第一篇：招商局小金庫清理自查自糾報告

為認真做好xx年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據(jù)委辦［xx］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇一四年開展清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除"小金庫"這一滋生腐敗的溫床。

按照委辦[xx]87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作�，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦［xx］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)及紀律嚴格執(zhí)行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監(jiān)督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監(jiān)督。

四、我局沒有監(jiān)管使用的各種票據(jù)。

第二篇：縣招商局201*年小金庫專項治理自查自糾報告

縣招商局201*年小金庫專項治理自查自糾報告

為認真做好201*年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據(jù)委辦［］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從開展清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除小金庫這一滋生腐敗的溫床。

按

照委辦[]87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工(請勿抄襲好范 文網(wǎng)：www.taixiivf.com3調節(jié)水窖3件；新建及維修沼氣27口（其中：新建12口、維修15口），建成科技活動室1間80平方米，活動場地350m2。

蓮花塘和平片區(qū)農村小型基礎設施項目：項目于201*年12月12日開工建設，于201*年5月18日竣工。共完成投資為283萬元，其中：中央資金140萬元，群眾投工投勞折資18萬元，整合其他資金125萬元。建成水利溝渠1條2.5公里，村內道路硬化5個村16.04公里。整合資金完成通達工程彈石路建設1條8公里,自來水飲水工程1件，安裝管道長7公里,建成科技活動室4間280平方米，活動場地360平方米。

老街到小橋溝公路：

項目于201*年12月開工建設，到目前完成投資620萬元，完成路基改造31公里、土石方92萬立方米。

董馬芹菜片區(qū)農村小型基礎設施項目：

投資計劃已下達，正在做實施方案，待實施報批后組織實施。

三、資金到位及管理使用情況

到位及使用情況：

（一）蓮花塘鄉(xiāng)界牌片區(qū)農村小型基礎設施項目

項目共到位資金312萬元。其中：中央190萬元，省級27萬，群眾投工投勞折資54萬元，整合41萬元。項目資金全部下?lián)艿轿揖�，由我局根�?jù)項目進度撥付到蓮花塘鄉(xiāng)人民政府。目前項目已完工，已進行竣工結算，正在進行審計。

（二）蓮花塘鄉(xiāng)和平農村小型基礎施設建設項目

項目共到位資金283萬元。其中：中央140萬元，省級27萬，群眾投工投勞折資54萬元，整合125萬元。項目資金全部下?lián)艿轿揖�，由我局根�?jù)項目進度撥付到蓮花塘鄉(xiāng)人民政府。目前項目已完工，已進行竣工結算，正在進行審計。

（三）老街至小橋溝公路

項目共到位資金774萬元，其中：中央預算內資金305萬元，省資金155萬元，地方配套314萬元。項目資金全部下?lián)艿轿揖�，由我局根�?jù)項目進度撥付到縣交通。

（四）西疇縣董馬鄉(xiāng)芹菜片區(qū)農村小型基礎設施項目

項目共到位285萬元，其中：中央預算內資金285萬元，省配套未到位，

資金自檢自查情況：

為確保爭取的項目資金發(fā)揮最大的效益，在項目的組織實施中，嚴格按照扶貧資金的管理規(guī)定，加強資金的日常管理。項目資金實行專戶存儲，�？顚Ｓ�。在實際操作中，嚴格執(zhí)行報帳制度。堅決做到進度不落后，款項不濫撥，根據(jù)工程進度撥付資金，

做到資金及時足額撥付，項目建設資金、物資嚴格執(zhí)行“三制度一公開”（項目資金管理責任制、物資政府統(tǒng)一采購制、資金回補報帳制）資金補助標準，物資使用情況向群眾公示，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，由縣監(jiān)察、財政、審計等部門組成督查組，定期不定期對資金使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效保證了項目資金安全運行。截至目前，農經(jīng)股跟蹤管理的4項目資金無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生。

西疇縣發(fā)展和改革局

二oo九年七月三十一日

第五篇：清理小金庫自查報告

為認真做好20xx年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據(jù)委辦〔20xx〕87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇一四年開展清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除"小金庫"這一滋生腐敗的溫床。

按照委辦[20xx]87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作�，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦〔20xx〕87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)及紀律嚴格執(zhí)行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情

況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監(jiān)督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監(jiān)督。

四、我局沒有監(jiān)管使用的各種票據(jù)。

【范例】--

為認真貫徹全區(qū)“小金庫”治理工作電視電話會議精神，根據(jù)《紅寺開發(fā)區(qū)關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》要求，國土資源管理局認真對照治理范圍和內容，進行了深刻自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、 認真把握總體要求和基本原則

這次“小金庫”專項治理工作的總體要求是，深入開展“小金庫”治理工作，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。堅持分級負責、分口把關，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，依紀依法、寬嚴相濟，標本兼治、糾建并舉的基本原則，建立了以局長為第一責任人、紀檢組長具體負責，財務人員全力配合的工作機制，深挖細查，開展了詳細認真的摸排。

二、嚴格界定治理的范圍和內容

此項治理的重點包括行政機關，主要從以下幾方面進行自查自糾：

1、違規(guī)收費、罰款及攤派設立“小金庫”;

2、用資產(chǎn)收費、出租收入設立“小金庫”;

3、以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”;

4、經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設立“小金庫”;

5、虛列支出轉出資金設立“小金庫”;

6、以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設立“小金庫”;

7、上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

三、認真、嚴肅、扎實開展自查

自糾

(一)賬戶情況

自查表明：因國家、自治區(qū)重點工程項目征地補償、土地承包、土地開發(fā)整理等業(yè)務工作相繼開展的需要，為嚴格資金監(jiān)管，便于資金收支，確保�？顚Ｓ谩�嚴格透明，我局在農行共設立了3個賬戶，分別為：西氣東輸二線工程征地補償專戶、太中銀鐵路征地補償專戶、單位經(jīng)費基本戶;在信用社共設立4個賬戶，分別為：基建(辦公大樓)專戶、臨時用地補償專戶(已于20xx年8月18日銷戶)、土地承包費收支專戶、土地開發(fā)整理項目專戶，以上賬戶全都做到�？顚Ｓ茫瑹o設立“小金庫”的情況。

(二)存在的問題及解決情況

開發(fā)區(qū)8月12日召開“小金庫”清理整頓再部署會議后，我局高度重視，再次清查，發(fā)現(xiàn)還存在著以下問題。本著勇于負責、敢于坦承的原則如實匯報如下：

1、我局原任局長根據(jù)管委會有關領導指示精神，為扶持紅寺堡羅山賓館能順利開業(yè)，于xx年六月分三次給羅山賓館借款共計壹拾伍萬元整，所借款項為土地出讓金。因羅山賓館一直無力償還，我局便以抵頂在該賓館的各項招待費形式逐漸回收借款，收回款項全部上繳財政，至開展“小金庫”治理工作開始時，最后一筆借款64697.80元全部被追回，并于20xx年8月18日全額上繳財政。

2、因農村宅基地登記發(fā)證工作由我局承辦，吳忠市國土資源局只負責審核發(fā)證，土地證書工本費由我局代收保管，待發(fā)證時統(tǒng)一收繳吳忠市局。為便于保存，我局當時開設了存折，共存入工本費3640元，之后因吳忠市局未向我局發(fā)證，此項資金也未上交，20xx年8月18日全部上繳本級財政。

3、原任領導于xx年11月10日從單位基本戶中給紅寺堡開發(fā)區(qū)嘉駿公司借款40000元。我局經(jīng)過多次催還，分別于xx年7月26日收到還款10000元，xx年9月30日收到還款15000元，剩余15000元也于20xx年8月18日全部還清。

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