第一篇：大型活動策劃書方案

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大型活動策劃方案網(wǎng)上一抓一打吧，這里再提供關(guān)于大型活動策劃的——活動策劃方案：大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施。

首先要弄清楚幾個基本問題。

1、如何界定大型活動?

2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施?

3、大型活動策劃有什么技巧?

4、策劃的程序、方法是怎樣的?

了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動策劃的定義：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。

沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。

2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。

凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

3、眾多人參與是大型活動重要的概念。

既然是大型活動，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?

大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

二、大型活動的特點：

1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

2、廣泛的社會傳播性。

公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴(yán)密的操作性。

在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。

報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。

4、高效投資性。

一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段，以免造成不必要的鋪張浪費。

三、活動策劃方案大型活動策劃：

大型活動策劃和實施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。

2、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。

做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性。

調(diào)查的內(nèi)容：

國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。

可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性，包括社會環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用?如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動需要動用許多社會物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性，需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。

3、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。

除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的時候，他們原來做案例作業(yè)是要求每個學(xué)生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進(jìn)行策劃?他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。

4、方案論證。

方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。

第二篇：旅游文化協(xié)會大型活動方案策劃書

一. 活動意義

xx年9月28日，旅游文化協(xié)會正式成立，先有30人會員，目前已舉辦多次常規(guī)活動和特色活動受到了社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們的充分肯定和贊揚(yáng)，經(jīng)過長時間的摸索學(xué)習(xí)與發(fā)展，旅游文化協(xié)會現(xiàn)已逐漸走向成熟，發(fā)展前景一片光明！今年新生入校時又招收新會員60人，為讓同學(xué)們增長知識，鍛煉能力，豐富和活躍課余文化生活。協(xié)會決定在11月期間組織會員參加旅協(xié)游覽靈山大型活動。

二. 活動宗旨

展現(xiàn)校園風(fēng)采，繁榮校園文化，以旅游傳遞文化，以人文促進(jìn)旅游。豐富大學(xué)生的課外生活，陶冶大學(xué)生的情操，讓自然景觀和人文景觀帶著文化的氣息走進(jìn)校園，引導(dǎo)我們?nèi)�尋找深植于旅游中的文化底蘊(yùn)。融入個人價值于社會責(zé)任之中，普及旅游知識，活躍校園文化，促進(jìn)高校旅游文化的繁榮與發(fā)展。

三. 活動口號

追逐夢想，放飛心情，一起精彩！

綠化校園，愛護(hù)花草，凈化自己心靈！

四. 活動主題

“熱愛校園、美化校園、凈化心靈、融入自然”。整個活動于“熱愛校園、美化校園”為核心主題，讓同學(xué)們懂得愛護(hù)我們校園，美化我們的校園；愛護(hù)校園環(huán)境與綠化。“凈化心靈、融入自然”，讓同學(xué)們懂得人與大自然相結(jié)合，熱愛大自然。

五. 活動思路

1. 協(xié)會活動力求會員們“融入個人價值于社會責(zé)任之中，普及旅游知識，活躍校園文化，促進(jìn)高校旅游文化的繁榮與發(fā)展”更深刻了解我們協(xié)會的宗旨。

2. “綠化校園，愛護(hù)花草，凈化自己心靈！”從而達(dá)到“熱愛校園、美化校園”主題。讓會員們懂得作為一個大學(xué)生所應(yīng)用的素質(zhì)、品德、道德。

3. “凈化心靈、融入自然”欣賞美麗的自然景觀，讓人與自然相結(jié)合，融入自然，熱愛大自然環(huán)境。

六. 活動組織結(jié)構(gòu)

1. 財務(wù)部計算費用并做好統(tǒng)計工作。

2. 策劃部、外聯(lián)部組織相關(guān)參與性強(qiáng)的節(jié)目。

3．策劃部做好有關(guān)活動具體方案。

4．外聯(lián)部做好拉贊助工作。

5．宣傳部做好宣傳工作，并與秘書處一起接待會員報名（設(shè)好報名點）

華銳學(xué)院旅游文化協(xié)會理事會成員名單：

會長：

副會長：

理事會成員：

七. 活動實施

旅游文化協(xié)會理事會為活動總指揮，負(fù)責(zé)具體策劃和統(tǒng)籌，以及對外聯(lián)絡(luò)及其他相關(guān)工作。各個部門要緊密聯(lián)系，做好有效的配合。中期各個部門完成自己部門的任務(wù)，全面推進(jìn)活動的進(jìn)程。后期統(tǒng)一督辦、有序落實的步驟進(jìn)行。

八. 活動時間

xx年11月25日（如天氣變化時間另通知）

九. 活動地點

河南靈山旅游風(fēng)景區(qū)（變動性）

十. 活動行程程序安排

前期工作

1.策劃部做出活動策劃書，交給指導(dǎo)老師審批，再交社團(tuán)審批。（部長負(fù)責(zé)）

2.外聯(lián)部與旅游景點聯(lián)系好，并做好節(jié)目的組織工作。（副會長負(fù)責(zé)）

3.財務(wù)部計算出次此活動的所有費用，并做好記錄。（會長負(fù)責(zé)）

4.申請下來后，宣傳部做好宣傳海報張貼。（部長負(fù)責(zé)）

5.海報張貼后，秘書處與禮儀部開始接待會員報名，并統(tǒng)計名單。（部長負(fù)責(zé)）

6.確定好車輛安排及邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師參加。（會長負(fù)責(zé)）

7.組織一部份大2的同學(xué)做后勤工作。（部長負(fù)責(zé)）

8.做好活動期間照相（dv拍攝）。（部長負(fù)責(zé)）

后期工作

三個會長執(zhí)行活動行程安排：

時間

行程安排

6：00—6：30

學(xué)院籃球場集合上車前往靈山

8：00

到達(dá)靈山

8：20—12：30

會員由領(lǐng)隊帶領(lǐng)參觀靈山旅游景點及自行午餐

1：30—4：00

范圍內(nèi)自由活動

4：30

集合返校

十一. 活動安全

1. 由旅協(xié)指導(dǎo)老師羅老師（暫定）帶隊并邀請有關(guān)社團(tuán)老師參加。

2. 協(xié)會組織每位參加活動的成員購買景區(qū)人身意外保險。

3. 旅協(xié)理事會與景區(qū)的保安部門密切配合，保障會員們的安全！

4. 旅協(xié)與車隊簽訂協(xié)議，由他們?yōu)槲覀兲峁┖玫能囕v。

備注：

活動期間，各個部門要緊密聯(lián)系、配合，使活動順利進(jìn)行。哪個部門出錯對哪個部門追究責(zé)任，所有干部干事注意安全和自己的工作安排。臨時問題臨時商量決定。

院旅游文化協(xié)會

二００七年十一月十九日

第三篇：1110大型慈善活動方案策劃書

“行善有道，善行天下”

大型公益慈善活動策劃方案（討論稿）

慈善是一種傳統(tǒng)的美德，也是人類文明的體現(xiàn)。中國人歷來在遇到各種天災(zāi)人禍的時候，都會團(tuán)結(jié)一致眾志成城紛紛獻(xiàn)出自己的愛心。中國的慈善事業(yè)目前方興未艾，除了政府主導(dǎo)的公益組織外，民間慈善力量也紛紛崛起——很多知名人士利用自身的影響力建立起慈善基金如壹基金等，踐行自己的慈善理念；npi致力于扶植民間公益項目的發(fā)展和完善；“巴比慈善晚宴”同一天王一飛自發(fā)組織平民慈善晚宴獲得多方響應(yīng)，共同分享平民慈善的理念和心得�？梢娭袊�不缺愛心，不缺愿意投身慈善事業(yè)的熱心人士。

但是，中國的慈善事業(yè)任重道遠(yuǎn)，如何才能更好的推動中國慈善事業(yè)的發(fā)展呢？我們認(rèn)為，中國人的力量很大，募集到一定數(shù)量的善款已經(jīng)不是問題的關(guān)鍵很多，關(guān)鍵是行善有道——善款如何善用？才能善行天下——達(dá)到切實發(fā)揮慈善行為的最大效用。基于此，我們定于201*年11月 10 日晚7點30分舉辦一場名為“行善有道，善行天下”大型公益慈善活動，旨在分享和推廣民間慈善捐助項目的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)民間慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一部分 基本事項

一、活動發(fā)起與承辦方——我們

我們，是一個由18人組成的志愿者團(tuán)隊——北京智慧in12，通過一門進(jìn)行自我挑戰(zhàn)的社會實踐類課程走在一起的同學(xué)，包括（排名不分先后）：陳縣委、鄧曉玲、高之光、胡玉、姜廣偉、李方正、梁馨月、孫慧敏、王靚、王秀清、吳以亮、武生、徐昕、楊俊霞、姚燚、張涓、張嵩林、鄭艷東。舉辦一場大型公益服務(wù)是我們必須要完成的任務(wù)，之前11期均已舉辦過不同內(nèi)容、不同形式的大型公益服務(wù)，我們本次活動定于201*年11月 10 日舉行。

二、主題的確定

我們將活動主題設(shè)定為“行善有道，善行天下”，即“善款如何善用，才能達(dá)到切實發(fā)揮慈善行為的最大效用”。是因為我們認(rèn)為，中國的公益慈善事業(yè)如需更大發(fā)展，就必須有很好的款項運用模式，把善款花好，花在刀刃上，發(fā)揮最大效用，同時也提升了公益組織的公信力，促使大家更愿意參與慈善事業(yè)當(dāng)中。

該主題具體包括如下內(nèi)容：

1、善款的運用模式

壹基金每年都會選取一些典范項目進(jìn)行資助，今年選取了六個（有瓷娃娃等），每個資助一百萬，邀請

壹基金介紹他們在善款運用方面的運作經(jīng)驗。

2、人才培養(yǎng)、吸引、可持續(xù)

王振耀先生在慈善領(lǐng)域領(lǐng)跑多年后，華麗轉(zhuǎn)身致力于慈善人才的培養(yǎng)。特邀請王振耀先生和大家分享一下他在這方面的心得。

3、慈善組織的能力建設(shè)（如加強(qiáng)參與政府采購的投標(biāo)能力、專業(yè)化細(xì)分、引入專門的聯(lián)合勸募模式等） 徐永光先生從最初的希望工程到如今創(chuàng)辦新公民學(xué)校，一路走來，對中國慈善組織的建設(shè)方面頗有心得，聽徐永光先生講述他的心路歷程和對慈善組織能力方面的建言。

4、社會環(huán)境、輿論的營造

平民慈善晚宴的發(fā)起人王一飛作為草根階層做慈善的代表，在社會環(huán)境和輿論營造方面有自己的思考和見解。

5、對善款使用的監(jiān)督

包括法律監(jiān)督、社會媒體監(jiān)督（信息公開）、捐助人監(jiān)督等。

因此，我們選擇與我們理念一致且具有相當(dāng)知名度的民間慈善的典范——中國紅十字會李連杰壹基金合作，并邀請中國公益慈善領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、北京師范大學(xué)壹基金公益研究院長王振耀先生，希望工程創(chuàng)始人、原中國青基會秘書長、現(xiàn)南都公益基金會副理事長兼秘書長徐永光先生，清華大學(xué)ngo研究中心王名主任，中央民族大學(xué)基金會研究中心陳旭清教授，北京大學(xué)社會責(zé)任研究所崔志如教授，《公益時報》總編呂朝先生等，以及不久前發(fā)起的“平民慈善晚宴”活動并取得很大社會反響的王一飛先生就“善款如何善用”進(jìn)行分享和討論，并借此推廣可持續(xù)性的慈善發(fā)展理念。

我們已與上述受邀嘉賓和相關(guān)人士碰面并進(jìn)行深入友好的溝通，達(dá)成各方的一致理念。我們相信，這些人士的參與將極大提升本次活動的影響力，吸引更多人的關(guān)注，引發(fā)更多的人參與活動，進(jìn)而更好的促進(jìn)民間慈善事業(yè)的發(fā)展。

三、活動形式和整體創(chuàng)意

本次活動擬邀請一些具有社會知名度、關(guān)注度的慈善參與人士以對話、討論等形式進(jìn)行慈善理念的傳播，同時穿插必要的節(jié)目表演環(huán)節(jié)和慈善拍賣環(huán)節(jié)，獲得款項捐助幫助一些需要獲得救助的具體對象。

整體創(chuàng)意以魔術(shù)師的魔術(shù)表演作為貫穿全場的工具，把對話和拍賣環(huán)節(jié)結(jié)合起來，并輔以其他藝術(shù)表演烘托氣氛，營造出和諧、友愛、喜悅的氛圍——

開場引用希臘神話的故事背景，潘多拉的魔盒把災(zāi)難、恐懼、嫉妒、貪婪等各種禍害降臨人間，唯有美好的希望遺留在盒子里沒有被釋放，并化成不計其數(shù)的火種散落茫茫的人間大地。此后千百年來，總有許許多多不平凡的勇士們，為了人類的未來，踏上荊棘的征途，歷盡千辛萬苦，尋找愛心、付出、寬容、

承諾等一切美好的希望火種，傳承后世。慈善事業(yè)是最悠久的社會傳統(tǒng)之一，它借由金錢的捐助和其他服務(wù)，來提升人類的福祉，也是潘多拉魔盒灑向人間最有價值的火種之一。

魔術(shù)師出場，從道具潘多拉的魔盒中變出一樣樣具有象征意義的物品，引出一個個我們要傳播的慈善理念，拍賣物品也可作為魔術(shù)道具被“變”出來拍賣。

四、主辦單位與支持單位

我們擬邀請中國紅十字會李連杰壹基金作為本次活動的主辦方，于近日和壹基金中國區(qū)運營總監(jiān)周莉進(jìn)行了會面溝通，并于近一兩天得到明確回復(fù)壹基金將以什么形式參與本次活動。

主辦單位備選方案：

1、 壹基金和壹基金公益研究院共同作為主辦方；

2、 in12全體成員組成組委會作為主辦方，并設(shè)臨時帳戶，由公證機(jī)關(guān)現(xiàn)場公證；

3、 npi推薦的上海公益事業(yè)發(fā)展基金會（推廣聯(lián)勸模式）作為主辦方之一。

協(xié)辦單位包括：

1、李連杰的師傅吳彬所在的北京人文大學(xué)武學(xué)院、北京神州武苑文化發(fā)展有限責(zé)任公司；

2、 中經(jīng)拍賣有限公司；

3、 北京心蘊(yùn)天下文化傳播公司；

同時，北京溫州商會、北京泉州商會、北京福建青年商會等機(jī)構(gòu)及其所屬成員企業(yè)也均有支持本次活動的強(qiáng)烈意愿。

我們歡迎并邀請更多認(rèn)同我們慈善理念的企業(yè)和單位，以不同形式支持本次活動。我們將堅持純粹的慈善原則，以審慎的形式對各企業(yè)和單位的支持給予嘉許，但絕不為凸顯商業(yè)目的，同時也鄭重承諾不讓本次活動成為受邀企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

第二部分 前期準(zhǔn)備工作

一、所募善款的用途

我們將在與王振耀先生、徐永光先生、周莉女士以及npi的呂朝先生充分溝通和相互尊重的基礎(chǔ)上，確定活動當(dāng)晚所募善款的用途。具體分為兩種形式：

1、小額募捐款項可用于若干具體需要救助的個體，如我們現(xiàn)在得知有一個亟待救助的兒童，需要一萬七千余元的手術(shù)費用，可以該方式進(jìn)行救助；還有一個急需手術(shù)的白血病兒童也需要若干手術(shù)費用，我們計劃以街頭募捐的方式予以資助；

2、大額募捐款項可用于特定的民間慈善項目（如“瓷娃娃”、“新公民學(xué)�！钡龋�，且須是我們共同認(rèn)

為是最有意義的項目。

我們承諾，將以最快的方式確定所募善款的用途，且以公開、透明的方式投向救助對象和救助項目，讓所有參與者享有充分的知情權(quán)。

二、受邀嘉賓

我們將確定在社會上具有知名度、積極參與慈善事業(yè)的學(xué)者、企業(yè)家等作為受邀嘉賓，參與活動當(dāng)晚的對話、討論，進(jìn)行思想的碰撞和理念的傳播。具體擬邀嘉賓包括但不限于如下：

1、 北京師范大學(xué)壹基金公益研究院長王振耀先生；

2、 希望工程創(chuàng)始人、原中國青基會秘書長、現(xiàn)南都公益基金會副理事長兼秘書長徐永光先生；

3、 清華大學(xué)ngo研究中心主任王名教授；

4、 中央民族大學(xué)基金會研究中心陳旭清教授；

5、 北京大學(xué)社會責(zé)任研究所崔志如教授；

6、 《公益時報》總編呂朝先生；

7、 “平民慈善晚宴”發(fā)起人王一飛先生。

三、活動地點

將在10月29日之前確定，目前已初步定于中央民族大學(xué)音樂廳。

四、媒體宣傳工作

主要包括：

1、前期媒體宣傳稿的確定和前期宣傳，確定得到王振耀先生、徐永光先生的支持后以多家知名正規(guī)媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇等形式同時發(fā)布，以便形成一定的社會影響；

2、待具體時間、地點和活動名稱確定后，發(fā)布活動前夕媒體宣傳稿；

3、確定當(dāng)晚到場的媒體都有哪些及其到場人數(shù)，并確保后期報道的實現(xiàn)。

五、拍品籌集與拍賣公司

關(guān)于拍品的籌集，除了書畫等具有一定拍賣價值的藝術(shù)品外，還可以拍賣一些具有特定意義的物品，比如媒體曾經(jīng)報道過的為母親捐獻(xiàn)骨髓的孩子送給母親的禮物。同時，隨著工作的推進(jìn)和受邀嘉賓尤其是具有一定知名度的企業(yè)或個人的聚集效應(yīng)，慈善義拍拍品會越來越多，其價值也會實現(xiàn)巨大的提升。

此外，我們已確認(rèn)將得到中經(jīng)拍賣公司在以下方面的支持：

1、幫助篩選拍品；

2、在媒體發(fā)布拍賣公告；

3、晚會現(xiàn)場拍賣流程的把控；

4、當(dāng)晚籌集善款的暫時保管和交接；

5、前期準(zhǔn)備工作中隨時給予必要的指導(dǎo)和意見（如拍賣需要準(zhǔn)備的輔助文件和物品）。

六、邀請參與企業(yè)

我們秉承純粹的慈善原則，在邀請企業(yè)參與活動的過程中，僅以審慎的方式嘉許和感謝企業(yè)給予我們的支持，不會考慮商業(yè)元素。我們進(jìn)行邀請工作時，均須與企業(yè)充分溝通此次活動的理念，取得企業(yè)的認(rèn)同和自愿參與。

七、企業(yè)贊助

作為一項公益慈善活動，我們將本著以獲得各方支持的方式盡量控制活動的成本。但對于必不可少的支出，我們還需獲得企業(yè)的少量贊助費用。

八、宣傳材料的制作

為了更好的推進(jìn)工作，我們需要如下宣傳材料的設(shè)計印刷工作（目前，我們已確認(rèn)取得河北省天翔印務(wù)有限公司的大力支持）：

1、 本次活動的簡要介紹；

2、 給重要嘉賓的邀請函和當(dāng)晚門票（門票應(yīng)含有我們的口號、隊標(biāo)等）；

3、 現(xiàn)場所需的海報、噴繪等；

4、 為大額捐贈企業(yè)留存的捐贈證明；

5、 對所有參與本次活動并以特定形式給予活動支持的企業(yè)予以正向回應(yīng)的的嘉許形式。

九、公證安排

為了規(guī)范本次活動，貫徹公平、公開的原則，我們擬邀請公證機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場拍賣環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場公證。

十、當(dāng)晚活動流程

該項工作已得到部分專業(yè)人士的大力支持，需要確定如下工作：

1、設(shè)計好整個活動流程的安排（詳見第三部分）；

2、每個環(huán)節(jié)具體內(nèi)容和時間安排；

3、根據(jù)需要聯(lián)系演藝人員；

4、確定當(dāng)晚的現(xiàn)場統(tǒng)籌專員，負(fù)責(zé)時間把控；

5、確定主持人和主持詞；

6、確定現(xiàn)場效果必需的音響、燈光、背景板、橫幅等，力爭取得最好的舞臺效果。

第三部分 活動具體流程設(shè)計

總體說明：

主題較嚴(yán)肅，需要對臺詞多下功夫，使整體風(fēng)格莊諧有致，在輕松的氛圍中引發(fā)激情，達(dá)到慈善的崇高境界。

一、 開場舞蹈表演

配樂舞蹈，并配以主持人聲情并茂的解說，把潘多拉魔盒的神話故事情節(jié)表現(xiàn)出來。

（臺詞：天神普羅米修斯從天上盜火種送給人類使人類學(xué)會了用火，宙斯十分憤怒，決定要讓災(zāi)難也降臨人間。他命令他的兒子火神用泥土做成一個女人，名叫潘多拉(pandora) ,把她嫁給普羅米修斯的弟弟。宙斯給潘多拉一個密封的盒子，里面裝滿了貪婪、嫉妒、罪惡、災(zāi)難等各種各樣的禍害，讓她送給娶她的男人。智慧女神雅典娜為了挽救人類命運，把美好的“希望”悄悄放在盒子底層，但是，希望還沒來得及飛出盒子，潘多拉就把盒子關(guān)上了。

美好的希望遺留在盒子里沒有被釋放，化成了不計其數(shù)的火種散落茫茫的人間大地。此后千百年來，總有許許多多不平凡的勇士們，為了人類的未來，不畏艱難險阻，踏上荊棘的征途，歷盡千辛萬苦，尋找美好的火種，傳承后世。這些眾多的勇士就是今天所有到場支持的人們。大家懷著同一個夢想聚集在一起，就是為了給民間慈善找到一條可持續(xù)的、可操作的、可信度高的最優(yōu)路徑。我們每一個人，都是民間慈善的勇士，在尋找慈善的火種。）

二、 致開場辭

主持人出場致開場辭，介紹本次大型公益慈善活動的主辦方、承辦方，當(dāng)晚到場的重要嘉賓及媒體等，宣布慈善活動正式開始。

三、 公證

邀請公證員就本次慈善活動及其募捐和義拍環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場公證。

四、 “瓷娃娃”節(jié)目表演

五、 “瓷娃娃”背景資料介紹

六、 壹基金介紹選擇資助瓷娃娃的經(jīng)驗

據(jù)周莉女士介紹，壹基金今年選出六家示范項目，每家資助一百萬，其中包括“瓷娃娃”。現(xiàn)場將邀請壹基金介紹善款運用的經(jīng)驗。

七、 對話環(huán)節(jié)——從與壹基金的合作入手，邀請王振耀、王名闡釋ngo的組織模式及人才培養(yǎng)對善款善

用、慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要性。

八、 第一次拍賣——資助瓷娃娃和爾康醫(yī)院需要救助的腦癱兒童

1、播放需要救助孩子的背景材料

2、建議每個人以“一”為單位（如10000元、1000元、100元、1元）捐款，說明不是負(fù)擔(dān)且全員參與，能讓孩子感受到更多的愛

九、 節(jié)目表演

南衛(wèi)東瓶子吹歌，如《愛的奉獻(xiàn)》、《讓世界充滿愛》、《朋友別哭》、《怒放的生命》等。

十、 對話環(huán)節(jié)——慈善組織的能力建設(shè)和對善款使用的監(jiān)督

邀請徐永光、陳旭清、呂朝、崔志如等人以對話的形式闡釋慈善組織的能力建設(shè)和對善款使用的監(jiān)督。 請徐永光先生講述從希望工程到新公民學(xué)校的心路歷程和發(fā)展歷程（增加歷史厚重感），揭示平民慈善的發(fā)展需要基于公益組織的建設(shè)（如加強(qiáng)參與政府采購的投標(biāo)能力、專業(yè)化細(xì)分等），落點在于基金會中心網(wǎng)。

請呂朝向大家介紹聯(lián)合勸募模式。

十一、

十二、 節(jié)目表演（新公民） 第二個拍賣環(huán)節(jié)

由魔術(shù)師通過魔術(shù)表演“變出”拍品；

需要確定該環(huán)節(jié)拍賣哪幾樣物品（由拍賣公司確定）；

拍賣師事先說明該次拍賣籌款的所投具體項目——新公民？

十三、 小品

以幽默搞笑的形式再現(xiàn)巴比慈善晚宴和王一飛發(fā)起平民慈善的場景和事件，人名均以化名替代，目的為了引出王一飛等人的出場。

十四、 對話環(huán)節(jié)——社會環(huán)境、輿論的營造

王一飛和有愛心的企業(yè)家代表（如著名旅美學(xué)者、實業(yè)家王紹璠等）作為平民階層，引出他的慈善理念——慈善就是關(guān)懷等，以呼吁營造一個由愛心的、和諧社會。

十五、 壓軸節(jié)目表演（結(jié)束）

最好有幾位較有名氣的演員出場，帶動現(xiàn)場氣氛，把晚會推向高潮，在高潮中謝幕。

第四篇：活動策劃書案例,大型會議活動策劃方案1

大型會議活動策劃方案

任何一個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟：會前準(zhǔn)備、會議開始、會議進(jìn)行，會議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會務(wù)管理是核心，活動管理是目標(biāo)。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關(guān)鍵。

所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

大型會議活動策劃方案 1、 會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準(zhǔn)備得不充分。

大型會議活動策劃方案 2、 會議開始：會議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。

大型會議活動策劃方案 3、 會議進(jìn)行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會議活動策劃方案 4、 會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。

大型會議活動策劃方案 5、 跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。

會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項目及時、出色地完成。比

如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。 不僅如此，會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細(xì)則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。

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第五篇：大型活動的新聞策劃書

一般的大型活動都需要新聞曝光，擴(kuò)大知名度，這樣才會激起更多的連鎖反應(yīng)，這就是為什么在考站大型活動中總是有很多的記者和攝像機(jī)到場，這樣才能烘托氣氛！

但是大型活動的新聞策劃確實一項最基本，最重要的事情，沒有策劃就只能像沒頭蒼蠅一樣亂撞，這是不對的。一般的大型活動都有新聞策劃書。

內(nèi)容提綱：

1、大型活動的定義

2、大型活動的特點

3、新聞策劃的定義

4、大型活動的新聞策劃實務(wù)

·認(rèn)真的全面的調(diào)研

·風(fēng)暴策劃

·有效的執(zhí)行（細(xì)節(jié)）

·總結(jié)與評估

5、媒體傳播和媒介關(guān)系是新聞策劃成功的關(guān)鍵

·媒體傳播

·正確處理與大眾媒體的關(guān)系

6、案例分析

說起來，新聞策劃其實早已有之，恐怕比起廣告來歷史還要久遠(yuǎn)。但一直從屬于公關(guān)的范疇。1937年成立的美國營銷協(xié)會恐怕都始料未及：“市場營銷組合”、“品牌營銷”、“整合營銷”……新聞策劃的枯木逢春，并有分離趨勢是在和“品牌營銷”和“整合營銷”邂逅之后，他們把公關(guān)、廣告、ci、促銷、直效行銷、新聞策劃，統(tǒng)統(tǒng)納于旗下，至此，“新聞策劃”（在實踐中，有的國際廣告公司，如奧美把叫作event，即事件行銷）和“公共關(guān)系”逐漸分離并平起平坐。在我國，新聞策劃俗稱“新聞炒作”，而新聞策劃人員可謂廣泛存在，可以說，我國有多少企業(yè)就有多少新聞策劃。

近年來，我國新聞策劃、公共關(guān)系業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，迎來了最好的契機(jī)給新聞公關(guān)業(yè)創(chuàng)造了很多機(jī)會，北京奧運會的成功申辦（201*）、上海世博會的申辦（201*）、國際公關(guān)大會的申辦（201*）及籌備和舉辦；中非論壇、財富論壇、上海合作組織論壇、中法文化年、中俄聯(lián)合軍演等。在近兩年，國內(nèi)發(fā)生的一系列危機(jī)事件，如“非典”爆發(fā)的輿論導(dǎo)向和事件控制、大型企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品信用危機(jī)（阜陽奶粉案、肯德基“蘇丹紅”案、中海油事件）、地方政府發(fā)生的大型惡性事件（西安彩票案）等，造就了一批實踐經(jīng)驗豐富的公關(guān)高手。所以，新聞策劃、公共關(guān)系在其中發(fā)揮了積極的潤滑作用。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，特別是十六大以來，我國對政府工作的公開化、透明化、信息化，尤其是xx年以來在全國各地普遍實行新聞發(fā)言人制度，給予了輿論監(jiān)督進(jìn)一步的法律支持，對廣告?zhèn)髅�、新聞出版、廣播影視、文化產(chǎn)業(yè)的改革與促進(jìn)，明確了文化、新聞、公關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，細(xì)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，崔生了如大型活動、會務(wù)展覽、文化交流等新型產(chǎn)業(yè)。開展大型活動也逐步成為政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、大中企業(yè)展示成果、改善形象、塑造品牌的公關(guān)手段。大型活動與新聞傳播總是相伴而生。越是大型的活動，其新聞傳播的重要性更為突出。如：第29屆奧運會的申辦和籌備，中國和北京花了大力氣專門成立了新聞宣傳部（整合了宣傳部有關(guān)政府資源，并由主要政府領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)），共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育活動，中國十大杰出青年評選等活動，都由主辦單位協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門成立了專門的宣傳領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，以便高質(zhì)量、高效益統(tǒng)籌的開展傳播工作，為所服務(wù)的大型活動營造輿論環(huán)境。

有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施，正確、高效的實施大型活動的新聞策劃非常重要,因為大型活動本身就是很好的傳播媒介、是一個有計劃的目的鮮明的傳播過程，也只有真正做好大型活動中的新聞策劃才能算一項成功的大型活動，這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

新聞策劃任何一項工作都會涉及到媒體傳播和媒介關(guān)系的方方面面，只有充分認(rèn)識到大眾傳播在大型活動的重要意義并落實到新聞策劃的工作中去，才能保障大型活動的成功實施。筆者就根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，有針對性就大型活動的新聞策劃做一簡述：

一、大型活動的定義

大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。定義主要包括以下三個重要概念：

第一，鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力、財力。無論是企業(yè)上市舉辦大型活動，還是現(xiàn)在世界各國政府舉辦的奧運會、社會團(tuán)體舉辦公益活動、群眾組織舉行的品牌活動都具有明確的目的性。沒有明確目的的活動不可能成為大型活動。

第二，要有計劃性。凡事預(yù)則立。我們無論做任何事情都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃，計劃包括策劃、活動現(xiàn)場執(zhí)行計劃、傳播計劃、組織計劃、突發(fā)事件計劃。

第三，參與人數(shù)眾多，社會化程度高。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)越多就越是大型活動，筆者認(rèn)為大型活動應(yīng)是社會化程度較高，社會各界參與性較強(qiáng)且較廣泛。比如：奧運會就可讓世界各國運動員集中參與、保護(hù)母親河行動參與人數(shù)達(dá)千萬人、全國青少年網(wǎng)上普法大賽參與人數(shù)也達(dá)數(shù)百萬人等，諸如這樣的活動參與程度高、參與人數(shù)多、社會程度高。

第四，確保安全性。任何一項活動開展的前提是在安全的情況下開展，有安全隱患的活動也是不能開展的，如果舉辦者本身沒有發(fā)現(xiàn)隱患并解決，政府有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)也將會停止活動的舉辦，如果在一項大型活動中，沒有做到安全有序的開展，將會造成嚴(yán)重的事故。現(xiàn)在北京等地對大型活動的審批越來越嚴(yán)格（市政府專門成立了大型活動辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)），充分體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了對人民生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)任態(tài)度。

二、大型活動的特點

1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的�；顒拥哪康男詰�(yīng)該站在受眾（目標(biāo)公眾）、社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)或組織的立場上，只有這樣開展的大型活動才能具有傳播性，才能引起社會的關(guān)注。如：開展大型會展、文化節(jié)、體育賽事、企業(yè)上市、新產(chǎn)品上市、公益活動等。

2、廣泛的社會傳播性。大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓(xùn)。在一些個案中，因為舉辦大型活動而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的，xx年春節(jié)，北京密云彩虹公園發(fā)發(fā)生了嚴(yán)重的踩踏事故，導(dǎo)致數(shù)十人的死亡的慘案。這個活動的領(lǐng)導(dǎo)者、策劃人員、組織人員及相關(guān)人員因此被撤職至判刑。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。這也是現(xiàn)在舉辦活動中講究細(xì)節(jié)的地方，細(xì)節(jié)把握好了才能決定大型活動成功舉辦。

4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

三、新聞策劃的定義

新聞策劃又隸屬于策劃學(xué)的范疇。何為策劃呢？國內(nèi)著名的策劃人陳放把策劃定義為：為實現(xiàn)特定的目標(biāo)，提出新穎的思路對策即創(chuàng)意，并注意操作信息，從而制定出具體實施計劃方案的思維及創(chuàng)意實施過程。策劃就是對某件事、某種項目采取何種謀劃，然后有計劃、有組織的綜合實施并安全運行。

不管上述兩個定義有什么問題，但筆者認(rèn)為策劃，他應(yīng)包含以下特征：

一是計劃性。策劃是對某件事、某個項目的事前計劃活動。

二是前瞻性。策劃對某件事、某個項目應(yīng)有前瞻性的把握，它把著眼點放在未來，而不是現(xiàn)在。

三是創(chuàng)意性。策劃是需要創(chuàng)意的，要有靈感。從這個角度上講策劃是一種藝術(shù)。

四是綜合性。什么策劃都是一項系統(tǒng)工程，包括前期調(diào)查分析、策劃書的擬訂，執(zhí)行控制和檢查反饋等等。新聞策劃都具有新聞報道策劃的特征，即它們都是對新近客觀事實的報道策劃，都符合新聞規(guī)律，注重新聞價值，符合傳播學(xué)的原理，需要新聞從業(yè)人員的參與，并通過傳播媒介進(jìn)行傳播。

但新聞策劃又不同于一般的策劃，它是借助于新聞媒介、協(xié)調(diào)政府、團(tuán)體、相關(guān)機(jī)構(gòu)等公眾的關(guān)系，遵守新聞規(guī)律，站在企業(yè)（組織）整合營銷的高度，整合企業(yè)（組織）優(yōu)勢資源，通過蓄勢、借勢、造勢這一系統(tǒng)工程，樹立企業(yè)（組織）、產(chǎn)品形象，引導(dǎo)并創(chuàng)造消費需求，為企業(yè)（組織）營造良好的外部環(huán)境。它和廣告、促銷、公關(guān)、人員推銷一樣，都是一種營銷溝通手段。

四、新聞策劃實務(wù)

（一）大型活動中新聞策劃的特點

大型活動的新聞策劃與日常新聞策劃、策劃新聞有著不同的特點。如媒介的新聞策劃一般是為了策劃新聞，針對事件新聞或?qū)⒁�發(fā)生的大型活動，組織編輯記者通過選題策劃、人物訪談、深度挖掘等方法，對這一新聞做橫向和縱向的報道，最終達(dá)到吸引讀者特別是目標(biāo)讀者的眼光，這類策劃一般不講求經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)新聞策劃，其實也是策劃企業(yè)新聞，主要是企業(yè)公關(guān)部門根據(jù)企業(yè)決策者的指示，或是自己的團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)企業(yè)近期的營銷目標(biāo)或關(guān)注社會某事件，企業(yè)公關(guān)部門組織新聞媒介對事件的來龍去脈、或者是一個焦點作新聞報道，主旨是樹立企業(yè)的形象、克服企業(yè)危機(jī)等，這類新聞策劃的直接目的也不是為銷售和直接的經(jīng)濟(jì)效益，但是還是出于自己企業(yè)的角度去宣傳推廣，因此這類企業(yè)新聞策劃的主體還是新聞媒體，企業(yè)只是組織中介作用。這類事件正面報道一般不會有較大的影響，除非新聞事件特別重大如聯(lián)系并購ibm個人電腦業(yè)務(wù)，在全世界產(chǎn)生了巨大的影響。企業(yè)新聞的負(fù)責(zé)事件、官司事件、危機(jī)事件（安全問題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人問題），媒介往往會作大篇幅的報道并不惜版面和時段作跟蹤報道。

大型活動的新聞策劃與其它新聞策劃有相同之處，出發(fā)點也都不是直接為經(jīng)濟(jì)效益。但是，大型活動的新聞策劃具有幾個明顯的特點，如目的性、前沿性、藝術(shù)性、投資性等，因此大型活動的新聞策劃本身就是一項大型活動，這類活動一般是社會活動為主，這類活動的傳播出發(fā)點和落腳點都是以公眾利益最大化，傳播都是具有社會性，傳播的內(nèi)容和方法都有一定的藝術(shù)性，是在事件和時代背景下提煉出來的新聞，一般具有較強(qiáng)的傳播性和轉(zhuǎn)發(fā)性，較容易受到大眾的關(guān)注和參與，因此他與其它新聞策劃又有不同之處。大型活動是社會性的活動，有時也會是政府型活動，無論是哪種都會得到政府部門、政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)組織、社團(tuán)、媒介等各類組織的支持，是整合社會和企業(yè)（組織）的優(yōu)勢資源在一段時間內(nèi)集中精力、人力、物力、財力，根據(jù)營銷目標(biāo)開展的大型活動，新聞策劃是在這樣的背景下開展的，所以大型活動的新聞策劃具有上述幾個明顯的特點。

（二）大型活動新聞策劃的具體操作步驟

1、新聞策劃的第一步：調(diào)查分析和需要考慮的幾個因素

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。新聞策劃和所有策劃一樣，強(qiáng)調(diào)做好第一步，研究其可行性，它是指導(dǎo)我們接下做策劃重要環(huán)節(jié)。新聞?wù){(diào)查（調(diào)研）是新聞策劃運作的起點，它的目的在于詳盡地了解市場、產(chǎn)品、企業(yè)、一般公眾、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、營銷環(huán)境（含競爭對手）、媒體狀況及輿論環(huán)境，為新聞策劃活動提供最直接的依據(jù)。按照一定的目標(biāo)，對調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行判斷、甄別，總結(jié)出一些可資利用的觀點、規(guī)律，以作為新聞規(guī)劃的方向，策略的指導(dǎo)。內(nèi)容包括營銷環(huán)境分析、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析、媒介與輿論導(dǎo)向分析等。目前做調(diào)研的主要方法是：隨機(jī)抽樣法；調(diào)查訪問法（電話、網(wǎng)絡(luò)訪問、現(xiàn)場訪問、刊物調(diào)查）；文獻(xiàn)資料法（現(xiàn)在主要以提取數(shù)據(jù)和采用網(wǎng)絡(luò)查詢?yōu)橹鳎��?/p>

一次具有轟動效應(yīng)的大規(guī)�；顒�，往往是先從一個不起眼的創(chuàng)意點逐步發(fā)散思維、放大累積而成的。這些創(chuàng)意點主要來自參與項目策劃的文案和全體風(fēng)暴策劃會，有時也來自媒介的記者、行業(yè)資訊的延伸。他們在與公眾或其它消費者的接觸中，了解到最新的市場需求信號，然后及時反饋到項目組，再將這些信號進(jìn)行梳理，從中進(jìn)行初步篩選，再將備選方案呈遞部門領(lǐng)導(dǎo)審核，方案（通常是指草案）通過后再返回企劃（策劃）部，進(jìn)行細(xì)化，最后形成完備的可執(zhí)行策劃文本。

甄選點子的標(biāo)準(zhǔn)包括了活動的可操作性分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析，三者必須兼顧，才能確�；顒拥膶嶋H(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)：www.taixiivf.com)意義與成功系數(shù)。某些創(chuàng)意點子可能非常富有新意，也能帶來不菲的經(jīng)濟(jì)和社會效益，但操作的難度太大，需要動用太多的人力，可能時機(jī)不成熟、也可能本組織和相關(guān)組織的資源相差太遠(yuǎn)等各種客觀因素，也只好忍痛割愛了。

2、新聞策劃第二步：新聞策劃（新聞規(guī)劃）

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“有創(chuàng)新才有發(fā)展”。意思是我們凡是做事情都要有計劃，有計劃的同時還要有創(chuàng)新，特別是在競爭國際化、白熱化的今天，我們不論是企業(yè)、地方政府、國家機(jī)關(guān)都是如此，只有創(chuàng)新我們的事業(yè)才會進(jìn)步、企業(yè)（組織）才會有發(fā)展。新聞策劃更是如此，不僅要周密的總方案、實施計劃，而且要有創(chuàng)新、創(chuàng)奇、創(chuàng)第一的新創(chuàng)意才會有成功的新聞策劃，因為新聞策劃的特點是富有傳播性，沒有創(chuàng)新的新聞策劃就不會具備良好的傳播性，也就不是真正的新聞策劃。因此，給我們的策劃人員提出更高的要求。

新聞規(guī)劃是整個新聞策劃運作的核心環(huán)節(jié)，目的在于基于新聞?wù){(diào)查分析，對新聞策劃運作進(jìn)行戰(zhàn)略決策，擬定具體的新聞運作計劃，主要內(nèi)容包括新聞策劃目標(biāo)決策、企業(yè)（組織）形象定位、新聞背景、新聞主題、媒體傳播計劃、實施辦法、實施時間、新聞效果測定方法等，通常以“新聞規(guī)劃案”、“新聞策劃方案”出現(xiàn)。

（1）新聞策劃的幾個原則：

·社會性原則

·科學(xué)性原則

·實效性原則

·創(chuàng)新與可操作性相結(jié)合的原則

（2）新聞策劃注意的幾個要點：

·以充分的調(diào)查為策劃依據(jù)

·反復(fù)提煉主題

·實施操作設(shè)計

·履行必要的審批工作程序

（3）新聞策劃排期——時代背景、人員和天氣等因素的影響。

大型活動策劃應(yīng)該是具有一定柔性空間的執(zhí)行方案，也就是說在執(zhí)行上具有一定的彈性，而不是過于拘泥于文本上的條條框框。因為，每一次活動在客觀上都可能遇到時代大背景的影響、人員的變更、天氣的變化以及其它一些或人為的、或不可抗力等突發(fā)因素的影響，所以在策劃之初就必須考慮周全，為活動執(zhí)行預(yù)留一定的選擇空間。

（4）新聞策劃的傳播（指媒介傳播）——分階段的進(jìn)攻。

在初步的草案中確定了活動的排期后，就應(yīng)該馬上考慮針對活動的新聞點提煉、廣告創(chuàng)意。在此階段，除了創(chuàng)意勿庸置疑很重要以外，其前期媒介傳播的投放也是值得重視的一個環(huán)節(jié)。一次活動的廣告投放包括預(yù)熱、沸騰和保溫四個階段，其中預(yù)熱期主要以新聞做好鋪墊，輔以打出硬廣告，筆者認(rèn)為，大部分新聞策劃在前期的新聞宣傳同時，應(yīng)開通網(wǎng)上宣傳陣地（與商業(yè)網(wǎng)站或新聞網(wǎng)站合作）；高潮期開始除了搞好活動現(xiàn)場的新聞宣傳和新聞背后的宣傳外，有條件的話可增加硬廣告的投放密度；在保溫期，以后續(xù)的新聞報道為本次活動作一個總體回顧與點評。

3、新聞策劃第三步：具體實施與細(xì)節(jié)執(zhí)行。

新聞策劃的第三步具體實施環(huán)節(jié)是大型活動落腳點，他是所有計劃付諸行動的具體體現(xiàn)。在采取有效行動之前，從業(yè)人員必須考慮到時機(jī)、周圍環(huán)境、地理條件、目標(biāo)公眾、參與人員等重要因素。

新聞策劃案（活動方案）就是指揮棒，就是行動綱領(lǐng)。這就說明只要我們策劃案一旦確定下來（指經(jīng)討論有可操作性的方案，是定稿），就是我們每個項目成員的最高領(lǐng)導(dǎo)，我們都應(yīng)遵守方案執(zhí)行，筆者這里強(qiáng)調(diào)的是有創(chuàng)造力的執(zhí)行，徹底的執(zhí)行，協(xié)作的執(zhí)行。

新聞實施是指依據(jù)規(guī)劃案、策劃案，寫出具體的新聞稿件、通過各種形式傳播給媒體。這是一個將想法變成現(xiàn)實的過程。

　1 新聞策劃的創(chuàng)意（新聞點的提煉） 新聞價值的判斷與分析蓄勢、借勢、造勢（第一、新奇）（影響力、時效性、相關(guān)性）

2 擬定新聞活動方案 實施方案、傳播方案、預(yù)算、工作制度（財務(wù)）、報批件、請示件等文案

3 確定新聞活動的目標(biāo)媒介 研究分析活動與媒介的充分結(jié)合并做出計劃

4 召開新聞活動工作會議 分工安排

5 新聞寫作 新聞稿、領(lǐng)導(dǎo)講話的撰寫、活動流程、背景資料、組織簡介、活動手冊等

6 邀請記者 確定重點，按需邀請

7 接待記者 會前溝通、會中實際接待與服務(wù)、會后溝通（如遇重要媒介未到應(yīng)及時聯(lián)系補(bǔ)上稿件和禮品）

8 現(xiàn)場管理、營造氛圍 安全有序，氛圍熱列、隆重

9 新聞傳播 廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行傳播過程中的有效跟和控制

4、新聞策劃第四步：新聞監(jiān)測、分析評估

新聞策劃的最后一個環(huán)節(jié)新聞監(jiān)測和分析評估，也是日常很多公關(guān)人員在實際工作最易忽視的一個環(huán)節(jié)，這與我們整個行業(yè)的發(fā)展和指導(dǎo)一定的關(guān)系。這個環(huán)節(jié)是檢查我們所從事的公關(guān)工作、策劃活動所取得的成績，也是我們總結(jié)經(jīng)驗、提高工作的重要環(huán)節(jié)，是為下一次公關(guān)活動提供實踐指導(dǎo)的活動教材。

新聞監(jiān)測是指對新聞運作的效果進(jìn)行檢查、反饋，調(diào)整，為下一步新聞運作提供必要的依據(jù)。主要以新聞報告或新聞剪報案形成。一般來說，這一階段有賴于專業(yè)的調(diào)研公司，但企業(yè)自身，或者代理公司也可以作一些簡單的調(diào)查。筆者建議這項工作，最好由公關(guān)或新聞（宣傳）部門的專人負(fù)責(zé)，工具和調(diào)查方面可借助專業(yè)公司，目的是為了身在其中，檢驗公關(guān)工作的成敗，形成了良好的習(xí)慣對于應(yīng)對危機(jī)公關(guān)有極大的幫助，也是管理組織形象的實際舉措。新聞監(jiān)測是與公關(guān)活動開始以來就一直伴隨，特別是集中3至5天時間內(nèi)，這是集中傳播的時間更要高度關(guān)注，如發(fā)現(xiàn)問題可以及時處理和解決。

分析評估與新聞監(jiān)測的目的從本質(zhì)是講是一致的，但是分析評估是在新聞監(jiān)測的基礎(chǔ)進(jìn)行了，新聞監(jiān)測是分析評估的重要參考與評價指標(biāo)，二者緊密聯(lián)系、相互依賴。分析評估，是新聞策劃整個活動的成敗評價指標(biāo)，一般以評估報告或總結(jié)報告案形成。有效公關(guān)，有效的大型活動的最后一個要素就是評估和總結(jié)分析。主要從以來幾方面來總結(jié)評估：

目標(biāo)公眾的行為變化。公眾是否接觸到傳播的信息，有多少人接觸到這些信息，這些信息有多少是公眾關(guān)注的，傳播方式是否被公眾所接受并樂意、方便的接收到，公眾接收到信息一周期范圍內(nèi)有何反映，在行動上有何體行為等。

檢查實施過程與策劃過程中何出入。實施工作是在策劃的基礎(chǔ)上開展，通過回頭看可以檢查當(dāng)時策劃時在調(diào)研、謀劃是的方向是否正確，以有利于下次在謀劃時予以改進(jìn)。

媒體傳播和媒介人士的反映。新聞策劃中重中之中也就是傳播的把握與控制，控制的目的是通過新聞媒介傳播本組織的聲音。因此我們評估一項活動和行動時，往往要非常注意媒介傳播的實際情況。通常要從傳播的性質(zhì)（正面、中性、負(fù)面）、面積（時間）、角度（是否按企業(yè)或組織所控制的角度去報道）等方面來評估，如果大型活動的轉(zhuǎn)載文章的次數(shù)越多，就說明我們策劃的活動公眾關(guān)注程度高，與大眾生活、經(jīng)濟(jì)、工作、文化、體育等有密切關(guān)系，這是成功開展好大型活動的生命線所在，只有從大眾的角度出發(fā)再回到大眾的利益當(dāng)中去，這樣才能贏得公眾的支持與參與，這樣才有利于第三方（媒體）傳播我們的信息。另外，媒介人士的反映與態(tài)度也很重要，我們在傳播的過程也要充分注重記者、編輯（統(tǒng)稱）的反映，眾所周知中國是禮儀之幫，公共關(guān)系的核心是關(guān)系，而中國的“關(guān)系”更是影響到我們的方方面面，記者編輯是傳播源信息的把關(guān)人，也是新產(chǎn)品的加工廠，更是創(chuàng)新產(chǎn)品的參與者，他們本人的態(tài)度和聲音也很重要。

公關(guān)費用的開支情況。公關(guān)、新聞策劃是有成本、有費用的，現(xiàn)在社會有很大一股聲音是新聞策劃沒有費用，也反對新聞策劃中參雜金錢的因素，其實，真正在公關(guān)、宣傳崗位上人專業(yè)人員和從業(yè)者，無論是國內(nèi)還是國際，不論是傳統(tǒng)還是新興行業(yè)都如此，這項工作是有成本的、有費用。只要我們有計劃、有控制的使用合理的費用，投入有效的時間和精力，運用我們的專業(yè)知識，認(rèn)真、坦誠、有效的執(zhí)行新聞策劃，就會取得事半功倍的作用。這里，筆者也反對企業(yè)、組織拿著金錢換新聞的做法，特別是我國新聞制度的改革，新聞媒體市場化程度的進(jìn)一步提高，從業(yè)人員素質(zhì)的進(jìn)一步提高，想用金錢換新聞，想要將黑說成白巳不現(xiàn)實。

活動結(jié)束后，都必須作一個效果評估與總結(jié)，這也是企劃（公關(guān)）部門一次活動策劃流程的最后一個環(huán)節(jié)。企劃部應(yīng)該形成一套比較客觀的活動策劃效果衡量工具與標(biāo)準(zhǔn)，對每次策劃帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作前后比較，這樣才能評估一次活動策劃的得失。但目前我們只有簡單應(yīng)用軟件，沒有一套衡量評估工作的量化標(biāo)準(zhǔn)、工具和體系，但這種相關(guān)的評估體系，國際公關(guān)公司和有關(guān)機(jī)構(gòu)正在研究之中，相信不久的將來公關(guān)、企劃人員就會用上得心應(yīng)手應(yīng)用工具。

大型活動的新聞策劃（公關(guān)）部，每次活動策劃必須實行項目主要負(fù)責(zé)人制，整個工作團(tuán)隊要服從調(diào)配，全力協(xié)作完成。活動過程中出現(xiàn)問題，一般也要由項目主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并且將工作表現(xiàn)帶入最后的項目業(yè)績考核。

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