第一篇：企業(yè)招商引資自查報告

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎(chǔ)設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出

一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責任公司，年產(chǎn)值達2500萬元以上，稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件，產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進**紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

(二)招引區(qū)域主次明確

按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領(lǐng)導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導親自抓，帶頭招�？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會�？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領(lǐng)導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導當年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

第二篇：201*年招商引資工作自查報告

漩政字[201*]254號

**鎮(zhèn)人民政府

201*年招商引資工作自查報告

縣招商局：

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展�，F(xiàn)將201*年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在**有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元�？傆嬕�進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，201*年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，201*年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借201*年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導為組長的招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領(lǐng)導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、

交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎(chǔ)設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領(lǐng)導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介(更多請搜索Wwww.taixiivf.com)項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以各種項目的實施，促進**經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二〇一四年十二月二十日

抄送：鎮(zhèn)領(lǐng)導

**鎮(zhèn)黨政綜合辦公室201*年12月20日印

共印5份

第三篇：關(guān)于招商引資企業(yè)的調(diào)研報告

關(guān)于招商引資企業(yè)的調(diào)研報告

作者：張仕太

最近，我們深入沃德科技、德源食品、旭城商品、混凝土公司、摩樂超市、江龍醫(yī)院等企業(yè)，對平昌縣招商引資企業(yè)進行專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告于后。

一、全縣現(xiàn)狀

近年來，平昌縣高度重視招商引資工作，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主線，著力構(gòu)建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局�？h委、政府多次召開專題會議，研究部署招商引資工作，主要領(lǐng)導帶頭招商，確定8名縣級領(lǐng)導掛包重點招商項目，切實研究解決具體問題，以誠信招來投資企業(yè)，以行動引資項目投資；各級各部門不斷轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識，做到主管部門牽頭抓，業(yè)務部門具體抓，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的良好氛圍，招商引資企業(yè)發(fā)展已初見成效。截至目前，已有22家外來企業(yè)入駐平昌，其中投資500—1000萬元項目5個，1000萬元以上重點招商項目17個。17個重點招商項目總投資57.53億元，其中工業(yè)項目9個，總投資32.78億元。全縣規(guī)模以上外來工業(yè)企業(yè)8家，占全縣規(guī)模以上企業(yè)的40%。去年全縣外來投資企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值50308萬元，銷售收入44421萬元，實現(xiàn)利潤2253.5萬元，入庫稅金2521.1萬元，安置就業(yè)1052人。

二、主要問題

(一)項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是傳統(tǒng)項目多，優(yōu)勢項目少。引資項目中除巴河水電、沃德科技等項目帶動能力較強外，其它一些項目與縣域經(jīng)濟發(fā)展特點聯(lián)系不夠緊密，既不能突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又不能促進自身發(fā)展。二是初級項目多，科技項目少。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)項目科技水平較高，市場潛力較大，大多數(shù)項目技術(shù)實力不強，科技含量低，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力差。三是小型項目多，大中型項目少。引進項目大多是中小型企業(yè)，投資規(guī)模在10億元以上的僅有3家，且均不具備出口創(chuàng)匯能力。

(二)發(fā)展環(huán)境欠佳。一是基礎(chǔ)設施不配套。由于缺少建設資金和規(guī)劃不到位等問題，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設施不能集中優(yōu)勢資源進行配套。如德源食品的入廠道路雖經(jīng)勘測，但一直未見行動；星光園區(qū)的入園道路建設至今仍未建成。二是部門服務缺位。個別部門服務意識淡薄，甚至推諉塞責，不敢擔當，無所作為，涼了投資者的心。如沃德科技通訊不暢、無互聯(lián)網(wǎng)絡、電價優(yōu)惠政策未落實等問題，至今難于解決；江龍醫(yī)院在設備配置、費用報銷、病人轉(zhuǎn)院、醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格變更等問題上未與公立醫(yī)院享受同等待遇；投資協(xié)議約定5年內(nèi)不再審批第二家混凝土攪拌企業(yè)，而頤和攪拌站的出現(xiàn)，損傷了旭城公司利益。三是人文環(huán)境不優(yōu)。重商、親商、安商氛圍不濃，損商、倒商、欺商行為時有發(fā)生。通河生態(tài)公司栽植的數(shù)畝優(yōu)質(zhì)果苗被人一夜拔光，租用的山林、土地也不斷被蠶食鯨吞；德源食品建設廠房時，有人強行運、銷沙石等建筑材料，嚴重影響了平昌形象。

(三)平臺建設滯后。一是園區(qū)承載能力不強。運作模式單一，園區(qū)缺乏集聚能力和競爭能力，對外吸引能力不強，企業(yè)入駐較少。星光工業(yè)園僅有沃德科技建成投產(chǎn)和昶延大米生產(chǎn)線完成場地平整。園區(qū)管委會職責不明，職能不強，與職能部門的關(guān)系不協(xié)調(diào)，造成項目主管和項目審批“二頭在外”的尷尬局面，作用難于發(fā)揮。二是融資渠道不暢。部分企業(yè)缺乏有效抵押資產(chǎn)，加之貨款門檻高，手續(xù)繁，金額小，期限短，品種少，導致發(fā)展資金不足，建設進展緩慢，影響了引資企業(yè)的自身發(fā)展。

(四)企業(yè)管理粗放。個別項目管理人才缺乏，經(jīng)營管理粗放，未建立規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，缺乏先進的經(jīng)營理念，市場駕馭能力不強，致使企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平無法提高，生存發(fā)展難度大。如金鳳絲綢以低價購得原一絲廠產(chǎn)權(quán)后，因經(jīng)營不善長期停產(chǎn)，造成國有土地浪費或國有資產(chǎn)流失。

三、幾點建議

(一)深化對外開放，轉(zhuǎn)變招商引資理念。一是擴大開放合作。堅持以大開放促進大發(fā)展，加強與沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，主動承接成都、**、西安三大中心城市的輻射帶動，積極融入成渝經(jīng)濟區(qū)、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動、優(yōu)勢互補，建立與發(fā)達地區(qū)多層次、寬

領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作交流機制，充分發(fā)揮引資企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。招商過程要體現(xiàn)一個“真”字，即把招引對象的情況搞清楚，目的搞明確，在實現(xiàn)務實合作的前提下，真心服務，雙方實干。二是明確引資重點。立足縣情，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。在擴大引資總量基礎(chǔ)上，緊盯國內(nèi)外有影響的企業(yè)集團，特別是世界500強和中國500強企業(yè)，開展組團式、集群式招商，主動與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。三是拓展引資領(lǐng)域。積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)等領(lǐng)域，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。

(二)推進園區(qū)建設，搭建企業(yè)發(fā)展平臺。一是強化規(guī)劃編制。注重山、水、園、林、路、網(wǎng)及生產(chǎn)生活的整體規(guī)劃，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚的戰(zhàn)略要求，統(tǒng)籌功能、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢等因素，合理布局產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌資源配置。二是突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以企業(yè)為龍頭，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品循環(huán)、企業(yè)互補、產(chǎn)業(yè)鏈接目標。三是建設生態(tài)園區(qū)。提升園區(qū)文化品味，做到顯山露水，宜居宜游，宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。四是完善功能配套。采取吸引園區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貨款等多種渠道籌集資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設施配套建設，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能。五是明確管理職責。成立一園一套班子一套人馬，明確目標任務，責權(quán)利分明，考核與企業(yè)效益掛鉤；強化管委會管理職能，抽調(diào)行政審批單位人員進入管委會，在管委會領(lǐng)導下，推行“不出園”、“不出廠”的行政辦結(jié)模式。

(三)優(yōu)化投資軟環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。一是創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境。堅持以客商為本，完善引資環(huán)節(jié)上的招商政策和企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，特別是在土地、融資、稅費、

證照辦理、軟硬環(huán)境配套等方面出臺具體的優(yōu)惠政策，切實保障投資者利益，降低招商門檻和投資成本，以優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)政策構(gòu)建投資洼地，為投資創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。二是創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。提高行政效能，簡化辦事程序，完善“一站式”辦結(jié)機制，做到“審批、登記、頒證”一條龍服務。不斷完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等行為，深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，努力打造項目落地“跑道”。三是創(chuàng)優(yōu)融資環(huán)境。積極探索商業(yè)銀行開展中小企業(yè)貸款貼息支持或風險補償機制，引導和鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)適宜中小企業(yè)特點的金融產(chǎn)品；簡化審批程序，提高中小企業(yè)的信貸規(guī)模，切實解決企業(yè)融資難題。四是創(chuàng)優(yōu)人文環(huán)境。加強市民素質(zhì)教育和公民道德教育，倡導文明新風，營造“人人支持招商、人人關(guān)心發(fā)展”的濃厚氛圍。利用集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標與治本相結(jié)合的方式，加強社會治安和市場環(huán)境綜合治理，加強對市場主體的準入、交易、競爭行為的監(jiān)管和規(guī)范，建設社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村治安防控網(wǎng)。加強對投資者政策指導，引導企業(yè)誠實守信，合法經(jīng)營，營造平安招商秩序。

第四篇：招商引資工作自檢自查報告

招商引資工作

自檢自查報告

201*年，xx招商引資工作在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局招商引資領(lǐng)導小組的大力支持和幫助下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境、主動出擊、狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績�，F(xiàn)將201*年以來工作情況自檢自查如下：

一、目標完成情況

一年來，中隊招商引資工作在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局招商引資領(lǐng)導小組的大力支持和幫助下，招商引資目標圓滿完成：1-12月份，中隊招商引資項目xx個，引進資金xx萬元，項目考核認定資金xx萬元，超額完成下達的目標任務。

（一）xxxxx有限公司：公司成立于xxxx年xx月，公司注冊資金xx萬元，資產(chǎn)總值達xx萬元，占地面積xx畝，公司現(xiàn)有員工xx人，均取得上崗資格，其中本科及大中專以上學歷xx人，高級職稱xx人，中級職稱xx人，管理和技術(shù)力量雄厚，科研力量強大.

二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實” 一是作風實，就是對所有涉及轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目，做到主要領(lǐng)導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自 1

幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復。注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動后，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。

三、招商工作中的困難和問題

主要表現(xiàn)在服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協(xié)調(diào)，尤其是政府部門工作協(xié)調(diào)難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。

四、201*年工作打算

201*年按照局黨委的要求，繼續(xù)做到鼓勁不松勁、加壓不減壓，繼續(xù)“走出去、請進來”抓好大招商，繼續(xù)加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保201*年招商引資工作再上新臺階。

第五篇：高坪鄉(xiāng)201*年招商引資工作自查報告

高坪鄉(xiāng)201*年招商引資工作自查報告

縣招商引資局：

根據(jù)筠委辦發(fā)【201*】11號文件要求及201*年招商引資年度目標考核有關(guān)問題的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年招商引資工作自查情況匯報如下：

一、目標完成情況

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣直部門的大力支持下，高坪鄉(xiāng)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以全縣大招商活動為契機，創(chuàng)新招商思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引進項目，招商引資工作取得了顯著成效。

招商引資目標圓滿完成：1-12月份，全鄉(xiāng)招商引資項目1個，引進縣外資金5000萬元，本年度完成招商引資任務2125萬元，超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。

二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實” 一是作風實，就是對所有涉及全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目，做到主要領(lǐng)導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復。注重履行承諾，

言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動后，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。去年，在財政特別吃緊的情況下仍然拿出5000元獎勵招商先進單位和個人。

三、招商工作中的困難和問題

主要表現(xiàn)在有關(guān)部門服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協(xié)調(diào)，尤其是政府部門工作協(xié)調(diào)難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。

四、201*年工作打算

201*年是十二五規(guī)劃的第一年，我們決心抓住我國經(jīng)濟在全球率先回暖的機遇，克服因經(jīng)濟通脹和國家經(jīng)濟政策調(diào)整帶來的不利影響，按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)做到鼓勁不松勁、加壓不減壓，繼續(xù)“走出去、請進來”抓好大招商，繼續(xù)加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保我鄉(xiāng)201*年招商引資工作再上新臺階。

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