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開題報告注意目的、意義、理由、提要分開寫
例
一、選題的目的
存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等,包括材料、商品、在產(chǎn)品等。存貨管理是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)財產(chǎn)安全完整、確保存貨會計信息資料的真實可靠,所采取的一系列相互聯(lián)系及相互制約的方法、措施和程序。企業(yè)庫存存貨是為了保證生產(chǎn)和經(jīng)營的順利進(jìn)行,因此應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)生產(chǎn)或銷售所需原料的充足、及時供應(yīng),也就是說企業(yè)的存貨資源應(yīng)當(dāng)足以滿足實際生產(chǎn)經(jīng)營的需要。但是企業(yè)擁有大量的存貨必然會占用較多的資金,保證生產(chǎn)所需要的足夠存貨與盡可能減小資金的機會成本成為企業(yè)管理的突出矛盾的關(guān)鍵,就是解決好企業(yè)物流的管理中對存貨的管理。
在企業(yè)的存貨管理中,一方面,企業(yè)要保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須保持一定的存貨水平,存貨儲備不足會中斷企業(yè)的生產(chǎn)、銷售活動或者因臨時采購而增加企業(yè)的經(jīng)營成本;另一方面,過多的存貨會增加與存貨有關(guān)的各種開支如采購成本、倉儲成本、管理成本等,從而會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升、利潤下降。存貨管理的目的在于既滿足需要,又能在不同情況下使相關(guān)總成本最低。因此,企業(yè)存貨管理的目標(biāo)就是在存貨成本與效益之間進(jìn)行綜合平衡,確定最佳的存貨量既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要、保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,又不會因存貨積壓而增加企業(yè)的成本費用支出,并且有利于在日常的存貨管理中完善存貨入庫、出庫控制,保證存貨的完整性和質(zhì)量。
二、選題的意義
一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力,應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。存貨核算與管理正確與否不僅直接影響到資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)價值的真實性,還會影響到成本和利潤的高低,影響到其他會計賬項,同時也影響到損益的確定是否正確可靠,最終將影響企業(yè)財務(wù)報表的正確性和應(yīng)稅利潤的計算,因此在其企業(yè)管理中加強存貨管理顯得尤為重要。
加強存貨管理,可以避免存貨過多造成資金積壓,以及缺貨所帶來的威脅。存貨作為企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn),一般情況下占總資產(chǎn)的30%左右,其管理利用情況,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資金運作效率。另外,從市場營銷的角度來看,存貨作為企業(yè)物流的重要成份,據(jù)營銷學(xué)家估算,其成本降低的潛力比任何其它市場營銷環(huán)節(jié)要大得多。存貨又是企業(yè)流動性最差的流動資產(chǎn),存貨的大量積壓會占用企業(yè)資金,降低其的流動性。因此,
完善的存貨管理對于保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率等方面意義重大。
三、選題理由
根據(jù)以上所述,本人認(rèn)為選擇“中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策分析”作為我畢業(yè)論文題目,有比較重要的現(xiàn)實意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,存貨管理在中小企業(yè)的地位將越來越重要,可以說,存貨管理已經(jīng)成為中小企業(yè)經(jīng)營管理機制的重要組成部分,F(xiàn)在我還只是一名剛剛接觸會計工作的新人,平時工作中涉及最多的就是存貨的收發(fā),經(jīng)過工作的實踐經(jīng)歷,我對這個內(nèi)容產(chǎn)生了興趣,經(jīng)過查閱相關(guān)資料,現(xiàn)對它有一定了解,我想以后通過深入思考,就中小企業(yè)存貨管理存在的問題及其原因進(jìn)行分析和對策分析和探討,在此基礎(chǔ)上提出一些對策措施。
四、論文提要
因此,本文主要是針對浦江天豐日用品廠在存貨管理上存在的問題進(jìn)行討論:
第一部分為引言,并介紹公司的基本概況。
第二部分分析了公司存貨管理上存在的問題:
1.從存貨采購制度不完善,沒有制定合理的存貨管理制度,不相容崗位沒有相互分離。
2.存貨保管不科學(xué),各種材料混淆在一起,賬目混亂。
3.崗位分工不合理,實現(xiàn)電算化程度不高。
第三部分提出的四點相應(yīng)的對策:
1.加強采購管理制度。分別從選擇好供應(yīng)商,采用授權(quán)批準(zhǔn)控制,不相容職務(wù)相互分離控制三個方面分析。
2.實施科學(xué)的保管方法。分別從做好存貨的分類工作,采用ABC分類法進(jìn)行管理;做好存貨的保管工作兩方面分析。
3.做好崗位分工工作,采用不相容崗位相互分離控制。
4.建立適合自身發(fā)展需要的計算機存貨管理系統(tǒng)。
第四部分為結(jié)束語。
參考文獻(xiàn)(6篇)要求真實,選用近三年雜志、近五年書籍有關(guān)資料。期末考完離校前打印出來先審閱。并列出提綱。
論文結(jié)構(gòu)要求清晰完整,可以采用一、現(xiàn)狀,二、原因,三、決策。(僅供參考) 摘要書寫注意要點(見例)
現(xiàn)狀中要寫企業(yè)背景資料
原因及決策中要有企業(yè)具體數(shù)據(jù)、表格、圖表等
初稿最晚截止日3月1日。
注意記錄指導(dǎo)過程(論文、實習(xí)、就業(yè)),有電子書面材料
如下:
關(guān)于強化企業(yè)會計監(jiān)督的思考(小三,加粗)
——從“浙江中塑在線有限公司”會計監(jiān)督現(xiàn)狀入手分析(四號,加
粗)
摘要:(五號,加粗)隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,會計信息質(zhì)量已成為各界所關(guān)心的話題,而眾所周知,會計信息質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)的會計監(jiān)督制度,沒有正確的企業(yè)會計監(jiān)督就很難產(chǎn)生真實合法規(guī)范的會計信息。本文以強化企業(yè)會計監(jiān)督作為論題,闡述了強化企業(yè)會計監(jiān)督的現(xiàn)實意義,分析了現(xiàn)行企業(yè)中會計監(jiān)督弱化的現(xiàn)狀與原因,并在此基礎(chǔ)上提出了強化企業(yè)會計監(jiān)督的對策。
關(guān)鍵詞:(五號,加粗) 企業(yè),會計監(jiān)督,弱化,現(xiàn)狀, 對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和整個會計工作的狀況發(fā)生了很大變化,從而賦予了
一、強化企業(yè)會計監(jiān)督的意義(小四,加粗,下同)
對于企業(yè)來說,真實有效的會計信息是很重要的。沒有真實的會計信息管理者就很難做出正確
????
二、“中塑在線”會計監(jiān)督弱化的現(xiàn)狀及原因分析
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,我國經(jīng)濟(jì)體制正處在轉(zhuǎn)軌階段,???? 我實習(xí)的單位“浙江中塑在線有限公司”位于????
三、強化企業(yè)會計監(jiān)督的對策
企業(yè)要發(fā)展,就必須有良好的經(jīng)營氛圍,但是良好的經(jīng)營氛圍在很大程度上依賴于正確的會計監(jiān)督制度,針對“中塑在線”的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為應(yīng)通過以下途徑來強化企業(yè)會計監(jiān)督。
(一)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制
1、明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項和會計人員職責(zé)。????
參考文獻(xiàn):(五號,加粗)
1.張以寬,論有中國特色的會計監(jiān)督體系,《審計與經(jīng)濟(jì)研究》,2003年第1期
2.孟凡利,《會計職業(yè)道德》,東北財經(jīng)大學(xué)出版社, 2003年第8版
3.李少華,《防范企業(yè)會計信息舞弊的綜合對策研究》,中國時政出版社, 2003年第4版 ????
其余均為五號字
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