副廠長優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡材料

劉秀君是**軸承廠副廠長，該同志時(shí)時(shí)不忘自己是個(gè)光榮的共產(chǎn)黨員，在工作中嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想。正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人利益與國家利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)。為**軸承廠的發(fā)展做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)，得到了**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，使企業(yè)榮獲鄉(xiāng)、區(qū)、市等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、勤于學(xué)習(xí) 提升自己

劉秀君同志的丈夫是該企業(yè)的法人：董事長兼廠長，是一個(gè)股份制企業(yè)，她為幫丈夫把這個(gè)企業(yè)做好做強(qiáng)，做了大量的工作。首先勤于學(xué)習(xí)，提升自己。本身是外行，文化水平不高，她就在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛造行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)鍛造的全過程有了充分的了解，在指導(dǎo)生產(chǎn)中能做到有條不紊的完成生產(chǎn)任務(wù)；由于企業(yè)的發(fā)展，工廠在鍛造的基礎(chǔ)上又發(fā)展了機(jī)械加工，為了企業(yè)發(fā)展的需要，她又鉆研機(jī)械加工匠技術(shù)，從外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，在她的帶領(lǐng)下， 機(jī)加車間蓬勃發(fā)展；企業(yè)要發(fā)展，就要加強(qiáng)管理，就要不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)新意識(shí)，建立新機(jī)制，把握新方向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展，于是她又參加管理方面的學(xué)習(xí)，把企業(yè)從小作坊模式改變成具有一定規(guī)模的規(guī)范式企業(yè)，工作效率和工作質(zhì)量不斷提高。使該企業(yè)于2005年通過了ISO9001:2000審核取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。并于2008年在ISO9001:2000基礎(chǔ)上根據(jù)汽車行業(yè)的需要又通過了ISO/TS16949：2002審核，獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自:公文素材庫http://www.taixiivf.com/)

二、身為領(lǐng)導(dǎo) 平易近人 幫助職工 無怨無悔

劉秀君同志，雖然是工廠領(lǐng)導(dǎo)，但是一點(diǎn)架子也沒有，一貫心系群眾，對(duì)職工始終懷著一種深厚的感情，想問題，做事情都從全心全意維護(hù)群眾利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大職工感受到了工廠這個(gè)大家庭的溫暖。關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益。在工廠里職工發(fā)生病、傷情況時(shí)，她總是及時(shí)安排做好職工慰問補(bǔ)助工作，使患病職工在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)在的幫助。每當(dāng)職工結(jié)婚，她都會(huì)在百忙中抽出時(shí)間，把黨組織的關(guān)懷和祝福送上。當(dāng)職工之間發(fā)生矛盾時(shí)，她主動(dòng)調(diào)解、耐心細(xì)致做思想工作，切實(shí)幫助職工從思想上根本解決問題。工廠的所有職工都是她的朋友，工廠職工無論是誰，有困難她都樂于幫助，無私奉獻(xiàn)。家住外地的雙職工，有兩個(gè)孩子，為供孩子上大學(xué)，她就主動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上資助他們，為其解決一些困難；為村上特困戶家庭人員安排到工廠工作，還要在經(jīng)濟(jì)上給予資助。

她幫助的人太多了，舉不勝舉，無怨無悔。

三、為人和善 永葆本色

在生活中，她堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、檢查、規(guī)范自己的行為。嚴(yán)于律已，廉潔自律，以身作則，處事公正，從不搞特殊化，模范遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)維護(hù)黨員的形象。始終做到違法的事情不做，影響集體和國家利益的事情不做，影響黨員形象的事情不做。設(shè)身處地為他人著想，為人處事方面得到同事們的一致好評(píng)，并用自己和行動(dòng)影響和感化著身邊和同志，為構(gòu)建和諧的**軸承廠作了大量的工作，并取得了實(shí)效。

四、改革創(chuàng)新 企業(yè)更上一層樓

**市**軸承廠的發(fā)展是一步一個(gè)腳印走過來的，現(xiàn)已是一個(gè)較具規(guī)模的企業(yè)，為了企業(yè)更好的發(fā)展，她從實(shí)際出發(fā)，對(duì)工廠思政、黨建、精神文明等工作進(jìn)行了大膽創(chuàng)**開拓。與中層干部反復(fù)探索研究，定規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)。改善環(huán)境，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)活力。投入數(shù)萬元配備了所需的運(yùn)動(dòng)器械和健身場地。使職工在工作之余有了一個(gè)活動(dòng)和休息的場所。改造鍛造廠房、改變加熱方式、煤改電、即符合環(huán)保要求又使工人的作業(yè)環(huán)境改善；雖然成本加大，也要改革創(chuàng)新，預(yù)計(jì)201*年末完成；多元化生產(chǎn)，從只有鍛造到有機(jī)加，還要發(fā)展多元化。企業(yè)要發(fā)展，就要抓住市場，提高生產(chǎn)能力。不僅要做半成品，也要做成品。多開發(fā)項(xiàng)目，使企業(yè)總有活源，企業(yè)穩(wěn)定，職工才能安心；例如：201*年2月8日在**監(jiān)獄承包了一個(gè)工廠，做軸承鍛造和機(jī)加，現(xiàn)已穩(wěn)定生產(chǎn)，而且任務(wù)量可觀。為使企業(yè)更上一層樓，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些發(fā)展和劉秀君同志的努力是分不開的。

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