(xx-xx)
根據(jù)市、縣政府及教育主管部門的規(guī)劃要求,xx鄉(xiāng)xxxx校1997年順利通過了上級的評估驗收,完成了掃除青少年文盲和基本普及九年義務教育的任務。為鞏固和提高“兩基”成果,確保“年年復查驗收合格,年年更上新臺階”的奮斗目標,迎接“雙基”工作的國家檢查驗收,我校在縣委、縣人民政府、教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下,牢固樹立鞏固和提高“兩基”工作成果的意識和信心,勇于承擔起實施義務教育的重任,xx年—xx年,學校制定了普及義務教育的規(guī)劃和實施方案,不斷調(diào)整與充實學校工作領導班子,優(yōu)化教師隊伍,改善辦學條件,建立了“雙基”工作領導機構(gòu),努力做到了“班子不散,投入不減,工作不軟”,把我校的教育事業(yè)推向了一個新的發(fā)展階段。校域雙基工作積極主動,切實加強學校內(nèi)部管理,大力推進素質(zhì)教育。近年來,上下齊心,共同努力,我校教育在原有的基礎上得到了更進一步的提高,辦學條件進一步改善,學校管理不斷完善,普及程度不斷提高,新課程改革扎實推進,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。通過自查,現(xiàn)將有關情況匯報于后。
一、全片區(qū)基本情況及“兩基”現(xiàn)狀
xx縣xx鄉(xiāng)xx片轄區(qū)有8個行政村,81個組,2787戶,共有人口8441人。xxxx校由一所中心完小和一個村小教學點組成。
有學生數(shù):xx年小學教學班10個,在校學生365人;有初中班3個,在校學生140人;xx年小學教學班8個,在校學生346人;有初中班3個,在校學生129人;xx年小學教學班8個,在校學生261人;有初中班3個,在校學生113人;xx年小學教學班7個,在校學生242人;有初中班3個,在校學生99人。
有教職工數(shù):xx年小學:教職工總數(shù)15人,專任教師14人,合格學歷(中師)14人,占100%,高學歷(專科)3人,占21.43%;初中:教職工總數(shù)20人,專任教師20人,合格學歷(專科)20人,占100%,高學歷(本科)10人,占50%。xx年小學:教職工總數(shù)16人,專任教師15人,合格學歷(中師)15人,占100%,高學歷(專科)5人,占33.33%;初中:教職工總數(shù)17人,專任教師17人,合格學歷(?疲17人,占100%,高學歷(本科)10人,占58.82%。xx年小學:教職工總數(shù)15人,專任教師14人,合格學歷(中師)14人,占100%,高學歷(?疲5人,占35.71%;初中:教職工總數(shù)14人,專任教師14人,合格學歷(?疲14人,占100%,高學歷(本科)10人,占71.43%。xx年小學:教職工總數(shù)14人,專任教師13人,合格學歷(中師)13人,占100%,高學歷(?疲5人,占358.46%;初中:教職工總數(shù)14人,專任教師14人,合格學歷(?疲14人,占100%,高學歷(本科)10人,占71.43%。
全體教職工參加了縣教育部門組織的繼續(xù)教育學習培訓,年年均完成了規(guī)定的學時任務。學校按規(guī)定配齊了校級和中層領導干部,均參加了xx縣教師進修學校組織的崗位培訓,達到了上級要求。所有教學用房都屬磚混結(jié)構(gòu)樓房,校舍也進一步規(guī)范,達到了美化、綠化、凈化的要求。學生桌凳進行了全部更新。師生圖書擁有量逐年增加,學校學生和教職工的體育、衛(wèi)生等設施進一步得到改善,教學儀器配備與實驗設備設施不斷完善。
我們通過認真自查與盤點,“五率”全部達到并符合國家規(guī)定的標準與要求,其具體表現(xiàn)是:
一是入學率:xx年7—12周歲兒童總數(shù) 550人,入學率為100%;13—15周歲少年兒童總數(shù) 305人,入初中301人,入學率為98.7%;xx年7—12周歲兒童總數(shù) 483人,入學率為100%;13—15周歲少年兒童總數(shù)285人,入初中 273人,入學率為95.8%;xx年7—12周歲兒童總數(shù) 446人,入學率為100%;13—15周歲少年兒童總數(shù) 285人,入初中273 人,入學率為95.8%;xx年7—12周歲兒童總數(shù)383 人,入學率為100%;13—15周歲少年兒童總數(shù) 311人,入初中300 人,入學率為96.5%。
二是輟學率:xx年度小學輟學率為0,初中輟學率為0;xx年度小學輟學率為0,初中輟學率為0;xx年度小學輟學率為0,初中輟學率為0;xx年度小學輟學率為0,初中輟學率為0。
三是畢業(yè)率:xx年度小學畢業(yè)生80人,實際畢業(yè)80人,畢業(yè)率為100%;初中畢業(yè)生47人,實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%;xx年度小學畢業(yè)生74人,實際畢業(yè)74人,畢業(yè)率為100%;初中畢業(yè)生47人,實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%;xx年度小學畢業(yè)生55人,實際畢業(yè)55人,畢業(yè)率為100%;初中畢業(yè)生49人,實際畢業(yè)49人,畢業(yè)率為100%;xx年度小學畢業(yè)生47人,實際畢業(yè)47人,畢業(yè)率為100%;初中畢業(yè)生22人,實際畢業(yè)22人,畢業(yè)率為100%。
四是完成率:xx年15周歲人口數(shù)132人,達小學畢業(yè)131人,完成率為99.2%;17周歲少年兒童總數(shù)210人,達初中畢業(yè)210人,初中完成率達100%。xx年15周歲人口數(shù)95人,達小學畢業(yè)95人,完成率為100%;17周歲少年兒童總數(shù)153人,達初中畢業(yè)152人,初中完成率達99.4%。xx年15周歲人口數(shù)78人,達小學畢業(yè)78人,完成率為99.4%;17周歲少年兒童總數(shù)132人,達初中畢業(yè)131人,初中完成率達99.2%。xx年15周歲人口數(shù)112人,達小學畢業(yè)1512人,完成率為100%;17周歲少年兒童總數(shù)95人,達初中畢業(yè)95人,初中完成率達100%。
五是文盲率:xx年15周歲人口文盲率為0;xx年15周歲人口文盲率為0;xx年15周歲人口文盲率為0;xx年15周歲人口文盲率為0;
二、 主要工作及效果
(一) 深化認識,加強領導。
雖然我校“兩基”工作xx已順利通過省、市、縣的驗收,但這只能說明該項工作取得了階段性的成果,我們認真總結(jié)與分析,現(xiàn)有的狀況還不能完全適應社會發(fā)展的需要,因此,我們在思想上不能有絲毫松懈,還需要花大力氣、下深功夫加強教育工作,以“科教興校”為戰(zhàn)略目標,加快發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、提高質(zhì)量,提升教育形象,把教育事業(yè)推上一個新的臺階。
1.為了把義務教育工作落到實處,全面抓好,學校成立了雙基迎國檢工作領導小組。完善一切軟、硬件建設,充分發(fā)揮各自的特長和主觀能動性,目標明確,責任落實,保質(zhì)保量完成任務。
2.學校把教育事業(yè)的發(fā)展納入了經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,作為完善配套功能的重要基礎,分年落實重點建設,并逐步按規(guī)劃實施,每年籌集一定資金用于改善教學設施、中小學畢業(yè)班的獎勵以及慰問教師。
3.黨委、政府經(jīng)常召開教育工作專題會議。每期開校或期末,黨委書記、鄉(xiāng)長、分管教育的副鄉(xiāng)長等領導同志親自深入我校檢查開校工作,并明察暗訪,狠抓安全與收費工作,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公,及時糾正、指導、解決,并慰問全體教師,提出新學期的要求。平時也經(jīng)常深入學校檢查安全工作,了解教學工作進展情況,解決學校發(fā)生的重大問題。
4.黨政主要領導干部定點聯(lián)系學校。黨、政一把手定期或不定期地深入學校了解工作情況,分管副書記和副鄉(xiāng)長隨時掌握教學工作的動態(tài),千方百計為學校解難事、辦實事,做好事。凡有疑難問題,鄉(xiāng)領導總是親臨學校,現(xiàn)場辦公,與學校班子共同分析問題,制定方案,及時解決,切實保證學校工作的組織領導和各項工作的順利開展。聯(lián)系領導每次到辦事處或下村,都要到所轄學校看看,詢問學校工作情況,了解師生生活狀況,了解教育上存在的問題,并及時研究解決。
5.實施目標管理,學年初學校與黨委政府簽定了《學校安全工作目標責任書》、《學校畢業(yè)班工作目標責任書》等,明確任務,責任到頭,年終考核獎勤罰懶,有效調(diào)動了學校管理和教師教書育人的積極性。
(二)、本次迎檢工作的進程安排
第一階段:宣傳動員,組織發(fā)動,機構(gòu)健全,組建班子(xx年7月—8月)
第二階段:自查自糾,督查整改(xx年8月-12月)
第三階段:接受國檢(xx年1月-6月)
第四階段:工作總結(jié)(xx年12月)
(三)強化宣傳,形成共識。
基礎教育是培養(yǎng)人才的根基,“兩基”工作是提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)跨世紀社會主義建設人才的奠基工程。黨中央將基礎教育作為整個教育工作的重點,把“兩基”工作列為“重中之重”,我們從認真踐行“xxxx”的高度出發(fā),深入開展《新義務教育法》的學習與宣傳活動,深刻領會“科教興國”的戰(zhàn)略內(nèi)涵,并通過學校校園廣播陣地、黑板報、公示欄、標語等宣傳陣地和形式廣泛開展了形式多樣的宣傳活動,大力宣傳了《新義務教育法》及其相關的政策和法律法規(guī)知識,做到家喻戶曉、人人皆知,進而增強了全校師生及家長依法治教的自覺性,為鞏固提高“兩基”成果營造了一個良好的輿論環(huán)境。
(四)多方籌資,完善硬件。
全校教職工心系孩子,情系教育,圍繞“科教興校”的戰(zhàn)略目標,求真務實地為教育辦實事。由于教育“以縣為主”的管理體制,在學校建設上,我們主要做好了組織協(xié)調(diào)、項目立項、資金爭取等工作,加大基礎設施建設步伐,極大地改善了辦學條件,為師生創(chuàng)造了一個較好的工作、學習環(huán)境。我校教育硬件設備設施得到了進一步改善,學校校舍煥然一新,校點布局科學合理,邁進了教育發(fā)展的新階段,為鞏固提高“兩基”成果奠定了堅實的基礎。全校綠化、美化、凈化工作也做得很好,裝備了計算機及安裝了遠程教育設備,完善了圖書、實驗設備設施。
(五)建設隊伍,配強班子。
“沒有好的教師,就沒有好的學生,也就沒有好的質(zhì)量”,近年來,我校根據(jù)教育發(fā)展規(guī)劃,大力開展教師業(yè)務技能培訓,廣泛展開繼續(xù)教育學習,截止目前,我校中學教師學歷達?埔陨系娜藬(shù)占99.6%,有50%的中學教師達本科畢業(yè);小學教師中達中師以上學歷的100%,并有31.5%的教師達到了?扑。并且,我校多次邀請外地、外校名師到學校講座,選派我校知名教師、骨干教師參加省、市、縣交流與學習,利用教學評比,教研競賽的方式反復錘煉教師業(yè)務技能,利用遠程教育和多媒體教學大力培訓教師制作現(xiàn)代課件的能力,通過相互學習、相互促進,提高了我校教師的現(xiàn)代教書育人的理念,提升了我校教師的業(yè)務能力,打破了傳統(tǒng)單一的教學模式,推動了學校素質(zhì)教育的發(fā)展,保持了我校教育教學的生機與活力。
同時,學校通過不同形式,組織教師學習“一標四法”、《教師職業(yè)道德八不準》、《未成年人保護法》、《學校事故處理辦法》、《職業(yè)教育法》、《素質(zhì)教育理論》、《xxxx》、省規(guī)范辦學行為25條、市八條等政策法規(guī),提高了教師教育法規(guī)理論水平,增強了教師依法從教,廉潔從教的社會責任感,樹立了為人師表的良好形象,把我校校園建成了一個真正教育人、塑造人、成就人的大搖籃,打造出一批批業(yè)務尖、思想硬的現(xiàn)代教師隊伍,促使我校中小學教育質(zhì)量年年獲縣等級獎。
為鞏固“兩基”成果,把校園建成一個“教育人、陶冶人、鍛煉人”的搖籃,狠抓了“三風”建設,積極開展“三讓一樹”活動,加強了校園美化、綠化、凈化和文化建設工作,學校已達到校風合格學校標準,并通過了縣人民政府的驗收。
在狠抓教師隊伍建設的同時,也注重學校班子的建設。根據(jù)工作需要,按要求,在多方民主推薦與考試和考核的基礎上配齊配強了學校的領導班子。一批政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的中青年教師走上了領導崗位,中青年教師走上領導崗位后,不斷創(chuàng)新,以求真務實的態(tài)度大膽工作,進而使學校工作做到了“事事有人管,時時有人抓”,既分工又協(xié)作,形成了一個團結(jié)向上、真抓實干、具有活力、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導集體。
(六)規(guī)范運作,嚴格管理。
學校先后制定了《關于加強學校內(nèi)部管理的意見》、《中小學教學過程管理意見》、《學校安全工作管理實施意見》、《中小學畢業(yè)班評估獎懲制度》等內(nèi)部管理制度,完善了校長、主任、教研組長、班主任職責,擬定并完善了教職工崗位聘任方案和各級崗位職責,制定了有關教育教學常規(guī)管理等實施意見和教育科研規(guī)程等,有效地保證了整個教育教學工作的正常開展,同時狠抓了入學工作。每期開校,入學工作是學校的中心工作,并將其納入了學校的目標管理,由于學校重視,對開校工作狠抓入學率、鞏固率,認識到位,抓得早、抓得及時,工作落實,每期開校工作秩序井然,鞏固了學額,促進了普及程度的提高。
(七)推進課改,提升質(zhì)量。
學校認真組織廣大教職工深入學習有關素質(zhì)教育、新課程改革的理論知識,積極配合上級組織的各種教師培訓,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,更進一步明確基礎教育的目標和任務。學校進一步深化改革,積極開展教研和教育科研工作,成立了教科室,具體領導學校教研和科研工作。學校中小學正準備申報參加省重點課題的立項研究。
學校加強了未成年人思想道德建設工作,培養(yǎng)學生良好的品格、健全的人格和健康的體格,讓學生學會學習、學會生活、學會做人。近年來,學校開展了一系列豐富多彩的主題教育活動,并邀請了交警、法制輔導員到學校作法制、安全報告,全面提高學生素質(zhì)。
學校按規(guī)定開齊了課程、開足課時,強化教學過程管理和教學質(zhì)量管理,大面積提高教學質(zhì)量。近幾年我校教育教學質(zhì)量一直名列全縣同類學校前茅。
(八)成教工作為校域經(jīng)濟發(fā)展服務。
我校成人教育工作在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,成人教育兼職教師齊心協(xié)力,積極開展掃盲后繼續(xù)教育工作。采取了集中辦班、分散設教學點、農(nóng)閑集中學、農(nóng)忙分散學等多種形式,狠抓了脫盲后鞏固提高工作,把脫盲后的提高工作與舉辦農(nóng)村實用技術培訓班相結(jié)合,以文促技,以技帶文,先后辦了農(nóng)技、蠶桑、外出務工人員技術培訓。近年來,勞務輸出培訓160余人次,為發(fā)展xx經(jīng)濟,鞏固掃盲成果,提高轄區(qū)內(nèi)勞動者的素質(zhì),做出了貢獻。
我校幼兒教育均屬民辦,本著“依法舉辦,合理布局”的原則,積極鼓勵社會力量辦學,在成人文化技術學校的具體管理下蓬勃發(fā)展,現(xiàn)全片區(qū)辦有村級幼兒園3所,幼兒三年入園率達80.9%,一年入園率達89.1%。
(九)教育管理及教學業(yè)績。
由于我們做了大量耐心細致的工作,取得了可喜成績,我校教育教學質(zhì)量不斷上升,多次獲縣委縣府及教育主管部門教育工作目標考核等級獎,xx年小學教育教學質(zhì)量綜合評估獲縣三等獎;xx年獲縣中職送生一等獎;xx年中、小學教育教學質(zhì)量綜合評估分別獲縣一等獎;xx年度獲縣愛國主義教育先進單位;xx年度被縣評為學校安全工作先進集體;xx年初中教育教學綜合評估獲縣三等獎。
三、存在的主要問題
1、受經(jīng)濟發(fā)展滯后的制約及打工潮的影響,農(nóng)村人口涌入城市,在一定程度上影響了普及程度,初中學額鞏固問題面臨新的挑戰(zhàn)。
2、面對新課改,部份教師觀念陳舊,難以接受新課程理念。
3、學校教育教學設備、設施還有待于進一步完善和充實,學校無學生公寓,學生住宿條件差、簡陋;無規(guī)范的學生食堂,由于食堂硬件不齊,無法辦理衛(wèi)生許可證,上級多次檢查為不合格(已向主管部門報告,申請立項)。
4、學校由于資金困難,綜合樓樓蓋彩鋼嚴重銹蝕、腐爛,長期漏雨、積水,無力維修更換,設備受到嚴重影響,師生在水中上課學習;學校圍墻無法完善,無公示欄,無文化長廊(已向主管部門報告)。
四、今后的工作打算
(一)在財力上要多方籌資,進一步增加教育投入,爭取專項資金,完善硬件設施,使我校教育硬件設施進一步趨于規(guī)范、完善,逐步邁上一個新的臺階。
(二)加強學校經(jīng)費管理,進一步增加實驗、圖書、藝術、體育、衛(wèi)生設備設施的經(jīng)費投入,積極爭取資金,加大維修力度,進一步提升辦學水平。
(三)進一步加大“新義務教育法”的宣傳力度,采取有效措施將普及程度各項指標控制在規(guī)定范圍內(nèi),確保在校生輟學率為“0”。
(四)進一步強化學校內(nèi)部管理,加強干部隊伍和教師隊伍建設,提升學校管理水平,全面推進以課改為核心的素質(zhì)教育,使我校教育教學質(zhì)量再上新臺階,為校域經(jīng)濟的騰飛再做新貢獻。
我校“兩基”工作取得的成績,這與上級組織和部門的支持與關心分不開的,是全片區(qū)廣(我們一定會做的更好www.taixiivf.com)大干部群眾和全體教育工作者用辛勤的汗水澆灌的,是隨著社會的發(fā)展,全民素質(zhì)不斷提高,自覺遵守與履行教育相關法律、法規(guī)的具體體現(xiàn)。能達到目前的效果和為之而付出艱辛努力取得的成績,是可喜的,也是鼓勵我們繼續(xù)做好“兩基”鞏固提高工作的動力。面對上級的要求,我們已深刻意識到工作中的差距,學校領導班子決心從躬身實踐“xxxx”的高度出發(fā),繼續(xù)沿著“科教興國”的戰(zhàn)略,不斷開拓進取,奮勇爭先,為鞏固提高“兩基”成果,在國家檢查驗收中順利過關,為實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展再做出新貢獻,再創(chuàng)造新輝煌。
第二篇:迎國檢自查報告玄馬學區(qū)“兩基”迎國檢工作情況
自查報告
縣教育局:
為了鞏固“兩基”成果,進一步提高“普九”和“掃盲”工作水平,確保順利通過“國檢”,近年來,按照縣局的安排和部署,我們在開展“兩基”工作的基礎上,不斷強化組織領導,扎實開展各項工作,使全鎮(zhèn)的教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,特別是“兩基”工作取得了顯著成績,現(xiàn)將我們的自查情況匯報如下:
一、基本情況
玄馬鎮(zhèn)地處慶城東川,打慶公路沿線,全鎮(zhèn)共轄10個行政村,82個自然村,總?cè)丝?7338人,其中農(nóng)業(yè)人口17161人,現(xiàn)有各級學校16所,其中初中2所,完全小學3所,教學點10個,中心幼兒園1所,中學生663名,小學生906名,學前班及幼兒205名,小學教師97人。
二、“兩基”各項指標完成情況
1、普及九年義務教育情況。
201*—201*學年度,小學適齡兒童總數(shù)1197名,已入學1196名,入學率達到99.9%,其中女童549名,入學率為100%,初中適齡少年總數(shù)為1194名,在校學生為1167名,入學率為97.7%,其中女少年為550人,入學率為98.3%,201*—201*學年內(nèi),小學生輟學率為0.1%,初中學年內(nèi)輟學2名,輟學率為0.1%,其中女生輟學率為0。
201*—201*學年度,全鎮(zhèn)15周歲人口441人,其中小學畢業(yè)427人,初等教育的完成率為96.8%,初中畢業(yè)421人,初級中等教育完成率為95.5%,小學、初中畢業(yè)率均為100%,小學升初中率為100%,初中升學率為69.2%(含職中)。
全鎮(zhèn)中、小學校舍硬件基本達標,小學生生均校舍面積為14.81 1
平方米,已無d級危房,教師學歷合格率為100%,新補充教師的學歷合格率為100%,校長培訓合格率為100%,師生比為1:11.45,教師中中級及以上職稱小學為35%,小學寄宿生生均校舍建筑面積為
16.66平方米,中小學教學儀器配齊率為98.1%,生均圖書中學為16冊,小學為12冊,小學的宿舍、食堂、廁所等附屬的設施基本達到分類標準要求。教育經(jīng)費逐步增長,義務經(jīng)費得到保障,普九債務已全部化解。
2、掃盲工作開展情況。
201*年,全鎮(zhèn)舉辦掃盲班(點)11個,有212人參加了掃盲鞏
固學習,青壯年非文盲率為98.7%,近三年脫盲人員鞏固率分別為99.2%,98.4%,100%,15周歲文盲率為0%,成人學校辦學面達到100%,在賈橋小學設立了鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術學校,承擔掃盲工作和農(nóng)民文化技術培訓,201*年,鎮(zhèn)上舉辦農(nóng)民技術學校培訓4次,參加培訓人員715人次。
三、主要工作及措施。
1、切實加強組織領導,強化責任意識。
“兩基”工作是社會主義現(xiàn)代化的奠基工程,是構(gòu)建和諧社會,推動農(nóng)村小康建設的宏偉事業(yè)。基于這種認識,我們在通過省上“兩基”工作驗收的基礎上,努力提高工作標準,統(tǒng)一思想,強化認識,認真做好各項工作,一是成立了由學區(qū)主任任組長,學區(qū)人員及各小學校長為成員的領導小組,小組成員各負其責,分工明確,對全鎮(zhèn)的“兩基”工作進行安排部署,督促檢查。二是精心制定工作目標,建立健全各項制度。三是加大宣傳工作力度,狠抓各項指標的落實。
2、強化學校管理,全力提高辦學效益。
我們始終堅持以教學為中心,不斷深化教學改革,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,各學校均做到了開齊課程,開足課時,努力減輕學生
負擔,堅持“育人為本,德育為先”的方針,深入貫徹《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,落實《學校德育工作條例》,推行《國家學生體質(zhì)健康標準》,每年均對學生的體質(zhì)情況進行檢查,學校規(guī)章制度健全,執(zhí)行情況良好,各學校按規(guī)定編制預算,嚴格執(zhí)行財務管理制度,杜絕了各種亂收費的現(xiàn)象,近幾年來,各校均未發(fā)生不安全事故。三年來,小學生的畢業(yè)率和升學率均達到了100%。
3、努力改善辦學條件,大力推進校園文化建設,近年來,在抓好教育教學工作的同時,學區(qū)十分重視校園文化建設,不斷改善辦學條件,使校容校貌有了很大改觀,僅201*年,,學區(qū)所轄各小學投入資金148萬多元,全面維修改建了賈橋寄宿制小學,玄馬中心幼兒園,栽植樹木201*多顆,制作標語300多幅,油漆門窗260多合,粉刷墻壁1000多平方米。目前,各校均修建了花園,三所完全小學接通了寬帶網(wǎng),所有學校均有光盤播放室,為“兩基”國檢提供了較好的硬件支持。
4、積極實施學校布局調(diào)整,大力整合教育資源。
按照市縣關于實施學校布局調(diào)整工作的有關精神,在201*年撤并房里、老莊等校的基礎上,201*年又撤并了鄭塬、桑塬、柏樹等5所小學,設立了教學點,201*年建成了玄馬寄宿制小學,201*年又建成了賈橋寄宿制小學,使學校的布局進一步合理,教育資源得到了充分的利用。
5、加強檔案管理,完善各種資料。
在狠抓“兩基”工作的進程中,我們組織有關人員,認真細致的收集整理各種檔案資料,為國檢工作提供了準確可靠的依據(jù),安排兩名學區(qū)人員分別負責“掃盲”和“普九”的檔案管理工作,各村、校也相應安排了檔案管理人員,做到了職責明確,
對每年的基礎檔案和工作檔案資料,分門別類,裝訂成冊,數(shù)字準確,銜接緊密,管理規(guī)范,存放有序,查找有據(jù)。
四、存在的問題
1、對“兩基”國檢工作認識不到位。學區(qū)人員及各學校負責人思想重視程度不夠,有僥幸過關心理,在宣傳,造勢方面存在較大問題,工作持續(xù)性差,特別是與鎮(zhèn)、村組織協(xié)調(diào)配合不力,有教育內(nèi)部單兵作戰(zhàn)現(xiàn)象,干部群眾知之很少。
2、檔案資料運轉(zhuǎn)不及時,數(shù)字銜接不清楚,邏輯關系不當?shù)膯栴}還有所存在,基礎資料和工作檔案不夠規(guī)范,嚴密,還有待進一步完善。
3、由于投入資金有限,學校硬件設施難以達到標準要求,部分學校教學設施緊缺,校貌較差的問題沒有徹底得到改觀。
4、學校內(nèi)部管理有待進一步加強,規(guī)范辦學行為抓得不嚴、不細。教學常規(guī)落實還有許多漏洞,需大力改善。
5、教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,整體素質(zhì)有待進一步提高。
第三篇:迎國檢自查報告三堤口中學迎國檢自查報告
11月10日,局迎檢會結(jié)束后,11日,本校做了認真的自查工作,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:
1、學校除代收學生課堂作業(yè)本費之外,無其他任何收費項目。
2、學生課本完全由上級免費發(fā)放,教輔用書只有一套(同步訓練),均由上級統(tǒng)一配送,免費發(fā)放。
3、初一新生全部免試入學,并依次免試升級。
4、校務公開及時準確,項目清楚,公開內(nèi)容全部存檔。教育經(jīng)費按年初預算執(zhí)行,沒有超支、擴支、亂支現(xiàn)象。
5、我校現(xiàn)有教學班4個,學生157人,教職工47人。
第四篇:迎國檢自查報告遂寧七中開展“雙基”迎國檢工作
自 查 報 告
為鞏固和提高“兩基”成果,迎接“國家檢查驗收,我校在市委、市府、市教育局和園區(qū)黨委、管委會的堅強領導下,牢固樹立鞏固和提高“兩基”工作成果的意識和信心,勇于承擔起實施義務教育的重任。制定了普及義務教育的規(guī)劃和迎國檢實施方案,不斷調(diào)整與充實學校領導班子,優(yōu)化教師隊伍,改善辦學條件。建立了“雙基”工作領導機構(gòu),切實加強學校內(nèi)部管理,大力推進素質(zhì)教育。近年來,上下齊心,共同努力,我校教育在原有的基礎上得到了更進一步的提高,辦學條件進一步改善,學校管理不斷完善,普及程度不斷提高,新課程改革扎實推進,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。通過自查,現(xiàn)將有關情況匯報于后。
一、主要工作及效果
(一) 深化認識,加強領導。
1.為了把義務教育工作落到實處,全面抓好,學校成立了雙基迎國檢工作領導小組。負責完善一切軟、硬件建設,充分發(fā)揮各自的特長和主觀能動性,目標明確,責任落實,保質(zhì)保量完成任務。
組長:李華強
副組長:羅中品(常務)梁勤中楊萬中
組員:梁永輝唐志祿伍佑國賈海軍張勇易秀瓊代勇
李倫志楊文強劉興元劉建波
領導小組下設辦公室(“迎檢辦”)
主任:羅中品
成員:梁永輝伍佑國唐志祿易秀瓊劉興元劉建波
2.學校把教育事業(yè)的發(fā)展納入了經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,作為完善配套功能的重要基礎,分年落實重點建設,并逐步按規(guī)劃實施,每年籌集一定資金用于改善教學設施。
(二)、迎檢工作的進程安排
第一階段:宣傳動員,組織發(fā)動,機構(gòu)健全,組建班子(201*年7月—8月)
第二階段:自查自糾,督查整改(201*年8月-12月)
第三階段:接受國檢(201*年1月-6月)
第四階段:工作總結(jié)(201*年12月)
(三)強化宣傳,形成共識。
基礎教育是培養(yǎng)人才的根基,“兩基”工作是提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)跨世紀社會主義建設人才的奠基工程。黨中央將基礎教育作為整個教育工作的重點,把“兩基”工作列為“重中之重”,我們從認真踐行“三個代表”的高度出發(fā),深入開 1
展《新義務教育法》的學習與宣傳活動,深刻領會“科教興國”的戰(zhàn)略內(nèi)涵,并通過學校校園廣播陣地、黑板報、公示欄、標語等宣傳陣地和形式廣泛開展了形式多樣的宣傳活動,大力宣傳了《新義務教育法》及其相關的政策和法律法規(guī)知識,做到家喻戶曉、人人皆知,進而增強了全校師生及家長依法治教的自覺性,為鞏固提高“兩基”成果營造了一個良好的輿論環(huán)境。
(四)多方籌資,完善硬件。
全校教職工心系孩子,情系教育,圍繞“科教興!钡膽(zhàn)略目標,求真務實地為教育辦實事。由于教育“以縣為主”的管理體制,在學校建設上,我們主要做好了組織協(xié)調(diào)、項目立項、資金爭取等工作,加大基礎設施建設步伐,極大地改善了辦學條件,為師生創(chuàng)造了一個較好的工作、學習環(huán)境。我校教育硬件設備設施得到了進一步改善,學校校舍煥然一新,邁進了教育發(fā)展的新階段。為鞏固提高“兩基”成果奠定了堅實的基礎,全校綠化、美化、凈化工作也做得很好,裝備了計算機及安裝了遠程教育設備,完善了圖書、實驗設備設施。
(五)建設隊伍,提升質(zhì)量。
“沒有好的教師,就沒有好的學生,也就沒有好的質(zhì)量”,近年來,我校根據(jù)教育發(fā)展規(guī)劃,大力開展教師業(yè)務技能培訓,廣泛展開繼續(xù)教育學習,截止目前,我校初中教師學歷全部達標。并且,我校多次邀請外地、外校名師到學校講座,選派我校知名教師、骨干教師參加省、市、縣(區(qū))交流與學習,與高級實驗學校、西眉中學、遂寧六中、大石中學等舉辦聯(lián)合教研,同時利用教學評比,教研競賽的方式反復錘煉教師業(yè)務技能,利用遠程教育和多媒體教學大力培訓教師制作現(xiàn)代課件的能力。通過相互學習、相互促進,提高了我校教師的現(xiàn)代教書育人的理念,提升了我校教師的業(yè)務能力,打破了傳統(tǒng)單一的教學模式,推動了學校素質(zhì)教育的發(fā)展,保持了我校教育教學的生機與活力。
同時,學校通過不同形式,組織教師學習《教師職業(yè)道德八不準》、《未成年人保護法》、《學校事故處理辦法》、《素質(zhì)教育理論》、《八榮八恥》、省規(guī)范辦學行為25條、市八條等政策法規(guī),提高了教師教育法規(guī)理論水平,增強了教師依法從教,廉潔從教的社會責任感,樹立了為人師表的良好形象,把我校校園建成了一個真正教育人、塑造人、成就人的大搖籃,打造出一批批業(yè)務尖、思想硬的現(xiàn)代教師隊伍,促使我校教育質(zhì)量逐年提升。
(六)規(guī)范運作,嚴格管理。
學校先后制定了《遂寧七中分層教學質(zhì)量評估方案》、《遂寧七中教學常規(guī)實施細則》、《遂寧七中教案檢查評估細則》、《遂寧七中作業(yè)批改檢查獎懲細則》、《遂寧七中校本培訓制度》、《遂寧七中新課程改革實施方案》、《學校安全工作管理實施意見》等內(nèi)部管理制度,完善了校長、主任、年級組長、教研組長、班主任、科任教師職責,擬定并完善了教職工崗位聘任方案和各級崗位職責,制定了有關教育教學常規(guī)管理等實施意見和教育科研規(guī)程等,有效地保證了整個教育教學工作的正常開展,同時狠抓了入學工作。每期開校,入學工作是學校的中心工作,并將其納入了學校的目標管理,由于學校重視,對開校工作狠抓入學率、鞏固率,認識到位,抓得早、抓得及時,工作落實,每期開校工作秩序井然,鞏固了學額,促進了普及程度的提高。
(七)推進課改,提升質(zhì)量。
學校認真組織廣大教職工深入學習有關素質(zhì)教育、新課程改革的理論知識,積極配合上級組織的各種教師培訓,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,
更進一步明確基礎教育的目標和任務。學校進一步深化改革,積極開展教研和教育科研工作。
學校加強了未成年人思想道德建設工作,培養(yǎng)學生良好的品格、健全的人格和健康的體格,讓學生學會學習、學會生活、學會做人。近年來,學校開展了一系列豐富多彩的主題教育活動,并邀請了交警、法制副校長到學校作法制、安全報告,全面提高學生素質(zhì)。
學校按規(guī)定開齊了課程、開足課時,強化教學過程管理和教學質(zhì)量管理,大面積提高教學質(zhì)量。近幾年我校教育教學質(zhì)量逐年提升。
二、存在的主要問題
1、受經(jīng)濟發(fā)展滯后的制約及打工潮的影響,轄區(qū)內(nèi)外出務工人員越來越多,,在一定程度上影響了普及程度,初中學額鞏固問題面臨新的挑戰(zhàn)。
2、面對新課改,部份教師觀念陳舊,難以接受新課程理念。
3、學校教育教學設備、設施還有待于進一步完善和充實。
三、今后的工作打算
(一)在財力上要多方籌資,進一步增加教育投入,爭取專項資金,完善硬件設施,使我校教育硬件設施進一步趨于規(guī)范、完善,逐步邁上一個新的臺階。
(二)加強學校經(jīng)費管理,進一步增加實驗、圖書、藝術、體育、衛(wèi)生設備設施的經(jīng)費投入,積極爭取資金,加大維修力度,進一步提升辦學水平。
(三)進一步加大“新義務教育法”的宣傳力度,采取有效措施將普及程度各項指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(四)進一步強化學校內(nèi)部管理,加強干部隊伍和教師隊伍建設,提升學校管理水平,全面推進以課改為核心的素質(zhì)教育,使我校教育教學質(zhì)量再上新臺階。
201*年11月15日
第五篇:“兩基”迎國檢階段性工作自查報告“兩基”迎國檢階段性工作自查報告為大力推進普及和鞏固九年義務教育,全面準確、堅定不移地貫徹黨中央、國務院關于教育工作的各項方針政策,我校高度重視普及后的鞏固提高工作,針對過去存在的問題,全面落實工作責任制。先將有關工作做如下匯報:
一 、基本情況
業(yè)土小學始建于1948年,座落在天堂鄉(xiāng)菊花村阿古灘社,是天堂鎮(zhèn)完全小學之一。1952年正式命名業(yè)土小學,學制為四年;1967年起改為五年制小學;1982年起加授藏語文,進行雙語教學;1995年學制從五年過渡到六年。學校服務兩個行政村,總?cè)丝?918人。
學校經(jīng)歷了數(shù)次修建,1999年被列為國家義務教育項目學校,校舍全部拆除新建。同時校園面積新增1000多平方米,按小學三類標準配備了儀器206件,圖書2214冊。為改善寄宿生的生活條件,201*年借助危房改造之契機,新修建校舍6間。學校占地面積3118平方米,建筑面積810平方米,F(xiàn)有教學班7個,在校學生98名,少數(shù)民族學生64人,接受雙語教學的學生20人,現(xiàn)有教職工13人,學歷合格率達100%。
學校以“抓基礎建設的標準化,構(gòu)建和諧社會,打造精品校園,創(chuàng)一流,出特色”為目標;“以德治校,全面育人”為辦學理念;以“敬業(yè)愛生,進取創(chuàng)新”為校訓;以“嚴謹篤學,教學相長”為教風;以“樂學、會學,善學”為學風,抓管理、抓教
研、抓校園文化建設,取得了—定的成績。
二、教學工作
學校認真貫徹黨的教育方針,教師不斷學習新的教學方法,走進新課改,以深化改革為動力,不斷提高教學質(zhì)量。全面推進“課內(nèi)增效、課外強體、減負增效、愉快教學”教育模式,按照“十六”字方針扎實做好各項工作,確保教學工作扎實有效的提高。
三 、采取的措施
學校根據(jù)上級的指示,認真做好“兩基”鞏固工作,主要做法是:
1、硬件建設上,201*年輔導站積極爭取危房改造項目資金修建圖書室、儀器室,修建廁所60平方米,補修圍墻200米。
2、加強組織領導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成齊抓共管的領導機制。由村委會書記馬守福、徐尚武,學校教師組成了“兩基” 鞏固工作領導小組,動員失輟學兒童返校,教師認真將“兩基”鞏固工作的各項數(shù)據(jù)進行整理和歸類,并存檔,至201*年9月,就我!皟苫睓n案資料、普九工作、掃盲工作、義教工作進行了再復查、再安排,現(xiàn)在檔案資料全部整理歸檔。
3、抓校園氛圍的營造。我校結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu),精心規(guī)劃、積極行動,在原有基礎上種草種樹,完成了校園綠化、美化、硬化的完善工作移植樹苗20棵,硬化草坪356平方米。同時指定專人負責管理,高度重視校園整臟治亂工作,做到校園無臟、亂、差、死角。為學生提供了生活、學習、發(fā)展的良好條件,創(chuàng)設了優(yōu)美的學習環(huán)境。
4、狠抓教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)
本年度我們繼續(xù)堅持每周的政治業(yè)務學習制度,為每一位教師配發(fā)了政治、業(yè)務學習筆記,學校組織學習,切實提高了教師素質(zhì),使廣大教師真正懂得作為教師責任重大,全身心地投入到教學工作中。教導處每學期都要聽青年教師的過關課,新教師的亮相課,指導新教師“一年入門、二年合格、三年優(yōu)良”,有效地提高教師的課堂教學水平,同時為進一步拓展教師視野,轉(zhuǎn)變理念,適應新的教改形勢要求。
總之,我校的”兩基” 鞏固工作在上級領導的關心和指導下,各項工作做的扎實有效,我們力爭將“兩基” 鞏固工作堅持到底,教育教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,全社會學知識,學技術的風氣日益濃厚,為學習型社會和終生學習型人才的形成搭建了歷史平臺。
業(yè)土學校
201*年9月6日
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“兩基”迎國檢工作自查報告
關于“兩基”迎國檢工作的自查報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學!皟苫庇瓏鴻z工作目標責任書
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