第一篇:干部選拔自查報(bào)告
一、基本情況
xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī),做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬(轉(zhuǎn)載需注明來源:www.taixiivf.com)選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí),嚴(yán)把“入口關(guān)”,對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn),xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能下的問題。
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**支行關(guān)于深入開展干部選拔
任用制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告
市分行黨委組織部:
根據(jù) [201*]22號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真落實(shí) [201*]50號(hào)文件精神深入開展干部選拔任用工作檢查的通知》的具體要求和布署,我行于201*年9月2日—9月4日對(duì)**支行201*年以來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、總省市行干部選拔作用制度和干部監(jiān)督制度落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、自查總體情況
**支行201*年以來共提拔中層干部7人,其中:201*年提拔2人,分別為客戶經(jīng)理部經(jīng)理***,計(jì)財(cái)信息部經(jīng)理***;201*年提拔4人,分別為綜合管理部經(jīng)理***,客戶經(jīng)理部經(jīng)理**,營(yíng)業(yè)室副主任***,勞動(dòng)路分理處主任***民。我行不存在因考核不稱職等原因免職干部、受紀(jì)律處分撤職、留用察看或開除干部。
二、制度執(zhí)行情況
我行能夠嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,在干部的選拔任用、民主推薦、醞釀人選、黨支部討論、民主測(cè)評(píng)、組織考察、審計(jì)和任免等方面規(guī)范操作,按程序辦事,各種競(jìng)聘材料齊全。干部提拔均經(jīng)過制定競(jìng)聘方案、自愿報(bào)名、公布競(jìng)聘崗位、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨支部會(huì)議討論、公示等規(guī)定程序,并上報(bào) 1
市分行黨委討論通過。在討論過程中不搞一言堂,一把手也不搞家長(zhǎng)制,而是充分聽取與會(huì)同志的意見,客觀評(píng)價(jià)擬提拔的同志,并采取少數(shù)同意多數(shù)的方法,避免了用人失察和獨(dú)斷專行。我們通過競(jìng)聘上崗的辦法堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,讓有能力的年輕同志脫穎而出,讓真正能干事、會(huì)干事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,促使他們多干事、干好事。
三、存在問題
一是對(duì)所有干部的任免,應(yīng)給予職工相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)。
二是要加大對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核力度,對(duì)業(yè)績(jī)好的大力提拔,對(duì)業(yè)績(jī)不佳的則謹(jǐn)慎使用,以充分體現(xiàn)干好干壞不一樣的用人機(jī)制。
三是由于受干部職數(shù)編制的限制,有些工作業(yè)績(jī)較好的同志不能及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行鍛煉,不利于調(diào)動(dòng)其工作積極性。
對(duì)自查中存在的這些問題,我們將在今后的工作中采取扎實(shí)有效的措施,認(rèn)真分析存在問題的原因,盡快加以糾正,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和工作作風(fēng)執(zhí)行好《條例》,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利開展提供組織保障。
第三篇:干部選拔工作自查報(bào)告
關(guān)于貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情
況的自查報(bào)告
根據(jù)?關(guān)于開展貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情況檢查的通知?(柳組通?201*?161號(hào))文件要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議,布置自查工作,對(duì)我公司201*年7月以來貫徹執(zhí)行?干部任用條例?及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度情況進(jìn)行一次全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、干部選拔任用基本情況
我公司在干部選拔任用工作上,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?(一下稱?條例?)及干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)要求。201*年7月至201*年10月我公司新提拔中層干部5人(其中:正職2人,副職3人),在選拔過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)了任前公示制,考察預(yù)告制,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公平、公正的目的。
二、深入學(xué)習(xí)?條例?,推進(jìn)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”貫徹落實(shí)
我公司認(rèn)真做好?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和貫徹工作,按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉,組織人事干部要精通,干部群眾要了解”的要求,把學(xué)習(xí)和宣貫?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為一項(xiàng)重要工作來抓,利用各種機(jī)會(huì),采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,重點(diǎn)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)。同時(shí),我公司還通過組織學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部任用工作的政策運(yùn)行、知人善任的能力,確保?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”得到有效的貫徹落實(shí)。
(一)開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行?條例?的自覺性。一是黨支部帶頭學(xué),利用黨支部理論中心組學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)?干部任用條例?和有關(guān)規(guī)定,用?條例?和有關(guān)規(guī)定的精神統(tǒng)一思想。二是人事干部深入學(xué),積極組織政工、紀(jì)檢干部對(duì)?條例?和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)了全體政工、紀(jì)檢干部學(xué)用?條例?和有關(guān)規(guī)定的自覺性。三是中層干部全面學(xué),將?條例?和有關(guān)規(guī)定發(fā)到全體中層干部手中,通過對(duì)?條例?和規(guī)定的學(xué)習(xí),讓全體中層干部充分認(rèn)識(shí)到?條例?和規(guī)定體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想,貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上
預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。
(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的廣泛宣傳,并采取多種形式,不斷豐富學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”熱潮。一是召開專門學(xué)習(xí)會(huì)議。利用召開的公司中層干部會(huì)議和黨支部會(huì)議開展集中學(xué)習(xí)和專題討論,通過對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度以及干部任用相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行分析和探討,加深了干部對(duì)干部選拔任用工作政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解。二是舉行制度內(nèi)容測(cè)試。為提高黨員干部學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的積極性,檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成果,我公司由黨支部牽頭,組織全公司干部職工開展了一次“四項(xiàng)監(jiān)督制度”知識(shí)測(cè)試。三是開展自查自糾。按照四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容,以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、知錯(cuò)就改”的態(tài)度,對(duì)公司干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次自檢自查。通過檢查干部選拔任用提名是否規(guī)范,干部考察是否科學(xué)到位,干部任免是否依法依規(guī)、業(yè)務(wù)工作是否符合要求等,認(rèn)真進(jìn)行查找分析、總結(jié)反思,夯實(shí)了公司的組織基礎(chǔ)。我公司在干部選拔任用工作中從未出現(xiàn) “跑官要官”、“買官賣官”、“帶病上崗”、“帶病提職”等用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。通過開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)到“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是深入整治選人用人不正之風(fēng)工作實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,是深化干部人事制度改革的最新成果,學(xué)習(xí)宣傳“四項(xiàng)監(jiān)督制度”對(duì)于健全和強(qiáng)化干部選拔任用和監(jiān)督管理
機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境具有非常最要的作用和意義。
三、存在的不足和今后工作思路
我公司在貫徹執(zhí)行?條例?和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是?條例?及“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和宣傳仍需進(jìn)一步加強(qiáng);二是亟需建立和完善一套充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系;三是對(duì)貫徹執(zhí)行?條例?和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
今后工作的思路:一是繼續(xù)堅(jiān)持政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)、以德為先的原則選拔任用干部,形成廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是繼續(xù)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意的干部。
第四篇:縣委組織部關(guān)于干部選拔任用工作的自查報(bào)告
中共aa市委組織部:
201*年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施,省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn),著力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔201*〕48號(hào))的要求,認(rèn)真對(duì)貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá),有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊(cè)《條例》?h委中心學(xué)習(xí)組對(duì)《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進(jìn)行了解讀,把條款熟記于心;對(duì)全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)競(jìng)賽,聲勢(shì)大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識(shí),領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩,以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部
在干部工作中,我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格,嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對(duì)象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,增強(qiáng)干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們?cè)邳h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人,把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅(jiān)決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實(shí),不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。
2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,于近期對(duì)民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善,出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅(jiān)持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進(jìn)行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察,準(zhǔn)確識(shí)人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對(duì)由其任命的縣級(jí)各局局長(zhǎng),聯(lián)合縣委政法委對(duì)公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對(duì)干部廉政情況進(jìn)行考察,對(duì)干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià),由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對(duì)象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告?疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對(duì)象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度,在201*年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆時(shí),考察對(duì)象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制,考察組對(duì)考察工作負(fù)責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn),合理制定考察方案,綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人,掌握第一手材料?疾旖M寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報(bào),提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度,將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,委托縣審計(jì)局無一例外地對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來,對(duì)30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn),由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會(huì)研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會(huì)上,與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在201*年12月的常委會(huì)上,與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題,群眾意見較大,最終不予提拔。
5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對(duì)象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間,認(rèn)真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對(duì)反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查,查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出,確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí),影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對(duì)反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)定基本屬實(shí),不予任用;對(duì)反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定言過其實(shí),該同志存在開玩笑較為隨意,不分場(chǎng)合、不分對(duì)象,不影響任職,對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話,予以任用;對(duì)反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定是捏造事實(shí),屬虛假舉報(bào),正常任用。
6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對(duì)任用的干部進(jìn)行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對(duì)新任科級(jí)干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度,秉公辦事,不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級(jí)提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定,在201*年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達(dá)44人,請(qǐng)示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,xx縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼201*年公選后,201*年又公選了3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,201*年再次公選了6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,對(duì)非經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗上報(bào)的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅(jiān)持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實(shí)績(jī),選拔事業(yè)型干部
我們?cè)诟刹窟x拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實(shí)績(jī)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作,上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成好,為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長(zhǎng)期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。
為此,我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績(jī)考評(píng)制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo),對(duì)干部實(shí)績(jī)一并考評(píng),進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià),把確認(rèn)的實(shí)績(jī)納入干部實(shí)績(jī)檔案。在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)硬條件,比功勞,比實(shí)績(jī),在同等條件下,對(duì)勞苦功高的干部?jī)?yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用。對(duì)實(shí)績(jī)不突出,群眾反映較差的干部,進(jìn)行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績(jī)考評(píng)制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng),腳踏實(shí)地做工作,認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)于拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實(shí)踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時(shí),把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對(duì)口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級(jí)部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營(yíng),走市場(chǎng)化運(yùn)作之路,干部的專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。因此,對(duì)每一個(gè)專業(yè)職位,除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn),制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點(diǎn)突出了專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力要求,并修訂了職位說明書,對(duì)不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn),不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(zhǎng),引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級(jí)和股級(jí)干部。
4、放手使用干部。“用人不疑,疑人不用”,對(duì)干部不吹毛求疵,用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求,深入貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái),把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職,握實(shí)權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力,讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌。探索建立收益柔性分配機(jī)制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識(shí)、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng),逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營(yíng)管理能力為重點(diǎn),采取把專家請(qǐng)進(jìn)來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請(qǐng)省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對(duì)350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),拓展xx茶葉市場(chǎng)。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營(yíng)造出有利于具有專業(yè)知識(shí)技能、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營(yíng)管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對(duì)齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍,有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配,切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級(jí)機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí),在考察中加大對(duì)文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)特長(zhǎng)的綜合評(píng)估,按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識(shí)特點(diǎn)、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上,充分考慮各成員間知識(shí)、專業(yè)合理搭配,匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn),逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對(duì)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí),更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自201*年機(jī)關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn),力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí),力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì),個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ),有利于成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦,對(duì)群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識(shí)不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測(cè)評(píng)面、談話面不夠?qū),了解情況不全面、不深入、不細(xì)致,對(duì)考察對(duì)象的情況掌握不夠準(zhǔn)確,考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作,力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對(duì)空缺,相對(duì)超配的特點(diǎn),全縣有空缺職位33個(gè),其中縣級(jí)機(jī)關(guān)18個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè),全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)、發(fā)揮其特長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對(duì)此,我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí),通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長(zhǎng),縣農(nóng)工委姚國(guó)華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長(zhǎng)英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開,已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù),姚國(guó)華、吳長(zhǎng)英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試,最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對(duì)于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī),嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
八、建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理
1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì),分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績(jī)公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對(duì)擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績(jī)公示,把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分,進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容,擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘,尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對(duì)有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活,進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認(rèn)真堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。
中共xx縣委組織部
20xx年xx月xx日
第五篇:中層干部選拔任用情況自查報(bào)告
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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)選拔任用條例。
通
過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全體同志堅(jiān)持學(xué),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大宣傳面,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
二、堅(jiān)持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上,我局堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,真正做到了“啟用想干事的人,重用會(huì)干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”。堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年,我局推薦一名中層干部為局黨組成員,推薦了兩名副局級(jí)后備干部。
三、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
四、加大干部培養(yǎng)力度。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)干部參加省、市檔案部門組織的培訓(xùn)和組織部組織的干部教育培訓(xùn),并派出兩名干部到信訪局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。
五、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,中層干部超職數(shù)等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。
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