第一篇:童裝市場營銷策劃書
童裝店市場營銷策劃
一、市場環(huán)境
童裝雖然在我國整個(gè)服裝市場中所占份額不大,但競爭激烈。中國童裝品牌市場綜合占有率統(tǒng)計(jì)顯示,國內(nèi)外品牌童裝各占國內(nèi)市場的一半。國內(nèi)廠家占有的50%市場份額中,其中只有30%擁有品牌, 70%處于無品牌競爭狀態(tài)。而國外品牌占據(jù)的50%市場份額中,幾乎壟斷了童裝高端市場,賺取高額利潤,如美國的米奇妙、史努比,法國的貝納通,日本的巴布豆及我國臺灣的abc、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬等品牌。尤其排名前10 位的品牌中,國產(chǎn)品牌占有率僅30%,其他均為外資或合資品牌。
1.對消費(fèi)者的分析
兒童作為一個(gè)消費(fèi)群體其消費(fèi)方式比較特殊,不但沒有經(jīng)濟(jì)收入,而且所有消費(fèi)都依賴父母,是名副其實(shí)的“消費(fèi)者”。他們具有自己獨(dú)特的個(gè)性,大多思維活躍, 追求自然和時(shí)尚,容易接受新事物,值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán),特別是12歲以下的兒童,多數(shù)是在家長的指導(dǎo)下購買。
2.市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景
(1)現(xiàn)狀分析
a、龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)力之間的矛盾,專業(yè)廠商太少;
b、 國內(nèi)童裝品牌缺乏競爭,國外品牌已占據(jù)相當(dāng)大的市場份額;
c、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,中、大童服裝嚴(yán)重?cái)鄼n;
d、設(shè)計(jì)落后,與市場缺少溝通,色彩暗淡,款式單調(diào)、陳舊,面料選擇不夠合理;e、 童裝成人化, 我國童裝業(yè)起步晚,觀念落后,由于長期以來對童裝缺乏科學(xué)地認(rèn)識,童裝的季節(jié)性不強(qiáng)時(shí)代感弱;
f、營銷方式落后。
(2)發(fā)展前景
在童裝市場進(jìn)入新一輪發(fā)展期,受到家長及本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響,對品牌的偏愛將延伸到孩子身上,尤其是成熟的品牌為首選。這無疑決定童裝市場更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化。
二、市場類型
我國童裝企業(yè)在國外童裝品牌強(qiáng)手如林的競爭中,要想立于不敗之地,必須走品牌經(jīng)營之路,改變自身的觀念,提高我國童裝的品牌影響力,增強(qiáng)與國外品牌的競爭力。因此,企業(yè)只有針對兒童市場的特點(diǎn)以及兒童消費(fèi)的差異性,并結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)市場定位,建立合理的市場運(yùn)作機(jī)制,在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內(nèi)涵,才能創(chuàng)造具有民族特色的童裝,占領(lǐng)更大的市場空間,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、目標(biāo)市場
兒童市場并非單一,因此策劃時(shí)要根據(jù)不同的兒童心理、生理采用不同的廣告訴求。按其心理及生理特征可分四個(gè)目標(biāo)群體:
(1)0歲~5歲,學(xué)齡前兒童,幾乎完全依賴父母決策,應(yīng)把父母作為主要訴求對象,告訴他們你的產(chǎn)品能使寶寶更快更健康的成長。
(2)6歲~9歲,喜歡流行的群體也是重量級的電視觀眾,廣告訴求基本構(gòu)架建筑在他們的消費(fèi)心理和行為需求上,如卡通漫畫等元素的使用。
(3)10歲~13歲的,喜歡模仿青少年的一族,喜歡運(yùn)動。
(4)追星一族,追求時(shí)尚、偶像
四、市場定位策略
近幾年中國童裝需求呈逐年增長趨勢,從消費(fèi)檔次看,由以低檔為主轉(zhuǎn)向以中檔(100歲~200元)為主,中高檔也增長迅速。這說明中等收入群體是童裝消費(fèi)的主體。今天的消
費(fèi)者對童裝的需求逐漸從單純美觀、耐穿等,基本屬性向安全、舒適、健康、綠色功能等感受轉(zhuǎn)變,消費(fèi)行為更加理智。而品牌的形象、文化、附加值是否給消費(fèi)者帶來利益所需才是問題的關(guān)鍵。所以我們的企業(yè)市場定位在中高檔消費(fèi)層。
五、產(chǎn)品策略
為了滿足消費(fèi)者的需要,讓固定消費(fèi)群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產(chǎn)品和新款式。童裝的設(shè)計(jì)無論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據(jù)不同的年齡階段設(shè)計(jì)出符合不同兒童心理的服飾。
現(xiàn)階段童裝主要集中在形式產(chǎn)品的競爭上,即產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝等。強(qiáng)調(diào)具有個(gè)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì),突出“綠色、健康”的理念,面料應(yīng)多選棉、麻柔和的原料。根據(jù)不同的穿著需求(生理、心理特征),體現(xiàn)新時(shí)代兒童內(nèi)在精神和美學(xué),追求自然、自信、時(shí)尚的個(gè)性。
六、定價(jià)策略
童裝產(chǎn)品的價(jià)格策略必須和企業(yè)的總體目標(biāo)相適應(yīng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營目標(biāo)和市場戰(zhàn)略相應(yīng)采取不同的定價(jià)策略。因此,童裝企業(yè)采用何種定價(jià)策略,必須綜合考慮產(chǎn)品定位、市場競爭劇烈程度、消費(fèi)者接受水平等因素綜合確定。
我們以盡可能高的價(jià)格將童裝投入市場,以求利潤的最大化。雖然高價(jià)可能使銷路不廣,但由于利潤高,能夠使企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)和促銷中掌握主動權(quán)。對于中高檔童裝品牌來說,宜將品牌固定在某個(gè)消費(fèi)檔次上,不宜讓其價(jià)格經(jīng)常上下浮動。
七、渠道策略
㈠武漢市場
1.在江漢路開設(shè)一個(gè)專賣店,作為樣板店,供加盟商參觀;并在武廣、新世界購物廣場、大洋百貨、群光廣場等中高檔商場設(shè)立6~8個(gè)專柜;
2.武漢市場全部采用直營形式,精心運(yùn)作,作為加盟商考察的樣板市場;
3.在地級市和經(jīng)濟(jì)生活水平較高的縣級市,以在中高檔商場開設(shè)加盟專柜為主,少量在商業(yè)
㈡湖南、江蘇、江西和廣東市場
1.在省會城市以直營形式開設(shè)一個(gè)專賣店,作為該省市場的樣板店,同時(shí)作為特許加盟開發(fā)、市場管理、客戶服務(wù)的經(jīng)營點(diǎn);
2.在地級市,以在中高檔商場開設(shè)加盟專柜為主,少量在商業(yè)街開設(shè)加盟店。
八、促銷策略
①加強(qiáng)媒體宣傳
服裝是一種特殊的消費(fèi)品,在人們對品牌、設(shè)計(jì)和面料不太了解的狀態(tài)下,必須在媒體進(jìn)行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時(shí),應(yīng)把父母作為主要對象,宣傳健康快樂的理念并使之選擇本品牌服裝。同時(shí),童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好,從而制定合理的、有針對性的廣告,以吸引消費(fèi)者選購。
②人員促銷
要利用季節(jié)交替和節(jié)假日的時(shí)機(jī),如六·一兒童節(jié),配合較有吸引力的促銷活動。以動漫畫等兒童喜聞樂見的形式來宣傳我們的品牌。還可以利用色彩、造型、聲音等造成的沖擊力,吸引潛在顧客來關(guān)注我們的產(chǎn)品。
③開展網(wǎng)絡(luò)營銷
為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的營銷模式,增加企業(yè)市場營銷能力,網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的營銷方式,將在童裝市場開發(fā)中有很大的發(fā)展空間。
④開展會展?fàn)I銷
童裝的會展?fàn)I銷主要目的是提高品牌檔次,將全國全世界知名品牌放在同一個(gè)展臺上展
示,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的交流。這種營銷方式一方面使國內(nèi)外品牌童裝之間有了交流與展示的機(jī)會,其次,品牌童裝的會展?fàn)I銷有利于消費(fèi)者形成科學(xué)理性的購買行為,通過品牌的展示,產(chǎn)品質(zhì)量上的透明度提高,增強(qiáng)了消費(fèi)者的購買信心,也提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的檔次和定位。
⑤營業(yè)推廣
品牌童裝可以發(fā)展外延產(chǎn)品,如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等,以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時(shí),還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。
第二篇:夜場市場營銷策劃書
夜場市場營銷策劃書
一、目的:
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對未來市場的影響。 ③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要憑借已掌握的資料分析目前市場發(fā)展前景。 如進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,市場的判斷、市場成長性分析等:
a.以同業(yè)的良好業(yè)績說明目前進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。
b.眾多ktv表現(xiàn)不弱,說明市場空間還很大
c.生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對市場影響因素進(jìn)行分析。
主要是對影響市場的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,及未來娛樂發(fā)展趨勢方向的影響。
三、市場機(jī)會與問題分析。
1、針對未來可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行問題分析。比如·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響。
·硬件差,功能不全,被消費(fèi)者冷落。
·環(huán)境差,提不起消費(fèi)者的興趣。
·價(jià)格定位不當(dāng)。
(更多內(nèi)容請?jiān)L問好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com/view/164600.htm
[2] (韓)張素寧(著)付霞(譯).一碗好沙拉[j]/201*.12月
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