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附:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(1)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:12:40 | 移動端:附:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(1)

附:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南

(一)參加

如果你已經(jīng)有一項發(fā)明創(chuàng)造或者技術專利,你可以借此機會完成將其推向市場的計劃; 如果你了解別人的發(fā)明創(chuàng)造或者技術專利,并且能夠獲得授權,那么你也可以通過你完美的創(chuàng)業(yè)計劃書實現(xiàn)將其推向市場的目標;

如果你心中正有若干關于某種產(chǎn)品或服務的創(chuàng)意,那么你可以通過參賽計劃書展示、實現(xiàn)你的才能;

又如:

如果你渴望擁有商業(yè)智慧和創(chuàng)業(yè)眼光;

如果你希望跟別的院系的兄弟姐妹交流;

如果你希望在眾人面前一展風采;

如果你充滿激情;

或者,僅僅是為了校園生活更充實;

那么,來吧!

武漢大學第五屆研究生學術科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽,熱忱歡迎你的參加!

我們將為你提供專業(yè)培訓和專家指導,并有至少六個團隊獲獎,獲獎團隊將獲得豐厚獎金、獎品,以及進入名企培訓的機會!

你可以院系內(nèi)組隊、跨院系組隊、或者加入我們的QQ群在群里組隊。

(二)寫作

1、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務)的獨特性;市場分析和競爭分析;管理隊伍

2、寫作框架

概述:公司的業(yè)務和目標及其他,一般為作品的總介

產(chǎn)品或服務:用途、好處

競爭優(yōu)勢所在

市場:市場狀況、變化趨勢及潛力

細分目標市場及客戶描述

競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析

競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法

營銷:針對每個細分市場的營銷計劃

如何保持并提高市場占有率

運作:原材料、工藝、人力安排等

管理層:每個人的經(jīng)驗、能力和專長

組成營銷和行政、生產(chǎn)、技術

附錄:支持上述信息的材料

3、 報名及作品注意事項

a) 每件初賽作品應有獨立的封面,由參賽隊自主設計,但封面須至少包含以下信息:

隊名、作品類別、作品名稱、“武漢大學第四屆研究生學術科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽”字樣。其中作品類別分服務類、產(chǎn)品類、其他類三種。

b) 參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”

或“A、B、C、D”等符號代替。

c) 日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

d) 進入決賽的隊伍如有人員變更,請于決賽開始前提交新的報名表。比賽期間不應

有人員變動。

e) 如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)將被視為故意作弊,取消其繼續(xù)比賽和進行評獎的資格。

(三)初賽創(chuàng)業(yè)計劃提綱評分標準

請參考以下標準對創(chuàng)業(yè)計劃提綱進行評分:(總分: 100分)

1.創(chuàng)新意識 (20 分)

2.市場機會 (20 分)

(1)說明目標領域現(xiàn)有規(guī)模,發(fā)展開拓能力,競爭形式及營銷策略可行性

(2)客戶情況分析合理

(3)對市場份額及市場走勢預測合理

3.產(chǎn)品與服務 (20 分)

(1)獨創(chuàng)性;對產(chǎn)品/服務描述清晰

(2)對顧客的益處,競爭優(yōu)勢;對技術前景判斷合理,準確;有較高的商業(yè)價值

4.經(jīng)營戰(zhàn)略和實施 (20 分)

(1)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃的大概的策略和方案

(2)成本及合理定價

5.融資和財務情況 (20 分)

(1)資金結構及數(shù)量,需求合理,投資回報率

(2)融資方案,利益分配方式,贏利模式和可能的退出方式等

四、補充說明

參賽團隊要嚴肅對待此次大賽,在準備過程中認真考慮以下問題:

(1)所闡述的創(chuàng)業(yè)機遇是否既有高度的吸引力,又有明確的可行性?

(2)此項創(chuàng)業(yè)是否有能力抵御競爭對手的競爭?

(3)此項創(chuàng)業(yè)將采取何種經(jīng)營模式運作?

(4)是否有類似的成功先例可供證明此項風險創(chuàng)業(yè)具有成功把握?

(5)此項創(chuàng)業(yè)的前期投資金額要多大?

(6)創(chuàng)業(yè)方案所闡述的市場預測和財務預算是否說明該團隊真正理解自己的業(yè)務?

(7)從目前的開發(fā)階段到未來產(chǎn)品或服務投放市場要耗費多長時間?

(8)此項風險投資能否在其未來運作的市場中獲取領先地位?

(9)該團隊是否己到市場上去實地檢驗自己的創(chuàng)意?

(10)該項創(chuàng)業(yè)的首批顧客何在?

(11)該團隊的知識組合范圍、組合質(zhì)量和協(xié)同能力是否足以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標?

(12)該團隊核心人物的自高自大是否會妨礙此項創(chuàng)業(yè)的成功?

(13)該團隊是否巳經(jīng)集中全副精力于自己的目標市場?

(14)是否已經(jīng)明確說明投資者獲得回報的具體時間和具體金額?

(15)評審專家是否熟悉并涉足所說的市場領域?

(16)創(chuàng)業(yè)方案是否言簡意賅、文字流暢?

(17)該團隊是否具備打動人心的溝通技巧?

(18)該團隊成員是否均志愿獻身于此項創(chuàng)業(yè),他們各自在團隊中的作用如何?

(19)對于將要獲得的資金,該團隊是否己有一個明確的開支計劃?

(20)憑什么此項創(chuàng)業(yè)能在未來五年內(nèi)付諸實施并在現(xiàn)實生活中獲得成功?

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