第一篇：VI設(shè)計(jì)協(xié)議書

文 章來

源蓮山 課

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第二篇：VI設(shè)計(jì)合作協(xié)議書

企業(yè)形象VI設(shè)計(jì)合作協(xié)議書

日期:��201*年11月19日

甲方：

乙方：

1.雙方本著誠(chéng)信為本的原則，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下各項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議：

VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，內(nèi)容見附錄 ，總金額（大寫）：壹萬伍仟圓元整 。

完成日期:������年������ 月������ 日前 （確定后的10天內(nèi)完成）

2.付款方式：簽約后預(yù)付合同總金額40%，VI被認(rèn)可后，甲方向乙方付清合同余款9000元。

3.如需追加設(shè)計(jì)類別，需另行收取費(fèi)用（具體請(qǐng)參考VI）

3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料，認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)乙方提出的設(shè)計(jì)方案及時(shí)反饋，保證雙方溝通順暢。

4.乙方應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)化，國(guó)際化及原創(chuàng)性原則，在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。

5. 如果甲方對(duì)乙方所提供的方案提出異意，乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見，對(duì)所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可，甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計(jì)已完成，并被甲方認(rèn)可，則扣除標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)（按合同規(guī)定），退還剩余預(yù)約金，甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。

6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通，對(duì)提案不能提出明確意見或故意推托，影響合同正常進(jìn)行，乙方有權(quán)終止合同，預(yù)付金不予退還，并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計(jì)方案。

7. 雙方都不得無故終止合同，否則，違約方承擔(dān)對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

8. 甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供設(shè)計(jì)定案的電子文件。同時(shí)，設(shè)計(jì)定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方，但其它提案甲方無權(quán)使用

。

9 . 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

10. 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。

甲方：��������������������������������乙方：��

設(shè)計(jì)公司

代表人簽字蓋章生效�������������������� 代表人簽字蓋章生效��

第三篇：企業(yè)形象VI設(shè)計(jì)合作協(xié)議書

企業(yè)形象設(shè)計(jì)合作協(xié)議書

日期：���� 年�� 月�� 日

甲方：乙方：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

電話：電話：

1.雙方本著誠(chéng)信為本的原則，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下各項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議：

項(xiàng)目類型價(jià)格備注

總金額（大寫）

完成日期：������年������ 月������ 日前

2.付款方式：簽約后預(yù)付合同總金額% 元，設(shè)計(jì)被認(rèn)可后，甲方向乙方付清合同余款����元。

3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料，認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)乙方提出的設(shè)計(jì)方案及時(shí)反饋，保證雙方溝通順暢。

4.乙方應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)化，國(guó)際化及原創(chuàng)性原則，在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)方案。

5. 如果甲方對(duì)乙方所提供的方案提出異意，乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見，對(duì)所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可，甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果設(shè)計(jì)已完成，并被甲方認(rèn)可，則扣除設(shè)計(jì)費(fèi)（按合同規(guī)定），退還剩余預(yù)約金，甲方擁有設(shè)計(jì)定案的所有權(quán)。

6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通，對(duì)提案不能提出明確意見或故意推托，影響合同正常進(jìn)行，乙方有權(quán)終止合同，預(yù)付金不予退還，并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計(jì)方案。

7. 雙方都不得無故終止合同，否則，違約方承擔(dān)對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

8. 甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供設(shè)計(jì)定案的電子文件。同時(shí)，設(shè)計(jì)定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方，但其它提案甲方無權(quán)使用。

9 . 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

10. 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。

甲方：����������������������������������乙方：

代表人簽字蓋章生效����������������������代表人簽字蓋章生效

第四篇：VI設(shè)計(jì)

VI設(shè)計(jì)教學(xué)大綱

學(xué)時(shí)：90學(xué)時(shí) 適用專業(yè)：廣告設(shè)計(jì)與制作

第五篇：VI設(shè)計(jì)

1. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)識(shí)別系統(tǒng)，是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化，運(yùn)用整體傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與社

會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀，從而達(dá)到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。ci最主要的特點(diǎn)是個(gè)性的獨(dú)特性。

2. ci發(fā)源于歐洲，成長(zhǎng)與美國(guó)。

3. ci 的雛形，最早開始于第一次世界大戰(zhàn)前的歐洲。

4. 現(xiàn)代意義上的企業(yè)識(shí)別觀念產(chǎn)生于美國(guó)，1950年，美國(guó)專業(yè)設(shè)計(jì)刊物《圖案》雜志首次

使用“corporate identity”這一術(shù)語。在美國(guó)的ci實(shí)踐具有歷史意義，這就是ibm和可口可樂公司。

5. ci包括三部分，即理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi）、視覺識(shí)別(VI)，其中核心是mi。

6. 理念識(shí)別，它是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過陳中設(shè)計(jì)科研生

產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)管理等經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別系統(tǒng)

7. 行為識(shí)別（bi）是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)

一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。

8. 視覺識(shí)別VI是一種在企業(yè)理念識(shí)別的支配下，運(yùn)用視覺傳達(dá)方法，通過企業(yè)識(shí)別的視

覺符號(hào)來展示企業(yè)獨(dú)特形象的設(shè)計(jì)系統(tǒng)

9. ci的特征、功能：（1）差別性、（2）標(biāo)準(zhǔn)性、（3）傳播性

10. ci的作用：（1）信任效果、（2）緩和效果、（3）競(jìng)爭(zhēng)效果

11. 企業(yè)形象力、企業(yè)行銷力、企業(yè)生產(chǎn)力是現(xiàn)代企業(yè)大規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外

管理行為的體現(xiàn)。

12. ci設(shè)計(jì)的終端成果有兩種類型：一類是圖像形式；另一類是文字形式。

13. 比較常見的、必須進(jìn)行的調(diào)查項(xiàng)目和主題有：（1）文獻(xiàn)的調(diào)查、（2）決策層的調(diào)查、

（3）員工意識(shí)的調(diào)查、（4）企業(yè)形象的調(diào)查

14. ci中的“企業(yè)形象的定位”，重在“識(shí)別性”的定位。

15. 企業(yè)mi的內(nèi)涵：（1）確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；（2）規(guī)范員工市場(chǎng)行為的基本準(zhǔn)則；

（3）企業(yè)獨(dú)特形象形成的基礎(chǔ)和原動(dòng)力。

16. mi是“企業(yè)的心”。

17. 企業(yè)理念識(shí)別是ci的“核心”，是企業(yè)的“靈魂”和“思想”，它能起到指導(dǎo)企業(yè)、

凝聚力量、激勵(lì)員工、贏得社會(huì)公眾的作用。

18. 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)主要由企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、

管理理念六大要素構(gòu)成。

19. 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的基本信念、理想、追求，是企業(yè)員工關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

20. 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性結(jié)合的一種群體意識(shí)。

21. 企業(yè)最高目標(biāo)就是企業(yè)全體員工的共同追求。

22. 企業(yè)宗旨指企業(yè)存在的價(jià)值及其作為經(jīng)濟(jì)單位對(duì)社會(huì)的承諾。

23. 經(jīng)營(yíng)理念指企業(yè)依據(jù)什么思想觀念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)家對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略、

經(jīng)營(yíng)方向的哲學(xué)思考與抽象概括。

24. 管理理念就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和全體員工在企業(yè)的管理活動(dòng)中所應(yīng)具有的價(jià)值理念。

25. 功能性理念是從產(chǎn)品實(shí)體角度進(jìn)行的理念選擇。即從產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、外觀、設(shè)計(jì)等

方面區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，這必須以企業(yè)自身的“獨(dú)特賣點(diǎn)”為依據(jù)。

26. 情感性理念指的是品牌在消費(fèi)者購(gòu)買和使用過程中使購(gòu)買者或使用者產(chǎn)生某種感覺和

情感體驗(yàn)。

27. 從品牌形象塑造的角度來看，把產(chǎn)品的功能性、情感性（個(gè)性）、社會(huì)性巧妙地融合在

一起，是當(dāng)今品牌至尊時(shí)代的必然要求。

28. 品牌理念定位的原則：（1）品牌理念是企業(yè)文化和企業(yè)精神的結(jié)晶；

（2）品牌理念要與產(chǎn)品的利益訴求點(diǎn)相符；

（3）品牌理念要注重維護(hù)和堅(jiān)持；

（4）品牌理念要隨時(shí)代變遷注入新的活力；

（5）品牌理念傳達(dá)方式的多元化。

29. bi是“企業(yè)的手”。

30. 行為識(shí)別的要素可分為企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和企業(yè)外部行為規(guī)范兩大類。

31. bi可分為三個(gè)層次：企業(yè)整體行為識(shí)別；組織行為識(shí)別；員工行為識(shí)別。

32. bi設(shè)計(jì)必須處理好以下幾種關(guān)系：（1）行為識(shí)別規(guī)范與現(xiàn)有規(guī)章制度；（2）行為識(shí)別

規(guī)范與行業(yè)特殊管理制度；（3）ci設(shè)計(jì)者與企業(yè)決策者；（4）bi對(duì)內(nèi)的約束作用于bi對(duì)外的識(shí)別作用。

33. 視覺識(shí)別系統(tǒng)按其作用來分：基礎(chǔ) 、運(yùn)用

34. 視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)形象的直接傳達(dá)系統(tǒng)，故被稱為“企業(yè)的臉”

35. 基礎(chǔ)系統(tǒng)是視覺形象的核心，構(gòu)成了企業(yè)的第一特征以及基本氣質(zhì)，也是廣泛傳播，取

得大眾認(rèn)同的統(tǒng)一符號(hào)

36. VI的應(yīng)用系統(tǒng)是基礎(chǔ)系統(tǒng)的開發(fā)與延伸，進(jìn)而形成一整套以象征化同一化標(biāo)準(zhǔn)化

系統(tǒng)化為原則的完備的視覺符號(hào)系統(tǒng)

37. VI設(shè)計(jì)基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化原則 、統(tǒng)一化原則 、試用性原則 、前瞻性原則

38. VI設(shè)計(jì)開發(fā)的程序的四個(gè)階段：VI設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段VI設(shè)計(jì)開發(fā)階段VI設(shè)計(jì)修正階段

編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)

39. 品牌名稱的七大設(shè)定原則：（1）簡(jiǎn)明、（2）新穎、(3)響亮、(4)符合品牌核心定位、

(5)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化、(6)符合目標(biāo)顧客價(jià)值觀念 、(7)與良好視覺的圖案和符號(hào)相配

40. 品牌命名方法:動(dòng)植物人物卡通形象細(xì)分市場(chǎng)數(shù)字地理暗示個(gè)性洋

化

41. 在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的視覺設(shè)計(jì)要素中，應(yīng)用最廣泛，出現(xiàn)頻率最高者，首推企業(yè)標(biāo)志。它

是企業(yè)的象征，是企業(yè)的識(shí)別符號(hào)，是VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)，是企業(yè)或品牌視覺溝通的基本形態(tài)，是象征性極高的形態(tài)設(shè)計(jì)。

42. 標(biāo)志主題主要素材主要分為：圖形標(biāo)志、文字標(biāo)志

43. 標(biāo)志設(shè)計(jì)原則：獨(dú)特性、聯(lián)想性、審美性

44. 標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)的原則：正確性、針對(duì)性、美觀性、識(shí)辨性、創(chuàng)新性

45. 指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)首先注意設(shè)計(jì)系統(tǒng)的一致性，其次應(yīng)注意設(shè)計(jì)中各要素的清晰性與易

讀性，整體指示系統(tǒng)的醒目性；再次，即采用文字、 數(shù)字和箭頭等獨(dú)特性的設(shè)計(jì)，表現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性；另外，指示系統(tǒng)的外形、部件、材料及施工方法等也需具有獨(dú)特個(gè)性的風(fēng)格；同時(shí)，注意這些要素的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與統(tǒng)一性。

46. VI手冊(cè)是VI實(shí)施的技術(shù)保障,是VI管理的依據(jù),是鞏固VI開發(fā)結(jié)果的必要手段。

47. 編制ci手冊(cè)的目的在于將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡(jiǎn)明 清晰 正確的圖例和文字

說明進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范作為實(shí)際操作 應(yīng)用時(shí)必須遵守的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行準(zhǔn)則

48.VI手冊(cè)制定的原則是：傳達(dá)的設(shè)計(jì)理念，具有可實(shí)施性，設(shè)計(jì)風(fēng)格與結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，具有

標(biāo)準(zhǔn)化。

49. VI手冊(cè)主要有六種類型：系統(tǒng)型、基本型、展開型、廣告型、“企業(yè)樹”、視聽型。

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