第一篇:公立醫(yī)院藥房工作情況自查報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,提高 醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì),對(duì)我們醫(yī)院藥房的情況進(jìn)行了認(rèn)真、全面查,自查情況如下:
一、藥房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,有專人負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。
二、制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,業(yè)務(wù)人員定期進(jìn)行法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)人(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問:www.taixiivf.com)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進(jìn)藥品時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位,購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì),確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。主要內(nèi)容有:藥品通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)日期等。驗(yàn)收藥品做到要:帳、票、物相符。驗(yàn)收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗(yàn)收需要保持特殊運(yùn)輸條件的藥品時(shí),同時(shí)檢查運(yùn)輸條件是否符合要求,并做好記錄,對(duì)不符合運(yùn)輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序,存放、陳列藥品有專用貨架和藥 櫥,需冷藏、避光儲(chǔ)存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施,對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護(hù)用儀器定期保養(yǎng),及時(shí)維修。
七、定期對(duì)儲(chǔ)存和陳列藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴(yán)格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行,調(diào)配時(shí)做到“四查十對(duì)”不合格處方拒絕發(fā)藥,發(fā)藥時(shí)認(rèn)真核對(duì),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
九、藥品按“先產(chǎn)先出,近效期先出”和按批號(hào)發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿,報(bào)損藥品填寫報(bào)損單,及時(shí)銷毀。
十、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時(shí)填報(bào)《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
十一、每月盤點(diǎn)一次,帳物相符
第二篇:醫(yī)院藥房自查報(bào)告
醫(yī)院藥房自查報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,提高 醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì),對(duì)我們醫(yī)院藥房的情況進(jìn)行了認(rèn)真、全面查,自查情況如下:
一、藥房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,有專人負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。二、制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,業(yè)務(wù)人員定期進(jìn)行法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進(jìn)藥品時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位,購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì),確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。主要內(nèi)容有:藥品通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)日期等。驗(yàn)收藥品做到要:帳、票、物相符。驗(yàn)收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗(yàn)收需要保持特殊運(yùn)輸條件的藥品時(shí),同時(shí)檢查運(yùn)輸條件是否符合要求,并做好記錄,對(duì)不符合運(yùn)輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序,存放、陳列藥品有專用貨架和藥 櫥,需冷藏、避光儲(chǔ)存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施,對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護(hù)用儀器定期保養(yǎng),及時(shí)維修。
七、定期對(duì)儲(chǔ)存和陳列藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴(yán)格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行,調(diào)配時(shí)做到“四查十對(duì)”不合格處方拒絕發(fā)藥,發(fā)藥時(shí)認(rèn)真核對(duì),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
九、藥品按“先產(chǎn)先出,近效期先出”和按批號(hào)發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿,報(bào)損藥品填寫報(bào)損單,及時(shí)銷毀。
十、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時(shí)填報(bào)《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
十一、每月盤點(diǎn)一次,帳物相符
**醫(yī)院
第三篇:關(guān)于公立醫(yī)院改革有關(guān)情況的報(bào)告
關(guān)于公立醫(yī)院改革有關(guān)情況的報(bào)告
二〇一四年十二月六日,由衛(wèi)生局、財(cái)政局組成調(diào)研小組,對(duì)農(nóng)安縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將農(nóng)安縣人民醫(yī)院改革的相關(guān)情況報(bào)告如下:
一、 基本情況
農(nóng)安縣人民醫(yī)院始建于1948年,1994年被晉升為二級(jí)甲等醫(yī)院。201*年經(jīng)過了三級(jí)丙等醫(yī)院的評(píng)審和復(fù)審有望晉級(jí)成功。醫(yī)院占地面積4.2萬平方米,總建筑面積3.8萬平方米,201*年建成主體13層的綜合醫(yī)療大樓并投入使用。建筑面積3.4萬平方米,總投資約1億元人民幣。 醫(yī)院共設(shè)52個(gè)科室,其中臨床科室22個(gè),醫(yī)技科室10個(gè),行政科室20個(gè),共有開放床位580張。其中重癥醫(yī)學(xué)床位15張(外科設(shè)5個(gè)重癥監(jiān)護(hù)室),每床建筑面積達(dá)到73.07平方米,凈使用面積達(dá)到6.34平方米。
醫(yī)院職工編制數(shù)為675人,現(xiàn)有職工996人,其中在職職工855人,自201*年以來共招聘職工141人。在醫(yī)院現(xiàn)有職工中符合資格的衛(wèi)生技術(shù)人員764人,行政、工勤及其它人員232人,衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總?cè)藬?shù)的77%。醫(yī)生總數(shù)為320人,護(hù)士總數(shù)為333人,藥師總數(shù)為48人,檢驗(yàn)師總數(shù)為29人,工程技術(shù)人員10人,有技術(shù)職稱的人員764名,其中正高級(jí)28人,副高級(jí)81人,中級(jí)258人,初級(jí)397人。另外,醫(yī)院還雇臨時(shí)工100人,其中衛(wèi)生保潔46人,電梯6人,導(dǎo)診12人,護(hù)理員21人,鍋爐及后勤雜務(wù)15人。
二、公立醫(yī)院改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、推進(jìn)臨床路徑管理工作,我們?cè)?5個(gè)療區(qū)選擇15個(gè)病種進(jìn)行臨床路徑試點(diǎn),共開展110例。
2、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),從6月份開始在所有療區(qū)展開。
3、優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行掛號(hào)、收款、農(nóng)合結(jié)算、放射線、電診、腔鏡叫號(hào)服務(wù),采取了優(yōu)化流程,預(yù)約掛號(hào)、診療、發(fā)放住院手冊(cè),公示醫(yī)生、診室等措施,方便群眾,減少就診等待時(shí)間。
4、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)、合理治療。將合理用藥和臨床抗菌藥物的合理使用納入醫(yī)院質(zhì)量管理和考核指標(biāo)。利用經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化管理措施,使藥占比從1月份的53%下降到9月份的46%,抗菌藥物使用率從3月份的36.2%下降到9月份的23.3%。
5、從201*年就開始持續(xù)實(shí)行“無假日醫(yī)院”從今年開始推行雙休日和節(jié)假日全科門診。實(shí)行無假日門診、無假日檢查、無假日手術(shù)。
6、嘗試醫(yī)藥分開新途徑,成立了便民惠民藥房,口服藥進(jìn)行了全面托管,有效的降低了藥價(jià),方便了群眾。
7、完善了人員績效考核制度,建立成本核算和考評(píng)體系,實(shí)行崗位績效工資制度,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,提高了一線職工的待遇水平。
8、加大了對(duì)口支援力度,為受援單位免費(fèi)培養(yǎng)醫(yī)師,捐贈(zèng)儀器,組織專業(yè)化醫(yī)師深入農(nóng)村進(jìn)行“三幫扶”義診,
深入農(nóng)村開展地方病、多發(fā)病、常見病為主的關(guān)愛,宣教和診療活動(dòng)。
9、積極參加吉林省第四屆公立醫(yī)院改革論壇。我院《新醫(yī)改體制下的績效工資改革研究與實(shí)踐》的經(jīng)驗(yàn),在第四屆公立醫(yī)院改革論壇暨吉林省縣級(jí)醫(yī)院院長培訓(xùn)班上進(jìn)行了書面交流,并由省廳匯編在省內(nèi)推廣。今年11月份又把該經(jīng)驗(yàn)做成課件在長春市醫(yī)改工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。
三、財(cái)務(wù)概況
201*年業(yè)務(wù)總收入為1.2億元,門診接診量21萬人次,出院患者2.8萬人次,預(yù)計(jì)到201*年12月末,醫(yī)院總收入為16394萬元,總收入由兩部分組成。一部分為業(yè)務(wù)收入共13917萬元,其中醫(yī)療收入7146萬元,藥品收入8000萬元,其他收入43萬元;另一部分為財(cái)政補(bǔ)助收入1205萬元,主要用于離退休工資和在職職工工資差補(bǔ),其中離退工資約765萬,在職差補(bǔ)約 440萬。醫(yī)院總資產(chǎn)為201*7萬元,其中固定資產(chǎn)約5034萬元,在建工程資產(chǎn)約9081萬元,流動(dòng)資產(chǎn)6822萬元,總負(fù)債8196萬元,其中銀行貸款5043萬元,藥品2100萬元,衛(wèi)材420萬元,其他債務(wù)633萬元。資產(chǎn)負(fù)債率40%。
四、實(shí)施基本藥物制度改革的測(cè)算
實(shí)施醫(yī)改,首先要確定醫(yī)院的人員編制,根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則》(試行章條)縣人民醫(yī)院可按床位1:
1.70定編,580張床×1.7=986人,現(xiàn)有人數(shù)996人,超標(biāo)10人,按1989年縣編委確定的675人編制,超編321人?h財(cái)政每年按675人給予財(cái)政補(bǔ)助,每人每月570元,如果
按986人確編財(cái)政需增加311人撥款,每年需增加311×570×12=213萬元,實(shí)施基本藥物零差率銷售。按照201*年藥品收入8000萬元計(jì)算,藥品差價(jià)1200萬元,需政府補(bǔ)償,兩項(xiàng)共計(jì)需改革資金1413萬元。
五、實(shí)施兩條線管理所需資金測(cè)算
實(shí)施收支兩條線管理后,藥品無利潤,按201*年全年醫(yī)療收入測(cè)算醫(yī)療費(fèi)年收入可達(dá)7146萬元,201*年工資和績效工資支出3567萬元,各項(xiàng)費(fèi)用支出2879萬元,結(jié)余約700萬元。按收支兩條線管理,一是我院的債務(wù)8196萬元,應(yīng)由政府承擔(dān),每年月到期債務(wù)本息計(jì)1000萬元;二是我院的部分大型設(shè)備急需更新現(xiàn)有32排ct機(jī),配置不高,需更新一臺(tái),256排螺旋ct機(jī),約需資金1800萬元,cr照相機(jī)維修率很高需更換,dr數(shù)字x光機(jī)兩臺(tái),約需資金500萬元,綜合樓電梯已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)患需要,需更換兩臺(tái),需資金約80萬元,還有一些設(shè)備近兩年都需要進(jìn)行設(shè)備更新和添置,如鈥激光治療儀價(jià)值約100百元,核磁共振約1000萬元;三是隨著社會(huì)發(fā)展物價(jià)上漲因素的影響人員經(jīng)費(fèi)呈逐年遞增趨勢(shì),需年增加人員經(jīng)費(fèi)約百萬元;四是醫(yī)院近幾年來基本建設(shè)任務(wù)很重,門診樓建設(shè)已經(jīng)在省發(fā)改委立項(xiàng),完成建設(shè)及設(shè)備配置約需3000萬元;縣急救中心建設(shè)也已經(jīng)立項(xiàng),完成建設(shè)約需700萬元,消毒供應(yīng)室異地選址重建需資金約500萬元(不包括征地費(fèi)),以上四項(xiàng)除需每年償還
債務(wù)外,近三年約需投資7800萬元用于醫(yī)院發(fā)展和基本建設(shè)。
另外,醫(yī)院日常運(yùn)行需大量流動(dòng)資金做保障。農(nóng)合結(jié)算、醫(yī)保、老干部病房墊付,正常公用經(jīng)費(fèi),水電暖、消防、電梯、儀器設(shè)備維修維護(hù)等等都需要一定的資金做保障,請(qǐng)政府予以考慮。
以上是我院公立醫(yī)院改革的基本情況,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
農(nóng)安縣人民醫(yī)院201*年12月6日
第四篇:公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作自查報(bào)告2
**縣衛(wèi)生局公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作自查總結(jié)
縣政府:
按照中省市公立醫(yī)院改革總體部署,根據(jù)**市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作評(píng)估方案》的通知要求,現(xiàn)將我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作自查總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署
今年我縣被確定為全市首批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣后,縣委縣政府高度重視,把抓好公立醫(yī)院改革作為重大的民生工程,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施。一是縣政府成立了由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長,縣政府辦、發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、物價(jià)、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人為成員的公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)和主要任務(wù),定期召開會(huì)議研究部署公立醫(yī)院改革工作。二是按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革精神,制定了平利縣公立醫(yī)院改革實(shí)施方案,同時(shí)將改革的內(nèi)容和要求進(jìn)一步細(xì)化,制定了《縣鎮(zhèn)一體化管理》《人事分配制度改革》《公立醫(yī)院院長公開競(jìng)聘》等專項(xiàng)配套方案,為公立醫(yī)院改革順利實(shí)施提供政策支持和制度保障。三是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源配置,完成了《平利縣衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》編制,明確了公立醫(yī)院改革的設(shè)置條件、發(fā)展規(guī)模、床位標(biāo)準(zhǔn)編制比例、技術(shù)準(zhǔn)入和行業(yè)規(guī)范,提出以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭,通過深化公立醫(yī)院改革,把縣醫(yī)院建成區(qū)域性知名醫(yī)院,綜合實(shí)力達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水 1
平,中醫(yī)院建成專科特色的二甲中醫(yī)醫(yī)院,婦幼保健院建成二級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu),建成*個(gè)省級(jí)規(guī)劃化鎮(zhèn)衛(wèi)生院,*個(gè)國家級(jí)規(guī)范化村衛(wèi)生室。
二、強(qiáng)化保障,完善機(jī)制,穩(wěn)妥推進(jìn)
建立穩(wěn)定的財(cái)政綜合補(bǔ)償機(jī)制,按照“核定收支、補(bǔ)足差額、突出重點(diǎn)、確保發(fā)展”的原則,縣財(cái)政對(duì)縣鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員工資實(shí)行全額預(yù)算,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)償,對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購置等采取一事一議辦法專項(xiàng)補(bǔ)償,對(duì)化解歷史債務(wù)、人才培養(yǎng)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等實(shí)行鼓勵(lì)性補(bǔ)償,有力保障了改革工作有效推進(jìn)。
積極探索,著力構(gòu)建公立醫(yī)院改革管理運(yùn)行機(jī)制。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn),按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán)力運(yùn)行架構(gòu)要求,初步建立了以理事會(huì)、院委會(huì)、監(jiān)事會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。以增強(qiáng)醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)、后勤運(yùn)行的透明度為重點(diǎn),全面推行了院務(wù)公開和醫(yī)院信息公開制度,進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)制度進(jìn)行全面清理整合和補(bǔ)充完善,形成靠制度管權(quán)、治事,規(guī)范和約束工作行為。全方位引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,定期開展問卷調(diào)查和評(píng)議檢查,從患者、社會(huì)群眾、人大代表(政協(xié)委員)三個(gè)層面的滿意度測(cè)評(píng)情況評(píng)估公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果。以提升醫(yī)療質(zhì)量安全為重點(diǎn),探索建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,在完善醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法的基礎(chǔ)上,嘗試建立醫(yī)療意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的醫(yī)療糾紛賠償機(jī)制,通過統(tǒng)
一建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金預(yù)備金制度,實(shí)行共濟(jì)互助,提高醫(yī)療糾紛賠償防范能力,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
1、扎實(shí)推進(jìn)人事分配制度改革。在人事制度改革上,進(jìn)一步完善了聘用制度和崗位管理制度,實(shí)行按需設(shè)崗、定員定崗、科學(xué)考核、合同管理,實(shí)行了中層干部競(jìng)聘上崗和全員合同制管理。在全面完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革基礎(chǔ)上,今年首次對(duì)縣級(jí)醫(yī)院推行了人事制度改革。通過競(jìng)聘上崗,縣醫(yī)院率先將41名骨干人才選拔到中層干部崗位。在分配制度改革上,制訂和完善了績效考核辦法,實(shí)施成本核算和績效工資分配制度。新的績效工資分配辦法中,將職工工資分為兩大部分,一部分是基礎(chǔ)性工資,即基本工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績效工資部分,與考勤掛鉤,按月發(fā)放;另一部分是績效工資,即獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分,以成本核算為基礎(chǔ),與綜合考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院健康穩(wěn)步發(fā)展。一是健全內(nèi)部質(zhì)量及安全控制體系,醫(yī)療糾紛和安全事故明顯下降。二是開展了臨床路徑管理工作,已選定10個(gè)西醫(yī)品種為臨床路徑管理病種,規(guī)范診療流程。三是開展了“三好一滿意”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),年底前已選定20%的病區(qū)作為示范病區(qū),并以點(diǎn)代面,逐步在全面推行。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和
收費(fèi)管理規(guī)定,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。五是進(jìn)一步優(yōu)化門急診環(huán)境和流程,方便患者就診。六是加快人才培養(yǎng)和?平ㄔO(shè),不斷拓寬新技術(shù)項(xiàng)目。七是積極開展抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化藥品采購、儲(chǔ)存和使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,保障用藥安全。八是堅(jiān)持開展便民服務(wù)和24小時(shí)候診服務(wù)。
3、進(jìn)一步加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐?h醫(yī)院投資*余萬元完成了電子病歷軟硬件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與人員培訓(xùn),于今年9月7日正式投入運(yùn)用。同時(shí),將電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院現(xiàn)有his系統(tǒng)、傳染病管理系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng)銜接,實(shí)行聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一管理,有力促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)整體水平的提升,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員診療行為和管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
4、積極加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,不斷改善群眾就醫(yī)環(huán)境?h醫(yī)院通過爭取國家項(xiàng)目資金支持,實(shí)施了規(guī)劃建筑面積*平方米、總投資*萬元的住院樓改擴(kuò)建項(xiàng)目。新住院樓六層主體建設(shè)已經(jīng)完成,內(nèi)部裝飾裝修已近尾聲。二期工程附屬用房建設(shè)前期征遷工作正式啟動(dòng)。*醫(yī)院門診樓建成投入運(yùn)營,住院樓建設(shè)開始啟動(dòng)。*鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建設(shè)完工,*鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)開工,*鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓、**。
5、積極開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)工作。通過“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核、選派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修等多種方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與教育,努力提升醫(yī)療技術(shù)水平。
6、充分發(fā)揮公立醫(yī)院屬性,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救護(hù)工作。
7、積極推行縣鎮(zhèn)一體化管理工作,建立城鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系。按照七個(gè)統(tǒng)一管理的托管工作要求,縣醫(yī)院完成了對(duì)長安衛(wèi)生院的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)及經(jīng)營狀況審計(jì),建立并完善了一體化管理的人員流動(dòng)、財(cái)務(wù)管理辦法及各項(xiàng)管理制度。選派主治以上職稱衛(wèi)技人員到衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務(wù),帶動(dòng)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提升。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生院房屋裝修改造,流程布局調(diào)整,制度建設(shè),各類標(biāo)識(shí)設(shè)置和規(guī)范化衛(wèi)生院驗(yàn)收等工作;投資近十萬元,完成了長安衛(wèi)生院房屋的裝修改造和科室布局的優(yōu)化設(shè)置,并購置了電腦、藥品柜、搶救車等相關(guān)設(shè)備,進(jìn)一步改善了衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高了管理水平和綜合服務(wù)能力。
二〇一四年十一月十二日
第五篇:醫(yī)院藥房處方自查報(bào)告
八寶山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
八月份處方自查報(bào)告
為了貫徹《藥品管理法》、《處方管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范處方,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障患者用藥安全,我們對(duì)門診處方進(jìn)行自查。
檢查過程中確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些不合理處方,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 處方?jīng)]有醫(yī)師簽名或蓋章
二、 處方的用法用量不合理
三、 外用藥品和口服藥品同時(shí)開具在一張?zhí)幏缴?/p>
四、 重復(fù)給藥
五、 診斷和用藥不相符
我們?cè)趯?shí)際工作中,一旦發(fā)現(xiàn)不合理處方,在第一時(shí)間會(huì)和醫(yī)師溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)不合理處方。我們將對(duì)以后的工作進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)措施如下:
一、 院內(nèi)藥學(xué)部門成立處方點(diǎn)評(píng)小組
二、 每月定期總結(jié)不合理處方并和臨床醫(yī)師溝通
三、 定期對(duì)藥劑科人員進(jìn)行培訓(xùn)
四、 定期和臨床醫(yī)師進(jìn)行藥學(xué)交流
綜上所述,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障用藥安全,是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,所以我們以后的工作中,應(yīng)該更加認(rèn)真和努力。
月
藥房 〇一一年八月二
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