遼寧某公司財務(wù)簡析
至201*年2月末,貴公司資產(chǎn)總額603萬元,其中流動資產(chǎn)546萬元,負(fù)債總額194萬元,全為流動負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債率32%,流動比率282%,資產(chǎn)負(fù)債率較低,流動性較強(qiáng)。201*年1至2月份實現(xiàn)銷售總額238萬元,凈利潤56萬元,銷售凈利潤率23.7%,盈利能力較強(qiáng)。
201*年2月末總資產(chǎn)603萬元比年初556萬元增加了47萬元,主要是流動資產(chǎn)增加了47萬元所引起的;流動資產(chǎn)的增加主要是應(yīng)收賬款和存貨分別增加了17萬元和20萬元,分別比年初增加了32%和10%。
貴公司的總資產(chǎn)增加了47萬元,從資金來源方面考慮主要是通過運營,公司增加凈利潤46萬元,流動負(fù)債增加1萬元。
一、貴公司的固定資產(chǎn)余額201*年1月初為103萬元,11月末、12月末、201*年2月末均為104萬元,而對應(yīng)的月平均折舊額在201*年1-11月為0.64萬元,12月為0.64萬元,在201*年1-2月為0.47萬元。
我們的建議是:檢查固定資產(chǎn)中是否存在使用年限已滿的固定資產(chǎn),如果有,該資產(chǎn)是否還能繼續(xù)使用;檢查是否存在漏提折舊的固定資產(chǎn)。
二、201*年1-2月貴公司應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為15天、87天、2天,比201*年1-2月分別增加了3天、7天、減少了2天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和余額增加,說明客戶免費占用貴公司的資金時間變長、占用金額變大;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加,說明了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢,資產(chǎn)使用的效率變低、效益變少;應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變少、余額變小,說明了貴公司免費占用供應(yīng)商的資金時間變短,金額變小;預(yù)付賬款余額從201*年11月末上升至201*年2月末的55萬元,上述變化均是不利于貴公司經(jīng)營的。貴公司201*年1-2月的月平均銷售收入為
我們的建議是:應(yīng)收賬款的增加對公司效益的負(fù)面影響是多方面的。一是占用企業(yè)的流動資金,增加資金使用成本。企業(yè)在供、產(chǎn)、銷的各個環(huán)節(jié)都要“墊付”大量的流動資金,如果產(chǎn)品銷售之后不能收回資金,將加大企業(yè)資金占用成本;二是一旦形成呆壞賬,將直接消耗企業(yè)的利潤。長此以往,還有可能造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)中斷,企業(yè)經(jīng)營難以為繼。應(yīng)收賬款一旦形成,且余額呈不斷增加的趨勢,企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。這樣,賒銷企業(yè)就有必要在收款之前,對該項應(yīng)收賬款的運行過程進(jìn)行追蹤分析,重點要放在賒銷商品的變現(xiàn)方面。企業(yè)要對賒購者今后的經(jīng)營情況、償付能力進(jìn)行追蹤分析,及時了解客戶現(xiàn)金的持有量與調(diào)劑程度能否滿足兌現(xiàn)的需要。應(yīng)將那些掛賬金額大、掛賬時間長、經(jīng)營狀況差的客戶的欠款作為考察的重點,以防患于未然。必要時可采取一些必要的措施。產(chǎn)成品庫存意味著對公司運營資金的占用。產(chǎn)成品庫存過度增加對企業(yè)的負(fù)面影響是顯而易見的。一方面,形成對運營資金的大量占用,會加重企業(yè)資金占用成本;另一方面,如果積壓時間過長,造成庫存產(chǎn)品技術(shù)落后甚至處于淘汰行列,將給企業(yè)帶來重大損失。要提高存貨周轉(zhuǎn)率,須加快銷售,減少庫存余額。對于應(yīng)付賬款,則越遲付,對貴公司越有利,盡量避免預(yù)付賬款。
三、貴公司的毛利率從201*年1-11月的27.6%上升至201*年1-2月的35.9%,毛利率提高了8.3%。
我們的建議是:檢查是否存在漏記成本費用現(xiàn)象,如果沒有,說明貴公司的產(chǎn)品在市場上極具競爭力。
四、201*年2月份損益表中本年累計數(shù)主營業(yè)務(wù)收入238萬元、主營業(yè)務(wù)成本145萬元、營業(yè)費用7萬元、主營業(yè)務(wù)稅金及附加1萬元,報表中主營業(yè)務(wù)利潤為75萬元,而經(jīng)計算主營業(yè)務(wù)利潤為85萬元(238-145-7-1)。
我們的建議是:與上述項目總賬、明細(xì)賬核對,損益表中是否存在數(shù)字填寫錯誤。
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