第一篇：縣五項制度“回頭看”自查報告

3月1日以來，根據(jù)縣委組織部《關于認真做好推行為民服務五項制度“回頭看&rdq(更多好文章請關注www.taixiivf.com)uo;工作的通知》(景組通〔〕10號)要求，縣地方志辦公室圍繞“五查五看”，分三步，認真開展了推行為民服務五項制度“回頭看”工作。

在推行為民服務五項制度過程中，縣地方志辦結合實際，制定實施方案、民情責任制度和人民勤務員工作制度，多次深入民情聯(lián)系點，把握民情，通達民意，化解民怨，解決民困，維護穩(wěn)定，促進和諧，推動發(fā)展，切實做好群眾工作。

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視。以高度的政治責任感和緊迫感，切實加強對推行為民服務五項制度工作的組織實施。按照縣委的部署和安排，統(tǒng)籌安排好本單位工作之后，第一時間就深入到所聯(lián)系的威遠鎮(zhèn)聯(lián)合村察民情、聽民意、解民憂、幫民需，切實貫徹執(zhí)行好為民服務五項制度。

二是統(tǒng)一思想，營造氛圍。制作民情聯(lián)系卡分發(fā)到民情聯(lián)系點所有農(nóng)戶戶主手中，為民服務五項制度工作做到家喻戶曉，人人皆知。

三是深入調(diào)研，了解民情。威遠鎮(zhèn)聯(lián)合村是一個以彝族為主體的山區(qū)村，有14個村民小組，507戶人，7個自然村。全村有耕地面積3238畝。，人均有糧324公斤，農(nóng)民人均純收入1961元。有69名黨員，7個黨小組，其中婦女黨員14名。有1所小學，5個年級5個班，共96名學生。通過調(diào)研，確定了聯(lián)系戶，并分別深入到掛鉤聯(lián)系的農(nóng)戶家中，詳細了解其家庭基本情況、生產(chǎn)生活狀況和存在的困難問題。制作民意信箱、民情聯(lián)系卡，爭取項目，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。

四是多形式開展聯(lián)系，注重實效。除采用直接深入村社的聯(lián)系方式之外，還采取電話聯(lián)系、與本村在外工作人員了解情況等方式掌握村情，及時掌握村情的動態(tài)。結合我辦資金匱乏的實際，我們主要是從幫助理思路、出主意想辦法、積極幫助對外協(xié)調(diào)聯(lián)系的方式開展工作。其中，力所能及幫助村兩委解決部分辦公用品;主動協(xié)調(diào)教育局，及時解決了村上和學校反映學校破損，不能過雨季的問題;聯(lián)系鎮(zhèn)上及時排除了因聯(lián)合水庫用水的爭端隱患問題等。

第二篇：xx廠落實五項制度的自查報告

xx廠落實五項制度的自查報告

為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：

1、專人落實五項制度管理

我公司指定一名業(yè)務員為落實五項制度管理作專管人員，負責對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務后，清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責任人。

2、建立完善的檔案管理

在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務主管，財務主管負責歸檔。

3、五項制度的專項經(jīng)費

為了對五項制度的落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設、員工獎罰等作經(jīng)費。在以后再每月二千元的拔款，

使五項制度得以落實。

4、管理人員及員工對制度的培訓學習

公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學習。由法人代表（總經(jīng)理）為領頭人，在每星期的例會中對五項制度的學習、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。

5、員工的獎罰制度

我公司在每月評選企業(yè)先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。

公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。

xx廠

年月日

第三篇：五項制度貫徹執(zhí)行情況自查自糾報告

華電鄭州機械設計研究院有限公司

“五項制度”貫徹執(zhí)行情況自查自糾報告

對照國資紀發(fā)（201*）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、 高度重視，狠抓制度建設。

重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結合黨委理論中心組學習，黨支書記多次組織干部職工認真學習相關文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63余項，涉及預算、資金、招標、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構建了“結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約”的權力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標之中，使我院自 1

查自糾工作科學化、民主化、制度化。

二、 嚴格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。

我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀要。

1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領導小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行�！叭�重一大”集體決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領導，紀委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應到會有表決權人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終

決定；當意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。

4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關規(guī)定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監(jiān)察工作總結。

三、加以改進，狠抓總結提高。

通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實； 明確領導責任及具體承辦機構和責任人，確保落實決策的工作質量和進度，進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標準和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。

第四篇：“五項制度”工作落實情況自查報告1

中央儲備糧*****直屬庫

中儲糧（*****）米業(yè)有限責任公司

關于“五項制度”工作落實情況的自查報告

北京分公司：

按照中儲糧總公司《關于開展<關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定>等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［201*］14號）要求，**********認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確�！拔屙椫贫取必瀼貓�(zhí)行到位�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、“五項制度”的落實情況

1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監(jiān)察處的部署，我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，并責成黨委副書記主抓該項工作。同時，*****黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。

2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據(jù)“一把手”職責、分管領導的職權范圍以及各中心的業(yè)務實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，

夯實了任務基礎。

3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合*****的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學習力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務始終，讓全員知曉，身體力行。

4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，*****采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****業(yè)務流轉程序。明確業(yè)務環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分

發(fā)揮職工代表大會制度的基礎上，*****創(chuàng)辦《龍系*****》企業(yè)內(nèi)刊，設立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領導和員工之間的言路，對領導干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規(guī)范領導干部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。

二、取得的效果

1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領導干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和匯報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。

2、領導干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。*****工作任務重，業(yè)務環(huán)節(jié)多。*****合一之前，由于職責不清、機構重復設置等因素，業(yè)務交叉、職能交叉的業(yè)務很難推進。“五項制度”執(zhí)行以來，*****以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風提高了。*****領導干部下基層解決問題，

率先垂范的作風得到了員工的認可。物流中心是*****的七大職能板塊之一，承擔著物流中轉等重要任務，發(fā)運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了�，F(xiàn)在，*****干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。

201*年9月25日

第五篇：五項禁令自查報告

保福小學開展“五項承諾、六條禁令”自查報告及承諾

根據(jù)于省教育廳《五項承諾》和《六條禁令》的通知精神，結合丹江夏區(qū)教育局關于規(guī)范辦學行為的規(guī)定，我校積極開展落實此項工作�，F(xiàn)將我校在開展《五項承諾》、《六條禁令》和落實規(guī)范辦學行為等工作做以自查匯報和向社會公開承諾如下：

一、領導重視

成立了以校長徐正忠同志為組長、以政教主任干宏濤為副組長、以其他校委會同志為成員的領導小組，分工明確，各負其責。

二、加強學習

我校組織全校教職工學習了省教育廳印發(fā)的《五項承諾》和《六條禁令》的文件。

三、自查自糾

學校在組織全校教職工學習了《五項承諾》和《六條禁令》的文件后，要求每位教師結合自身認真做好自查自糾，并寫一份承諾書交學校。

四、加大宣傳

學校在每個辦公室和校公式欄、張貼欄內(nèi)分別張貼了《五項承諾》、《六條禁令》，以便教師深入學習，讓所有學生、家長知情。

五、責任追究

學校對所有教職工嚴格要求，對明知故犯、有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人，堅決按通知精神進行追責并嚴肅處理，決不姑息遷就。

六、向社會公開承諾

1、進一步加強加強政風行風建設，提高履職效能，為辦人民滿意教育提供優(yōu)質服務。改進工作作風，堅決依法治校、規(guī)范收費、陽光招生。

2、保證嚴禁收取未經(jīng)物價部門審批備案和未經(jīng)公示的費用。

3、保證學校不分重點班和非重點班，不以學生獲獎、競賽和考試成績作為入學、升學和編班的依據(jù)。

4、保證不違反政策招生，不在招生平臺之外招生。

5、保證不突破“一科一輔”規(guī)定，不強制學生訂購教輔材料。

6、嚴禁打罵體罰學生，不進行有償家教。

7、嚴禁加重學生課業(yè)負擔，不超量布置課外作業(yè)。8、 加強對教師的監(jiān)督檢查，對違反者嚴肅處理。 七、情況反饋

前期，我校存在的主要問題是：教師在布置學生的課外作業(yè)上，還沒有一個度，隨意性比較強，有時不自覺的增加了學生的負擔。經(jīng)過學習，和對個別教師進行談心后，老師們的觀點得到了改變，情況得到了好轉。

保福小學

201*年7月4日

保福小學開展“五項承諾、六條禁令”

自查報告及承諾

201*.7.4

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《縣五項制度“回頭看”自查報告(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/368338.html

• 上一篇：縣人大“三公經(jīng)費”自查報告(精選多篇)
• 下一篇：縣住建局三項重點工作落實情況自查報告(精選多篇)