第一篇：農(nóng)村一類幼兒園評定自查報告

參照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》，認真進行了逐項自查、自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

近幾年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例，不斷與時俱(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：Wwww.taixiivf.com)進，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標準》的各項要求，逐條實施完善改進，一項項達標上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展，在其中也存在很多不足之處。

1、基本情況：我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元，每學期收5個月的撫育費，共計450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任（不在編）3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷，7人大專學歷，4人中專學歷，其中幼教專業(yè)的9人。

2、自評情況：按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評，結(jié)果(見附表）

3、存在的問題和整改措施：

我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

首先，我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

第二、師資隊伍整齊，教師學歷達標情況良好， 但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。

第三、教育教學工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機會很少，不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。

第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會在下學期的工作中查漏補缺，一切工作做到實處，不走形式。

第二篇：德州市一類幼兒園評定自評報告

——禹城市十里望鎮(zhèn)中心幼兒園申報市一類幼兒園自評報告

從開園一年來，幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。按審核要點及標準，,我園以高度負責的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思, 根據(jù)市教育局精神，針對《德州市幼兒園分類評估標準》，我園認真開展了自查工作，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、基本概況：

201*年十里望回族鎮(zhèn)黨委政府投資600萬元建成了中心幼兒園。幼兒園處于禹城市西郊，環(huán)境優(yōu)美，是一所按照山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園條件標準設(shè)計的，服務(wù)范圍重點是商貿(mào)港、四個居民小區(qū)以及周邊二十幾個村，覆蓋人口近一萬余人。

幼兒園201*年5月動工，201*年7月竣工，9月初面向社會招生。幼兒園占地面積1201*平方米，建筑面積2600平方米，樓房框架結(jié)構(gòu)為三層，共9個班，可容納270余名幼兒。目前已有6個班，在園幼兒165人，教職工23人。配有保健室、多功能室、活動室等。各班活動室配有電視機、evd、電鋼琴、保溫桶、水杯柜、消毒柜、玩具櫥、圖書架，數(shù)量充足的操作器材等，圖書現(xiàn)有201*余冊。保健室配有基本常用醫(yī)療和保健器械，辦公室辦公用品齊全，家園活動室制度管理規(guī)范�；顒訁^(qū)配有中小型體育游戲玩具，如：大型滑梯、蕩船、轉(zhuǎn)椅、投籃架，樓后有沙坑、戲水池、飼養(yǎng)角、種植園。各室光線充足、通風、干燥。我園以促進幼兒身體正常發(fā) 1

育機能協(xié)調(diào)發(fā)展為已任，認真培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的

興趣，逐步發(fā)展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼

兒對環(huán)境的認識，培養(yǎng)孩子誠實、勇敢、好問，友愛的良好習慣和活潑開

朗的性格。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。我園共有

教職工23名，園長2名，總務(wù)主任1名，教師12名，門衛(wèi)2名，保育員

6名。老師都受過一定的幼教專業(yè)培訓，熱愛幼兒事業(yè)，工作積極。

二、幼兒園發(fā)展情況：

（一）科學規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。我園園長兩人，正園長主管全盤工作。副園長主管

教學、科研、家長工作和青年工作；總務(wù)主任一人，主管財務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子

成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責落實，相互團結(jié)協(xié)作、取長

補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。完善制度，明確職責。為了使幼兒園管理工作規(guī)范

化、科學化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如教研制度、

安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學習制度等。結(jié)合幼

兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，并分發(fā)編印，組織大家學習，

讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數(shù)。根據(jù)各項制度，我園建立了

相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作，制定了細致

的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保

健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制

度，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。所有的考核結(jié)果與個人績效、

年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積

極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了

以園長為核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責任書》，而且有專門

的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型

運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開

展了全園性的消防疏散演習，還經(jīng)常以園或班級為單位，采取多種形式對

全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，我園遵循

以下原則，實行了人本管理。遵循績能原則，做到人盡其才。針對不同老

師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。遵循合理組

合原則，做到1+1＞2。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互

補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力。遵循動力原則，鼓勵超越自我。建立動

力機制，從物質(zhì)和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

（二)強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。為了加強師德、師風建設(shè)，提高教

師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習并重的原則，組織教師認真

學習“三個代表”的重要思想，學習時事政治，學習幼兒教師職業(yè)道德規(guī)

范，學習全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、

對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我

園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學習型組織。

2、教研常規(guī)培訓：我園制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)

計劃”，今后將會有組織的開展形式豐富的園本培訓，如參與式培訓、專題

講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：新教師崗前培訓、如何制

定《個人專業(yè)成長三年規(guī)劃》、如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如

何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

3、我園訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》、《幼兒教育導(dǎo)讀》等專業(yè)雜志，在教師備課室供教師們隨時可以參閱學習。

（三）建立完善的教研制度我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學常規(guī)檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。開展針對性的園本教研活動。我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、業(yè)務(wù)園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式，先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術(shù)教育為專題，從理論學習——觀摩研討——寫出專題總結(jié)，開展了一系列活動，不僅有效地促進了我園教師們的教育水平和技巧的提高，而且也向聯(lián)組和手拉手園進行開放示范，帶動了區(qū)域幼教水平的提高。

（四）家園攜手，共建新型的教育教學平臺 為了讓家長參與幼兒園工作，我們建立了家長工作制度。我們做到每日與家長有聯(lián)系，每周有家長監(jiān)督，固定時間召開家長委員會，請家長分時間段對全園各部門工作、各崗人員進行評價，加大內(nèi)部管理力度的同時，保證幼兒園的工作向家長增加透明度， 對關(guān)系到家長利益的事從立項、實施到監(jiān)督的全過程都有家長參與。通過各種機制，我們?yōu)榧议L搭建了一條綠色通道，使家長產(chǎn)生了一種回歸心理，感受到幼兒園也是家長們的家，家長也有責任共同建設(shè)、維護我們共同的家。

（五）自開園來，全園團結(jié)奮進 ，不斷創(chuàng)新，受到了社會各界 人士

的好評.總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的農(nóng)村一類幼兒園。

二ｏ一三年八月十四日

第三篇：幼兒園評定自查報告

近幾年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例，不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標準》的各項要求，逐條實施完善改進，一項項達標上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展，在其中也存在很多不足之處。

1、基本情況：我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元，每學期收5個月的撫育費，共計450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷，7人大專學歷，4人中專學歷，其中幼教專業(yè)的9人。

2、自評情況：按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評，結(jié)果(見附表)

3、存在的問題和整改措施：

我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

首先，我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

第二、師資隊伍整齊，教師學歷達標情況良好， 但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。

第三、教育教學工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機會很少，不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。

第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會在下學期的工作中查漏補缺，一切工作做到實處，不走形式。

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第四篇：農(nóng)村幼兒園自查工作報告

結(jié)合我園安全實際情況，對幼兒園的安全工作做了進一步的部署，并對校舍用電、消防、治安以及預(yù)防溺水、周邊環(huán)境、集體活動、交通安全、安全管理、安全教育情況等安全工作進行排查�，F(xiàn)將我園安全工作情況做如下匯報：

一、組織學習，強化意識。

組織全園教職工集體學習上級文件精神，領(lǐng)會今年安全教育活動主題內(nèi)容，并圍繞主題對園內(nèi)安全教育活動進行部署，各班主任根據(jù)不同年級幼兒的特點和班級安全教育重點，制定班級安全教育主題活動方案，要求大家“事事講安全，人人懂安全，健康快樂每一天”。

二、高度重視，制度保障，措施到位。

1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長負責，制定嚴格責任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴肅追究有關(guān)老師及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

三、加強宣傳教育，實行規(guī)范管理。

1、結(jié)合一日教學游戲活動，進行晨間談話、講故事、情景演練(如小一班、中一班的《不跟陌生人走》、小二班的《馬路上的安全》、中二班的《我們不玩火》、大班的《遇到危險怎么辦》)等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學會區(qū)分“對與錯，好與不好”的行為。

2、通過“家教欄”、“家長園地”等，對交通安全、飲食安全、幼兒保健、消防知識進行宣傳教育，倡導(dǎo)家長和社會共同關(guān)注，做到家園配合一致，讓幼兒在安全氛圍中快樂地成長。

3、針對防震、防火、交通、溺水、擁擠踩踏事件，各班有針對性的開展應(yīng)急避險和逃生演練活動，提高師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。

4、對幼兒園的各項設(shè)施及工作自查自糾，確保師生健康安全。

安全教育月通過開展形式多樣的活動，老師們更加重視健康安全教育，孩子們進一步提高了安全意識，在活動中獲得了一些自衛(wèi)、防范、逃生、自救的知識。我們將繼續(xù)努力讓安全教育牢記在每一位教職工的心中，讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!

四、根據(jù)時令特點做好甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。

當前，甲型h1n1流感依然未得到排除。我園開展了數(shù)次預(yù)防知識宣傳教育活動，將如何放置甲型h1n1流感的知識分發(fā)給家長閱讀，同時請家長配合我園共同做好甲型h1n1流感的防控工作。始終堅持做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離工作。

五、加強校園周邊環(huán)境整治。

加強校園周邊環(huán)境整治，經(jīng)查看，我園周邊沒有小賣部和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

六、我園沒有獨立的教學樓，教學場所不夠規(guī)范，小學化，存在一定的安全隱患，所以加大了安全管理工作的難度。

“重安全，保平安”是我園長期抓的一項重要工作，為確保學校師生的平安，我們牢固樹立了“以人為本、安全第一”的觀念，由于安全工作常抓不放，正常的教學、生活秩序得到切實的保障，學校沒有出現(xiàn)安全事故。

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第五篇：新建100所農(nóng)村幼兒園項目自查報告

新建100所農(nóng)村幼兒園項目自查報告

根據(jù)市政府確定的為民辦實事項目，我局把新建100所農(nóng)村幼兒園作為201*年的重點工作來抓，認真落實，強力推進，在全市各級教育部門和有關(guān)部門的共同努力下，順利地完成了新建100所農(nóng)村幼兒園的工作任務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，確保為民辦實事項目順利完成。

新建100所農(nóng)村幼兒園，是市委市政府實現(xiàn)“建設(shè)教育強市、共享品質(zhì)教育”目標、推進學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。我局認真貫徹落實省、市學前教育工作會議精神， 把201*年新建100所農(nóng)村幼兒園納入《幼兒園建設(shè)三年行動計劃》，加快農(nóng)村和城郊結(jié)合部幼兒園建設(shè)，改善辦學條件，進一步豐富學前教育資源，滿足人民群眾“好入園、入好園”的需求。

為了加強幼兒園建設(shè)三年行動計劃以及新建100所農(nóng)村幼兒園的為民辦實事項目順利完成，市政府成立了由陳小平副市長為組長、市政府張連水副秘書長、市教育局徐一超局

長為副組長、市政府各相關(guān)部門負責人參加的市幼兒園建設(shè)

三年行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，負責包括新建農(nóng)村幼兒園在內(nèi)的幼

兒園建設(shè)三年行動計劃的組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市

教育局，市教育局沈建平副局長兼任辦公室主任。各有關(guān)區(qū)、

縣（市）負責各自區(qū)域的組織落實。

為了確保項目順利完成，我局加強與市政府相關(guān)部門的

協(xié)調(diào)，通過幼兒園建設(shè)三年行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組會議、個別溝

通協(xié)調(diào)等方式，為各區(qū)、縣（市）的幼兒園建設(shè)項目的立項、

建設(shè)等工作提供服務(wù)。

二、加強規(guī)劃，落實責任，及時督促檢查，確保項目進

度。

1．及時明確職責和任務(wù)，加強項目規(guī)劃。根據(jù)201*年新

建改建100所農(nóng)村幼兒園項目計劃，上半年我局多次召開各

區(qū)、縣（市）教育局負責人會議，認真研究落實建設(shè)計劃，

3月，組織各有關(guān)區(qū)、縣（市）教育局研究制定了201*年農(nóng)

村幼兒園新建改建計劃，并分解落實了各區(qū)、縣（市）新建

改建農(nóng)村幼兒園的任務(wù)、分階段工作計劃。

2．及時督促檢查，確保項目進度。為了確保新建100

所農(nóng)村幼兒園的項目任務(wù)按時完成，我局通過定期督查、匯

報等形式加強督促檢查，保障項目的各階段任務(wù)順利完成。

5月，我局組織學前教育督查組對各有關(guān)區(qū)、縣（市）新建

改建農(nóng)村幼兒園項目進展情況進行了督查； 7月9日我局又

召開各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局）分管局長、基建財務(wù)

科長會議，聽取各區(qū)、縣（市）百所農(nóng)村幼兒園項目建設(shè)工

作進展情況匯報，并就推進我市百所農(nóng)村幼兒園項目建設(shè)工

作進行專題研究，進一步明確工作任務(wù)；10月，再次召開各

區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局）分管局長、基建財務(wù)科長會

議，及時了解項目進展情況。

3．加強考核評估。為了確保新建改建100所農(nóng)村幼兒

園的任務(wù)順利完成，我局將100所農(nóng)村幼兒園建設(shè)任務(wù)的完

成情況納入今年教育科學和諧發(fā)展業(yè)績考核、學前教育強鄉(xiāng)

（鎮(zhèn)）、學前教育強區(qū)（縣、市）考核評估指標，引導(dǎo)各區(qū)、

縣（市）加強對幼兒園建設(shè)項目的支持，強力推進建設(shè)項目

的進展。

三、加強經(jīng)費幫扶，鼓勵和支持農(nóng)村幼兒園建設(shè)。

201*年我市將學前教育專項經(jīng)費提高到1000萬元，采取

以獎代撥的形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建和改建的公辦中心幼兒園、六

城區(qū)農(nóng)村新建和改建的幼兒園等進行補助，建德市、恫廬縣、

淳安縣新建農(nóng)村公辦幼兒園項目經(jīng)費，納入每年600萬元的

教育幫扶經(jīng)費，各區(qū)、縣（市）也相應(yīng)設(shè)立學前教育專項經(jīng)

費，加大對幼兒園建設(shè)的經(jīng)費補助。 201*年市本級下?lián)苻r(nóng)

村幼兒園建設(shè)扶持經(jīng)費753萬元。

四、項目完成情況和成效

至201*年12月，全市完成111所農(nóng)村幼兒園的建設(shè)任

務(wù)，總竣工面積165207.1平方米。全市201*年建設(shè)的111

所幼兒園共完成投資28836.96萬元。順利完成了市政府新

建100所農(nóng)村幼兒園的任務(wù)。

201*年新建改建的111所幼兒園將增加幼兒入園人數(shù)

15000名以上，從而為我市學前教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，為老

百姓子女，特別是農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)學前教育打下了基礎(chǔ)。

杭州市教育局

二○○九年十二月十四日

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