第一篇：服裝商品企劃

服裝商品企劃：因時(shí)而變方能決勝未來

第一節(jié)內(nèi)部因素和外部環(huán)境的變化

◆ 影響未來商品企劃的內(nèi)部因素

① 款式開發(fā)將成為一個“連續(xù)流行”的過程，她必將與敏感的市場變化達(dá)到同步 ② 計(jì)劃與控制軟件改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式

③ 一些服裝企業(yè)可以建立資源合作的新模型

④ 數(shù)字技術(shù)對企劃工作將產(chǎn)生巨大影響

◆ 環(huán)境的變化趨勢

第二節(jié)商品企劃系統(tǒng)的變化趨勢

◆商品企劃職能的發(fā)展

服裝工業(yè)正在經(jīng)歷快速的環(huán)境變化，這一變化是由數(shù)字命名，全球一體化，顧客日益增長的需求等方面所導(dǎo)致的。就咋幾年前，一種流行可以保持一年或者更長，而今天，一種流行的生命周期只有3個月甚至更短。許多先進(jìn)的企業(yè)一月為單位推出新的設(shè)計(jì)。許多大型的服裝企業(yè)也開始在企業(yè)大軍中重新評估自己的地位。隨著環(huán)境和客戶需求的不段變化，時(shí)代必將為商品企劃職能賜予新的使命。

企劃師不再是單純的提出系列開發(fā)設(shè)計(jì)，等待最終選用的結(jié)果。他們必須在季節(jié)一開始知道一套綜合的制作和資源配置計(jì)劃。在有效的企劃戰(zhàn)略中，彈性計(jì)劃系統(tǒng)，多變的制作過程，以及快速反應(yīng)是十分關(guān)鍵的因素。未來的企劃師將站在一定的高度，高屋建瓴的對服裝企業(yè)進(jìn)行全方位多層次的研究與策劃。企劃師必須學(xué)會利用新的技術(shù)獲取和管理他們的目標(biāo)市場信息。開發(fā)新產(chǎn)品會使用數(shù)據(jù)字cad企業(yè)也會與顧客一起合作開展策劃，設(shè)計(jì)和補(bǔ)貨等工作，這些工作可通過數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)傳遞來完成，產(chǎn)品將以最低的成本，最好的質(zhì)量，最快的速度被產(chǎn)生和送至顧客手中。

尚若我們真能進(jìn)入非品牌和非物質(zhì)社會，那么商品企劃將會成為另一番模樣。當(dāng)然那只是建立在一種假說之上。然而科技發(fā)展見識必然的趨勢，當(dāng)務(wù)之急，是我們必須掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科學(xué)技術(shù)，以滿足顧客需求為宗旨，以市場為方向，為我們的服裝企業(yè)發(fā)展開辟一片新的天空。

◆ 評估標(biāo)準(zhǔn)的變化

① 評估范疇的延伸

② 評估工具的發(fā)展——評估軟件在服飾業(yè)中的運(yùn)用

③ 評估理念的不斷翻新

視覺對顧客的影響

現(xiàn)代商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到很高的水準(zhǔn)：無論是商品的品種、數(shù)量、還是宣傳、促銷手段、都達(dá)到了極為豐富的程度。顧客在購物的同時(shí)，已經(jīng)把欣賞琳瑯滿目的商品作為一種額外的享受，無疑，這種體驗(yàn)會大大激發(fā)顧客光顧商場的興趣，同事，商店也會因此曾加銷售利潤。 ◆ 形成關(guān)注中心

色彩鮮明、形狀獨(dú)特、輪廓清晰、具有整體性和容易理解的形象，會吸引更多的顧客 ◆ 喚起審美愉悅

具有審美屬性的陳列、裝飾、色彩和整體的布局，不但可以吸引顧客的好感，其目的是留住

顧客的目光

◆ 調(diào)動求職興趣

視覺形象給顧客直觀感覺十分重要，但是，如果它單調(diào)、平淡顧客不會一直關(guān)注它，即使外觀給人第一印象很好，可是沒有內(nèi)涵，顧客不會有認(rèn)真的探究它的興趣。

服裝陳列和櫥窗展示重點(diǎn)內(nèi)容是服飾形象，通過著裝和服飾搭配的完整展示，能夠很好的傳達(dá)商品的藝術(shù)風(fēng)格，審美品味和流行特征，使人看到形象的范例，以及整體設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)處理上的匠心和不同凡響之處，從而吸引顧客的關(guān)注和興趣

◆ 引導(dǎo)品牌理解

企業(yè)形象和品牌理念視覺營銷所要展現(xiàn)的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是通過我們的產(chǎn)品展示來對我們的品牌理解

◆ 激發(fā)購買動機(jī)

服裝陳列和櫥窗展示，通過營造某種別具一格的生活情調(diào)和清靜氣氛，能夠是顧客如同身臨其境，產(chǎn)生與自己的生個方式和審美趣味有關(guān)的聯(lián)想，在潛移化中，會把自己同眼錢的形象聯(lián)系起來。一旦顧客發(fā)現(xiàn)適合自己的服飾形象，常常萌發(fā)模仿和嘗試的需要，從而產(chǎn)生購買動機(jī)。

特別是，屬于隨機(jī)行和沖動行購買的顧客，很容易受到展品與氣氛的啟發(fā)和誘導(dǎo)，而決定購買自己感興趣的商品

引發(fā)興趣的要點(diǎn)

一、 設(shè)計(jì)要素

◆ 服飾風(fēng)格

風(fēng)格是服飾的各個構(gòu)成要素通過有機(jī)地結(jié)合，從設(shè)計(jì)的角度講，風(fēng)格服飾形象給人的一種具有象征意味的這題印象，是某個概念的表現(xiàn)形式。

◆ 品牌形象

服飾的品牌則通過特有的品牌文化，講人么所追求的理念人格化，形象化，從而使顧客可以尋找和選擇一個可以寄托理想與情感對象。同時(shí)，品牌通過自身形象的塑造，實(shí)現(xiàn)與顧客的溝通和廣泛的傳播。

◆ 空間布局

營銷場所的空間布局是展示設(shè)計(jì)的主題之一，它的基本原則就是要充分考慮顧客的心理和需要�？臻g布局是只營銷場所各個區(qū)域的劃分，即各部分的位置和占地面積，以及展臺，占面和貨架的空間尺寸。

◆ 背景音樂

營造氣氛

二、 藝術(shù)特色

◆ 形式美感

由于品牌和營銷觀念，以及消費(fèi)心理的變化，顧客對于購物過程中的審美體驗(yàn)要求日益提高，因此，在商品展示與陳列設(shè)計(jì)中，更要加注重創(chuàng)造美的形式，使視覺形象的審美功能更加突出。

◆ 藝術(shù)風(fēng)格

在視覺營銷組合設(shè)計(jì)中，藝術(shù)風(fēng)格包含有兩層含義，其一，是指服飾商品的藝術(shù)風(fēng)格，這也是在設(shè)計(jì)當(dāng)中需要重點(diǎn)表現(xiàn)的中心內(nèi)容，誰急構(gòu)思也應(yīng)該圍繞這個中心來展開，其二，是指整個展示，陳列設(shè)計(jì)的藝術(shù)風(fēng)格，它是為了強(qiáng)化商品的藝術(shù)特色通過空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，色彩設(shè)計(jì)，裝飾設(shè)計(jì)和燈光設(shè)計(jì)等造型手段，所達(dá)到的綜合效果，需要注意的是：終目的是吸引顧

客，醋精銷售，與此同時(shí)，使顧客在了解，選擇和購買商品的過程中，感受到審美的愉悅。

三、 環(huán)境氣氛

① 情調(diào)營造

② 寓意表達(dá)

③ 感性體驗(yàn)

第二篇：服裝商品企劃

紹興文理學(xué)院201*學(xué)年第1學(xué)期服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)《服裝商品企劃》課程期末考試試卷

淺談嬰幼兒服裝市場營銷策略

洪茜茜服裝設(shè)計(jì)與工程09109138111

摘要：隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在擁有的嬰幼兒的家庭大都是80后一代的媽媽，他們不但要求服裝安全舒適，同時(shí)也要具備時(shí)尚品牌等特色，作為企業(yè), 如何結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營定位和迎合市場需求, 開展各種市場營銷策略, 將決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營成果的成敗。

關(guān)鍵詞：嬰幼兒市場營銷策略

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在擁有的嬰幼兒的家庭大都是80后一代的媽媽，這一時(shí)代的年輕人，不但擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且具備有一定的生活品位，所以在選擇嬰幼兒服裝的時(shí)候，不但要求服裝安全舒適，同時(shí)也要具備時(shí)尚品牌等特色，一個非常具有品牌消費(fèi)的市場正在慢慢形成。

一．嬰幼兒服裝市場的概況

在我國目前的嬰幼兒服裝市場上，總體來說還是品種較多，可以滿足不同層次的消費(fèi)者的需求。但是，由于嬰幼兒裝穿著周期較短，經(jīng)營成本較成年服裝較低，市場門檻較低，這就使各種經(jīng)濟(jì)成分一起參與到了經(jīng)營，嬰幼兒服裝市場競爭日趨激烈。在這種條件下, 企業(yè)如何提高品牌的生命力？如何不斷適應(yīng)消費(fèi)需求的變化？實(shí)踐證明，只有通過在營銷策略上不斷開拓創(chuàng)新, 才能使品牌經(jīng)營有立足之本, 才能有效地滿足消費(fèi)者的需求。作為企業(yè), 如何結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營定位和迎合市場需求, 開展各種市場營銷策略, 將決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營成果的成敗。

二．嬰幼兒服裝營銷策略

2.1 品牌文化

品牌文化是威力巨大的軟競爭力，通過一些優(yōu)秀與嬰幼兒品牌的高速發(fā)展，我們可以看到，品牌是市場的驅(qū)動，而營銷才是根本，以品牌文化為中心的營銷相整合，是品牌的驅(qū)動力。

多年來，國內(nèi)許多嬰幼兒企業(yè)都缺乏品牌文化，簡單的卡通面孔和空洞的口號，品牌只是很表面的存在，是空洞的。要塑造一個優(yōu)秀的品牌，就要將“品牌文化，產(chǎn)品文化，終端文化”相結(jié)合在一起，將產(chǎn)品的品牌主張和核心價(jià)值觀成為品牌的特色。所以現(xiàn)階段的品牌經(jīng)營，要建立品牌經(jīng)營意識，在營銷方式上藥不斷改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過各種媒體宣傳途徑，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

2.2 形象策略

企業(yè)要在公眾中樹立良好的形象才能吸引消費(fèi)者來購買，國外的企業(yè)已經(jīng)把“形象力”同“人力”，“物力”，“財(cái)力”相結(jié)合在一起，說明“形象力”是服裝企業(yè)在營銷時(shí)的重要動力。嬰幼兒服裝市場形象營銷策略一般是從市場形象、產(chǎn)品形象、社會形象、員工形象等展開和塑造的，而直接與消費(fèi)群接觸的是店鋪終端店員，所(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：www.taixiivf.com! www.taixiivf.comp; ]j4 l7 k5 j9 }m& p

服裝品牌一季貨品的開發(fā)并不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事，其需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的密切配合，一些企業(yè)會出現(xiàn)設(shè)計(jì)與市場脫節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)成本過高、面料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致商品整體成本上揚(yáng)。服裝企業(yè)應(yīng)如何通過科學(xué)的管理流程進(jìn)行控管，將這些情況控制在最低的范圍之內(nèi)呢？

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產(chǎn)品研發(fā)跟市場脫節(jié)、設(shè)計(jì)抄版，產(chǎn)品沒有自己的個性和競爭力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強(qiáng)，要解決上面所述問題點(diǎn)，服裝品牌應(yīng)從何處入手？----引進(jìn)商品企劃。服裝企業(yè)走品牌之路，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷三個環(huán)節(jié)相輔相承，缺一不可。而商品企劃作為一種系統(tǒng)的思考方式與操作規(guī)范貫穿了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷的全過程�！胺彩骂A(yù)則立，不予則廢”商品企劃依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行資源整合并進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮一切跟企劃目標(biāo)有關(guān)的人力、物力、財(cái)力、社會及信息資源的積極因素，使其形成合力，以最低的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值。所以作為一個服裝品牌企業(yè)，最重要的就是引進(jìn)商品企劃，因?yàn)樯唐菲髣澥瞧放瓢l(fā)展的基石，是品牌經(jīng)營的核心靈魂！

何為商品企劃？

第四篇：服裝商品企劃的流程和范疇

服裝商品企劃的流程和范疇

1、服裝商品企劃的流程

1）環(huán)境分析與流行預(yù)測——服裝商品企劃的基礎(chǔ);

2）目標(biāo)市場的選擇——明確目標(biāo)消費(fèi)顧客

3）品牌理念和風(fēng)格的設(shè)定——與品牌形象關(guān)系密切

4）服裝總體設(shè)計(jì)——服裝的廓型、面料、色彩等;

5）商品組合——將設(shè)計(jì)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為物化商品的過程，整體形象的設(shè)計(jì)

6）服裝生產(chǎn)規(guī)劃——原料采集、成本控制等銷售策略——采用各種營銷手段和促銷方法達(dá)到最終銷售的目的；

商品企劃的執(zhí)行包括前期對流行資訊、市場資訊、競爭資訊三大資訊的收集分析后，初步確定商品企劃的提案，然后通過設(shè)計(jì)部與營銷企劃部共同開會討論市場需求、目標(biāo)客群、品牌的通路評估、生產(chǎn)線評估、競爭對手評估，通過分析討論的結(jié)果對品牌精神進(jìn)行檢視，理清存在的問題后確認(rèn)商品企劃書，整體商品概念便已形成，在概念主題、色彩、材質(zhì)、風(fēng)格、波段計(jì)劃都確定的基礎(chǔ)上展開設(shè)計(jì)、再到生產(chǎn)和營銷，包括生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、行銷策略、行銷戰(zhàn)略、促銷方案等等的制定。

2、服裝商品企劃的范疇

（1）品牌企劃——品牌命名、標(biāo)識設(shè)計(jì)、目標(biāo)消費(fèi)群的確定、服裝風(fēng)格的確定;

（2）設(shè)計(jì)企劃——服裝廓型、面料、色彩、款式、整體風(fēng)格的設(shè)計(jì);

（3）投放企劃——建立怎樣的銷售渠道、銷售組合、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

（4）生產(chǎn)企劃——規(guī)劃生產(chǎn)）營銷企劃——銷售策略和促銷手段的選擇應(yīng)用

3、服裝商品企劃的原則

1、適品（適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品

2、適所——適當(dāng)?shù)膱鏊?/p>

3、適量（適當(dāng)?shù)臄?shù)量 

4、適價(jià)——適當(dāng)?shù)膬r(jià)格

5、適時(shí)）——適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

五適原則在服裝商品企劃中對應(yīng)為：企業(yè)根據(jù)自己的品牌戰(zhàn)略所指向的目標(biāo)消費(fèi)者的需求來設(shè)計(jì)商品，然后生產(chǎn)適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品，投入到目標(biāo)消費(fèi)者接觸的到的商場中去，以目標(biāo)消費(fèi)者能夠并愿意支付的價(jià)格，在他們需要的時(shí)候提供給他們。

品牌運(yùn)作，已注定了“爆單款”的概念已經(jīng)行不通了，做品牌就是要“爆系列”，這樣如果還是把注意力放在單款設(shè)計(jì)上，是會出現(xiàn)問題的。服裝企業(yè)應(yīng)站在一個怎樣的立場把控好整盤貨

品，使其有合理的結(jié)構(gòu)；怎樣去規(guī)劃，達(dá)到用一些好的設(shè)計(jì)元素或其它的表現(xiàn)手法在設(shè)計(jì)中進(jìn)行延續(xù)貫穿，組合出系列感強(qiáng)的貨品呢？

鎖定細(xì)分市場、找準(zhǔn)目標(biāo)顧客群體，對其年齡、職業(yè)、收入、體型、出入場合等基本情況進(jìn)行深度分析來構(gòu)架商品。商品企劃要按照既定的時(shí)間表進(jìn)行，其嚴(yán)格的時(shí)間控管能使商品運(yùn)作有條不紊。

商品企劃可從體、面、線、點(diǎn)的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行架構(gòu)。其一、體： 品牌必須要理清品牌原型與品牌的定位，清晰自己是誰，自己的位置在哪里，深刻認(rèn)識品牌屬性，為品牌的經(jīng)營樹立起觀念上的認(rèn)識、找準(zhǔn)位置、明確方向。在分析自身的同時(shí)，還應(yīng)對競爭品牌的情況加以認(rèn)真分析研究，使自己在競爭中的比較優(yōu)勢能夠真正得到確立。其二、面：確定風(fēng)格方向，明確季節(jié)概念風(fēng)格與系列方向。其三、線：設(shè)計(jì)創(chuàng)意的展開，在主體風(fēng)格確定后，發(fā)展出各系列小主題與設(shè)計(jì)元素，做小系列小企劃。其四，點(diǎn)：將設(shè)計(jì)細(xì)化到色彩、面/輔料的運(yùn)用，服裝風(fēng)格廓型的應(yīng)用，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的選用。

步驟一 研究

設(shè)計(jì)部收集流行資訊，對長程資訊及短程資訊進(jìn)行收集。長程資訊屬于預(yù)測性的信息，色彩、面料、廓型及配飾設(shè)計(jì)的資訊會為品牌可朝哪種趨勢方向發(fā)展提供參考。同時(shí)，設(shè)計(jì)部還要對色彩、面/輔料、服裝外型及細(xì)部進(jìn)行研究。

市場部要對市場及競爭對手的資訊進(jìn)行收集。首先要對商品銷售情況進(jìn)行分析，針對本季商品開發(fā)，要用前一或兩季的商品銷售數(shù)據(jù)來分析暢、滯銷產(chǎn)品好賣與不好賣的原因。其次要對消費(fèi)者進(jìn)行深度分析，要找準(zhǔn)目標(biāo)客群，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的年齡、職業(yè)、收入及常出入的生活場所等情況是極為重要的，因?yàn)槟挲g可設(shè)定顧客的體態(tài)、碼數(shù)、職業(yè)及收入，可設(shè)定顧客消費(fèi)的價(jià)格、常出入的生活場所可設(shè)定商品比率及推了方式等等，

步驟二 綜合分析報(bào)告

這個階段屬于資訊整合交換期，需召開商品企劃執(zhí)行中設(shè)計(jì)部與市場部的第一次會議。 步驟三 提出季節(jié)商品企劃概念

召開設(shè)計(jì)部與市場部的第二次會議。通過會議使市場部了解設(shè)計(jì)部關(guān)于本季商品開發(fā)的靈感來源、表達(dá)的主題、用到的色彩、面料等，設(shè)計(jì)部也會通過會議了解消費(fèi)者的動態(tài)，明確上貨波段的計(jì)劃，便于時(shí)間的掌控、設(shè)計(jì)師任務(wù)的分配。

步驟四 產(chǎn)品系列規(guī)劃展開

技術(shù)部在這個階段已介入，設(shè)計(jì)師與版師的溝通非常重要，

步驟五 試樣評比

在進(jìn)行樣衣試穿及版型修正的時(shí)候須邀請行銷代表或商品部的代表一同參加審核，這是設(shè)計(jì)

部與市場部的第三次會議。

步驟五 試樣評比

打頭版時(shí)盡量用與正確布料布性相似的面料去代替，在進(jìn)行樣衣試穿及版型修正的時(shí)候須邀請行銷代表或商品部的代表一同參加審核，這是設(shè)計(jì)部與市場部的第四次會議。行銷代表會站在市場及消費(fèi)者的立場提出比較有建設(shè)性的意見。在這個階段，審版通過后就可進(jìn)行成本估算了。

步驟六 訂貨會與品牌形象籌備會議

商品開發(fā)工作基本完成階段，設(shè)計(jì)部與市場部需著手籌備訂貨會，此階段，兩個部門的第五次溝通會議極其重要。

步驟七 訂貨會會前溝通與確認(rèn)流程會議

訂貨會前設(shè)計(jì)部與市場部以第五次會議來商討確認(rèn)訂貨會的流程及雙方各自的分工及配合。 步驟八 訂貨會結(jié)論統(tǒng)計(jì)與修正作業(yè)

商品企劃執(zhí)行到此階段是訂貨會結(jié)束后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及問題點(diǎn)修正，進(jìn)行到大貨生產(chǎn)的階段。

第五篇：服裝商品企劃的時(shí)間流程控制

服裝商品企劃的時(shí)間流程控制

一、 設(shè)計(jì)部門的時(shí)間收集流程控制

? 設(shè)計(jì)助理收集當(dāng)年所有面料、設(shè)計(jì)、色彩的流行趨勢，進(jìn)行時(shí)間安排。

? 首席設(shè)計(jì)師提前180天定出季節(jié)產(chǎn)品訂貨方向，設(shè)計(jì)定位的時(shí)間安排；制定整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時(shí)間安排。

? 12月25日提交下一年四季的上市計(jì)劃；在每一季貨品上市時(shí)，提前150天做好全面上市計(jì)劃，包括產(chǎn)品的主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、飾品等整體搭配計(jì)劃。

? 12月30日之前制定出來年的利潤回報(bào)。

? 計(jì)劃訂貨會（春夏、秋冬各開一次，一般3天）。

二、 技術(shù)部門的時(shí)間流程安排

? 樣板的研制時(shí)間需1.5天。

? 復(fù)版時(shí)間需1天。

? 修版時(shí)間需1天。

? 樣衣備料需1天。

? 樣衣剪裁時(shí)間需1天。

? 樣衣制作時(shí)間需1天。

? 面料預(yù)縮需14天。

? 料：精紡需24小時(shí)，粗紡需48小時(shí)。

? 推板時(shí)間需1～1.5天（一款）。

? 樣衣修改需2.5天。

三、 采購部門的時(shí)間流程控制

? 提前250天對主產(chǎn)品面料進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)定，具體方法：

a. 用原來的產(chǎn)品分析。

b. 自由資源的擴(kuò)大化。

c. 對面料技術(shù)的處理。

d. 提取設(shè)計(jì)部、投資人的整體定位。

? 建立供應(yīng)商資料，提供供應(yīng)商的面料樣卡。

? 建立面料的技術(shù)含量標(biāo)準(zhǔn)；建立付款標(biāo)準(zhǔn)。

? 預(yù)算面料的采購時(shí)間。

? 提前150天進(jìn)行樣料采購。

? 預(yù)算面料的打色時(shí)間。

? 預(yù)算面料的生產(chǎn)時(shí)間（精紡90天貨期，粗紡60天貨期，條染120天）。

? 預(yù)算面料的后期處理時(shí)間。

四、 銷售部門的時(shí)間流程控制

? 提取去年產(chǎn)品數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)。

? 總結(jié)當(dāng)季產(chǎn)品的銷售情況。

? 確認(rèn)各個地區(qū)不同的上市時(shí)間。

? 確認(rèn)所有終端的營業(yè)面積。

? 確認(rèn)款式數(shù)量、風(fēng)格方向。

? 分析款式的價(jià)格。

? 對上市后前25天的銷售量做銷售分析，重點(diǎn)分析新品上市后一周左右的銷售排行情況，此期間，以提取上市后第三天、第6天、第9天的銷售數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)。

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