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員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧(梁偉權(quán))

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 07:12:52 | 移動端:員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧(梁偉權(quán))

社會保險(xiǎn)法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與

員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧

1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

2、學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng);

3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;

4、《社會保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

5、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

6、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

7、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

8、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

9、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員;

10、掌握如何有效在新勞動合同法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì);

11、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力;

12、輕松結(jié)交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴。

課程大綱:

一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

(1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)?

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?

(4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多少?

(5)解除勞動合同與終止勞動合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別?

(6)違法解除或終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算?

(7)企業(yè)違法辭退“三期”女職工,員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(賠償金)?

(8)勞動合同法實(shí)施后,企業(yè)不依法支付解除或終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

二、《社會保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

1、用人單位不辦理社會保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的,有什么法律責(zé)任?

2、用人單位不足額繳納社會保險(xiǎn)如何處理?

3、員工不愿意買社;騿T工自愿降低投;鶖(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

4、試用期間,是否必須繳納社會保險(xiǎn)?

5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的,能否報(bào)銷?

6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?

7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?

9、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

10、跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險(xiǎn)如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些?

11、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?

12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題?

三、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷?

4、異地參加工傷保險(xiǎn)的,如何認(rèn)定工傷?

5、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,如何處理?

6、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理?

7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?

8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)能否解除合同?

9、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機(jī)受傷,如何處理?受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?

10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇?

11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效?

12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié),時(shí)間可能超過3年,是利還是弊?

四、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略

1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?

3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

7、用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議?

8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)?

9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問題如何處理?

10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

五、各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(一)保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(二)競業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(三)培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(四)勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(五)借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(六)離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(七)解除和終止勞動合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(八)解除和終止勞動合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

(九)入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

(十)員工離職申請表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

六、企業(yè)員工手冊撰寫技巧

1、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的幾類不合法規(guī)定

2、制定員工手冊的原則和方法

3、員工手冊在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免

4、員工手冊涉及到的法律條款

5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定

6、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

7、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析

七、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧

1、勞動合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性

2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

4、企業(yè)制度建設(shè)常見問題

5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀

6、制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)

7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。

8、勞動合同法對規(guī)章制度的影響

9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么?

10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?

11、規(guī)章制度制定程序應(yīng)對措施

12、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

13、員工手冊的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

14、招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。

15、勞動合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。。

16、工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

17、獎懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

18、考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

19、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?

20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析

21、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

22、法院對規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

八、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)

1、法律上“工資”的含義與范圍?

2、怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”?

3、怎樣進(jìn)行簡單有效的崗位價(jià)值評估?

4、“以崗定級”,如何操作?

5、“以人定檔”,如何操作?

6、“以業(yè)績定獎金”,如何操作?

7、固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理?

8、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?

9、加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)?

10、不同地區(qū)對加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?

11、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?

12、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)?

13、年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)?

14、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)?

九、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及綜合案例分享

1、和諧理念的解讀,勞資雙方如何和諧相處?

2、勞動爭議發(fā)展趨勢

3、勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、逐步趨于國際化。

4、勞動者權(quán)益保障迫切,員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;

5、平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”。

6、人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容

《工作時(shí)間與休息休假》《職工帶薪年休假條例》、《勞動爭議處理制度 》、《勞動監(jiān)察制度》等關(guān)注點(diǎn)。

7、在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范;

8、如何計(jì)算《勞動合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

講師介紹

梁偉權(quán)

國內(nèi)知名勞資專家國家高級人力資源管理師中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問

中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員中國勞動關(guān)系在線首席顧問

國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事廣州市勞動保障法律監(jiān)督員

梁老師精通勞動法規(guī),熟悉人力資源管理,梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。

梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、**、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)

經(jīng)驗(yàn),接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺和《廣州日報(bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注. 梁老師顧問或服務(wù)過的客戶有:

華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長大公路集團(tuán)、長宏公路、廣鋁集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、、廣州日用五金、聯(lián)動科技、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實(shí)業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險(xiǎn)、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢。

【時(shí)間地點(diǎn)】 201*年5月05-06日 上海

201*年5月19-20日 佛山 | 201*年5月31-6月1 北京 | 201*年6月02-03日 廣州

【參加對象】 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。

【費(fèi)用】 2500元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

【課程咨詢】 4OO-O33-4O33;O2O-34O7125O

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