實驗方案的撰寫方法
(一)課題的提出
1、問題的來源和依據(jù)。此部分要寫清課題是如何選擇的,根據(jù)是什么。
2、課題研究的意義和價值。即課題研究的成果在理論上和實踐上將給人以怎樣的提示和借鑒,對學(xué)校工作、人才的培養(yǎng)有什么積極的作用。
(二)課題的界定與概述
即用概括的語言寫出課題的范圍,要解決問題及措施、方法途徑等,如果在課題名稱中涉及到新概念或具有特殊內(nèi)容的詞語,還要作出解釋和說明。
(三)課題研究的原則
課題研究的原則是指在課題研究實施過程中應(yīng)該堅持和遵守的法則和標(biāo)準(zhǔn)。
(四)課題研究的目標(biāo)
這部分內(nèi)容是指課題研究在理論上和實踐上預(yù)期要達(dá)到的總的標(biāo)準(zhǔn)。
一般寫清三方面的內(nèi)容:
(1)理論目標(biāo),即通過研究,最終總結(jié)出什么規(guī)律或什么新思路,構(gòu)建一個什么樣的新模式等。
(2)育人目標(biāo),好課題研究的過程中研究對象應(yīng)當(dāng)發(fā)生怎樣的變化,達(dá)到什么預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn)和程度,越具體越好,具體寫清應(yīng)達(dá)到的
目標(biāo)。
(3)工作目標(biāo):即通過研究將會給全校更大范圍的工作帶來什么變化,達(dá)到什么水平。如 ①促進學(xué)生思想的轉(zhuǎn)變,使學(xué)校和教師樹立起現(xiàn)代的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀、師生觀等,②提高教師隊伍思想素③在學(xué)校中形成一種有利于改革、敢于創(chuàng)新的德育氣氛,鼓勵教師、學(xué)生大膽探索,善于通過教育科研提高素質(zhì)、提高質(zhì)量的意識和能力。
(五)課題研究的內(nèi)容、方法和措施
此部分要詳細(xì)寫明課題研究的具體內(nèi)容、方法和措施,即把課題研究的內(nèi)容細(xì)化為各個小問題或具體內(nèi)容,并針對各部分內(nèi)容設(shè)計研究方法、途徑和策略。
(六)研究的對象和范圍
即課題研究選取哪個集體或部門作為研究的對象,是否有對比對象,兩者的基礎(chǔ)情況如何(兩者的基礎(chǔ)必須是在同一水平線上才有研究的價值)。
(七)研究的步驟和進度
即課題研究分幾個階段進行,每個階段大約用多少時間,完成哪些任務(wù)和目標(biāo),由誰負(fù)責(zé)等,即具體的時間、工作進度和人員安排情況。
(八)成果的預(yù)期形式
即最終完成課題時要顯現(xiàn)的最終成果,一般為研究成果報告,有的層次高的成果是出著作、編教材、制成音像制品等。
(九)課題組成員及其分工
按主持人、課題組成員、指導(dǎo)教師的順序逐一介紹課題組成員的自然情況和分工情況。關(guān)于人員分工的問題,可以參考以下的介紹:
課題主持人:負(fù)責(zé)課題的全面工作,包括課題名稱的確立、實施策略的制定、過程的監(jiān)督、各項工作的安排、經(jīng)驗的管理、實施方案和結(jié)題報告的設(shè)計及撰寫。但也可以與共同商討、確定主要內(nèi)容之后,擇成課題組中主要執(zhí)行者,或課題組骨干成員具體執(zhí)筆完成。
課題組成員:(1)其中選派1—2名,具有教研科研管理經(jīng)驗和組織能力的人員做主持人的助手,協(xié)助主持人設(shè)計布置和實施研究計劃,組織其它成員開展研究活動,并對課題的各項活動,各個階段進行分析總結(jié)、歸納經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、整理資料、建構(gòu)檔案,參加上級部門組織的相關(guān)培訓(xùn),并定期組織本課題組成員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(2)其它課題組成員,要認(rèn)真執(zhí)行課題計劃,搜集實施過程中的典型案例和成果,記載研究實施過程、整理活動資料,并隨時向課題負(fù)責(zé)人提供建議和意見,協(xié)助課題組完成各項工作。
(十)課題保障
從課程擁有的設(shè)備、投入的資金、人員基礎(chǔ)、時間保障等方面來闡明課題將如期進行。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。