第一篇：經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目投資策劃書(shū)

《201*經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目投資策劃書(shū)》

目錄

第一章 201*經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)特征分析

1.1 中外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)

1.1.1 市場(chǎng)規(guī)模

1.1.2 資源環(huán)境

1.2 201*全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)分布結(jié)構(gòu)

1.2.1 全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

1.2.2 06十大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌搶灘布局全國(guó)18省市

1.3 201*經(jīng)濟(jì)型酒店swww.taixiivf.comp;b”（住宿+早餐）。

快捷酒店在中國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，產(chǎn)生了如家快捷酒店、尚客優(yōu)快捷酒店、錦江之星旅館、格林豪泰酒店、宜必思酒店、速8、漢庭快捷酒店、7天連鎖酒店等十大快捷酒店品牌。

快捷酒店是經(jīng)濟(jì)型酒店的一種，經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)是功能簡(jiǎn)化，把服務(wù)功能集中在住宿上，力求在該核心服務(wù)上精益求精，而把餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)功能取消，床+早餐是快捷酒店的真實(shí)寫(xiě)照，因而快捷酒店投入的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。

快捷酒店不等于廉價(jià)酒店，連鎖的品牌的快捷酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，知名度，統(tǒng)一化管理，客源等多方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榫哂薪y(tǒng)一的連鎖管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作方式，快捷酒店的管理水平較高、管理成本低，有效的降低了管理的投入。但是在酒店房?jī)r(jià)上，快捷酒店的房?jī)r(jià)高于一般單體酒店，具有更高的盈利水平。

比如經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，已成為中國(guó)二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國(guó)連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國(guó)第六。制定了專(zhuān)做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。尚客優(yōu)快捷酒店在中國(guó)首次提出專(zhuān)做二三線城市、專(zhuān)做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場(chǎng)定位，并首創(chuàng)符合中國(guó)二三線城市連鎖酒店運(yùn)營(yíng)的管理體系。

第五篇：經(jīng)濟(jì)型酒店投資

經(jīng)濟(jì)型酒店投資

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店在達(dá)到一定數(shù)量以后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)加劇，籠統(tǒng)的市場(chǎng)定位和無(wú)差異的產(chǎn)品已經(jīng)不能有效地吸引顧客，尤其是產(chǎn)品的同質(zhì)化將是經(jīng)濟(jì)型酒店參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的致命缺陷。因此，市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品差異化是酒店經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的問(wèn)題。每個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌必須在未來(lái)的幾年時(shí)間內(nèi)完成品牌形象的定位和內(nèi)涵的定義，目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和顧客忠誠(chéng)度的樹(shù)立，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改進(jìn)和服務(wù)的完善，只有這樣才能在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定的客源，形成自有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，單體酒店的比在逐漸下降，而通過(guò)資本或非資本為紐帶，采取連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型酒店正日漸成為主流。加上經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較小，而投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店；同時(shí)，中國(guó)目前的投資環(huán)境比較好，資金供給充足，很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項(xiàng)目，這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目格外吸引資本的涌入；另外，中國(guó)房地產(chǎn)的升值空間也導(dǎo)致了投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店地產(chǎn)的升值預(yù)期，所以，來(lái)自社會(huì)各個(gè)行業(yè)的資金紛紛看好這類(lèi)項(xiàng)目。

就我國(guó)目前的情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展還處于初級(jí)階段，從經(jīng)營(yíng)模式看，共分為直營(yíng)店模式、特許經(jīng)營(yíng)模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式、兼并收購(gòu)模式。發(fā)展的初期以標(biāo)準(zhǔn)的連鎖直營(yíng)店模式，目前多采用特許經(jīng)營(yíng)模式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將逐漸向兼顧戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼并收購(gòu)的模式發(fā)展。

品牌化發(fā)展，尚客優(yōu)快捷酒店在中國(guó)首次提出專(zhuān)做二三線城市、專(zhuān)做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場(chǎng)定位，并首創(chuàng)符合中國(guó)二三線城市連鎖酒店運(yùn)營(yíng)的管理體系。經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，已成為中國(guó)二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國(guó)連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國(guó)第六。制定了專(zhuān)做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。

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