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創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一

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創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一

目標(biāo):指明計劃的投資價值所在。解釋是什么(www.taixiivf.coment:分銷策略

3.波特五大競爭作用力

(適用于分析是還應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長期的競爭力)供應(yīng)商議價能力

購買者議價能力

潛在競爭者

替代品競爭

行業(yè)內(nèi)原有競爭

4.內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題)外部因素: 市場(趨勢、細(xì)分市場、替代品)客戶(需求、品牌忠誠度、價格敏感度)競爭對手(數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢)

內(nèi)部因素: 營運(生產(chǎn)效率、成本因素)財務(wù)(利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢、差異性)

5.3Cs綜合法(適用于分析各類經(jīng)營問題)

Company公司

市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競爭

行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量Customers客戶

市場細(xì)分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度

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