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“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”策劃書摘要
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
在分析了成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場后,提出了“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”的項目創(chuàng)意,以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場之潛力,滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為:以車類(運(yùn)輸工具)博覽、車類運(yùn)動為產(chǎn)品主題,讓駕車者調(diào)動其全身心能量,投入?yún)⑴c,在不同難度的土石路面上駕駛汽車,充分展示其駕駛技能,以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激,從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動娛樂形式,形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。
2.項目背景分析及項目的提出
A,通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現(xiàn)代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察,認(rèn)為,未來娛樂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是;參與性越來越強(qiáng);普及化;消費(fèi)水平的大眾化;;驚險性更強(qiáng),但更安全,具有較多的選擇余地;產(chǎn)品的科技含量高;智能化參與更強(qiáng);更具奇特性、獨(dú)創(chuàng)性;娛樂主題情更強(qiáng)明確;項目的可變性提高;綠色需求增大因消費(fèi)方面,將更加大眾化、普及化成為人們?nèi)粘I畹囊粋更重要方面;在產(chǎn)品開發(fā)方面,將更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的我:驚、險、奇、特、松、樂、趣、智等;在消費(fèi)特性方面,將更加注重參與性、消費(fèi)的多次性等。成都的娛樂產(chǎn)品,除個別而外,絕大多數(shù)缺少獨(dú)創(chuàng)性、參與 性、消費(fèi)的多次性(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)價格、產(chǎn)品特性),科技含量不高,給消費(fèi)者的感覺不是那么驚險、獨(dú)特、刺激、愉悅。終其原因,則是產(chǎn)品開發(fā)者對休閑娛樂消費(fèi)市場的有些特性還不甚了解,尤其是對休閑產(chǎn)品消費(fèi)的大眾性、刺激性、消費(fèi)習(xí)慣的接受性缺乏認(rèn)識。
B,成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區(qū),趴獨(dú)立吸引游客休閑娛樂場所較多,但具有一定規(guī)模的則十分有限:世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游(狩獵旅游、滑雪旅游)、牧馬山的高爾夫、成都的焦點(diǎn)俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點(diǎn)俱樂部因其新變化品位而較好
而外,世界樂園、日月城、國防樂園的營業(yè)狀況并不甚理想。而其消費(fèi)均在35元以上(人平),最低消費(fèi)即門票,世界樂園:40元,日月城:36元,國防樂園:25元。因之,更多的成都市民感覺到,消費(fèi)價格太高(且只是門票),娛樂消費(fèi)沒有很好地得到滿足,娛樂方式太少,具刺激性的項目極少。到目前為止,成都及附近已開發(fā)了許多休閑娛 樂產(chǎn)品:度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業(yè)性俱樂部、人造景點(diǎn)、甲A足球等不一而足。但是,它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險求愉悅的期望。
在另一方面,剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強(qiáng)而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業(yè)額達(dá)到一萬元,也即有1000人圈的駕駛里程。
據(jù)有關(guān)資料顯示,以成都市的幾大公園97年(萬人次):人民公園,130、望江公園,81、新華公園,120、塔子山公園,45、南郊公園,42、成都游樂園,90、成都植物園,10、動物園,133、百花潭公園,35等97年接待人數(shù)共計600萬人次以上。平均每天約13500人次,平均每個公園每天約2000人次,其中最高的人民公園每天達(dá)到2000人次。進(jìn)入公園平均每人次消費(fèi)在10-15元之間(門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費(fèi)等),其中茶水有3元、5元、8元,甚至更高不等,其他商品零售價格似乎比市內(nèi)其他地方的價格要高一些。最低消費(fèi)即門票,一般在2元左右。該統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明:1,口岸較好、有特色的公園入園人數(shù)均在50萬人次以上;2,口岸不一定好,但具有突出特色、如動物園,入園人數(shù)都很高;3,游樂參與性項目的公園如游樂園達(dá)90萬人次;4,入園總?cè)舜螖?shù)較大,幾乎占市區(qū)人口的150%以上,即市區(qū)人口97年每人平均進(jìn)入公園1.5次多。
在成都,還有一個巨大的休閑市場吸引了眾多的客源,那就是:農(nóng)家樂,估計平均每天約略七、八千人次,平時2000—3000,周末三每天上萬人次,他們消費(fèi)平均在0—20元/人次。
高消費(fèi)方面,花水灣、度假村、市內(nèi)迪廳、夜總會、茶樓,俱樂部、各種演出活動等,每天不下5萬人次,平均每人消費(fèi)在50元以上。
總之,成都是一個典型的,瘋狂的消費(fèi)城市,任何消費(fèi)方式都來得快,成都人極直消費(fèi)時尚,追趕潮流,略存有些盲動,但仍一浪蓋過一浪,這個市場是一個沸騰的市場,只要加一點(diǎn)火種,即可開花結(jié)果。
但是,成都缺一個現(xiàn)代的大型的游樂場所,如果將休閑與游樂分開的話,成都的休閑業(yè)做得好,游樂業(yè)似乎做得很差。成都最大的一個游樂場——成都游樂園,建于1985年,占地165畝,到現(xiàn)在擁有游樂設(shè)施34項。其中有高空翻滾列車,勇敢者轉(zhuǎn)盤,超級秋千,瘋狂的老鼠,越野賽車,碰碰車,造浪滑坡池,激流探險等,較有吸引力,也是一定的刺激性,其全部消費(fèi)約在50—80元之間,但由于其場地有限、國營體制的原因,近幾年沒有更大規(guī)模的投入,也就沒有當(dāng)今更為先進(jìn)的游樂設(shè)備。
C,項目提出。 鑒于以上分析,綜觀成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場,提出了“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”的項目創(chuàng)意,以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場之潛力,滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為:以車類(運(yùn)輸工具)博覽、車類運(yùn)動為產(chǎn)品主題,讓駕車者調(diào)動其全身心能量,投入?yún)⑴c,在不同難度的土石路面上駕駛汽車,充分展示其駕駛技能,以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激,從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動娛樂形式,形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。
D,投資背景分析。由于東南亞金融風(fēng)波、全球股市下滑、全球金融動蕩的影響,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的衰退,也影響到我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加上今年我國所遭遇的特大洪澇災(zāi)害,政府為力保今年國民經(jīng)濟(jì)8%的增
長,已采取了拉動經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略。我國政府鼓勵社會投資,以緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾,以及由之而可能引發(fā)的各種社會問題。目前我國經(jīng)濟(jì)正處于低潮時期,物價普遍回落,正是投資興業(yè)的大好時機(jī)。待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時,正好是項目的回報高峰。所謂:經(jīng)濟(jì)低谷時好投資,經(jīng)濟(jì)高漲時好獲利。
我國改革開放以來,人們的生活水平普遍提高,休息時間增加,可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費(fèi)要求越來越強(qiáng)烈,政府認(rèn)識到這一點(diǎn),已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育、開發(fā)、發(fā)展,紛紛推出發(fā)展旅游業(yè)的多種優(yōu)惠政策。旅游業(yè)六大要素(餐、宿、行、游、購、娛)中,都有不同程度的開發(fā),賓館業(yè)甚至已形成了嚴(yán)重過剩的局面。相對歐美國家,我國更落后的便是娛樂業(yè),尤其是在現(xiàn)代游樂開發(fā)方面,還相當(dāng)落后。在我國的幾個大城市或在其附近,都已建成了適合本地消費(fèi)需求的、現(xiàn)代的、大型綜合性主題娛樂公園(場所)。在上海,有歐羅巴世界公園、上海野生動物園、希爾西海洋世界、美國夢幻樂園,以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園;在北京,有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等;在杭州,有宋城、以及正在修建的杭州樂園;在廣州,有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界,附近有番禺的香江野生動物園和飛圖夢幻影城、珠海的園明新園,深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等(世界部分主題娛樂公園的簡況詳見第三卷第一節(jié))。相反,在成都,除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園,幾乎沒有一個正真有吸引力的、有自己特色的、現(xiàn)代的、大型的、綜合性主題娛樂公園(場所)。
擁有1000多萬人口的成都,是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐,每天流動人口50萬人次,是一個龐大的消費(fèi)城市。事實(shí)上,成都有著豐富的休閑娛樂消費(fèi)形式。人們也有強(qiáng)烈的休閑娛樂消費(fèi)欲望,前幾年的郫縣“西游記宮”,大半年收回其投資便是一個明證。一直以來,成都的休閑娛樂消費(fèi)在全國都是走在前列,較為趕時髦。但在主題娛樂公園開發(fā)方面,甚為落后,成都并沒有一個得意之作,要么沒有特色,盲目模仿;要么水平不高,策劃失誤;有的主題選擇不當(dāng),有的表現(xiàn)形式有限,有的參與性項目開發(fā)不得力。當(dāng)然,在我國,決大部分主題娛樂公園的參與性項目開發(fā)都不理想,包括深圳的三大景觀。
現(xiàn)在成都人的修閑娛樂內(nèi)容和方式很多,但其中有一少部分是極不健康的休閑消費(fèi)內(nèi)容,加上現(xiàn)代人們的生活極為緊張與疲勞,政府也倡導(dǎo)“全民健身”運(yùn)動,提倡健康的休閑娛樂消費(fèi),讓人們健身又健心。由之,我們經(jīng)過多年的創(chuàng)意,切合現(xiàn)在的潮流,現(xiàn)在把這一創(chuàng)意推出并詳細(xì)策劃出來。
E,投資與招商引資的方式。
1, 股份投資、多要素入股。一定的啟動資金、前期資金、土地及其他要素等,均可酌情以發(fā)起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發(fā)起人和注冊資本。
2, 經(jīng)營(特許)權(quán)的出售。廣告經(jīng)營權(quán)、交通經(jīng)營權(quán)、個別產(chǎn)品入園的特許權(quán)、個別項目經(jīng)營權(quán)等均可在一定的狀態(tài)下提前出售。
3, 對外招商。主要以餐飲、少兒活動區(qū)的小項目、商品銷售等為標(biāo)底招商來開發(fā)。
4, 對外項目及經(jīng)營承包。部分游樂及服務(wù)項目可以在嚴(yán)密的合同條款下對外承包開發(fā)與經(jīng)營。
5, 合作。農(nóng)林園與農(nóng)民的合作,原則是:不投入不收益,由農(nóng)民自行開發(fā)經(jīng)營,中心只做一定的指導(dǎo),并給以限定價格。
6, 融資和貸款。利用產(chǎn)業(yè)政策、國家鼓勵發(fā)展行業(yè)的優(yōu)勢和銀行商業(yè)化追求高利潤的經(jīng)營目標(biāo),向銀行貸款;采取其他的融資手段,甚至可以考慮與準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)合作,采用項目融資的方式來獲取所需的資金。7, 設(shè)備租賃。有些設(shè)備可以考慮與租賃公司合作,采取租賃的形式來獲取相當(dāng)?shù)脑O(shè)備。
8, 分期付款。
9, 捐建捐贈。利用社會實(shí)體單位的實(shí)物捐建捐贈,對于單位,是一個產(chǎn)品的最好推廣手段、無形廣告,當(dāng)然,應(yīng)以游樂設(shè)備的高科技實(shí)物、觀賞性強(qiáng)的產(chǎn)品、工藝品為佳。
10, 入門處的廣告開發(fā)、信息發(fā)布經(jīng)營。
3.項目摘要
A, 目的。以成都的休閑游樂及體育運(yùn)動市場為缺口,充分認(rèn)識到成都及西南片區(qū)對游樂消費(fèi)的需要和習(xí)慣,挖掘并開發(fā)這一市場缺口。開發(fā)一個綜合性的大型的現(xiàn)代游樂場所,來滿足成都及西南片區(qū)市場對游樂及休閑體育運(yùn)動消費(fèi)的時益增長的需要,從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報。
B,創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想。創(chuàng)意策劃一個大型的現(xiàn)代的以運(yùn)動為主的綜合性主題娛樂中心。該中心,以成都片區(qū)為主要市場依托、輻射西南,要求適合國民消費(fèi)水平、符合國民消費(fèi)習(xí)慣;響應(yīng)政府號召,以“全民健身運(yùn)動”為契機(jī),順應(yīng)時代潮流;以“驚險與刺激,健身又健心”為主題,以“車類博覽及運(yùn)動娛樂”為市場切入點(diǎn),以“運(yùn)動”為載體,以娛樂健身為市場突破口;該中心,以娛樂運(yùn)動功能為主,其他服務(wù)功能提供為輔,具有綜合吸引力;具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈院酮?dú)創(chuàng)性、科技含量高,充分滿足市民休閑娛樂、體育及運(yùn)動消費(fèi)的需要,為投資者帶來豐厚的利潤回報。
本創(chuàng)意策劃項目,吸收了主題公園和游樂場所的兩家所長,參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設(shè)計思路。它既區(qū)別于一個普通的大型游樂場所,具有強(qiáng)烈的主題性;又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項目關(guān)注人類永恒的主題—運(yùn)動與健康、娛樂與休閑,突破了當(dāng)今中國生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、主題公園、游樂中心、運(yùn)動體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流,注重運(yùn)動、健康與娛樂需求的融合,構(gòu)筑了一個宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運(yùn)動概念。
該項目多項要素投入,分期投入,滾動開發(fā)。但首期總體實(shí)際投入資金計劃在5000萬元以上。首期開發(fā)出來后,計劃每天平均接待至少1000人次;每天平均營業(yè)收入在30000元以上。
C,項目提要。
1, 高山運(yùn)動區(qū)。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2, 汽車博覽。主要以各種運(yùn)輸工具(車類)的娛樂化、藝術(shù)化展現(xiàn)為主,包括木馬車、雞公車、水車、風(fēng)車、牛車、馬車(中式、西方)、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰(zhàn)車。及其他展示陳列:多種多樣輪流陳列,追求藝術(shù)性、觀賞性、新穎性和實(shí)用性。
3, 汽車駕駛。見專節(jié)。
4, 卡丁車。采用普通卡丁車,路道自行設(shè)計。
5, 生態(tài)農(nóng)林區(qū)。以農(nóng)作物種植的觀賞性為主,由農(nóng)民自己直接種植和經(jīng)營,公司只做指導(dǎo)性工作。6, 少兒游樂區(qū)。以少兒的一般活動項目為主。另設(shè)一個多功能的海盜帆船,該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動節(jié)目。
7, 運(yùn)動場館區(qū)。以一些傳統(tǒng)的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養(yǎng)的運(yùn)動項目為主。8, 現(xiàn)代游樂區(qū)。主要搞一些現(xiàn)代游樂項目。求生營救系列活動。
9, 演藝策劃及其他吸引物項目。
10, 產(chǎn)品衍生項目開發(fā)。車模、休閑用品、紀(jì)念品、影視開發(fā)等。
4.策劃書目錄。
成都奧克車類運(yùn)動及博覽娛樂中心(簡稱“奧克車動”)策劃書,分為3卷,22章90節(jié),共約5萬字。第一卷,從總的方面予以闡述;第二卷,就每個具體的項目作一詳細(xì)說明;第三卷,系理性認(rèn)識和補(bǔ)充資料。
第一卷目錄
第一章,總體創(chuàng)意策劃大綱
第二章,項目總體策劃書
第三章,投資與招商策劃書提綱
第四章,經(jīng)營及管理策劃書提綱
第五章,宣傳、廣告與營銷策劃書提綱
第六章,說明及策劃者簡介
第二卷目錄
第七章,高山運(yùn)動區(qū)
第八章,車類博覽
第九章,汽車駕駛
第十章,卡丁車駕駛
第十一章,生態(tài)農(nóng)林區(qū)
第十二章,少兒游樂區(qū)
第十三章,運(yùn)動場館區(qū)
第十四章,現(xiàn)代游樂區(qū)
第十五章,展示陳列區(qū)
第十六章,餐飲及小商品經(jīng)營開發(fā)
第十七章,四川飛行俱樂部及其他項目開發(fā)
第三卷目錄
第十八章,未來規(guī)劃(第2、3期策劃思路)
第十九章,世界部分主題公園簡介
第二十章,人造主題娛樂公園開發(fā)要素
第二十一章,未來主題娛樂公園業(yè)開發(fā)趨勢
第二十二章,深圳部分成功經(jīng)驗(yàn)
第二十三章,娛樂通論
5,策劃者簡介。
蔡先生,旅游經(jīng)濟(jì)師,1987年畢業(yè)于天津南開大學(xué)旅游經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),具十一年多的旅游業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對旅游業(yè)及各要素、旅游者的需要有著直接的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識。曾編著并出版了我國第一本《旅行社業(yè)務(wù)手冊》、并先后編輯了《天府旅迅》第五期、中國國際旅行社總社組織編輯的國旅系統(tǒng)內(nèi)部用手冊《成都百問百答》、和邦酒店管理公司的《酒店新觀察》;曾先后赴全國各主要景點(diǎn)考察、調(diào)研,在日月城工作期間,專門到深圳對深圳華僑城的三大人造景觀:世界之窗、錦繡中華等作了為期10天的專題考察與研究;獨(dú)立首開了“乘飛機(jī)鳥瞰成都”項目,在雙流成功地策劃了皇城銅鍋冒菜館等等。
對成都的餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、住宿業(yè)、客運(yùn)業(yè)、旅游接待業(yè)、人造景觀業(yè)之創(chuàng)意選項與投資、市場切入與競爭、經(jīng)營與管理有獨(dú)到見解及一定經(jīng)驗(yàn)。
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