第一篇：兩提一優(yōu)自查報告整改措施

文章標題：兩提一優(yōu)自查報告整改措施

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合管理部門，搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。根據(jù)發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導小組安排，我處積極投入

這項活動中去，并對照市委、市政府有關(guān)文件要求，認真開展自查自糾，總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，制訂改進措施，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、近一時期我處“兩提一優(yōu)”活動開展情況

我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟運行工作的處室，主要職能有兩大項：一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，提出應(yīng)對措施，為市政府決策提供依據(jù)；二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題，保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運行。今年以來，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，在運行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，并在工作中大膽創(chuàng)新，取得了一定成績，主要做了以下幾方面的工作：

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使201*年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長18.19；實現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長25.65,其中實現(xiàn)利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長44.87，實現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標任務(wù)。

2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作，為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末，市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動員大會。按照工作部署，市工業(yè)發(fā)展運行局承擔了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作的實施。我處承擔了全市企業(yè)減負工作會議的籌備、實施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負工作扎實開展，設(shè)計了全市企業(yè)減負問卷，并相應(yīng)組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

5、配合有關(guān)處室開展了強化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運行局，按照委領(lǐng)導要求，我處做好有關(guān)工作的配合，力促全市企業(yè)增強品牌意識，爭創(chuàng)名牌，提高企業(yè)競爭力。

6、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距

盡管我處做了大量工作，也取得了一定成績，但對比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：

1、在工業(yè)發(fā)展運行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控中，對國家宏觀經(jīng)濟政策、國際國內(nèi)市場變化的把握能力還有待進一步提高，在政策理論學習上還有待進一步深化。

2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細。比如，目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運和資金等生產(chǎn)要素等問題，雖然進行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場，企業(yè)大宗原材料運輸?shù)惹闆r的調(diào)查，但進一步工作仍未跟上，還需進一步分析并制訂相應(yīng)措施。對企業(yè)資金需求狀況調(diào)查仍需安排部署等。

3、調(diào)查研究不夠，因種種原因，很少深入企業(yè)調(diào)查研究，對企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細、不透，故很難提出有針對性的措施和建議。

4、工作的主動性不強，有時會產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運行工作的現(xiàn)象。

所有這些，都需要在今后工作中積極克服和加以改進的。

三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應(yīng)做好的幾項工作

1、認真開好二季度工業(yè)發(fā)展運行調(diào)度會，認真了解掌握企業(yè)運行情況，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，企業(yè)新的經(jīng)濟增長點情況，搞好運行監(jiān)控工作，為市政府提

第二篇：兩提一優(yōu)活動自查自糾及整改措施

文章標題：兩提一優(yōu)活動自查自糾及整改措施

201*年，按照市委、市政府關(guān)于開展“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的要求，我局對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展“兩提一優(yōu)”活動，進行了認真安排部署，制訂了實施方案，成立了領(lǐng)導小組。結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的中心任務(wù)，確定了“兩提一優(yōu)”活動工作任務(wù)，把自查自糾和整改工作作為開展“兩提一優(yōu)”活動的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真進行自查自糾和整改落實，現(xiàn)將我局201*年開展“兩提一優(yōu)”活動自查自糾及整改情況報告如下：

一、“兩提一優(yōu)”活動開展的基本情況

全市“兩提一優(yōu)”活動動員會后，局黨組高度重視，專門召開局黨組會和科站長會議，進行商量研究，于4月18日召開了全系統(tǒng)動員大會。對開展“兩提一優(yōu)”活動、政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)等項工作進行了全面動員部署，按照市委、市政府要求，我局把開展“兩提一優(yōu)”活動作為貫徹落實“十六”大精神和“三個代表”重要思想，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，切實保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，政治安定的大事來抓。我們首先從健全組織，加強領(lǐng)導入手，成立了開展“兩提一優(yōu)”活動工作領(lǐng)導小組。黨組書記任組長，班子其他成員任副組長，辦公室設(shè)在局紀檢監(jiān)察室，進行組織協(xié)調(diào)工作。各直屬單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導機構(gòu)。

在開展“兩提一優(yōu)”活動中，我局認真總結(jié)幾年來開展機關(guān)效能建設(shè)和政風行風建設(shè)工作成效，緊緊圍繞“兩提一優(yōu)”活動，結(jié)合農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在實現(xiàn)行政權(quán)力的動態(tài)公開、加強農(nóng)業(yè)建設(shè)項目專項資金管理監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度、改進機關(guān)工作作風和促進依法行政等方面采取了一系列重要舉措。今年按照全市開展“兩提一優(yōu)”活動工作安排，在召開的局黨組會和科站長會議上，對201*年局系統(tǒng)開展“兩提一優(yōu)”活動進行了周密安排部署，確立了工作目標、實施范圍、實施步驟及落實措施。

加大開展“兩提一優(yōu)”活動的宣傳力度。召開了全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“兩提一優(yōu)”活動和政風行風建設(shè)工作動員會，進一步增強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工參與開展“兩提一優(yōu)”活動工作意識、服務(wù)意識。開展了承諾公開、征求意見、自查自糾、認真整改等項活動。對農(nóng)業(yè)部門工作向社會進行了公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求社會各界的意見和建議。

二、深入開展自查自糾活動

按照市開展“兩提一優(yōu)”活動安排部署和局機關(guān)自查自糾階段安排，進一步加強領(lǐng)導，強化責任，認真督導，全面檢查，努力把我局開展“兩提一優(yōu)”活動真正落到實處。我局在認真總結(jié)前幾年開展行風評議、效能建設(shè)等工作中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在履行職能和為民服務(wù)上存在的主要問題的基礎(chǔ)上，認真進行了自查自糾和整改落實。

全局認真按照局黨組確定的工作重點，組織干部職工認真學習宋太平書記在全市“兩提一優(yōu)”動員大會上的講話，市委、市政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動的意見》和戴有錄局長在全局“兩提一優(yōu)”活動動員會上的講話。各科室、各直屬場站開展了“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，部門、科室、機關(guān)干部怎么辦”的大討論，認真研究制定本單位落實意見；在認真學習領(lǐng)導講話的基礎(chǔ)上，對照本科室、本場站職能在履行職責和為民服務(wù)上存在哪些問題，認真開展自查自糾；為認真聽取社會各界對我局行風建設(shè)暨機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，改進我們在工作中的不足，4月中旬，局領(lǐng)導帶隊下鄉(xiāng)調(diào)研，深入部分縣區(qū)，對市農(nóng)業(yè)局在“兩提一優(yōu)”活動上履行管理、監(jiān)督、服務(wù)等職能過程中存在的問題進行走訪、交流溝通。認真傾聽群眾的呼聲和讓群眾更多地了解我們的工作職責，以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

通過開展自查自糾、走訪等活動，分類歸納出了以下幾方面的差距：

1、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)宣傳力度不大，服務(wù)“三農(nóng)”意識不夠強。

2、農(nóng)業(yè)干部深入基層指導工作力度還不夠。仍然存在干部深入基層少、為基層提供信息服務(wù)不夠，與農(nóng)民聯(lián)系少，不能及時交流溝通。

3、對一些縣的技術(shù)服務(wù)，政策傾斜，項目資金扶持力度不大。

4、農(nóng)業(yè)部門在行政執(zhí)法管理上缺乏權(quán)威，監(jiān)管、檢查不力的問題。

5、對下面執(zhí)法人員、基層干部職工的業(yè)務(wù)知識和法律知識培訓不到位，農(nóng)業(yè)法制宣傳工作力度小，普及面窄。

6、仍存在辦事效率低下，思想保守，創(chuàng)新意識不夠強，人員素質(zhì)不高等問題。

7、在制度建設(shè)上，制度對人們的約束力不強，還有待于進一步完善。

三、針對上述問題，采取的措施

1、加強領(lǐng)導，落實責任。為了將整改工作落到實處，實行“一把手”負責制。局黨組書記、局長戴有錄為全局開展“兩提一優(yōu)”活動整改第一責任人。對各科場（站）實行目標考核辦法。各場（站）要針對存在的問題，認真落實整改責任和措施，確保收到實效。

2、加強學習，提高素質(zhì)，營造濃厚學習氛圍。認真貫徹落實市委九屆二次全會精神和省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，按照市委、市政府有關(guān)精神和要求，樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，對照《規(guī)定》認真查找本部門存在的問題，務(wù)求工作

實效,確立抓環(huán)境就是抓發(fā)展的觀念。在全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部黨員干部中開展以加強作風建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會為宗旨的“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，有步驟地對干部職工進行職業(yè)道德和誠信教育，業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、工作紀律等方面的教育，使干部職工充分認識開展“兩提一優(yōu)”活動的重大意義，明確任務(wù)目標，增強干部職工積極參與意識，把“

兩提一優(yōu)”活動變?yōu)楦刹孔杂X行動，變成轉(zhuǎn)變行業(yè)風氣、樹立文明新風、提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平、促進抓好工作的強勁動力。

3、完善管理制度，健全監(jiān)督機制。規(guī)范機關(guān)行為，加強制度建設(shè)，狠抓制度落實，做到有章可循，按章辦事。以制度管事管人，促進機關(guān)作風的改變，提高工作效率，確保各項舉措能落到實處。加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和遏制不正之風。從完善規(guī)章制度入手，把強化制度建設(shè)和規(guī)范管理作為政風行風建設(shè)長效機制的重要內(nèi)容，認真執(zhí)行我們已制定了的《首問責任制》、《ab崗工作制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》等項規(guī)章制度、不斷完善各項工作制度，真正形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。增強干部職工依法行政和認真履行職責的主動性和自覺性；為使開展“兩提一優(yōu)”活動取得實效，我們要建立健全內(nèi)、外部兩個監(jiān)督機制。一是通過設(shè)立舉報箱、公布舉報電話、深入基層進行執(zhí)法檢查等形式，了解掌握工作人員依法行政等情況，解決群眾反映的實際問題。二是充分發(fā)揮聘請民主評議行風監(jiān)督員作用，通過召開座談會、回訪等形式，進行全方位的監(jiān)督。三是認真做好群眾信訪舉報或上級轉(zhuǎn)辦信件的查處工作，做到件件有著落，事事有回音。

4、嚴格依法行政，做好督查工作。要嚴格執(zhí)行《行政許可法》，規(guī)范許可行為，按照法律賦予農(nóng)業(yè)部門的職責，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政。搞好農(nóng)資市場打假、維護市場經(jīng)營秩序，保護農(nóng)民利益；采取靈活多樣的形式，有針對性、有重點地開展農(nóng)業(yè)法制宣傳，提高執(zhí)法人員的依法行政水平和農(nóng)民群眾的法制觀念；完善工作機制，建立符合農(nóng)業(yè)部門職能特點的工作規(guī)范。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。對執(zhí)法人員要進行考核，嚴格管理，依法行政。嚴格收費項目和標準，嚴格執(zhí)法程序和規(guī)范，防止暗箱操作；文明執(zhí)法，依法辦事，有行政罰沒職能的部門，堅決按規(guī)定收費，執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中要做到不濫用職權(quán)，嚴禁違法辦事、粗暴執(zhí)法、損害群眾利益。同時，加強配合，強化監(jiān)督管理，狠抓部門協(xié)調(diào)。加強對執(zhí)法活動的檢查和監(jiān)督，切實保護農(nóng)民利益和市民安全。

5、強化服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。積極探索新的服務(wù)形式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，廣泛開展便農(nóng)、利農(nóng)活動，多層次、多渠道搞好服務(wù),努力為農(nóng)民群眾辦好事，辦實事。進一步轉(zhuǎn)變工作職能，局領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科（站）長深入基層，深入群眾，實行現(xiàn)場辦公，當場解答農(nóng)民關(guān)注的熱點問題，強化對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍的指導和培訓；要充分利用基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門的優(yōu)勢，現(xiàn)場指導、專家咨詢、科技趕集、技術(shù)講座、發(fā)明白紙等多種形式，下屬單位的技術(shù)干部要蹲點下鄉(xiāng)、包村到戶、到田間地頭開展技術(shù)指導，為農(nóng)民群眾為農(nóng)民群眾排憂解難，盡力解決一些實際問題，不斷提高辦事效率和做好“三農(nóng)”工作的水平；局系統(tǒng)工作人員在日常工作中要努力強化服務(wù)觀念和效率意識，完成本職范圍內(nèi)的工作要雷厲風行，對到局機關(guān)辦事和上訪的人員，要熱情接待和耐心解釋。努力提高四種能力，即：提高機關(guān)干部隊伍執(zhí)行政策和落實政策的能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力、提高為民辦事的能力、提高依法行政的能力。進一步規(guī)范行政執(zhí)法和服務(wù)行為，著力解決政策不落實和服務(wù)不到位的問題。認真解決損害企業(yè)和群眾利益的問題和各種不正之風，扎扎實實為群眾辦好事、辦實事，為群眾提供公開、透明、高效的服務(wù)。切實維護好、實現(xiàn)好群眾的根本利益。

6、加強農(nóng)業(yè)科技宣傳，推進科技進村入戶。重點抓好“千村科技廣播電視教育”、“陽光工程雙萬人培訓”、“農(nóng)村干部素質(zhì)教育”三大工程建設(shè)。搞好送科技下鄉(xiāng)活動。推進科技進村入戶，認真組織以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點的冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓，培訓農(nóng)民30萬人次。同時要加快信息進村入戶步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)直接為農(nóng)民服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息“村村通”目標，建設(shè)“四個一”村級信息服務(wù)站1000個以上。

7、深化農(nóng)村稅費改革，進一步減輕農(nóng)民的稅務(wù)負擔。認真落實減免農(nóng)業(yè)稅政策，穩(wěn)步推進各項配套改革。全面落實“四項制度”，進一步提高“公示制”的質(zhì)量和水平，推行義務(wù)教育階段收費“一費制”和農(nóng)村訂閱報刊“限額制”，嚴格實施涉及農(nóng)民負擔案（事）件責任追究制。

8、為解決“三農(nóng)”問題，進一步優(yōu)化環(huán)境。深入做好“綠色通道”的宣傳和暢通工作，使我市蔬菜、瓜果、馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品及時安全地外銷，確�！熬G色通道”暢通，保證黨和政府“三農(nóng)”政策落到實處，維護廣大農(nóng)民群眾的利益。

在落實整改措施中，作為農(nóng)業(yè)主管部門，要認真貫徹“十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感；要扎扎實實開展好政風行風評議和機關(guān)效能建設(shè)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，以廣大農(nóng)民和群眾的滿意作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點；要經(jīng)常深入基層，圍繞廣大農(nóng)民關(guān)心的重點、難點、熱點問題及關(guān)系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的全局性、根本性問題開展調(diào)研；要圍繞發(fā)展第一要務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，努力提升農(nóng)業(yè)部門干部職工的自身形象。

二〇一四年四月二十六日

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第三篇：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

文章標題：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分(我們一定會做的更好：www.taixiivf.com)重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件

要求，對照廊坊、秦皇島引進富士康項目先進經(jīng)驗，認真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟管理部門，承擔著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟運行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，不等不靠，靠高效率運轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務(wù)。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。接受這一重要任務(wù)后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，并會同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細致工作，起草完成《關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后，5月8日以市委張發(fā)[201*]9號文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，對全市品牌建設(shè)工作進行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進中，企業(yè)品牌意識明顯增強，預(yù)計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進展。

全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運行處具體承擔日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了《全市企業(yè)減負工作實施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負工作會議，會同市國資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負擔問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

除此之外，運行局還承擔了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。

二、把握主動性，提升服務(wù)質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運行局作為全市工業(yè)發(fā)展運行管理部門，既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作。為使201*年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長18.19；實現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長25.65,其中實現(xiàn)利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長44.87，實現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標任務(wù)。

2、強化運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務(wù)基層，使各項工作扎實推進。積極開展調(diào)查研究，利用一切機會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在

的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運行。認真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟增長點的調(diào)查，特別是加強了對電風、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟增長點快速發(fā)揮效益。

5、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)

節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

三、找準楔入點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項大的系統(tǒng)工程，需要全市各部門的通力協(xié)作和配合，運行局在發(fā)揮好本身服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的同時，也擬發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會議的作用，積極通報情況，會同有關(guān)部門一起解決存在問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。做好企業(yè)減負工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。

二〇一四年六月三日

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第四篇：201*年兩提一優(yōu)活動的實施方案

文章標題：201*年兩提一優(yōu)活動的實施方案

縣建設(shè)局委員會關(guān)于201*年在全系統(tǒng)開展“兩提一優(yōu)”活動的實施方案

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動的意見》（以下簡稱《意見》），制定如下實施方案。

一、工作目標

一是服務(wù)意識明顯增強，官僚主義、特權(quán)思想等得到有效轉(zhuǎn)變。二是工作效

率顯著提高，辦事環(huán)節(jié)復(fù)雜、審批程序繁瑣、工作節(jié)奏緩慢等問題得到有效解決。三是行政行為得到規(guī)范，不作為、亂作為問題得到有效糾正。四是機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn)，紀律松散、形式主義、有令不行、有禁不止等現(xiàn)象得到有效改善。

二、實施范圍

局機關(guān)各股室、局屬各單位及其工作人員。

三、組織分工

按照縣委、縣政府《意見》要求，為明確工作任務(wù)，強化工作指導，抓好工作落實，我局成立“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導小組：

領(lǐng)導小組組成人員

組　長（建設(shè)局局長）

副組長（建設(shè)局黨委書記）

（建設(shè)局副局長）

（建設(shè)局副局長）

（建設(shè)局紀委書記）

（建設(shè)局副主任科員）

成　員

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

其主要工作任務(wù)：一是協(xié)助領(lǐng)導小組加強對“兩提一優(yōu)”活動的督導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和檢查。二是組織好“下評上”、調(diào)查剖析、明查暗訪活動，受理群眾投訴，查處機關(guān)及其工作人員“不作為、亂作為”的行為。對投訴舉報和明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅查處，對確屬違規(guī)違紀的行為，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和省、市《妨礙和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為責任追究辦法》，進行責任追究，對典型問題公開曝光。三是做好資料綜合和信息反饋工作。

四、保障措施

(一)開展大規(guī)模的“下評上”活動。在搞好民主評議政風行風工作的同時，統(tǒng)一組織力量深入企業(yè)、商戶、社區(qū)，開展企業(yè)評部門、基層評上級等群眾性評議活動，以群眾評議促進有關(guān)部門改進作風、改進工作。

（二）開展以暗訪為主要形式的檢查活動。在組織好日常監(jiān)督檢查的同時，對重點部門、重點崗位開展暗訪活動。暗訪活動堅持現(xiàn)場檢查、限時通報、限時整改原則，對重大破壞發(fā)展環(huán)境的問題，要跟蹤調(diào)查，公開處理。

（三）開展調(diào)查剖析活動。組織有關(guān)人員深入到一兩個工商企業(yè)，針對企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境、辦理審批事項的時效、各項檢查和收費等情況進行認真剖析，查找加重企業(yè)負擔和制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，舉一反三，有針對性地督促相關(guān)部門整改問題。

（四）認真受理群眾投訴。開展“陽光投訴”活動，完善投訴工作機制，加大投訴件的查辦、督辦力度。建立定期通報制度，領(lǐng)導小組辦公室負責每月向有關(guān)領(lǐng)導報送投訴和查處情況。

（五）加強組織調(diào)度。領(lǐng)導小組及其辦公室要全面掌握工作動態(tài)，及時通報情況，加強綜合協(xié)調(diào)，堅持定期調(diào)度。各專項工作組要按照分工內(nèi)容，制定具體實施方案，加強督導檢查，抓好分管工作的落實，對活動中遇到的重大問題，要及時報告領(lǐng)導小組及辦公室，以便研究解決。

五、幾點要求

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。各單位都要成立“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導機構(gòu)，明確分工，責任到人，形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、一把手負總責、領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào)、機關(guān)工作人員廣泛參與”的工作機制。

（二）廣泛發(fā)動，宣傳造勢。各單位都要組織召開“兩提一優(yōu)”活動動員會，按照縣、局的整體部署和要求，結(jié)合本部門實際研究制定具體實施方案。同時，要通過新聞媒體和其他宣傳陣地開展集中宣傳教育。

（三）認真自查，積極整改。各單位要立足自身工作實際，認真查找效能、效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，分類制定整改措施，并認真加以落實。

（四）突出重點，務(wù)求實效。堅持從實際出發(fā)，圍繞目標任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決突出問題。對群眾反映強烈的問題，該處理而不處理，該解決而不解決，或雖經(jīng)整改群眾意見仍然較大的單位，責令返工并追究單位主要負責人的責任。

（五）加強溝通，及時反饋。各單位要加強同“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導小組辦公室的溝通聯(lián)系，及時反饋工作信息，以便掌握情況，加強協(xié)調(diào)和指導，保證活動健康有序開展。

二○○七年四月十六日

《201*年兩提一優(yōu)活動的實施方案》來源于公文素材庫，歡迎閱讀201*年兩提一優(yōu)活動的實施方案。

第五篇：兩提一優(yōu)活動心得體會

文章標題：兩提一優(yōu)活動心得體會

環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是最大的品牌。加快營造一個包容性強、親和力強、創(chuàng)造力強、誠信度高的發(fā)展環(huán)境，必要而緊迫。發(fā)展環(huán)境包括許多方面，而政務(wù)環(huán)境在整個發(fā)展環(huán)境中處于主導地位。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，核心是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，關(guān)鍵是提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。市委、市政府決定在全市廣泛開展以提高工作效率

、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動，是基于對全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項重大決策。

“兩提一優(yōu)”是形勢所迫。近年來，通過開展民主評議、機關(guān)效能建設(shè)和查處破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，我市發(fā)展環(huán)境雖然有了一定改善，但差距還比較大。從外部看，今年1月7日河北日報公布了201*年度全國投資環(huán)境百佳城市評選結(jié)果，我省11個市中惟獨我市未能入選。這表明，我市的投資環(huán)境在全省是較差的。從內(nèi)部看，在發(fā)展環(huán)境方面問題依然不少，有的還比較嚴重。一些行政機關(guān)和部門辦事效率低下、工作環(huán)節(jié)繁多、服務(wù)質(zhì)量很差，個別單位“不作為、慢作為、亂作為”的問題仍較突出。對此，客商有反映，企業(yè)有意見，基層有怨言，群眾不滿意，直接影響和制約著經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是擺在我們面前的一項緊迫而重要的任務(wù)，必須統(tǒng)一思想認識，采取有力措施，加大治理力度，扭轉(zhuǎn)被動局面。

“兩提一優(yōu)”是職責所系。市場經(jīng)濟條件下，政府的一項基本職能就是提供服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境；政府所有的部門都是服務(wù)部門，所有的崗位都是服務(wù)崗位。一切權(quán)力是人民賦予的，必須做到權(quán)為民所用。國家工作人員是人民群眾的服務(wù)員，服務(wù)人民群眾是履行職責的最起碼要求。工作效率和服務(wù)質(zhì)量是檢驗履行職責情況的“試金石”。工作效率和服務(wù)質(zhì)量方面出了問題，就是失職，就是瀆職。不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職。誰優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進發(fā)展，誰就是功臣；誰破壞發(fā)展環(huán)境，影響發(fā)展，誰就是罪人。各級各部門和廣大機關(guān)干部、工作人員要樹立和強化“效率就是形象、服務(wù)就是天職”、“人人都是環(huán)境、事事關(guān)系環(huán)境”的思想觀念，切實把“兩提一優(yōu)”轉(zhuǎn)化為履職盡責的具體實踐。

“兩提一優(yōu)”是事業(yè)所需。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會，是我們面臨的兩大歷史任務(wù)。良好的環(huán)境，既是加快發(fā)展的前提和保障，也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。面對我市經(jīng)濟欠發(fā)達和社會事業(yè)發(fā)展相對滯后的實際，要在建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省中大有作為，必須牢牢把握“全黨抓經(jīng)濟，重點抓項目”主基調(diào)，必須堅持謀劃經(jīng)濟增長點，探求工作創(chuàng)新點，必須切實把發(fā)展環(huán)境治理好。環(huán)境優(yōu)，則客商來，項目多；環(huán)境差，則客商懼、企業(yè)怨，不僅引不來新項目，已有的項目建設(shè)也會受影響。同時，通過工作效率的提高，服務(wù)質(zhì)量的提升，能夠更好地維護黨和政府形象，更好地維護人民群眾的利益，保證百姓安居樂業(yè)，客商安心經(jīng)營，企業(yè)健康發(fā)展，各行各業(yè)良性互動，營造出一種和諧相處、和諧共進的社會氛圍。

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