第一篇：樹組工干部新形象活動整改階段自查報(bào)告
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼整改階段就這么過去的。不過還好，在新招錄公務(wù)員同學(xué)的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態(tài)和逐漸養(yǎng)成的小習(xí)慣比較滿意，生活過得比原來充實(shí)了很多。
我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大201*年開學(xué)典禮的演講稿說起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。
昨天，我把余老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿后依然非常激動。期待自己有一天說起話來，也可以這么的輕松和幽默。從他的發(fā)言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什么他能做到，從幾乎沒看過什么課外讀物到在大學(xué)期間竟讀了800本書;從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的董事長;從當(dāng)時(shí)的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當(dāng)然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時(shí)說得如此輕松。但我們依然可以從中，感受到奮斗、堅(jiān)持，不拋棄、不放棄這些詞匯在他人生成長過程中的重要意義。
其實(shí)，自己作為一名組工干部，對這些詞語也很有感情。 “奮斗”代表著一名組工干部的事業(yè)心，折射出你愿不愿意在組織工作的這個崗位上做點(diǎn)事情;而“堅(jiān)持”強(qiáng)調(diào)的是組工干部踏實(shí)、肯干、始終如一的敬業(yè)精神; “不拋棄、不放棄”是在組工干部在人生事業(yè)低谷的時(shí)候，能否堅(jiān)持自己的理想，保持旺盛的經(jīng)歷。
最近，我逐漸意識到，自己的優(yōu)秀僅局限在單位這個小集體中。如果與全市公務(wù)員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠(yuǎn)。奮斗、堅(jiān)持這些方面，做得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以近月來，我更加注重對自己的要求。有時(shí)間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閱讀《如何掌握自己的時(shí)間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收獲很多，尤其對于培養(yǎng)自己良好的思維方式和工作習(xí)慣方面有很多益處。同時(shí)，還有我非常喜歡的余世維教授，雖然我不是在企業(yè)工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機(jī)關(guān)的工作很多啟發(fā)，實(shí)踐后受益匪淺。
自上次征求意見后，反映組工干部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先后走訪了沱江里、泊江東里等多個社區(qū)，一起溝通在社區(qū)黨建工作方面的心得與體會。同時(shí)，我自己也主動堅(jiān)持深入到困難家庭進(jìn)行走訪，了解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家后，心里不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭;不知道還有多少像李衛(wèi)娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中;更不曉得他們明天的命運(yùn)將會如何，誰能改變他們。但有一點(diǎn)是可以肯定的，我肯定不是一個樂于公款吃喝的人。因?yàn)�，在基層的這段時(shí)間，這些困難家庭的生活狀況已經(jīng)深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運(yùn)。
第二篇：樹組工干部新形象活動整改階段自查報(bào)告
樹組工干部新形象活動整改階段自查報(bào)告
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼整改階段就這么過去的。不過還好，在新招錄公務(wù)員同學(xué)的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態(tài)和逐漸養(yǎng)成的小習(xí)慣比較滿意，生活過得比原來充實(shí)了很多。
我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大201*年開學(xué)典禮的演講稿說起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。
昨天，我把余老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿后依然非常激動。期待自己有一天說起話來，也可以這么的輕松和幽默。從他的發(fā)言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什么他能做到，從幾乎沒看過什么課外讀物到在大學(xué)期間竟讀了800本書；從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的董事長；從當(dāng)時(shí)的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當(dāng)然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時(shí)說得如此輕松。但我們依然可以從中，感受到奮斗、堅(jiān)持，不拋棄、不放棄這些詞匯在他人生成長過程中的重要意義。
其實(shí)，自己作為一名組工干部，對這些詞語也很有感情�！皧^斗”代表著一名組工干部的事業(yè)心，折射出你愿不愿意在組織工作的這個崗位上做點(diǎn)事情；而“堅(jiān)持”強(qiáng)調(diào)的是組工干部踏實(shí)、肯干、始終如一的敬業(yè)精神；“不拋棄、不放棄”是在組工干部在人生事業(yè)低谷的時(shí)候，能否堅(jiān)持自己的理想，保持旺盛的經(jīng)歷。
最近，我逐漸意識到，自己的優(yōu)秀僅局限在單位這個小集體中。如果與全市公務(wù)員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠(yuǎn)。奮斗、堅(jiān)持這些方面，做得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以近月來，我更加注重對自己的要求。有時(shí)間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閱讀《如何掌握自己的時(shí)間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收獲很多，尤其對于培養(yǎng)自己良好的思維方式和工作習(xí)慣方面有很多益處。同時(shí)，還有我非常喜歡的余世維教授，雖然我不是在企業(yè)工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機(jī)關(guān)的工作很多啟發(fā)，實(shí)踐后受益匪淺。
自上次征求意見后，反映組工干部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先后走訪了沱江里、泊江東里等多個社區(qū)，一起溝通在社區(qū)黨建工作方面的心得與體會。同時(shí)，我自己也主動堅(jiān)持深入到困難家庭進(jìn)行走訪，了解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家后，心里不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭；不知道還有多少像李衛(wèi)娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中；更不曉得他們明天的命運(yùn)將會如何，誰能改變他們。但有一點(diǎn)是可以肯定的，我肯定不是一個樂于公款吃喝的人。因?yàn)椋诨鶎拥倪@段時(shí)間，這些困難家庭的生活狀況已經(jīng)深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運(yùn)。
再好的整改措施如果不履行也毫無意義，少說多做才應(yīng)該是我們青年組工干部的性格。我想我會一直堅(jiān)持自己對待事業(yè)的熱情和激情，奮斗著、堅(jiān)持著、努力著！樹組工干部的活動對于我個人來言，并不是于學(xué)了多少理論文章，讀了多少領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，最大的意義在于這個活動1天24小時(shí)都在提醒著我——我是一名組工干部。
第三篇：樹組工干部新形象活動整改階段自查報(bào)告
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼整改階段就這么過去的。不過還好，在新招錄公務(wù)員同學(xué)的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態(tài)和逐漸養(yǎng)成的小習(xí)慣比較滿意，生活過得比原來充實(shí)了很多。
我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大201*年開學(xué)典禮的演講稿說起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。
昨天，我把余老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿后依然非常激動。期待自己有一天說起話來，也可以這么的輕松和幽默。從他的發(fā)言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什么他能做到，從幾乎沒看過什么課外讀物到在大學(xué)期間竟讀了800本書；從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的董事長；從當(dāng)時(shí)的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當(dāng)然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時(shí)說得如此輕松。但我們依然可以從中，感受到奮斗、堅(jiān)持，不拋棄、不放棄這些詞匯在他人生成長過程中的重要意義。
其實(shí)，自己作為一名組工干部，對這些詞語也很有感情。“奮斗”代表著一名組工干部的事業(yè)心，折射出你愿不愿意在組織工作的這個崗位上做點(diǎn)事情；而“堅(jiān)持”強(qiáng)調(diào)的是組工干部踏實(shí)、肯干、始終如一的敬業(yè)精神；“不拋棄、不放棄”是在組工干部在人生事業(yè)低谷的時(shí)候，能否堅(jiān)持自己的理想，保持旺盛的經(jīng)歷。
最近，我逐漸意識到，自己的優(yōu)秀僅局限在單位這個小集體中。如果與全市公務(wù)員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠(yuǎn)。奮斗、堅(jiān)持這些方面，做得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以近月來，我更加注重對自己的要求。有時(shí)間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閱讀《如何掌握自己的時(shí)間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收獲很多，尤其對于培養(yǎng)自己良好的思維方式和工作習(xí)慣方面有很多益處。同時(shí)，還有我非常喜歡的余世維教授，雖然我不是在企業(yè)工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機(jī)關(guān)的工作很多啟發(fā)，實(shí)踐后受益匪淺。
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自上次征求意見后，反映組工干部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先后走訪了沱江里、泊江東里等多個社區(qū)，一起溝通在社區(qū)黨建工作方面的心得與體會。同時(shí)，我自己也主動堅(jiān)持深入到困難家庭進(jìn)行走訪，了解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家后，心里不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭；不知道還有多少像李衛(wèi)娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中；更不曉得他們明天的命運(yùn)將會如何，誰能改變他們。但有一點(diǎn)是可以肯定的，我肯定不是一個樂于公款吃喝的人。因?yàn)椋诨鶎拥倪@段時(shí)間，這些困難家庭的生活狀況已經(jīng)深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運(yùn)。
第四篇：干部新形象活動整改階段自查報(bào)告
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼整改階段就這么過去的。不過還好，在新招錄公務(wù)員同學(xué)的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態(tài)和逐漸養(yǎng)成的小習(xí)慣比較滿意，生活過得比原來充實(shí)了很多。
我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大201*年開學(xué)典禮的演講稿說起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。
昨天，我把余老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿后依然非常激動。期待自己有一天說起話來，也可以這么的輕松和幽默。從他的發(fā)言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什么他能做到，從幾乎沒看過什么課外讀物到在大學(xué)期間竟讀了800本書;從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的董事長;從當(dāng)時(shí)的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當(dāng)然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時(shí)說得如此輕松。但我們依然可以從中，感受到奮斗、堅(jiān)持，不拋棄、不放棄這些詞匯在他人生成長過程中的重要意義。
其實(shí)，自己作為一名組工干部，對這些詞語也很有感情。“奮斗”代表著一名組工干部的事業(yè)心，折射出你愿不愿意在組織工作的這個崗位上做點(diǎn)事情;而“堅(jiān)持”強(qiáng)調(diào)的是組工干部踏實(shí)、肯干、始終如一的敬業(yè)精神;“不拋棄、不放棄”是在組工干部在人生事業(yè)低谷的時(shí)候，能否堅(jiān)持自己的理想，保持旺盛的經(jīng)歷。
最近，我逐漸意識到，自己的優(yōu)秀僅局限在單位這個小集體中。如果與全市公務(wù)員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠(yuǎn)。奮斗、堅(jiān)持這些方面，做得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以近月來，我更加注重對自己的要求。有時(shí)間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閱讀《如何掌握自己的時(shí)間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收獲很多，尤其對于培養(yǎng)自己良好的思維方式和工作習(xí)慣方面有很多益處。同時(shí)，還有我非常喜歡的余世維教授，雖然我不是在企業(yè)工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機(jī)關(guān)的工作很多啟發(fā)，實(shí)踐后受益匪淺。
自上次征求意見后，反映組工干部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先后走訪了沱江里、泊江東里等多個社區(qū)，一起溝通在社區(qū)黨建工作方面的心得與體會。同時(shí)，我自己也主動堅(jiān)持深入到困難家庭進(jìn)行走訪，了解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家后，心里不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭;不知道還有多少像李衛(wèi)娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中;更不曉得他們明天的命運(yùn)將會如何，誰能改變他們。但有一點(diǎn)是可以肯定的，我肯定不是一個樂于公款吃喝的人。因?yàn)椋诨鶎拥倪@段時(shí)間，這些困難家庭的生活狀況已經(jīng)深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運(yùn)。
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第五篇：樹組工干部新形象的一點(diǎn)思考
黨的十七大強(qiáng)調(diào),全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。在全國組織工作會議上，胡錦濤、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組工干部隊(duì)伍“講黨性、重品行、作表率”作了深刻闡述，提出了新要求。作為組工干部，處于黨委重要職能部門的關(guān)鍵崗位，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨管干部原則，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展選賢任能的神圣職責(zé)，是教育管理黨員、教育管理干部、教育
管理人才的“正人君子”�！熬诱耍叵日骸�，在選人、用人、育人時(shí)，如果以崗位地位去約束人，那只能是暫時(shí)的，而以自己高尚的人格魅力去感染人卻能夠達(dá)到永恒。因此，要進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親的形象，使組織部門真正成為黨員之家、干部之家、知識分子之家。
我在組織部門工作已有一段時(shí)間，組織工作的嚴(yán)肅與神圣已讓我受益匪淺，如今，在如何做好一名合格的組工干部，樹組工干部新形象這個問題上，談一點(diǎn)自己的看法與見解，我覺得應(yīng)注重以下幾個方面：
一、對黨忠誠，講黨性。組工干部的黨性，就是要政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀，就是要服務(wù)大局，堅(jiān)持原則。在選人、用人、育人上應(yīng)抱著對黨盡忠，對人民盡心，對事業(yè)盡責(zé)的精神，胸懷全局，心系群眾，任人為賢。正確處理好人才的培養(yǎng)、選拔、激勵、儲備、引進(jìn)、輸送的關(guān)系，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供充足的人才保證。本著對黨忠誠、為民服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)好一方人才，發(fā)展好一方經(jīng)濟(jì)，造福好一方百姓。
二、公道正派，講事實(shí)。實(shí)事求是是我們黨的思想路線，也是組織路線的基礎(chǔ)。組織工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，涵蓋面雜，對組工干部政治性、適應(yīng)性、知識面以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、工作質(zhì)量要求很高。組織工作一個重要的任務(wù)是選拔任用干部，干部工作的核心是用人要準(zhǔn)。要做到用準(zhǔn)人，我們必須堅(jiān)持公正客觀、腳踏實(shí)地，埋頭苦干的工作作風(fēng)。首先考察干部要全面，反映的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特點(diǎn)等要符合干部本人的實(shí)際情況；其次是分析考察情況要準(zhǔn)確，要以事實(shí)為依據(jù)，進(jìn)行分析，去偽存真，去粗取精，對干部得出正確的評價(jià)；再次是寫考察材料要慎重，用詞要推敲得當(dāng)，材料反映的觀點(diǎn)和事實(shí)都必須真實(shí)可靠，概括要全面，內(nèi)容要充分；最后，考察任務(wù)往往比較集中，有時(shí)任務(wù)重，工作量也比較大，這就需要我們對工作要有緊迫感，辦事重質(zhì)量，講效率。
三、甘為人梯，講誠信。組織部要做好干部的靠山，組工干部要全心全意的為廣大干部服務(wù)。一是要樹立服務(wù)意識。要態(tài)度熱情、行為端正，做到心里裝著干部，凡事想著干部，給人以親切感和信任感。做到真誠待人，言而有信；二是提高為干部服務(wù)的水平。干部都希望組織上了解自己、信任自己，因此，組工干部要謹(jǐn)慎謙虛、虛心熱誠地為廣大干部服務(wù)。要尊重他們的建議和意見，傾聽他們的呼聲，真心實(shí)意地做好服務(wù)工作。三是要用辯證的觀點(diǎn)看待干部。作為組工干部，要做到心胸寬闊，豁達(dá)大度，見人之長，容人之短，諒人之過；四是為干部辦實(shí)事。通過組工干部的實(shí)際行動，為他們解決實(shí)際問題。
四、一身正氣，講法紀(jì)。組工干部要有艱苦奮斗和全心全意為人民服務(wù)的思想境界，強(qiáng)化公仆意識和奉獻(xiàn)精神，樹立共產(chǎn)主義的人生觀和價(jià)值觀，正確對待個人得失，做到潔身自好。在世俗、物欲、誘惑面前淡泊名利，珍存一顆平常心，淡泊心。在改革開放的條件下，要保持思想上的純潔性，自覺抵制權(quán)力、金錢、美色的誘惑，敢于與各種丑惡現(xiàn)象作斗爭，不計(jì)名利，不問索取。經(jīng)常問問自己：我來組織部是為了什么？到了這個崗位上我要做一個什么樣的人？我們要本著遵紀(jì)守法的宗旨，正確認(rèn)識自身，準(zhǔn)確定位自我。
組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動中，通過廣泛征求意見，開展討論，查找不足，我更深刻認(rèn)識到了自身努力的方向，更意識到了樹立組工干部新形象的重要性與緊迫性，并積極探索如何在實(shí)踐中取得實(shí)效。在日常工作與生活中，把這種緊張意識作為一種自然的行為向?qū)�。有這樣一則故事：沙灘上，兩個人比賽誰走得直。第一個人小心翼翼地踩下每一步，在放下腳之前總是左看右望，辛辛苦苦走了半天，回頭一看，卻早已偏離原來的方向。第二個人昂首挺胸，氣定神閑，似乎毫不在意腳下的足跡，在與夕陽的對視中大步流星地向前走著。不一會兒，沙灘上留下一串筆直的腳印徑直伸向遠(yuǎn)方。第一個人很迷惑，他是如此在意眼前的每一步，最后競偏離目標(biāo)那么遠(yuǎn)。其實(shí)，在他第一步的患得患失中，或許早已注定最后失敗的命運(yùn)。
因此，我們在努力踐行講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象時(shí)，更應(yīng)把它內(nèi)化為一種精神，升華為一種靈魂，使之能夠自覺得指導(dǎo)我們的行動。
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