王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 工作報告 > 教學用語規(guī)范工作自查報告

教學用語規(guī)范工作自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:22:35 | 移動端:教學用語規(guī)范工作自查報告

第一篇:教學用語規(guī)范工作自查報告

本著進一步提升我校語言文字工作的整體水平,增強廣大師生的語言文字規(guī)范意識,提高廣大師生應用語言文字能力的目的,我們對全校的各項語言文字工作評估進行了一次自查自評,現(xiàn)將有關自查報告情況匯報如下:

一、整章建制,確定工作重點

為使迎評工作能深入、細致、扎實地開展起來,學校于201*年12月10日,調(diào)整了臨夏回民中學語言文字工作領導小組,成立了以黨總支書記馬自東為組長,各副校長為副組長,各處室負責同志為成員的領導小組。領導小組下設語言文字工作辦公室,副校長何有錄任主任,教研室兩位主任為副主任。同時配備了專門、兼職干事,確定了工作重點。

1.教務處、教研處、政教處、辦公室、總務處等學校各部門認真貫徹落實《國家通用語言文字法》的要求。其中特別是教務處、政教處要將“講普通話,寫規(guī)范字”納入到日常的教育教學、教學常規(guī)檢查、新教師聽、評課等學校各項教學活動中來。且在日常的教育教學活動中認真檢查落實。

2.全校上下要在教師中廣泛開展學習《國家通用語言文字法》活動,使普通話成為教師的教學語言。

3.使普通話成為學校學生學習和交流的語言。

4.通過宣傳、檢查、督促使全校師生養(yǎng)成寫規(guī)范字的良好習慣。

5.要求全校教師向領導小組提交普通話等級證書,語文教師必須100%達到二級甲等,其它學科教師必須達到二級乙等,處室工作人員必須參加臨夏州公務員普通話測試,并達到相應的水平。

6.要求學校領導要努力講普通話,寫規(guī)范字。

7.特別說明將普通話合格作為對教師進行業(yè)務考核和錄用新教師的一項硬性指標。

8.教務處應該將寫規(guī)范字硬性規(guī)定到有關教案書寫、批改作業(yè)、書寫評語、板書等常規(guī)教學制度中。

9.要召開專門的全校大宣講、學習有關文件精神及講明有關要求,使師生們明白學校有關語言文字工作的要求及重點。

10.布置糾錯小組積極行動起來,對全校各處的名稱牌、標志牌、指示牌、標語牌進行一次全方位的檢查,細致落實繁體字、異體字、二簡字、錯別字糾正問題。

二、存在問題

1.經(jīng)過對照檢查,各部門對“講普通話,寫規(guī)范字”以及臨夏州二類城市評估驗收工作認識還不夠到位,尤其是師生們在教育教學活動中講普通話,寫規(guī)范字的良好習慣離評分細則還有一定距離。

2.語文教師中有13人普通話等級測試未達到二級甲等標準,其他教師有6人未參加普通話培訓及測試,工作人員有3人未參加培訓及測試。

3.極個別教師方言較重,還沒有把普通話作為教學用語。

4.我校大部分學生來自農(nóng)村,存在著上課講普通話,課下講方言的現(xiàn)象。

5.為創(chuàng)建良好校園文化氛圍懸掛的各種宣傳條幅、手寫體宣傳牌還沒有制作規(guī)范副牌。

6.個別教師批改作業(yè)、板書設計中還有使用二簡字的現(xiàn)象。

7.公文中還存在著序號、標點及排版等不規(guī)范的現(xiàn)象。

8.學生分辨其識字范圍內(nèi)的規(guī)范字和不規(guī)范字的能力有待進一步提高。

9.學生書寫漢字字形、筆順不規(guī)范。

三、整改措施

1.督促教師參加普通話培訓測試,力爭使語文教師100%達到要求,其它教師80%以上達到要求。

2.在全校范圍的常規(guī)教學大檢查活動中杜絕使用漢字不規(guī)范的現(xiàn)象,牢固樹立寫規(guī)范字的意識。

3.督促學校各部門將各自及學校有關語言文字的各項規(guī)章制度落到實處。

4.上行文、下行文及有關材料的文字規(guī)范化問題,實行誰牽頭、誰負責的責任追究制。

5.督促個別教師改掉方言,努力講好普通話。

6.各年級值周教師及學生要利用課間時間檢查學生在校園內(nèi)講普通話的具體情況,并將違紀學生反饋到各年級并記入年級值周評比成績中。

7.督促學校相關部門制作宣傳牌、匾等手書字中繁體字、異體字、二簡字的副牌。

8.利用語文課糾正學生的漢字字形,筆順不規(guī)范的現(xiàn)象。

9.利用一切機會努力提高全校師生講普通話,寫規(guī)范字的能力。

第二篇:規(guī)范教學用語工作自查報告

根據(jù)“xx市實驗中學迎接二類語言文字工作的評估標準文件”精神。xx作為教學保證部門,承接著教學公共服務能力,傳遞教育服務事業(yè),做好學校規(guī)范語言宣傳工作。

在實際工作中,本著從實際出發(fā),不僅要做好實際工作,在實際工作中,更要規(guī)范普通用語交流,推動校園工作的順利開展,確保語言文字工作目標的順利開展,雖然在教職工當中有些人語言表述能力不流暢,但我們堅信借著學校創(chuàng)設的濃厚氛圍,廣大后勤人員規(guī)范日常用語的能力將會得到更大的提高。不僅要在工作中將普通話納入到日常的培養(yǎng)目標、納入常規(guī)管理,更要滲透到實際工作和各項教學活動當中去。

在實際工作中,將密切配合教務、學工等部門大力做好普通話語言的宣傳工作,例如廣設宣傳標語、宣傳欄、橫幅等。為廣大師生及教職工起著傳遞深化的作用。

例如xx管理方面,宿舍管理方面:宿舍管理擔負著部門留校師生的日常起居生活事宜,是留校師生溫馨的生活港灣,因此在規(guī)范日常用語方面不僅要以誠相待,語言方式更要注重規(guī)范語言交流方式,增進溝通和交流和諧用語。

后勤不僅擔負著教學內(nèi)部后勤管理,而且傳遞著公共服務交流,今后后勤將加大普通話規(guī)范學習,以便更好地服務廣大師生。

第三篇:清理規(guī)范宣傳用語自查報告

*******清理規(guī)范宣傳用語自查報告

為進一步加強校園文化建設與管理,規(guī)范校園文化秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,營造良好的校園文化氛圍,推動文明和諧校園建設,不斷培育和弘揚幼兒園文化,根據(jù)*黨宣【201*】20號《關于清理規(guī)范規(guī)范宣傳用語自查工作》的文件精神,實驗幼兒園對校園內(nèi)的宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳標語及各類張貼畫等進行了統(tǒng)一清理和整治。

一、清理整治總體情況

園領導高度重視此次清理整治活動,認真對照奎黨宣【201*】20號《關于清理規(guī)范規(guī)范宣傳用語自查工作》的精神和教育局黨委《關于在教育系統(tǒng)清理規(guī)范規(guī)范宣傳用語自查工作》的通知,于4月19日至20日進行了自查和清理。園中層以上領導于4月19日下午對全園室內(nèi)外、班級、過道初步巡查,與班級教室進行了溝通,各班教室、業(yè)務人員紛紛對各自班級、負責衛(wèi)生區(qū)破舊、不規(guī)范的宣傳標語和宣傳欄進行了清理和整治,對移動宣傳欄也進行了歸整,對各宣傳櫥窗進行了清潔衛(wèi)生的打掃,及時更換了櫥窗內(nèi)的內(nèi)容,整體情況較清理整治前有了較大的改善。

二、存在的問題

1、脊椎灰質(zhì)炎宣傳橫幅長期懸掛已被風吹掉,應及時由保健室收回,待下次服苗期間再掛出;

2、有的宣傳櫥窗破損,內(nèi)容陳舊。幼兒一周食譜公開櫥窗內(nèi)容陳舊,其圖片已經(jīng)模糊、破損,急需維修更新;

3、園門衛(wèi)室外張貼的《收費標準》日曬變色陳舊,需及時更新;

3、北樓樓梯貼畫破損,脫落,需重新整理粘貼;

4、個別班級家園聯(lián)系欄內(nèi)容陳舊,沒有及時更新;

5、南樓后院幼兒種植區(qū)的班級牌有的倒地有的歪斜,需各班及時進行整理。

針對上述情況,幼兒園領導進行了現(xiàn)場辦公,進一步明確了各部門、業(yè)務人員、班級教室的工作職責,并隨即部署了具體工作,要求相關部門針對上述情況再次認真自查和及時清理,園中層領導及保健室于20日下午進行全園大檢查。

凈化、美化校園環(huán)境是全園教職工的共同責任。我園會認真執(zhí)行奎黨宣《關于清理規(guī)范規(guī)范宣傳用語自查工作》的文件精神,按指定地點張貼、懸掛橫幅等宣傳標語,并按時限清理撤除,共同建設和維護美麗、整潔的校園。

*********

201*年4月20日

第四篇:規(guī)范教學自查報告

根據(jù)總支部的統(tǒng)一部署和我校開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案以及第一階段計劃的安排,我校圍繞如何落實科學發(fā)展觀,推動學校的教學工作邁上新的臺階等問題進行了認真的學習、調(diào)研和思考,調(diào)研中緊密結(jié)合“加強學校發(fā)展戰(zhàn)略研究、加強教育教學質(zhì)量的管理和專業(yè)改革、加強和改進黨的建設”等課題,總結(jié) 學校近幾年來教學改革發(fā)展的成功經(jīng)驗、破解影響制約科學發(fā)展的方式方法,了解改革和發(fā)展進程中的難點問題,以及教職工、學生對學校工作的建議和要求,為推進教育教學改革,打造辦學特色品牌,加快實現(xiàn)奮斗目標謀求新路。

經(jīng)過前一階段的學習,我們認識到:學習科學發(fā)展觀就是要把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,運用科學發(fā)展觀,進一步提高對學校教學管理工作的認識,進一步深化學校管理工作改革,進一步樹立以質(zhì)量求生存的質(zhì)量觀,堅持管理以人為本,以學生為主體,為教師和學生提供一流的管理和服務是我們工作努力的方向和奮斗的目標。我校通過認真查擺教學管理工作中存在的問題,分析制約我校教務管理水平提高的原因,并結(jié)合學校實際,提出了教學和教學管理中存在問題的解決方法和措施。

目前教學管理方面存在的主要問題有:

一、教學管理的力度還不夠

201*年學校提出加強內(nèi)涵建設,圍繞這一思路教導處采取了一系列的措施加強教育教學管理,開展了“四個一”活動,推行了學校領導推門聽課制度,組織了教學比武活動,實施了有效課堂評選機制,但效果不夠理想。教學中還存在以下突出問題:

1、課堂教學的效率從總體上看還不高。

今年開學以來,教導處就結(jié)合績效考核制定了《“五認真”檢查實施方案》,進行了有效課堂教學評比,但任然存在課堂教學松散、教學行為隨意等現(xiàn)象。甚至有少數(shù)教師不能按時到崗或者中途脫崗,有的隨意調(diào)課,致使教學秩序出現(xiàn)混亂。

2、學生的學習風氣不濃,好的學習習慣養(yǎng)成不夠。

3、教師績效意識不足。

二、教學管理活動規(guī)范化程度有待提高

目前的我校管理工作基本滿足教學工作的基本需要,201*年以來,教導處按照學校要求,加強了教學管理的規(guī)范化,制定、完善了一系列教學規(guī)章制度,采用了教學督察,教學反饋等手段進行教學活動管理。但由于對教學規(guī)律把握不夠深入,教學管理活動規(guī)范化程度仍然有待提高,積極主動的工作機制和工作作風仍然有待進一步加強。

三、教務管理方面的調(diào)查、研究較少

學校管理涉及的事項較多,教導處工作人員需要將大部分時間用來處理事務性工作,加上工作人員擔負的有教學任務,所以,深入教學一線進行調(diào)查研究較少,對教學管理中存在的問題缺乏深層次的分析,導致教學管理方面的許多工作缺乏針對性,教學管理效率有待進一步提高。

四、以學生為本、服務教學方面仍需加強

教導處作為教學管理部門,其主要職能是為教學服務、為廣大師生服務。從目前的現(xiàn)狀來看,我們的服務意識已經(jīng)大大提高,但服務的深入性和廣泛性仍然有待加強,很多時候服務停留在表面,不夠深入和廣泛,往往是在師生提出請求后,才提供相應的服務,服務較為被動,這也不符合科學發(fā)展觀的基本要求。

在學習實踐活動中,教導處工作人員進行了認真的檢查、分析,查找出了自身和本部門存在的問題,并針對以上問題,實事求是地提出整改措施。

首先,解放思想,發(fā)揚勇于創(chuàng)新的精神,開拓科學發(fā)展的新局面。通過學習實(來源好范 文網(wǎng)WWwww.taixiivf.com)踐活動,我校黨員干部明確了為什么要貫徹落實科學發(fā)展觀。在今后的學習、工作中,我們每一個人都要樹立科學發(fā)展的思想觀念,堅持用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,在推動學校深化改革與科學發(fā)展上形成共識。不斷增進和加強服務意識,樹立以學生為本的觀念和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,進一步解放思想,增強服務的主動性和自覺性,為把我校建設成干群滿意的學校而努力。

第二,改善我校辦學條件。目前,硬件設施落后和軟件方面不足是制約我校發(fā)展的重要原因,尤其是教學方面投入不足,嚴重制約了我校教學科研水平的提高。今后,我校將認真進行調(diào)研,充分了解我校的現(xiàn)狀,提出建設性意見作為校領導決策參考,積極協(xié)助教辦室總務處等部門爭取校領導和相關部門的政策支持,從各個方面積極推動教學硬件設施的改善,從根本上彌補教學軟件設施方面的不足,改善學校的教學條件。此外,還要不斷加強教師隊伍建設,通過調(diào)整、優(yōu)化年齡結(jié)構、強化教學實踐、鼓勵學術研究、大力開展教學團隊建設和教學質(zhì)量考評,使我校的師資力量和教學工作作風在短時間內(nèi)取得較大改觀。

第三,完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范教學管理活動。教學管理不規(guī)范,曾是制約我校教學管理水平提高的一個重要原因。今后,我校將繼續(xù)完善教學規(guī)章制度的,將教導管理、教材管理、學籍管理、師資隊伍管理等工作納入規(guī)范的工作流程,繼續(xù)推進“四個一”活動,繼續(xù)加大有效性課堂建設的力度。徹底改變過去工作隨意性過大的狀況。通過教學規(guī)章制度的完善,將責任落實到每一個人,形成各司其職、高效有序的教務管理機制。

第四,以全面發(fā)展為導向加強學生能力培養(yǎng)。針對當前的學生實際情況和我校教學工作中存在的理論教學與課改緩慢的實際情況,我們將及時轉(zhuǎn)變觀念,以提高教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)為核心,遵循教學規(guī)律和我校學生的實際需要,通過適時調(diào)整教學目標和教學計劃、增加技能訓練的比重、加強特色課程建設、搭建多級實踐活動平臺等措施,構建和完善“教、學、練、用一體化”的辦學模式。

第五,積極進行調(diào)查研究和交流、學習?茖W發(fā)展觀要求我們不斷解放思想,不斷進行改革和創(chuàng)新,以此推動各項工作更快更好的發(fā)展。今后,我校教導處將更加注重教學規(guī)律方面的調(diào)查研究,通過深入課堂、深入師生進行深入調(diào)研,掌握我校教學工作的真實狀況,在此基礎上對傳統(tǒng)教務管理方式進行改革和創(chuàng)新,推動我校的教導工作的科學發(fā)展。此外,還將積極爭取機會,加強與其他兄弟學校的合作與交流,積極學習兄弟學校的先進經(jīng)驗,同時積極總結(jié)經(jīng)驗,作為學校教導管理工作改革和創(chuàng)新的依據(jù)和參考。

第六,進一步加強與校內(nèi)交流與合作。今后,教導處將自覺樹立全局觀念和整體觀念,繼續(xù)加強與各部門的溝通,建立協(xié)調(diào)機制,減少教學管理與其他各項工作之間的矛盾與沖突,提高教務管理效率。

總之,在今后工作中,我校將繼續(xù)緊密結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的基本要求,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教務管理實踐,以“解放思想、改革創(chuàng)新,建設黨和人民放心、家長和學生歡迎、廣大師生滿意的學校”,為總體目標,緊緊圍繞“科學發(fā)展、內(nèi)涵建設”的主題,本著實事求是的原則,針對我校教導管理活動的不足,深入進行分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過不斷努力,推動我校教學工作又快又好地發(fā)展。

第五篇:教學規(guī)范自查報告

教學規(guī)范自查報告

一、以符合《規(guī)范》為出發(fā)點,健全教學管理組織體系,完善教學管理制度。

在認真組織學習《江蘇省職業(yè)學校教師管理規(guī)范》的基礎上,結(jié)合學校實際。學校從201*起實行以專業(yè)部為教學管理主體的校、部二級管理組織體系,成立教務處、實訓處、招就處三個職能處室和電子信息工程部、服裝及商務部、機電工程部和基礎部四個專業(yè)部。初步形成結(jié)構合理,責權明晰,精干高效的管理隊伍。在教學管理方面,逐步健全二十多項管理制度,并以這些制度為依據(jù),實施嚴格管理,對照《規(guī)范》,逐步健全了各類教學和教師管理檔案。各種檢查表、任務書、計劃書、教學案等按照江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范表格的式樣制定,以往不符合規(guī)范的地方一律改正。

二、以提升質(zhì)量為中心,加強教學過程管理

采取定期檢查與日常抽查相結(jié)合的方式開展教學常規(guī)檢查。各專業(yè)部每天安排人員開展值日巡查,每月教務處組織各教研組對全體教師教學“五認真”進行檢查,并將結(jié)果匯總通報,每月教學校長、教務主任還要抽查一個專業(yè)部的2—3教師的教學情況,通過隨機聽課、查閱資料、座談等形式。重點檢查教師備課是否規(guī)范、上課是否堅持師生互動、能否進行教學改革、教學效果學生是否滿意、課后是否輔導,同時了解學生出勤、遵守課堂紀律、記課堂筆記、完成作業(yè)的情況并對存在問題指出整改建議,檢查結(jié)果與教師的競聘崗位,晉升工

資、職稱評審,實施獎懲直接掛鉤。

三、以教學改革為核心,加強教科研管理,強勢推進項目教學課程改革,切實做好有效教學研究。

教務處有一名主任分管教科研研究工作,每個教研組每月安排半天考研活動,考研活動除了正常的教學研究和業(yè)務學習外,每次安排上課、評課活動。學校系江蘇省首批課程改革實驗校,電子、服裝專業(yè)江蘇省課程改革實驗點。因?qū)W校組織有力,措施扎實,全體教師的業(yè)務能力得到 普遍 提升,在“五課”教研和“兩課”評比活動中,我校老師取得了優(yōu)異成績,在市文化課、專業(yè)課兩課“評比”和信息化大賽中取得16個一等獎,獲得省文化課示范課一個(全市唯一)、研究課一個。還有9名老師代表鹽城市參加省信息化大賽和專業(yè)課“兩課”評比。學校有健全教科研制度和課題管理制度!笆晃濉逼陂g了完成了三個省級課題研究!笆濉逼陂g已立項通過并開題的國家級課題一個,省級課題三個,其中有省級重點資助課題一個。去年六月份省教育科學研究院職成所馬成榮研究員 還親臨我校參加開題報告會。并對我校教科研工作給予充分肯定。其中電子電工專業(yè)項目教學課程改革研究工作在全國、全省有一定影響。目前,正式出版項目教學教材三本,其中國規(guī)教材一本,省優(yōu)先推廣教材二本。

(四)以師資隊全建設為抓手,加強教師業(yè)務管理。

學校制定了“十二五”師資隊伍建設規(guī)劃,有專業(yè)帶頭人,骨干教師及青年教師培養(yǎng)計劃。學校服裝專業(yè)負責人馬學平同志是國

家級名師 (鹽城唯一) 。學校還有省級名師20余人。副高以上職稱教師比例子達35.3%。每個專業(yè)都有一名本專業(yè)副高以上職稱教師。學,F(xiàn)省市級學科帶頭人、教學能手27(8+19)人!半p師型”教師與專業(yè)教師比例達73.9%。張學標、胡蘭老師兩位分別擔任省電子電工、服裝省技能大賽隊集訓教練。并為學校培養(yǎng)了多名國賽金牌選手。學校專門印制了《專業(yè)教師赴企業(yè)實踐記載簿》,規(guī)定每門專業(yè)教師每兩年赴企業(yè)實踐不少于兩個月。根據(jù)《規(guī)范》要求和學校實際情況,學校制定了《教學管理考核方案》,每學期開展教師教學質(zhì)量考核。并將考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級、職稱評審掛鉤?己朔譃榻虒W工作量、教學常規(guī),教科研、教學成果及教學工作考核五項?己瞬捎冒俜种啤2⒔處焻⒓蛹寄艽筚、創(chuàng)新大賽、信息化大賽、“兩課”評比、課題研究和教科研論文等教學活動納入其中。

五、以品牌專業(yè)建設為動力,加強課程及教學設施管理。

學校在“十一五”期間建成電子、計算機、服裝三個省級示范專業(yè)和一個中央財政支持的省級技能型緊缺人才實訓基地。為強化專業(yè)建設,學校從201*年起,實行專業(yè)部為主體的校、部二級管理體系。根據(jù)鹽城新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂了學校“十二五”專業(yè)建設規(guī)劃。規(guī)劃建設三一四個省品牌專業(yè)對口和十六個合格專業(yè)。將根據(jù)教育部和教育廳有關規(guī)定制定或重新修訂各專業(yè)實施性教學計劃。所屬專業(yè)的教學大綱(課程標準)都符合人才培養(yǎng)要求和職業(yè)崗位要求,并按規(guī)范程序報批后執(zhí)行。開足開齊課程, 所有教材均采用省教育廳推薦目錄中教材或國規(guī)、省規(guī)教材。并依據(jù)技能型人才培養(yǎng)的實際需要

和地方經(jīng)濟社會發(fā)展及職業(yè)變化需要量開發(fā)校本教材。充分利用教學網(wǎng)絡平臺、數(shù)字化教學資源庫,實際資源共享。學校現(xiàn)有實驗實訓設備1500萬元。我們將安照四星中職職業(yè)學校標準配備各類教學設施。校內(nèi)實訓實習場所及實施由實訓處負責管理。電化教學設施由現(xiàn)代教育中心負責管理,確保設備完好率、利用率、實驗實習開出率高。建立和健全實驗實習場所、設備、工具的保管、使用、維修等到制度和安全操作規(guī)范。招就處負責校外實習管理工作,落實專人跟蹤管理,完善了實習信息反饋、實習檢查、實習考核制度。加強實習各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,切實保證了實習質(zhì)量。

(六) 以培養(yǎng)實用型技能人才為目標,加強實踐教學。

學校堅持能力 為本位的課程理論,在強化訓練學生實踐能力上做文章,一是在課程結(jié)構上加大實踐課的比重。學校依據(jù)人才培養(yǎng)方案編寫了主干專業(yè)《專業(yè)能力培養(yǎng)標準》,并嚴格執(zhí)行。二是堅持理論基礎與實踐相結(jié)合, 大力完成實踐校企合作、工學交替的道路。三是在專業(yè)課教學中積極推行以項目課程為主體的理實一體化教學。四是在教材建設上,立足省廳推薦目錄教材,開發(fā)校本。多本校本教材已正式出版發(fā)行,其中已出版的電子專業(yè)的《電工電路制作與調(diào)試》、《模擬電路制作與調(diào)試》兩本項目教材被省教育廳列入優(yōu)先推薦目錄教材。五是強化學生技能訓練,鼓勵學生積極參加國家、省、市、校技能大賽,師生在技能大賽中取得了優(yōu)異成績,201*年以來學校師生共取得省級以上技能大賽獎項107項。其中國家金牌三個、省賽金牌12個。學校被除數(shù)表彰為江蘇省技能大賽先進集體。電子電工

專業(yè)被表彰為江蘇省技能大賽優(yōu)勝專業(yè)。六是大力推行多證制教學。所有畢業(yè)生100%取得相應的國家職業(yè)資格證書,學校還積極推行校內(nèi)專業(yè)技能證書。

四、差距與不足

一是隨著生源數(shù)量減少和結(jié)構變化(學校從07年停招五年高職專業(yè)學生),嚴重影響教學質(zhì)量的提高,使技能大賽獲獎層次急劇下降。對口單招本科絕對數(shù)減少。

二是教科研工作有待進一步加強。學校雖然有多個國家、省級以上重點資助課題研究,但對生源素質(zhì)下降后的課堂教學,有效性研究不夠。教學模式與教學方式有待進一步創(chuàng)新。

三是師資隊伍建設有待進一步提高。學校教師學歷、職稱、“雙師型”比例都有了很高的比例。 但有些教師自我追求動力不足,工作處于應付狀態(tài)。因種種原因激勵、調(diào)動教師積極性,創(chuàng)造性的策略不多。比學趕幫超氛圍不濃。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


教學用語規(guī)范工作自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/367421.html