公司安全自查報(bào)告
高新區(qū)管委會(huì):
我公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查,對(duì)各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,為無(wú)安全事故發(fā)生,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)落實(shí)
我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任連富任組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)陳志超、李玉光為副組長(zhǎng),安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、食堂相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作,定期不定期召開安全工作會(huì)議,學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),督促相關(guān)人員落實(shí)隱患整改。做到責(zé)任明確,隱患不消除不放手,同時(shí)將其納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核。與各個(gè)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)形成的事事有人抓,事事有人管的齊抓共管局面。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)
我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氣氛。我公司每季度進(jìn)行一次各個(gè)部門在一起的分析、安全檢查會(huì)議,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神,發(fā)放上級(jí)安全生產(chǎn)資料。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,通過(guò)廣泛的宣傳和平時(shí)經(jīng)常性的開會(huì)檢查。初步形成了人人皆知,崗崗戶曉,從而進(jìn)一步提高了公司干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治
根據(jù)上級(jí)要求和我公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,最近我們組織了相關(guān)人員進(jìn)行了一次安全大檢查,檢查通用問(wèn)題歸納有:(1)有些電線老化(2)活動(dòng)電線沒有用電纜線(3)有些電線亂接亂拉(4)高壓互感器砒砂打磨未設(shè)吸塵器(5)食堂液化氣瓶與火源太近。針對(duì)三個(gè)公司存在的共用5個(gè)問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、食堂等人員召開專題會(huì)議,研究整改方案。我們把設(shè)備線路作為重點(diǎn),決定每周定期巡查一次。這次,公司對(duì)各部門、各崗位、各工作區(qū)進(jìn)行了安全大檢查,均無(wú)大的安全隱患,要求相關(guān)單位要教育員工 ,樹立牢固的防安全意識(shí),對(duì)小的隱患要限期整改。目前,三個(gè)公司的安全生產(chǎn)情況基本良好。
特此報(bào)告
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二〇一二年三月十九日
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