今年上半年，產(chǎn)業(yè)科在國營場所管理方面，主要做了三件事。第一，深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)，完善改制工作。根據(jù)武政辦[XX]102號文件精神，要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活，用兩年左右的時(shí)間，基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革，使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位，企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè)，職工改革國有企業(yè)職工的身份，通過過去幾年的努力，國營場所應(yīng)改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動(dòng)仲裁認(rèn)可手續(xù)，此項(xiàng)工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門取得了關(guān)系，目前，這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場改制對家暫未簽，目前正在清理承包土地，核對改制面積和習(xí)斷金額，對照有關(guān)政策，完善各類手續(xù)，鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會(huì)，近期將出臺(tái)一系列改革改制方案，該場計(jì)劃籌資800萬元，徹底解決職工的后顧之憂，現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了初步的運(yùn)作方案。第二，深入調(diào)查研究、摸清，化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題，國營場所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬元，其中銀行債務(wù)占70%，內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題，是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動(dòng)的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手：一是清理債務(wù)，審計(jì)財(cái)務(wù)，建章建制定；二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積，清理不交費(fèi)的承包地面積；三是把清理出的面積，重新定價(jià)承包。通過這三個(gè)清理，從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力，還可以調(diào)動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。第三，主動(dòng)配合場所，擴(kuò)大招商引資。青龍山林場憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年，園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步，按照局黨委的精神，偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。一是租賃年限可以放長到50年；二年租金出讓可以放低一點(diǎn)，根據(jù)這個(gè)原則，楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包合同，開發(fā)商已先期付款8萬元，還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是：掌握情況，中會(huì)客戶，積極配合，參與洽談，通報(bào)黨委。

　　二、工商企業(yè)方面

　　現(xiàn)有工商企業(yè)有12家，其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家，對在生產(chǎn)的企業(yè)，我們采取一是強(qiáng)化管理，重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放；二是強(qiáng)化服務(wù)，保持穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)秩序，提供寬松的經(jīng)營環(huán)境，解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位，檢查租金使用范圍，防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè)，在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情，我們采取的是沉著、冷靜、分清是非，積極應(yīng)對的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。

市農(nóng)委綜合計(jì)劃科度工作總結(jié)

　　XX年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù)，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，參與組織了一系列重大主題活動(dòng)，受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　一、主要工作成效

　　1、瞄準(zhǔn)進(jìn)位目標(biāo)，及時(shí)監(jiān)測全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測，特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)監(jiān)測書面分析，對各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖，找出問題，提出建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分x分，較去年x分增加x分；預(yù)期全年得分x分，較去年增加x分。

　　2、創(chuàng)新工作舉措，有效提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次。針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè)，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家；二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進(jìn)行abc三級分類，財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)議，提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性，1-10月份銷售突破了x億元，同比實(shí)現(xiàn)了翻一番，避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況。

　　3、提升建設(shè)水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)對園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級動(dòng)態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動(dòng)態(tài)監(jiān)測，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目通過省級驗(yàn)收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推進(jìn)
一村一品
建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等
一村一品
專業(yè)鎮(zhèn)4個(gè)，其中省級
一村一品
示范鎮(zhèn)2個(gè)；已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等
一村一品
專業(yè)村77個(gè)，其中省級
一村一品
示范村2個(gè)。10月還承辦全省
一村一品
現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報(bào)告；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品，8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會(huì)；10月，唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定。四是積極啟動(dòng)了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報(bào)。

　　4、創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作持續(xù)保持領(lǐng)先水平。一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。今年以來，對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了更新和擴(kuò)容，增加了服務(wù)窗口，增加了對外鏈接；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會(huì)議上，我市作了專題發(fā)言，先后有常州、無錫、南京多個(gè)市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表揚(yáng)，并被推薦為農(nóng)業(yè)部
全國12316先進(jìn)典型
。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

　　XX年，是深入貫徹落實(shí)黨的
十八大
精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

　　一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

　　二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

　　三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

深化改革強(qiáng)化管理確保穩(wěn)定--計(jì)劃科工作總結(jié)

　　在局黨委的政府領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)科結(jié)合國營場所、工商企業(yè)的實(shí)際情況，在狠抓目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，因場（廠）制宜，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加速企業(yè)改制進(jìn)程，鞏固現(xiàn)有經(jīng)營成果，擴(kuò)大招商引資范圍，解決歷史遺留問題，確保工作程序穩(wěn)定，確保職工收入增加，確保改革改制順利進(jìn)行，做了一些工作，取得了一定的成績，下面將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、國營場所方面

　　現(xiàn)有國營場所系六個(gè)法人單位，有職工總?cè)藬?shù)2153人，其中在職1382人，退休453人，其他空掛、自動(dòng)離職等318人，總面積為35500畝。

　　上半年，國營場所主長生產(chǎn)形勢有一個(gè)良好的開端。青龍山林場所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害，特別是130畝板粟園，經(jīng)過精心管理，除草、施肥、打藥等措施，目前長勢特好，葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林，全部進(jìn)行了松毛蟲防治，效果十分明顯，沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象；113畝茶園，已產(chǎn)茶3500斤，其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場已完成產(chǎn)值370萬元，占全年場計(jì)劃420萬元的88%。園藝場柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果，品種六大類（大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等），面積達(dá)40多畝，楠竹場今年楠竹生長旺盛。

　　今年上半年，產(chǎn)業(yè)科在國營場所管理方面，主要做了三件事。第一，深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)，完善改制工作。根據(jù)武政辦[XX]102號文件精神，要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活，用兩年左右的時(shí)間，基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革，使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位，企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè)，職工改革國有企業(yè)職工的身份，通過過去幾年的努力，國營場所應(yīng)改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動(dòng)仲裁認(rèn)可手續(xù)，此項(xiàng)工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門取得了關(guān)系，目前，這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場改制對家暫未簽，目前正在清理承包土地，核對改制面積和習(xí)斷金額，對照有關(guān)政策，完善各類手續(xù)，鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療保險(xiǎn)。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會(huì)，近期將出臺(tái)一系列改革改制方案，該場計(jì)劃籌資800萬元，徹底解決職工的后顧之憂，現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了初步的運(yùn)作方案。第二，深入調(diào)查研究、摸清，化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題，國營場所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬元，其中銀行債務(wù)占70%，內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題，是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動(dòng)的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手：一是清理債務(wù)，審計(jì)財(cái)務(wù)，建章建制定；二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積，清理不交費(fèi)的承包地面積；三是把清理出的面積，重新定價(jià)承包。通過這三個(gè)清理，從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力，還可以調(diào)動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。第三，主動(dòng)配合場所，擴(kuò)大招商引資。青龍山林場憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年，園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步，按照局黨委的精神，偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。一是租賃年限可以放長到50年；二年租金出讓可以放低一點(diǎn)，根據(jù)這個(gè)原則，楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包合同，開發(fā)商已先期付款8萬元，還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是：掌握情況，中會(huì)客戶，積極配合，參與洽談，通報(bào)黨委。

　　二、工商企業(yè)方面

　　現(xiàn)有工商企業(yè)有12家，其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家，對在生產(chǎn)的企業(yè)，我們采取一是強(qiáng)化管理，重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放；二是強(qiáng)化服務(wù)，保持穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)秩序，提供寬松的經(jīng)營環(huán)境，解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位，檢查租金使用范圍，防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè)，在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情，我們采取的是沉著、冷靜、分清是非，積極應(yīng)對的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。

　　三、穩(wěn)定工作方面

　　上半年，接待來信來訪案例31起，其中市級2起、區(qū)級6起，局級23起、有書面文材料案例4起，上訪人次達(dá)120人次之多，處理法院官司3起，已解決1起，還有2起正在調(diào)解中。今年的上訪案例、人次、法院官司比去年日期分別增長30%、50%、30%，今年穩(wěn)定工作的特點(diǎn)是：
三多四沒有
，三多是：上訪案例多、上訪人次多、法院官司多，四沒有是：沒有發(fā)生沖突和事故、沒有影響機(jī)關(guān)正常工作秩序、沒有找主要領(lǐng)導(dǎo)的麻煩、沒有發(fā)生無理處鬧現(xiàn)象，其主要原因有三占：一是黨委重視，主要依據(jù)經(jīng)常親自接待來信來訪者；二是具體辦事人員工作做得細(xì)，做得耐心，解決問題不拖拉、不推諉；三是接待人員深入實(shí)際，多方面地掌握了第一手資料，做到情況明、心里明，處處在主動(dòng)地位。從市人大、市政府轉(zhuǎn)來的兩件督辦案件的辦理中，就是以說明問題。一件是2月11日市人大信訪辦轉(zhuǎn)來的《關(guān)于相成縣畜牧局拖欠陳海亭同志工資的情況反映》信函，另一件是2月25日市政府市長專線電話XX年第022513號督辦件，反映內(nèi)容是：
楠竹場一干部為個(gè)人利益撕毀山林合同修路，在與村民協(xié)商未果的情況下，帶領(lǐng)10多人，上門毆打村民組長一家人事件
。我們接到這兩件案例后，一方面及時(shí)作出了回告，一方面深入實(shí)地，調(diào)查處理，找準(zhǔn)備解決問題的突破口，經(jīng)過5天的細(xì)致工作，這兩件事都解決得到非常徹底上訪者和被告者都能夠簽認(rèn)可。

　　半年來，我們產(chǎn)業(yè)科主要在以上三個(gè)方面做了具體工作，取得了一定的成效。我們認(rèn)為：與黨委的正常領(lǐng)導(dǎo)分不開，與我們的辛勤勞動(dòng)了分不開，與各科室的配合支持分不開。我們有決心，在今年的工作中，給黨委交上一份完善的答卷。

　　四、工作不足方面

　　1、抓國營場所，力度不夠，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步子緩慢。

　　2、抓招商引資，門道不夠，成效很小。

　　3、抓工商企業(yè)，精力不中，效果不明顯。

　　4、抓穩(wěn)定工作，解決老問題，辦法少了一點(diǎn)。