第一篇：衛(wèi)生所201*年效能監(jiān)察建設自查報告和整改報告

文章標題：衛(wèi)生所201*年效能監(jiān)察建設自查報告和整改報告

自機關(guān)效能建設進入第二階段以來，我所通過召開座談會等方式，廣泛征求群眾對我所機關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我所在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我所實際情況，制定了相應的措施加以整改。

現(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：[公文素材庫-http://www.taixiivf.com，僅供學習，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第三篇：交通局行政效能監(jiān)察自我檢查報告

市監(jiān)察局：

按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進機關(guān)建設、加強勤政廉政的重要措施，進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下：

一、我局履行法定職責的情況：

xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機關(guān)行政編制17名，行使行政職能事業(yè)編制7名，工勤人員編制3名，總編制共27名。機關(guān)內(nèi)設8個職能科室、一個直管局（市地方海事局）。主要職責包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策，結(jié)合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，研究制定全市公路、水路交通運輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施，按照省和市的統(tǒng)籌安排，制定并組織實施公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃；負責全市交通基礎設施建設、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護和行政執(zhí)法；負責新、改建公路、橋梁、航道、港口（渡口）建設項目的管理和質(zhì)量監(jiān)督；負責交通規(guī)費、通行費的征收、稽查、上繳和使用；負責和督查交通建設資金的管理、監(jiān)督和使用；負責全市交通運輸市場的培育，負責出入境運輸管理工作；負責汽車維修市場，汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運、搬運、裝卸業(yè)的市場管理；參與相關(guān)部門對重點物資運輸，搶險救災，戰(zhàn)備物資和緊急物資運輸?shù)恼{(diào)控；負責權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督，船舶檢驗、通信導航及航道管理工作；負責全市港口（渡口）、水運的行業(yè)管理工作；指導全市交通運輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定交通運輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計劃和年度計劃，經(jīng)批準后組織實施；管理和指導交通行業(yè)精神文明建設，職工隊伍建設和交通安全工作；按規(guī)定管理局屬單位主要領導干部，抓好交通人才預測、交流，專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓和智力引進工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標準、定額和規(guī)范；組織科技攻關(guān)，推廣、引進新技術(shù)、新工藝、新材料，負責歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認證和技術(shù)監(jiān)督；負責全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計，提供信息、情報和咨詢服務；會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎設施建設市場，并對其進行資質(zhì)認證、審批、申報等管理。

圍繞上述主要職責，市交通局領導班子注重加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設，不斷提高依法行政水平，認真履行各項法定職責。帶領交通系統(tǒng)公務員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工，堅持科學的發(fā)展觀，團結(jié)一致，拼搏爭先，促進全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年完成交通基礎設(請您支持www.taixiivf.com，僅供學習，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第四篇：201*年效能監(jiān)察整改落實報告

沙河渡槽i標項目經(jīng)理部關(guān)于

工程項目建設領域突出問題專項治理效能監(jiān)察的意見

整改落實情況報告

根據(jù)公司《關(guān)于開展南水北調(diào)工程項目建設領域突出問題專項治理效能監(jiān)察的通知》（公司監(jiān)?201*?6號）安排，公司效能監(jiān)察工作小組對沙河渡槽項目部進行了效能監(jiān)察。按照公司201*年10月19日對項目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見書，項目部結(jié)合實際，針對效能監(jiān)察中存在的問題進行了認真整改落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目部嚴格按照公司[201*]62文《關(guān)于印發(fā)（中國水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實施辦法）的通知》和我部制定的《勞務用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進、策劃、使用和管理工作，嚴格分包審批制度，規(guī)范工程分包合同、分包計量及結(jié)算等工作，不斷提高對分包工程的管控力度。

二、按月認真開展經(jīng)濟分析工作和變更索賠專題會議，全面準確、及時系統(tǒng)地項目的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題，保證各項制度的貫徹落實。

三、對于土方回填存在對上對下工程量倒掛現(xiàn)象：我部進行了認真排查，發(fā)現(xiàn)確實是工程量超結(jié)，我部對超結(jié)算工程量進行了扣回，并建立了對上對下工程量結(jié)算臺賬，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

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四、完善物資檔案管理工作，各類檔案、資料進行科學的規(guī)范的分類、編號、做好登記造冊，并妥善保管。按照集團公司《設備物資集中采購招標辦理辦法》、公司《物資設備管理補充規(guī)定》等相關(guān)制度，進行大型設備、物資的采購，并報分局審批。

五、項目經(jīng)理部成立了設備專項檢查小組，每月定期進行全面的設備檢查、考核，做好檢查記錄，并給于各單位通報，進行整改，并完善、制定了大型設備安裝、拆除應急預案，現(xiàn)場進行綜合應急演練，并詳細記錄演練內(nèi)容，提高對特種設備事故處理能力，促進項目部特種設備的安全使用。運架隊對吊、索具檢查管理制度和辦法進行了完善，并張貼上墻。

六、建立工程量審核管理制度，并按照要求健全了對上對下工程量統(tǒng)計臺賬。

七、項目部對已發(fā)生的“三重一大”決策事項，缺少的內(nèi)容、項目進行了補充，在今后的工作中，項目部將完整、準確地記錄會議決定的事項、過程及參加決策人員的意見、結(jié)論，存檔備查，確保做到一事一檔。

通過本次效能監(jiān)察，項目部進一步認識到工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強項目部效能建設工作。

二〇一四年十月二十六日

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第五篇：201*年效能監(jiān)察整改落實報告

關(guān)于201*年效能監(jiān)察整改落實情況的報告

按照市局201*年8月15日對我局下發(fā)的行政效能監(jiān)察建議書，我局針對存在的問題進行了認真整改落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我局201*年行政效能建設工作存在以下問題:一是中層股所長開展“百人進千企”活動措施不夠扎實、資料不夠完善；二是存在辦稅公開內(nèi)容不完全、形式不到位、未配備專職咨詢導稅人員、評價器無法導出數(shù)據(jù)、電子顯示屏和觸摸查詢機內(nèi)容更新不及時等問題。并提出了監(jiān)察建議：一是班子成員和中層股所長要深入開展“百人進千企”的“大走訪”活動，每人至少走訪10戶以上企業(yè)，通過走訪切實為企業(yè)排憂解難辦實事，推進納稅人對地稅工作的滿意度不斷提高。二是認真培訓辦稅廳服務人員，切實抓好辦稅服務制度貫徹落實，進一步提高評價儀、查詢機等設備的使用效率。加大明查暗訪力度，促使納稅服務“軟實力”不斷增強。

針對以上提出的效能監(jiān)察建議書。我局結(jié)合實際，從以下幾方面進行了整改落實：

一、大力開展“大下訪”活動。一是在七月下旬和八月份利用一半月的時間，由分管領導帶隊，各股室成員組成“大下訪”工作隊，結(jié)合“三問三治”工作方案，先城區(qū)后基層對210戶企業(yè)、個體進行了大下訪活動，收集意見建議21條，經(jīng)歸納整理為三條：一是暢通發(fā)票領購環(huán)節(jié)和代開票環(huán)節(jié)手續(xù)，解決

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偏遠納稅人領票難的問題；二是加強稅法知識宣傳力度，擴大宣傳途徑，提高納稅人稅法遵叢度；三是增強服務意識，提高服務質(zhì)量，簡化辦稅程序，最大限度的方便納稅人。對納稅人提出的民見和建議，我局一是對基層稅務所要求上門服務、預約服務，對轄區(qū)納稅人較為密集的鎮(zhèn)定員住鎮(zhèn)服務解決領票難的問題，二是進一步落實“簡并征期”和“簡易申報”制度的落實力度。三是進一步加大同城通辦工作力度，最大限度的方便納稅人。四是將進一步拓寬科法宣傳工作力度，對新出臺的稅收政策及時送到企業(yè)手中。

二、加大干部培訓力度。為盡快提升辦稅廳新錄用干部的業(yè)務和服務水平，我局聘請了3名兼職教師，利用一個周時間進行業(yè)務和禮儀表方面的培訓，并給統(tǒng)一服裝，同時，給大廳配備業(yè)務素質(zhì)高、工作經(jīng)驗足的老稅干親臨指導，手把手的傳授，目前四名干部均能熟練辦理各類涉稅業(yè)務。

三、加大硬件投入力度。針對辦稅廳硬件涉施陳舊和殘缺不全等問題，我局由主要領導帶隊，相關(guān)領導和部門負責人組的檢查組，深入轄區(qū)各辦稅廳親自察看，一一登記，全面配齊。

四、加大明查暗訪力度。7月下旬以來，針對行風測評和重點評議工作的新要求，召開了全縣地稅系統(tǒng)行風測評和重點評議工作動員布署大會，制定了實施方案�？h局主要領導和分管領導不定期深入基層，明查暗訪，每到一處廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導、人大、政協(xié)委員、納稅人的意見建議，發(fā)放“行風重點評議意見函”134份，公開發(fā)放“致人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員和納稅人的公開信”300余份。對收集的意見建議由負責落實的部門和責任人在一定范圍內(nèi)進行回函，并做好落

實中存在的問題進行跟蹤檢查。

通過本次效能監(jiān)察，我局進一步認識到工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強我局行政效能建設工作。

二〇一四年八月二十二日

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