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教育工作自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:22:19 | 移動端:教育工作自查報告

第一篇:教育工作自查報告

播義中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作自查報告

我校以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為指針,大力普及信息教育,以信息化促教育現(xiàn)代化,一年來,我校在實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,積極推行課程整合,全方位推動現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)程做了些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下:

一、強化工作措施,抓好遠(yuǎn)程教育工程

1、高度重視,扎實做好項目工作

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性,把發(fā)展遠(yuǎn)程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教學(xué)質(zhì)量的需要,是進(jìn)行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。因此在我校經(jīng)濟并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴大規(guī)模,提高檔次,今年又添置了光盤若干,使我校的電教水平上了一個新臺階。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠(yuǎn)程教育教研組,具體負(fù)責(zé)管理全,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負(fù)責(zé),機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。

3、項目管理及使用情況

為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育項目資源,切實保障項目設(shè)備的正常運行,我校對遠(yuǎn)程教育設(shè)備實行專人負(fù)責(zé),并制定了《遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《教師利用遠(yuǎn)程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓(xùn)計劃》、《設(shè)備的管理和維護(hù)制度》、《遠(yuǎn)教資源下載使用登記制度》,對教師以教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的教師承擔(dān)指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂);根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周活動工作安排,由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行信息技

術(shù)培訓(xùn)(如遠(yuǎn)教資源接收、電子表格、演示文稿等),做好遠(yuǎn)教資源的二次開發(fā)。

4、服務(wù)到位

我校的遠(yuǎn)程教育工作堅持服務(wù)、創(chuàng)新的原則,強化服務(wù)意識,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。努力為教育教學(xué)服務(wù),為一線教師服務(wù),不辭辛苦,不講價錢。每學(xué)期初,我們讓老師們提出電教課計劃,然后做出一學(xué)期的安排。除了上好正常的課之外,只要一線教師提出的設(shè)想,都能得到支持和配合。有條件的,積極去辦,條件不夠的,想辦法,創(chuàng)造條件也要辦好。

去年,我們舉辦了全員教師信息技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)計算機、投影機的使用,課件制作等技能,共20課時,培訓(xùn)面達(dá)60%。

二、存在的問題及改進(jìn)措施:

我們也必須清醒地看到,在推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:

1、是個別教師對實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不足,思想不夠統(tǒng)一。

2、是計算機配備數(shù)量不足,不能滿足信息技術(shù)教育的需要。

3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)

遠(yuǎn)程教育工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,教師隊伍中專業(yè)對口問題、學(xué)歷問題、實際教學(xué)能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

針對存在的問題,我們準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):

1、加大教研教改力度,以教促研,讓廣大教師更積極的使用遠(yuǎn)教資源。

2、加強教師培訓(xùn),特別是部分年紀(jì)大的教師,讓教師們的信息技術(shù)能力迅速提高,以更好的服務(wù)于教學(xué)。

3、鼓勵教師應(yīng)用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行二次開發(fā),對缺乏資源的學(xué)科,鼓勵教師自制課件,或從網(wǎng)上下載使用,并將所有資源入庫,充實校課件庫資源。

第二篇:201*年度遠(yuǎn)程教育工作自查報告

錫欽鄉(xiāng)中心小學(xué)程教育工作自查報告

—201*年度

一、一年來的遠(yuǎn)教工作回顧

一年來年來,我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷,特別是在縣電教部門的直接關(guān)心、指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照遠(yuǎn)程教育的要求,結(jié)合本校的實際開展了大量工作,使我校利用好遠(yuǎn)教資源為教育教學(xué)服務(wù),我校教育教學(xué)質(zhì)量得到很大的提高。

1.加強管理,提高遠(yuǎn)教設(shè)備的利用率

學(xué)校為適應(yīng)信息教育技術(shù)和利用好遠(yuǎn)教資源,從組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干師資力量的配備方面予以加強和保證,并進(jìn)一步健全了信息教育技術(shù)的各項規(guī)章制度。自實施遠(yuǎn)程教育工程以來,學(xué)校就組建了遠(yuǎn)教項目和信息教育技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長普瓊親自掛帥、教導(dǎo)主任分管,選調(diào)并挑選了責(zé)任心事業(yè)心強,技術(shù)水平高的骨干教師、管理人員結(jié)合自身的工作范疇又制訂了相應(yīng)的管理條例。學(xué)校制訂出《學(xué)校教師應(yīng)用遠(yuǎn)教資源方案》、《利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行教師校本培訓(xùn)計劃》、《遠(yuǎn)程教育方面考核方案》、《學(xué)校教師運用模式二上公開課計劃》等,做到定期組織開展,實事求是地分析、討論本校信息教育技術(shù)和遠(yuǎn)教項目的情況及本校存在的實際問題。

2.重視校本培訓(xùn),提高師資水平。

加強師資隊伍的建設(shè),盡快提高教師信息教育技術(shù)的應(yīng)用能力就越顯得重要。 一年中,學(xué)校上半年組織了3次集中培訓(xùn),暑期又開展了國家級遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn),下半年組織了2次集中培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容是如何使用設(shè)備,如何應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源以及計算機的一些相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)、討論有效地提高了老師的現(xiàn)代教育意識和增強學(xué)習(xí)、運用信息教育技術(shù)的迫切感。通過4年的學(xué)習(xí),我

校的許多教師都能夠獨立作業(yè),觀看及下載資料并且會應(yīng)用。大多數(shù)教師在城域網(wǎng)上申請了號,在家里也可以瀏覽一些遠(yuǎn)教方面的資源了,極大地提高了教師的教育教學(xué)上平了。

3.重在應(yīng)用,發(fā)揮遠(yuǎn)教項目效益。

加強師資的建設(shè)目的在于使用好遠(yuǎn)教育資源,在于服務(wù)于教育教學(xué)。為使教師盡快地掌握及熟練地將現(xiàn)代遠(yuǎn)處程教育資源運用于日常課堂教學(xué)之中,做到學(xué)、用結(jié)合,更為了使教師們利用遠(yuǎn)教資源在優(yōu)化課堂教學(xué)中的作用,學(xué)校利用教研活動時間,組織廣大教師觀看空中課堂。結(jié)合本校實際,每學(xué)期初,學(xué)校教導(dǎo)處、遠(yuǎn)程教育應(yīng)用研究小組及教研組,制定出學(xué)期遠(yuǎn)教上課說課活動計劃,并且納入學(xué)校工作計劃。教研組集體備課,然后由一名教師上課,最后集體評課。每學(xué)期每位專任教師至少上一堂公開課,45歲以下的教師上“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課”,45歲以上的教師上“達(dá)合格課”,達(dá)不到要求的教師須重上。有教師上公開課時,沒課的教師必須到堂聽課,評課時要發(fā)言。

4、充分利用遠(yuǎn)教資源開展教育教學(xué)研究,大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)。 一年來,我們充分利用遠(yuǎn)教資源,開展教研活動。學(xué)校骨干教師每學(xué)期就要上研究課,青年教師要上合格課。每學(xué)期送課下村至少一次,同時所在村小的教師必須獻(xiàn)課一節(jié),要求必須用模式一或模式二上課。遠(yuǎn)程資源接收的《小學(xué)教師發(fā)展》和201*年暑期西部教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的內(nèi)容要求教師必須看,并運用于教育教學(xué)當(dāng)中去。學(xué)校先后有兩位教師通過縣級模式二上課,獲得縣級一等獎。學(xué)校還廣泛應(yīng)用遠(yuǎn)教資源,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、案例分析、專題研討工作、學(xué)生教育等。學(xué)校申報了課題《利用遠(yuǎn)教資源減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的應(yīng)用研究》,全校師生致力于該課題的研究。我們定期召開學(xué)校教師及主研人員的專題會。

通過和現(xiàn)有的狀況分析比較,結(jié)合我校自身特色加以歸納總結(jié),并確立更確實可行的方案。通過一階段的研究,明確看出給師生帶來的效果。

二、自查自評

我們認(rèn)為,我校在發(fā)展深入發(fā)展信息教育技術(shù)、利用好遠(yuǎn)教項目資源的信念是堅定、持續(xù)的,教研科研方面工作是卓有成效的。但存在以下幾點不足:

1、設(shè)備較老化,使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障。

2、少數(shù)教師對遠(yuǎn)教資源的使用不積極主動。

3、缺乏遠(yuǎn)程教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。

三、存在的困惑

1、在教師中或多或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認(rèn)識。首先,他們認(rèn)為我用一支粉筆,一本書,一張嘴教了幾十年,效果還不錯。再就是嫌麻煩,沒真正掌握使用技術(shù)使用教師。導(dǎo)致教師對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識還沒有到位,特別是對教育模式改革的認(rèn)識有偏差。

2、軟件資源上的困惑

下載下來的資源的版本跟我們的教材大多不同,只有語文是相同的版本,其他的課程都不同,很難用好。

3、硬件設(shè)備上的困惑

用的老師大多采用的是模式一上課,可供教學(xué)用的計算機嚴(yán)重不足。我校只有一套下載遠(yuǎn)教資源模式二的設(shè)備,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的教學(xué)需求。學(xué)校也沒有一間像樣的多媒體教室,老師要想真正用好資源或者是課件上課,很難了。要是每一間教室都安上電腦,都裝上電視(或者投影),有一個能讓老師展示的舞臺這才能讓學(xué)生真正受益。相信在不久就可以實現(xiàn)班班通,那就好了。

錫欽鄉(xiāng)中心小學(xué)中心小學(xué)

201*.12.15

第三篇:遠(yuǎn)程教育工作自查報告

農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作自查報告 遠(yuǎn)程教育主要是通過中國教育寬帶傳輸網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學(xué)實際,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。同時也是農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行不間斷培訓(xùn)的一個教師培訓(xùn)點。我校是國家農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“模式二”項目學(xué)校。目前,有衛(wèi)星地面接受設(shè)備一套。我們認(rèn)為,我校在發(fā)展深入發(fā)展信息教育技術(shù)、利用好遠(yuǎn)教項目資源的信念是堅定、持續(xù)的,教研科研方面工作也有一定的成效。但存在以下一些不足,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

1、教師重視還不夠,導(dǎo)致遠(yuǎn)程資源利用和多媒體設(shè)備使用率等方面欠積極有效的措施。遠(yuǎn)程教育工程也叫“一把手”工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,把它納入議事日程上來,教師在遠(yuǎn)程教育資源的利用與教師年終考評相結(jié)合,提高遠(yuǎn)程資源的利用率,真正使遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù)。

2、由于多種原因,沒有建立學(xué)校教育網(wǎng)站,發(fā)揮不了網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校教育教學(xué)管理中的作用。應(yīng)建立學(xué)校網(wǎng)站,建立校園服務(wù)器,讓教師通過服務(wù)器做到遠(yuǎn)程教育共享,使遠(yuǎn)程教育資源得到充分的利用,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、由于設(shè)備設(shè)施的原因,師資建設(shè)不到位,沒有切實提高教師的現(xiàn)代教育觀念和技能。計算機配備數(shù)量不足,不能滿足信息技術(shù)教育的需要。全校僅有2臺計算機,教師和學(xué)生用計算機的數(shù)量嚴(yán)重不足,開設(shè)的效果無從談起。

4、由于學(xué)校教師配置不合理,學(xué)科專業(yè)不配套,而懂現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的各種操作技術(shù)的教師又無法從文化課教學(xué)中脫離出來,只能搞兼職管理。因而,一些管理工作無法按時完成。

5、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源開展教育教學(xué)活動比較滯后,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備利用率不高,沒有充分發(fā)揮好現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用。

今后,我們將努力做好以下幾方面的工作:

1、積極籌措資金,努力創(chuàng)設(shè)一套微機室和多媒體教室,不斷改善遠(yuǎn)程教育的教學(xué)條件。

2、積極創(chuàng)造條件,為全體教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提供機會,力爭使多數(shù)教師都熟練掌握遠(yuǎn)程教育的各項操作技術(shù)。

3、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度建設(shè),加強管理,使我校的遠(yuǎn)程教育工作上新的臺階。

4、加強教育科研,加大對遠(yuǎn)程教育的研究力度,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在教學(xué)工作的作用,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我們相信,在各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣電教站的具體指導(dǎo)下,我們將以“十七大”精神為指導(dǎo),求真務(wù)實,扎實工作,不斷創(chuàng)新,把我們的遠(yuǎn)程教育工作搞得更好。

勐簡中心完小

羅世民

第四篇:義務(wù)教育工作自查報告

沙金九年一貫制學(xué)校義務(wù)教育工作“提高水平”自查報告

一、 學(xué)校概況:

學(xué)校始建于1978年,位于康平西45公里的沙金鄉(xiāng),義務(wù)教育轄區(qū),西接阜新,北鄰內(nèi)蒙,受教育者大多是滿族、蒙古族學(xué)生。學(xué)校占地面積32400m2 ,建筑面積12398 m2,9個年部,47個教學(xué)班。在籍學(xué)生 1352 人,其中小學(xué)生775人,中學(xué)生577人。教職工143人,專任教師127人。教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)設(shè)備符合要求,教育成果群眾滿意。學(xué)校先后被評為沈陽市花園式學(xué)校,沈陽市學(xué)生假期工作先進(jìn)單位,沈陽市教育系統(tǒng)安全教育社會治安綜合治理先進(jìn)集體,教、科、研市級先進(jìn)學(xué)術(shù)團體,沈陽市平安校園,康平縣教育系統(tǒng)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》示范校,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》先進(jìn)單位,學(xué)生“大課間”活動優(yōu)秀單位,康平縣常規(guī)管理示范校,康平縣質(zhì)量提升先進(jìn)單位,康平縣德育示范校,康平縣中小學(xué)愛護(hù)公物先進(jìn)單位,康平縣控輟先進(jìn)單位。學(xué)期末質(zhì)量檢測及中招考試始終居于全縣前列。

二、 “提高水平”主要指標(biāo)完成情況:

(一)普及程度

1、入學(xué)率

(1)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率

學(xué)校及時、準(zhǔn)確地掌握適齡兒童數(shù),確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。

(2) 初中適齡少年入學(xué)率

08—09學(xué)年度,12—14周歲適齡少年人口總數(shù)769人,已入初中725人,已畢業(yè)22人,適齡少年入學(xué)率達(dá)到97.13%。

09—10學(xué)年度,12—14周歲適齡少年人口總數(shù)648人,已入初中615人,已畢業(yè)21人,適齡少年入學(xué)率達(dá)到98.2%。

10—11學(xué)年度,截至9月9日12—14周歲周歲適齡少年人口總數(shù)558人,已入初中534人,已畢業(yè)19人,入學(xué)率99.1%。

2、在校生年輟學(xué)率

(1) 小學(xué)生輟學(xué)率

小學(xué)在校生輟學(xué)率、殘疾兒童在校生輟學(xué)率均為0。

(2)初中生輟學(xué)率

07—08學(xué)年度,學(xué)生總數(shù)864人,輟學(xué)25人,在校生年輟學(xué)率2.89%。

08—09學(xué)年度學(xué)生總數(shù)799人,輟學(xué)8人,在校生輟學(xué)率1%。

09—10學(xué)年度學(xué)生總數(shù)682人,輟學(xué)4人,在校生輟學(xué)率0.59%。

10—11學(xué)年度截至9月9日,輟學(xué)0人,在校生輟學(xué)率0%。

3、教育完成率

(1)小學(xué)教育完成率為100%。

(2)16—17周歲初中教育完成率

07—08學(xué)年度16—17周歲人口數(shù)614人,完成初中教育587人,初中教育完成率95.6%。 08—09學(xué)年度16—17周歲人口數(shù)608人,完成初中教育580人,初中教育完成率95.4%。 09—10學(xué)年度16—17周歲人口數(shù)586人,完成初中教育570人,初中教育完成率97.3%。

(二)師資水平

專任教師合格率為100%,計算機合格率100%,小學(xué)?七_(dá)標(biāo)率87.6%,中學(xué)本科達(dá)標(biāo)率85%,校級領(lǐng)導(dǎo)均取得合格證書。

(三)辦學(xué)條件

學(xué)校占地面積32400平方米,總建筑面積12398平方米,教學(xué)樓兩棟,宿舍食堂樓一棟。學(xué)校現(xiàn)有47個教學(xué)班(含村小18班),共1352名學(xué)生,無大班型。學(xué)校有普通教室47個,有理、化、生、科學(xué)、計算機、多媒體等專業(yè)教室,各教室都能合理有效使用,計算機生機比為15:1,學(xué)籍實施電子化管理。

(四)教育經(jīng)費

我校生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費在省定標(biāo)準(zhǔn)上逐年增長,教師工資縣統(tǒng)籌,能按國家規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按時足額發(fā)放。

(五)教育管理

以“依法治校,以德育人,科研興教,特色辦學(xué),創(chuàng)建名校”為工作思路,目標(biāo)明確,制度健全,措施得當(dāng),努力推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的教育管理模式,形成了“以人為本,依法治校,以質(zhì)強校,辦人民滿意學(xué)!钡霓k學(xué)理念,促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展,榮獲了康平縣常規(guī)管理示范校的稱號。

(六)教育質(zhì)量

學(xué)校全面貫徹教育方針,以德育為首,德育貫穿于學(xué)校教育的全過程,能突出德育的針對性、主動性、實效性。認(rèn)真落實新課程改革計劃,全面提高教師素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,按照國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》要求,開全開足規(guī)定課程,加大課改力度,探索有特色的校本課程。學(xué)校樹立“健康第一”教育思想,全面落實國家《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作落到實處,學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo),學(xué)生公共衛(wèi)生教育得到普及,健康知識知曉率得到很大提高,形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,“六病”防治率逐年上升。初中生畢業(yè)率均達(dá)到100%,

學(xué)生行為規(guī)范合格率100%,在校生犯罪率為零。曾榮獲康平縣質(zhì)量提升先進(jìn)單位,貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》示范學(xué)校等稱號。

(七)執(zhí)法要求

1、 適齡少年入學(xué)得到法律保護(hù),實行入學(xué)通知書制度,簽定完成九年義務(wù)教育協(xié)議書和控輟保學(xué)責(zé)任狀,確保學(xué)生完成九年義務(wù)教育。

2、 沒有擾校侵權(quán)現(xiàn)象,學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范,無體罰學(xué)生、危害學(xué)生身心健康等違法事件發(fā)生,沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生,曾被評為沈陽市教育系統(tǒng)安全教育社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

三、實施義務(wù)教育提高水平工作主要工作措施及效果

(一)多措并舉,控輟保學(xué)

多年來,我校在縣、鄉(xiāng)政府的關(guān)心下、在縣教育局及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量,堅持依法治校、從嚴(yán)治教,面向全體學(xué)生,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,始終把“普九”工作擺在重要位置。

一是依法控輟。以開展3、9月份控輟宣傳活動為切入點,通過教職工大會、家長會、國旗下講話、召開主題班隊會、發(fā)放傳單等形式組織教師、家長、學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等一系列教育法規(guī),做到家喻戶曉,人人皆知,為“普九”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二是制度控輟。為了強化控輟管理,建立長效的控輟責(zé)任機制,簽訂控輟保學(xué)工作責(zé)任狀,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包年部、班主任包班級、科任教師包學(xué)生,堅持家訪制度,并實行控輟工作一票否決制,這些都保證了控輟工作有效的實施。

三是質(zhì)量控輟。為了留住學(xué)生,狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作,努力改進(jìn)教法,提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都能得到全面或個性發(fā)展,切實的減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生能夠愉快的學(xué)習(xí)生活。

四是扶貧控輟。堅決治理“三亂”現(xiàn)象,切實減輕學(xué)生及家長經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。實行幫扶制度,加大資助力度,盡量解決貧困生上學(xué)難問題。

五是學(xué)籍控輟。實施學(xué)籍電子化管理,對學(xué)生的正常流動和輟學(xué)實行動態(tài)管理,嚴(yán)把學(xué)額流動關(guān)。

六是情感控輟。本著“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的原則,形成平等、民主、合作的師生關(guān)系,教師不岐視、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生,做到 “專注學(xué)困生、關(guān)愛單親生、扶助貧困生、激活偏科生”,增強了師生間的親合力,使每一個學(xué)生特別是學(xué)困生、學(xué)差生都能產(chǎn)生戀校、戀班、戀師、戀學(xué)情結(jié)。

(二)以加強師風(fēng)師德建設(shè)為中心,打造德藝雙馨高素質(zhì)的教師隊伍。通過學(xué)習(xí)、座談等多種形式提高教師的思想素質(zhì),以堅持繼續(xù)教育與校本培訓(xùn)相結(jié)合、長期與階段相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合等原則,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師隊伍中樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,以身立教的敬業(yè)精神,不計得失的奉獻(xiàn)精神,不甘落后的拼搏精神,努力進(jìn)取的自強精神,以此塑造人民教師的良好形象。

(三)積極推進(jìn)新課程改革,利用新課程改革的有利時機,改變教育教學(xué)觀念,學(xué)校定期組織廣大教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,不斷改進(jìn)教學(xué)方法以適應(yīng)新教材改革的需要,以自主、合作、探究式教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生減少厭學(xué)的情緒,進(jìn)而減少、杜絕學(xué)生的流失現(xiàn)象。

(四)抓實德育工作

多年來,我校德育工作始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,按照縣局指示,結(jié)合學(xué)校工作實際,以創(chuàng)新為突破,以養(yǎng)成教育為教育的出發(fā)點和落腳點,以認(rèn)真、扎實的工作作風(fēng),大處著眼,小處著手,重點對學(xué)生進(jìn)行了行為規(guī)范教育,突出德育活動針對性,研究方法,探索途徑,提高德育工作的實效性。

(五)高度重視安全工作。安全工作責(zé)任重于泰山,由一把手親自抓,并由專人具體負(fù)責(zé),堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈,時時刻刻不放松,同時我們做好各項應(yīng)急預(yù)案,建立健全學(xué)校安全責(zé)任制和重大事故逐級上報制度。學(xué)校定期開展專項教育,進(jìn)行安全知識講座,消防模擬演練,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》,提高師生安全意識和自我防范意識,定期檢查清除危及學(xué)校安全的事故隱患。

(六)求真務(wù)實,科學(xué)管理,使學(xué)校管理向高檔次提升。學(xué)校有規(guī)范的管理系統(tǒng),各崗位人員責(zé)任落實明確,各部門各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),動作有序。學(xué)?己酥贫冉∪,各項考核都能落到實處,做到了公平、公正、合理、公開,不走過場。不斷改進(jìn)教師評價制度,引入競爭激勵機制,使學(xué)校整體工作做到優(yōu)質(zhì)高效。

“八點鐘的成績,到了九點鐘就會成為歷史”,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一定問題。我們清醒的認(rèn)識到普九工作任重而道遠(yuǎn),但我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,我們?nèi)詴e極努力,發(fā)揚成績,彌補不足,讓更多的學(xué)生把“根留住”,一定會做到“一個都不能少”。

201*.9.

第五篇:遠(yuǎn)程教育工作自查報告

古驛一中現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用自查報告

古驛鎮(zhèn)中心學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班14個,在校學(xué)生約680人。近年來,我校在區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)電教站的指導(dǎo)下,真抓實干求進(jìn)取,齊心協(xié)力創(chuàng)名校,圍繞培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀,能力出眾的現(xiàn)代學(xué)生,建設(shè)特色鮮明、示范性強、知名度高的全面推進(jìn)素質(zhì)教育的窗口學(xué)校,不斷增加學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)硬件投入,不斷加強教師隊伍建設(shè),努力做好遠(yuǎn)程教育管理工作,充分運用遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量有所提高。我校以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為指針,大力普及信息教育,以信息化促教育現(xiàn)代化,今秋開學(xué)來,我校在實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,積極推行課程整合,全方位推動現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)程做了些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,建章立制,切實加強對遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

實施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是農(nóng)村學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展難得的歷史機遇,區(qū)教體局、區(qū)電教站高度重視遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè),我校更把它作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的一項全局性工作來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性,把發(fā)展遠(yuǎn)程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教學(xué)質(zhì)量的需要,是進(jìn)行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。我們的工作目標(biāo)是:同在一片藍(lán)天下,共享現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,努力提高教學(xué)質(zhì)量,讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。因此,在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、師資培訓(xùn)、應(yīng)用效益等方面不斷加大工作力度。

1、健全機構(gòu),完善機制,確保工程的順利實施。為了更好地保證工作順利開展,經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠(yuǎn)程教育教研組,具體負(fù)責(zé)管理全校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負(fù)責(zé),機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。

2、學(xué)校成立專門的遠(yuǎn)程教育資源管理中心,具體負(fù)責(zé)日常工作,接收整合教育資源。

3、學(xué)樣專門建立了遠(yuǎn)程教育工作管理制度。為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育項目資

源,切實保障項目設(shè)備的正常運行,我校對遠(yuǎn)程教育設(shè)備實行專人負(fù)責(zé),并制定了《遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《教師利用遠(yuǎn)程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓(xùn)計劃》、《設(shè)備的管理和維護(hù)制度》、《遠(yuǎn)教資源下載使用登記制度》等一系列規(guī)章制度。

二、以人為本,強化培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,為工作的順利實施奠定基礎(chǔ)。

農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作對農(nóng)村教師來說,是一項全新的領(lǐng)域,我們針對農(nóng)村教師信息技術(shù)素養(yǎng)較低,運用數(shù)字化教育資源的積極性不高的實際情況,有針對性的對教師進(jìn)行培訓(xùn),

并作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。我們主要抓了以下幾個方面的工作:

對教師以教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的教師承擔(dān)指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂);根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周活動工作安排,由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)(如遠(yuǎn)教資源接收、電子表格、演示文稿、電子白板使用、優(yōu)課軟件使用等),做好遠(yuǎn)教資源的二次開發(fā)。

1、建立校級培訓(xùn)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校每周五下午對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)自練互培環(huán)境,遠(yuǎn)教管理員、教學(xué)教研處主任、教研員、學(xué)科教研組長輪流講課,介紹資源網(wǎng)站結(jié)構(gòu);演示查找資源的一般方法及源文件路徑;課堂上如何處理簡單故障,教學(xué)教研處每月一次的資源使用研究活動,交流心得等,有效的提高了教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的能力和意識。

2、精心培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。組織開展觀摩、示范課活動,組織外出參觀學(xué)習(xí)和學(xué)科教研等活動,(邊學(xué)邊教,邊教邊悟,邊悟邊用)。為提升層次,學(xué)校積極開展教育教學(xué)課題研究,以遠(yuǎn)程教育和學(xué)科教學(xué)融合為核心,解決應(yīng)用中的實際問題,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。學(xué)校明確要求,將教師對遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用及培訓(xùn)納入教學(xué)常規(guī)之中,作為教師繼續(xù)教育及考核的內(nèi)容之一,及時落實培訓(xùn)目標(biāo)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及時更新。對教師以教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的教師承擔(dān)指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是由最早的組織教師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂)到如遠(yuǎn)教資源接收、電子表格、演示文稿、電子白板使用、優(yōu)課軟件使用等,逐級推進(jìn),循序漸進(jìn),及時更新。

4、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,為老師和學(xué)生們服好務(wù)。我校的遠(yuǎn)程教育工作堅持服務(wù)、創(chuàng)新的原則,強化服務(wù)意識,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。努力為教育教學(xué)服務(wù),為一線教師服務(wù),哪里有問題,哪里就會及時出現(xiàn)電教管理員的身影,可謂是隨叫隨到,不辭辛苦,不講價錢。每學(xué)期初,我們讓老師們提出電教課計劃,然后做出一學(xué)期的安排。除了上好正常的課之外,只要一線教師提出的設(shè)想,都能得到支持和配合。有條件的,積極去辦,條件不夠的,想辦法,創(chuàng)造條件也要辦好。

為教學(xué)一線服務(wù)是對遠(yuǎn)程教育人員的基本要求,而大膽改革、創(chuàng)新則是對我們遠(yuǎn)程教育的更高要求。掌握計算機技術(shù),開發(fā)教學(xué)軟件,把更先進(jìn)的電教手段推向課堂,發(fā)揮電教媒體資源在課堂教學(xué)中更大的功能。我們在常規(guī)工作中不斷改革,有所創(chuàng)新。我們自制的課件

在教學(xué)中受到好評,有關(guān)電教實驗工作的論文,獲市級獎53篇,學(xué)生noc競賽中有5名學(xué)生獲得市級獎勵。

三、加強應(yīng)用,注重效果,不斷提高應(yīng)用水平。

1、建立應(yīng)用資源的管理制度和考核制度。我校作為襄陽市首批現(xiàn)代教育試點學(xué)校,將教師對遠(yuǎn)程教育資源的使用納入學(xué)?己朔懂。第一,規(guī)定教師使用遠(yuǎn)程教育資源上課(每人每星期不得低于5節(jié)),教案呈現(xiàn)的形式一是紙質(zhì)教案,可手寫或電腦打印。二是電子教案,其一是教案和媒體資源分離的素材式電子教案,其二是教案和媒體資源合為一體的用演示文稿或網(wǎng)頁鏈接展示的流程式電子教案。第二,嚴(yán)格執(zhí)行多媒體室課表,學(xué)校教學(xué)教研處把多媒體室上課作為任務(wù)下達(dá)到相應(yīng)的教師,做到多媒體教室等室的課表與各班教室的授課表相統(tǒng)一,處理好平行班同學(xué)科輔助課表間隔時間問題。同時管理員保證系統(tǒng)軟件和工具軟件中的正常運行。第三,加強校本資源庫建設(shè),一是遠(yuǎn)程教育資源庫,二是互聯(lián)網(wǎng)、城域網(wǎng)下載資源庫。第四,注重實在的遠(yuǎn)教管理,做好記錄,做好資源下載記錄;教師做好遠(yuǎn)教資源使用記錄,教研組做好遠(yuǎn)教資源研究活動記錄;教師在電腦中存儲文件也有明確的分類辦法。

2、抓好“模式三”應(yīng)用的“三個結(jié)合”既與學(xué)校教育教學(xué)改革相結(jié)合,與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合,與實施省教廳素質(zhì)教育“八條”規(guī)定相結(jié)合。全體老師積極推進(jìn)多樣化的教學(xué)技術(shù)手段和新型的教學(xué)手段在教育教學(xué)中的應(yīng)用,通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、光盤等媒介提供的優(yōu)質(zhì)教育資源,積極探索其在教育教學(xué)中的應(yīng)用,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,使教師得到了培訓(xùn)和提高,同時也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),有力的推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施。

3、建立設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和維護(hù)的長效機制,為了確保設(shè)備的正常運行,學(xué)校根據(jù)《襄陽市中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用工作評估考核實施細(xì)則》,按規(guī)定要求,配備專職現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員,并計劃每年投入3000元專項經(jīng)費,確保學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證每周接收的完整的教學(xué)同步資源,供教學(xué)使用,同時加快了學(xué)校資源庫建設(shè)。發(fā)揮資源應(yīng)用的綜合效益,積極探索建立農(nóng)村遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)體系,對于學(xué)校已有的設(shè)備和資源,我們強調(diào)“上課時學(xué)生用,課余時教師用”。我們還積極開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),在當(dāng)?shù)厝〉昧艘欢ǔ尚А?/p>

四、存在的問題及改進(jìn)措施:

總的來看,我校在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,經(jīng)過全校教師共同努力,我,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:

1、是個別教師對實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不足,思想不夠統(tǒng)一。

2、是計算機配備數(shù)量不足,不能滿足信息技術(shù)教育的需要。全校僅有十余臺計算機可以使用,老師集體備課、網(wǎng)絡(luò)搜索優(yōu)質(zhì)資源都得排隊等候。加之資金不足,設(shè)備損耗后得不到及時補充。

3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)

遠(yuǎn)程教育工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,教師隊伍中專業(yè)對口問題、學(xué)歷問題、實際教學(xué)能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

4、軟件資源上的困惑

由于實施課程改革,學(xué)校各年級使用的教材可說是五花八門,有人教版教材、岳麓版、仁愛版、北師大版等版本的教材,而遠(yuǎn)程教育資源基本上就是人教版、人教課標(biāo)版、北師大版。教材資源的貧乏將是遠(yuǎn)程教育的瓶頸這將影響到教學(xué)質(zhì)量的提高。

國運興衰系于教育,信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅定信心,抓住機遇,突出重點,抓住關(guān)鍵,大力推動教育信息化建設(shè),為實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力,為促進(jìn)我?焖侔l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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