(gè)環(huán)節(jié),維修作業(yè)人員一邊維修一邊作著筆記,最終成功地將此閥拆卸送廠維修。經(jīng)過此次維修,維修隊(duì)徹底地摘去了遇到自動(dòng)化程度高的進(jìn)口閥不能單獨(dú)維修的帽子,使維修隊(duì)的維修水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。
***維修隊(duì)正是憑借著這種“鐵人”精神,才保障了***分公司13年來(lái)沒有發(fā)生一起安全事故,保證了向***地區(qū)以及周邊省市天然氣的正常供應(yīng),保證了在奧運(yùn)和世博期間向北京返輸供氣戰(zhàn)略任務(wù)的完成。
三、良好的隊(duì)伍管理、不斷的學(xué)習(xí)是隊(duì)伍提高自己自身技術(shù)能力的“法寶”。
維修隊(duì)始終堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),從作業(yè)通知單下達(dá)到作業(yè)任務(wù)地完成都由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員全程監(jiān)督,切實(shí)做到每項(xiàng)工作形成閉環(huán)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,發(fā)揚(yáng)“一絲不茍、吃苦耐勞”的鐵人精神。針對(duì)維修隊(duì)中人員的結(jié)構(gòu),積極組織開展“三勤”活動(dòng),即腦勤、眼勤、手勤。提高員工的動(dòng)手、動(dòng)腦能力和善于發(fā)現(xiàn)故障、排除的能力。通過積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不但使員工技能得了到提高,而且也拓寬了視野,為高質(zhì)量完成維檢修任務(wù)打下了好的基礎(chǔ)。隊(duì)中每周一的工作例會(huì)、每月的安全例會(huì)等良好的會(huì)議制度,讓維修經(jīng)驗(yàn)的交流變得更加暢通,每個(gè)人都會(huì)在會(huì)上把自己上周完成的工作進(jìn)行匯報(bào),將自已在維修中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法拿出來(lái)與大家分享,共同提高隊(duì)伍的技術(shù)能力。維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫桂永同志經(jīng)常在工作例會(huì)上跟大家講:“活到老學(xué)到老,現(xiàn)在我們要想干好自己的工作,就要努力去學(xué)習(xí),一定要珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不學(xué)習(xí)怎么會(huì)進(jìn)步”。通過不斷地學(xué)習(xí),使員工真正做到了學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
四、注重安全,消除安全隱患,確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行
在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司QHSE標(biāo)準(zhǔn),真正地做到了:上好安全一堂課,安全預(yù)防一件事,安全提醒一句話,安全監(jiān)督不能忘,時(shí)時(shí)刻刻將安全意識(shí)融入到日常工作中。正是有這種學(xué)安全,講安全、重安全的安全管理理念,使得迄今為止,在維修隊(duì)所完成的各項(xiàng)維檢修和搶修工作中,無(wú)任何維檢修差錯(cuò)發(fā)生。今天的成績(jī)代表不了明天的成功,但是它卻能激勵(lì)全隊(duì)以更大的熱情投入到以后的工作中去,本著這種科學(xué)發(fā)展精神,隊(duì)中進(jìn)行每月、每季度的線路設(shè)備巡查工作,對(duì)查出的各種問題進(jìn)行匯報(bào),并制定出相應(yīng)的解決方案。管理中注重“細(xì)節(jié)安全才是安全”的安全理念,通過安全例會(huì)、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等形式,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危害識(shí)別能力。做好設(shè)備使用安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全分析,努力消除安全工作的“盲區(qū)”,確保安全監(jiān)督工作“全覆蓋、無(wú)死角”。使員工真正的做到了從“要我安全”到“我要安全”的觀念上的轉(zhuǎn)變。
為了達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,***輸氣公司維修隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司QHSE標(biāo)準(zhǔn),從工作通知單的下達(dá)到工作任務(wù)的關(guān)閉,無(wú)論是操作票的辦理還是現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù),整個(gè)過程都嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,每次作業(yè)所涉及到的工作通知單、操作票等資料,都做到了及時(shí)整理與歸檔。維修隊(duì)中的資料實(shí)行“四化管理”,即“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”,通過這些管理方式大大提高了基礎(chǔ)資料的利用率。管理中對(duì)資料進(jìn)行了科學(xué)分類、規(guī)范收集。所有的資料盒外觀統(tǒng)一、整潔、標(biāo)簽設(shè)計(jì)一致,盒內(nèi)的管理文件、規(guī)章制度、設(shè)備資料、檢查記錄等資料分類清晰,按標(biāo)準(zhǔn)化要求做到了全面、完整。
五、積極開展創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)中維修隊(duì)本著從實(shí)際出發(fā),通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和增加外圍設(shè)備來(lái)達(dá)到保護(hù)設(shè)備和降低成本的目的。在今年的創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)中針對(duì)于甘塘輸氣站配電室外供電壓不穩(wěn)經(jīng)常造成燒毀外圍設(shè)備這一現(xiàn)象。維修隊(duì)經(jīng)過專業(yè)的分析和論證,最終通過給配電設(shè)備外接穩(wěn)壓裝置的方式解決了甘塘輸氣站外輸電壓不穩(wěn)的問題。此技術(shù)改造方案已獲得分公司本年度“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎(jiǎng)。由于輸氣設(shè)備中的大部分閥門處在室外,受雨雪、風(fēng)沙氣候的侵蝕后,操作起來(lái)非常困難。為了避免積水進(jìn)入閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)部,造成潤(rùn)滑脂變質(zhì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)部生銹的現(xiàn)象,維護(hù)修隊(duì)提出了給所有的室外閥門加裝導(dǎo)流保護(hù)罩的方案,方案中導(dǎo)流保護(hù)罩的設(shè)計(jì)和制作均有維修隊(duì)完成。
一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)職業(yè)化程度高的隊(duì)伍,必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的隊(duì)伍。***輸氣公司維修隊(duì)將繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合技能方面下功夫,發(fā)揚(yáng)能吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的作風(fēng)。***輸氣分公司維修隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的隊(duì)伍精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印繼續(xù)前進(jìn)。
***輸氣公司維修隊(duì)將繼續(xù)秉承中國(guó)石油工人的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)能吃苦、作風(fēng)硬的工作作風(fēng),立足于本職工作崗位,勤學(xué)苦練、勇于探索,將繼續(xù)深入開展“五型”站隊(duì)創(chuàng)建、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng),以更加開放的思想理念,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),深入扎實(shí)開展系列“創(chuàng)建”活動(dòng),努力創(chuàng)建認(rèn)真學(xué)習(xí)文化、刻苦鉆研技術(shù)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的技能型站隊(duì);注重節(jié)約挖潛、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效,在同行業(yè)領(lǐng)先的效益型站隊(duì);制度健全、執(zhí)行嚴(yán)格、管理科學(xué)民主的管理型站隊(duì);能破解崗位難題、攻克技術(shù)難關(guān)、用于革新、創(chuàng)造發(fā)明的創(chuàng)新型站隊(duì);團(tuán)結(jié)互助、包容共進(jìn)的和諧型站隊(duì),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印繼續(xù)前進(jìn)。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。