第一篇：201*年度基建工程自查報告

201*年度基建工程自查報告

——內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司

大路煤矸石熱電廠

根據(jù)華電集團公司《關(guān)于開展201*年度集團公司基建工程達標投產(chǎn)、造價及招標管理檢查的通知》（中國華電工函【201*】391號）的要求，依據(jù)《中國華電集團公司火電建設(shè)工程達標投考核辦法》（201*版）、《中國華電集團公司招標管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司供應(yīng)商管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》（中國華電人【201*】852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識，以后我們將認真結(jié)合自查工作，把工作做的更好。現(xiàn)將201*年基建工程自查報告如下：

一、安全管理得分38分（滿分40分）。

由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。 我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎(chǔ)，建立了完善的安全管理制度，可操作性強，制定了合理的年度安全目標，完全響應(yīng)集團公司的安全管理。

二、質(zhì)量管理得分38分（滿分40分）

由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。 我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度，嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督，質(zhì)量目標合理、可操，健全了質(zhì)量管理機構(gòu)，運行良好，積極響應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。

三、進度管理得分98分（滿分120分）

由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設(shè)期，沒有進度獎勵，故該項20分不加。

按集團的進度要求，較好地完成了年度工作，配套建設(shè)同步進行。

四、招標及造價管理得分92分（滿分100分）

目前大路電廠pmis系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。

建立了完善的招標管理制度，嚴格按《中國華電集團公司招標管

理辦法（a版）》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標計劃，按集團公司批復認真組織招標，未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況，招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。

通過自查我們認識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會更加認真努力，相信在集團公司的正確領(lǐng)導和監(jiān)督下，我們的工作會做得更好。

內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司大路電廠籌建處

201*年11月27日

第二篇：黨的基建工作自查報告

夯實黨建基礎(chǔ) 發(fā)揮核心作用

根據(jù)教育局文件精神，我校為進一步加強基層黨組織建設(shè)，建設(shè)高標準的基層黨組織，積極開展了創(chuàng)建“五好”活動，取得較好效果。

為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我校黨支部成立創(chuàng)建了‘五好’基層黨組織領(lǐng)導小組”，召開全體黨員參加的創(chuàng)建“五好”基層黨組織動員大會，傳達部署學校創(chuàng)建工作計劃，建立創(chuàng)建工作責任制，并及時總結(jié)活動中好的做法和經(jīng)驗，研究解決活動中存在的問題，確保創(chuàng)建目標落到實處。學校支部對照“五好”基層黨組織的標準，找出了差距和不足，克服工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取目標管理的辦法，建立責任制，認真組織實施，在抓落實、求實效上下工夫，開展文明辦公，一流服務(wù)，把各項任務(wù)落到實處。

一、 健全基本組織

我支部目前共有中國共產(chǎn)黨黨員32人，占職工總?cè)藬?shù)的31%。其中在職中共黨員20 人，退休12 人，為了便于加強基層黨員的管理，組織好、落實好黨組織的各項活動，成立三個黨員小組，并設(shè)立小組負責人，組織黨員學習活動。以集中領(lǐng)導、分組負責的方式，保證所有黨員干部都有受黨的培養(yǎng)教育的機會。

二、建強基本隊伍

領(lǐng)導班子成員特別是黨總支（黨支部）書記都有較高的政治理論水平，熟悉黨務(wù)工作和教育教學管理工作。領(lǐng)導班子堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、教育法規(guī)；領(lǐng)導班子成員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，勤奮努力，開拓進取，聯(lián)系群眾，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，政治保障和監(jiān)督作用發(fā)揮突出。帶領(lǐng)學校黨員群眾努力完成了本年度各項工作任務(wù)。

三、開展基本活動

進一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)，嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，加強黨員教育管理和監(jiān)督，堅持開展“樹黨員形象、比工作干勁、做群眾楷模”活動，認真落實黨員“設(shè)崗定責”，黨員先鋒崗責任明確，充分發(fā)揮黨員模范、示范帶頭作用。實行民主評議黨員制度，表彰優(yōu)秀黨員。重視培養(yǎng)中層后備干部，不斷提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體黨員講學習、講政治、講正氣，政治信念堅定，業(yè)(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，紀律嚴明，文明辦公，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無嚴重違紀行為。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們認真開展了如下活動：

（一）在全體黨員中開展學習型組織創(chuàng)建活動。要求全體黨員干部都要參加，學校統(tǒng)一組織分層分階段展開學習，開展學習交流，分享學習成果。力爭201*年達到“學習型組織”標準。

（二）在全體黨員教師中開展“結(jié)隊共建”活動。

學校黨組織做到“三個一”：結(jié)隊一個社區(qū)、填好一本手冊、建好一套臺帳。黨員做到“三個一”：幫扶一名學生、結(jié)隊一外百黨員教師、牽手一個家庭。

（三）在全體黨員中繼續(xù)開展“鑄造師風活動”

在全體黨員中深入開展“社會尊師重教，教師回報社會”教育活動，將師德考核與民主評議政風行風師風結(jié)合起來，促進學校師德建設(shè)上臺階。

（四）在全體黨員中開展技能提高活動。

黨員教師每人看一本專著、研究一名名師教法，開展“主動學習，當堂作業(yè)”教法的研究、學會一種課件的制作、撰寫高質(zhì)量的論文進行大會交流。

（五）在全體黨員干部中開展“服務(wù)系千家，滿意你和他”活動。此項活動將與我校組織開展的“千名教師進萬家活動”相結(jié)合，步調(diào)一致，共創(chuàng)實效。

（六）在全體黨員中開展“我為學校發(fā)展獻一策”活動。此項活動，要求每名黨員每學期為學校的發(fā)展建言獻策一條。

四、完善基本制度

堅持黨的民主集中制，領(lǐng)導班子學習、議事、工作、監(jiān)督等各項制度健全，每年召開一次民主生活會。堅持落實重大問題決策制度、學習制度、組織生活制度和民主評議黨員制度，組織生活會能夠做到人員、內(nèi)容、時間三落實，記錄完整。黨總支、支部目標管理責任制度全面推開，黨員發(fā)展工作制度化、程序化、經(jīng)�；�，黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布比較合理；重視在青年教師和優(yōu)秀學生中發(fā)展黨員。能夠按時、足額交納黨費。各項制度落實，無違反制度現(xiàn)象。

五、落實基本保障

完善黨建工作保障措施，確保黨組織工作經(jīng)費來源穩(wěn)定，活動陣地規(guī)范實用，活動設(shè)施完善配套，黨務(wù)隊伍充滿活力，促進黨建工作有效開展。

六、存在問題：

1、黨組織活動形式過于單一，黨員參加活動的積極性不高，這在一定程度上降低了學習活動的效果，今后在活動內(nèi)容和形式上還要大膽創(chuàng)新，保證活動的質(zhì)量。

2、各項制度健全，但在制度的落實上打了折扣，今后要加強各部門之前的協(xié)調(diào)與溝通，明確各部門的分工并將制度進行分解和細化，有助于制度的落實。

在創(chuàng)建活動中，我校黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省市委組織會議精神，緊緊圍繞我校中心任務(wù)，采取切實措

施，加強了黨的思想、組織和作風建設(shè)，使黨組織在新的形式下充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工貫徹黨的路線方針政策、完成各項任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，更好地為教育改革、發(fā)展與穩(wěn)定服務(wù)。

第三篇：開展基建工程安全整頓專題報告

開展基建工程安全整頓專題報告

根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學習和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學習

3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會，會上一起學習基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學習。傳達了施工項目部關(guān)于停工整頓學習的通知要求。

各施工班組對這次停工整頓學習都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學習，但記錄簡單，沒有達到學習效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。

二、現(xiàn)場檢查隱患不少

（一）共性問題

1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求。

2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風險控制沒有任何記錄。

3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求�？涌谀景咫S便掩蓋，也沒有警示標識，行人不注意很容易跌入。

4、監(jiān)理人員責任心不強。

5、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標識不明顯�；炷�土攪拌機的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標示，存在很大風險。

6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風險。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。

（二）整改要求

1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓，認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。

2、認真組織學習國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。

3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查

4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展201*年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。

5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

6、加強安全措施費用的使用管理，確�！鞍泊胭M”足額投入，促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。

三、下一階段整頓計劃

1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，查驗各參建單

位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的加強考核力度。

2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。

3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。

渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程 220kv輸電線路工程第七施工隊 201*年3月19日

第四篇：基建公司特種設(shè)備自檢自查報告

基建公司特種設(shè)備自檢自查報告 基建公司特種設(shè)備安全自查報告

根據(jù)天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號文件，“關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神�；�建公司技術(shù)科對本公司吊車等特種設(shè)備安全情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：基建公司吊車設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等，并樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育并設(shè)有專門的崗位職責履行監(jiān)督人員。

二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好，基建公司吊車使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、吊車運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。

三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術(shù)指導周密到位：基建公司吊車等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年吊車等特種設(shè)備安全維護及運行管理經(jīng)驗的師傅，并在工地進行跟蹤指導。各個吊車司機都是具有多年在開吊車經(jīng)驗的熟練司機。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應(yīng)急預案演練。

四、工作人員吊車資格方面：采用嚴加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名吊車司機，都有資格證書，進行三班制輪流值班。

五、特種設(shè)備運行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。

六、節(jié)假日，全廠重視安全工作，隨時組織安全檢查�；�本上杜絕了安全隱患，并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。

第五篇：基建工程項目財務(wù)決算報告

**基建

工程項目財務(wù)決算報告

一、基本建設(shè)項目概況

1、**業(yè)務(wù)用房工程于201*年3月按**市人民政府**號批復同意，經(jīng)**市發(fā)改委*號文批準正式立項；201*年11月2日由*委托*市*建設(shè)工程招標公司進行招標，經(jīng)開標評標后，由*市*建筑工程有限公司中標并開工建設(shè)；201*年6月該工程已正式完工。

2、工程由以下單位協(xié)作完成：

設(shè)計單位：*勘察設(shè)計有限公司；地勘單位：*工程勘察有限公司；監(jiān)理單位：*工程監(jiān)理有限責任公司；施工單位：*建筑工程有限責任公司；

招標單位：*建設(shè)工程招標代理有限公司；

3、實際完成建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：

總建筑面積2385平方米。

固定資產(chǎn)包括框架結(jié)構(gòu)辦公綜合七字型大樓一幢，及院子、綠化園林、門衛(wèi)房及圍欄等。

二、會計帳務(wù)處理、資金管理情況

1、扎實做好基本建設(shè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。我單位自項目始 1

建，就指定專人負責工程各種事項并專人負責基建財務(wù)工作。嚴格按照批準的概預算建設(shè)內(nèi)容，做好帳務(wù)設(shè)置和帳務(wù)管理，對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項財產(chǎn)物資及時做好記錄及清查。按工程進度計劃預付決算各項工程款。遵守和建全內(nèi)部財務(wù)管理制度。

2、雙重方法處理管理好工程基建賬務(wù)

由于銀行開設(shè)不了基建工程款專戶，我單位只能把此工程與行政賬務(wù)合并做賬管理日常工程款收支款項。為了把工程收支項目與《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)工程審計要求管理口徑一至，我單位又按建設(shè)工程相關(guān)會計科目用工程收支憑證復印件，另建了一套專門的基建賬，以便更清楚的專項反映工程資金管理全過程。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標的計算分析及說明

1、工程資金使用及來源購成情況：

工程財務(wù)決算總投資是：****元。其中實際已支附**元,應(yīng)附工程款***元。實際支附占總工程款的89%；

資金來源購成：在已支附的***元工程款中，***元為省廳省局撥入工程補助�？�；**元為與**集團借入工程�？�；**元為*自籌墊付基建款.

還有***元的工程應(yīng)付款待籌.

財政及上級補助款項占工程總投資的25%；

按原投資計劃經(jīng)上級部門批準,此工程總投資***元中,除了上級撥入***元工程補助款外,還有**元資金缺口，用老辦公樓拍賣收入盡量彌補。

工程自籌待籌資金點總投資額的75%。

2、待攤投資明細構(gòu)成如下：

建設(shè)單位管理費 ***

土地征用及遷移補償費 ***

勘察設(shè)計費***

設(shè)備檢驗費***

合同公證費 ***

工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督費 ***

（貸款）項目評估費 ***

社會中介機構(gòu)審計（查）費 ***

招投標費 ***

耕地占用稅***

其他待攤投資 ***

合計 ***

***單位

*年*月*日

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