第一篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

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我們滿懷著希望，走進知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中，能夠找到自己的目標，我們也同時盼望著人生的光彩的輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造美好的生活，這些都需要敏銳的目光，創(chuàng)新的思想，不懈的追求和良好的氛圍，不讓每個機會從我們身旁流失，我們要緊緊把握自己的思想，實踐自己的思想，成功杯創(chuàng)業(yè)大賽，它是一個舞臺，一個展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺，也是一個綜合素質和能力的競技場，讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始，以致不因為缺少實踐，使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾，完善自我，感受創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)激-情從此燃燒。

一. 學校簡介

邕江大學將教學理念與市場經(jīng)濟緊密接觸，按照“注重基礎，提高素質，加強實踐，立足應用”的原則培養(yǎng)學生，學生總人數(shù)有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個社團組織，總人數(shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷，間接影響將覆蓋整個學校)我校地處南寧市郊，據(jù)市中心約1小時車程，只有18路公車直接到達學校，交通不便和消費能力較高導到致學校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

二. 協(xié)會文化

1. 協(xié)會定位：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團組織，鼓勵并協(xié)助協(xié)會成員參加實踐活動，提高綜合能力。

2. 協(xié)會宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，加強競爭意識，增強實踐能力。

3. 協(xié)會理念：求知創(chuàng)新，追求卓越。

4. 協(xié)會文化：在求知中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中求知。

5. 業(yè)務范圍：市場調查預測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

三. 大賽目的

為同學提供一種全新的社會實踐形式，讓同學們在參賽的過程中進一步挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展才華。培養(yǎng)參賽者的團隊精神，創(chuàng)新意識，協(xié)作意識，責任感的同時，鍛煉他們的膽量，禮貌，口才，緊急應變，人際交往等方面的能力，從最基本的技術知識到營銷購物知識，每一位參賽者都面臨著巨大學習任務。

四. 活動主題

求實、進娶自信、拼搏

五. 活動形式

全方位模擬實踐

六. 活動對象

南寧各高校大學生

七. 活動時間

十一月二十四

面試：協(xié)會理活動地點

邕江大學校園第三教學樓前的空地

八. 活動內(nèi)容

事或公司的相關人員作為面試官，對參賽者進行全方面的提問，如對公司的了解，對產(chǎn)品的認識，營銷戰(zhàn)略，面試目的等，即時淘汰，選出優(yōu)勝者。

營銷策劃書：

(1)定點式營銷：參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品，我們將提供桌椅、音響等設施，并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

(2)活動式推銷：參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走，尋找目標，我協(xié)會理事或公司相關人員，超市相關人員將會以行人身份在賽場地內(nèi)出現(xiàn)，對參賽者可自由性考核。

兩個環(huán)節(jié)之后，將會統(tǒng)計參賽者的最終成果，以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍，利潤全部統(tǒng)計交到創(chuàng)協(xié)籌備組，依此類推，將評出二等獎、三等獎、并舉辦頒獎晚會，邀請公司人員、超市人員作為本次晚會的嘉賓，我們還會邀請媒體進行采訪報道。

十.合作方案

1、對貴公司進行校園海報，校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發(fā)宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員，校園業(yè)務代理，廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會竭誠為您服務。

4、在比賽開幕中，穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

5、 其他事宜另行協(xié)商。

十一.活動流程;

1.開幕式[早上9點]

介紹嘉賓

領導講話[社團代表]宣布開幕

會長講話[為贊助商家出節(jié)目]

2.面試[早上9點半]

地點在一教教室[選出參賽選手]

3.各參賽小組進行營銷實戰(zhàn)大比拼階段[早上10點到下午6點半]

4.與紅十字分會愛心募捐活動。主題是 “關注艾滋，關懷艾滋孤兒——紅十字會與創(chuàng)業(yè)協(xié)會攜手舉辦愛心募捐”[早上10點半]

5.禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點]

6.閉幕式[下午7點到8點]

文娛節(jié)目

頒發(fā)獎項

領導[外校代表]講話

活動畢

十二. 友情展銷

時間是二十五日[大賽第二天]

本協(xié)會會員做為銷售人員

銷售地點在三教前

十三、活動經(jīng)費預算：

獎金：

一等獎80元

二等獎50元

三等獎30元

注：1、符合我們活動的要求可參與合作，

2、具體情況具體商談，在雙方滿意的情況下確定

3、合作雙方以誠信為原則

十四.合作單位(社團)

合作商家：

廣西萬超禮品公司

廣西圣雅網(wǎng)絡電子商務公司

廣西恒豐科技電腦公司

贏取世界2元加盟公司

紅興自選平價超市

來一煲餐廳

承辦社團：

紅十字分會

音樂協(xié)會

工商管理協(xié)會

鳴謝：

邕江大學學生社團聯(lián)合會

團委學生會及各兄弟社團

第二篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

撰寫指南

一、執(zhí)行總結

本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況)。

二、項目介紹

項目的創(chuàng)意背景、技術(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

三、市場分析

1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);

3、項目的目標市場(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位);

4、項目的市場競爭分析(從項目的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

四、總體進度安排與發(fā)展策略

1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);

2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

3、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略);

4、項目獲利方式(其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性)。

五、創(chuàng)業(yè)團隊

1、核心團隊：教育背景(學習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。

六、資金運作與財務預測

1、項目資金來源與運營計劃;

2、投資收益與風險分析;

3、預測近3年的財務狀況，列出主要財務報表和財務指標。

七、風險應對

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)，提出應對措施。

八、遠景規(guī)劃

未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

第三篇：第二屆創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

第二屆創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

一、活動目的：

通過本次活動，鍛煉會員實踐能力，培養(yǎng)會員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，豐富校園生活，提高會員實際銷售水平。

二、活動主辦：益陽職院商務協(xié)會

三、活動地點：益陽職業(yè)技術學院

四、活動時間：201*年11月11日至11月18日

五、活動流程：

1.活動的提倡及報名；

2.由商務協(xié)會“想當年”提供比賽物品，選手選定好自己的商品，制定好自己的推銷方案在校內(nèi)進行推銷；

3.選手必須在規(guī)定的時間段內(nèi)，推銷越多的商品，即可獲得名次；

4.選手根據(jù)自己的實戰(zhàn)營銷，寫一篇心得，對自己的營銷方法，宣傳方式，價格策略等進行總結；

5.比賽結束后評選出賽績優(yōu)異者，召開表彰大會，對她們頒發(fā)證書及獎品。

六、評比標準：實戰(zhàn)營銷70%

營銷心得30%

七、報名形式：以個人名義報名

八、活動獎項：

1.第一名：一等獎榮譽證書（一名）+獎品

2.第二名：二等獎榮譽證書（一名）+獎品

3.第三名：三等獎榮譽證書（一名）+獎品

九、活動總結：

總結在這次活動中吸取的經(jīng)驗及教訓，在以后開展類似活動應該注意的事項。

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會 海南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽 三亞學院校園選拔賽活動

活

動

策

劃

海南大學三亞學院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會

海南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽

三亞學院校園選拔賽活動

策劃書

【活動主題】: “中國移動杯”海南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽三亞學

院校園選拔賽活動。

【活動背景】：世界瞬息萬變，社會生活豐富多彩。作為莘莘學子，大學時光絢爛奪目而又轉瞬即逝。經(jīng)濟社會是資源之戰(zhàn)，知識經(jīng)濟時代，資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由，既然時代給予你機會，理應舒展身心，謀求一生最大的幸福。

創(chuàng)業(yè)的沖動蘊藏在年輕朋友的心中，創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風采的舞臺。

遠望方覺風浪小，凌空乃知海波平。當大家踏上職業(yè)生涯之路時，回首往事，必將還記得這年少的揮斥方遒。

【活動目的(宗旨) 】:

創(chuàng)業(yè)大賽為同學們提供一種全新的社會實踐形式。通過創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺，讓同學們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展自己的才華，讓自己的閃光點更加發(fā)揚光大。制訂創(chuàng)業(yè)計劃，更需要同學們加深專業(yè)學習，因為這是創(chuàng)業(yè)活動的根本

源泉，是創(chuàng)業(yè)的基點所在，這將使同學們在課業(yè)學習和實踐這兩種課內(nèi)與課外的學習中相得益彰。

創(chuàng)業(yè)大賽將重點培養(yǎng)參賽者的團隊精神、協(xié)作意識和責任感。從原始創(chuàng)意到市場調研，再到財務分析，最終形成文案，每一個步驟都要求有團隊的合力協(xié)作、無間配合。不僅需要時間精力上的無私奉獻，更需要觀點思路上的互相分享，從而才能真正發(fā)現(xiàn)團隊的力量以及每個成員的優(yōu)勢。因此在準備創(chuàng)業(yè)方案的同時，也是一個彼此學習團隊精神、協(xié)作意識和加強對團隊責任感的過程。

【作品要求】:

①核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現(xiàn)實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。 ②寫作框架：

概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

產(chǎn)品與服務：在這里描述你的產(chǎn)品/服務，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實

際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料，提供相關的網(wǎng)站; 如：讓同學們主動去查找相關資料。（以下列舉初步提綱：市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。）

競爭分析：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：

（1）消費者的特點；（2）產(chǎn)品的特性；

（3）企業(yè)的自身狀況；（4）市場環(huán)境方面的因素；

經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額；描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價戰(zhàn)略；市場溝通。

制定生產(chǎn)計劃 （主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

4、所有完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書要求有文字版和電子版兩種。

【活動準備】

一：前期宣傳

1． 12月1日前利用宣傳板、通知介紹創(chuàng)業(yè)大賽基本情況。（宣

傳部負責）

2．11月8日---12月1日

（1）創(chuàng)業(yè)大賽系列宣傳的宣傳板和海報的制作，咨詢處展板的制作。（宣傳組負責）

（2）創(chuàng)業(yè)大賽咨詢處咨詢?nèi)藛T培訓。咨詢?nèi)藛T掌握創(chuàng)業(yè)大賽的詳細情況，為報名同學提供咨詢。（組織部、外聯(lián)部負責）

3．11月8日--12月1日

（1） 將制作好的宣傳海報張貼在校園內(nèi)，加大宣傳力度。（宣

傳部負責）

（2） 將創(chuàng)業(yè)大賽系列宣傳板在各個食堂前的宣傳板展示，提

高同學們對創(chuàng)業(yè)大賽的系統(tǒng)性認識。（宣傳組負責）

（3）定時設立室外咨詢報名點，進行現(xiàn)場咨詢和報名。（組織

部、外聯(lián)部負責）

二、中期宣傳

利用網(wǎng)絡和宣傳板對作品創(chuàng)作階段的交流會、講座和專業(yè)老師指導等做系列宣傳報道（包括照片和文字）。（網(wǎng)絡部、宣傳部負責）

三、后期宣傳

利用網(wǎng)站專題、宣傳板對評審階段、最后結果以及優(yōu)秀團隊和作品進行宣傳。完成整體宣傳將創(chuàng)業(yè)大賽做成我協(xié)會的精品活動。（辦公室、網(wǎng)絡部、宣傳部負責）

1、201*年11月25日大賽初賽。初賽將以參賽選手提交的創(chuàng)業(yè)計劃書面作品為依據(jù)，由專家組進行評審，并按照評分標準打分，最后評選出50名（隊）選手進入復賽。

2、201*年12月28日大賽復賽。復賽階段加入專家培訓指導環(huán)節(jié)。復賽將以參賽選手最后修改完成的創(chuàng)業(yè)計劃書面作品為依據(jù)，由專家組進行評審，并按照評分標準打分，評選出20名（隊）選手進入晉級賽。

3、201*年12月3日大賽晉級賽。晉級賽將采取參賽選手用ppt對創(chuàng)業(yè)計劃的實施構想以及營銷推廣、經(jīng)營預期、發(fā)展目標等進行現(xiàn)場說明展示，并回答評委提問，評委現(xiàn)場打分，最終依據(jù)作品得分、個人現(xiàn)場展示得分、回答評委提問得分，評選出10名（隊）選手進入決賽。創(chuàng)業(yè)計劃書面作品得分（占成績30%），個人現(xiàn)場展示得分（占成績30%），回答評委提問得分（占成績40%）。

【獎項設置】:

一等獎一名

二等獎兩名

三等獎三名

創(chuàng)新獎四名

見附屬經(jīng)費明細表

第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書模板

myth創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

項 目 名 稱：____校園diy蛋糕店 __________________

創(chuàng)業(yè)團隊：_____myth__________________

日 期：________201*年12月28日_______________

參賽者組長聯(lián)系電話：__

參賽者電子郵件：________1429484070 @qq.com___________________

保 密 承 諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目 錄

第一部分 策劃書摘要………………………………

第二部分 產(chǎn)品/服務……………………………………

第三部分 行業(yè)及市場情況…………………………

第四部分 組織與管理………………………………

第五部分 營銷策略……………………………………

第六部分 產(chǎn)品制造……………………………………

第七部分 融資說明……………………………………

第八部分 財務計劃……………………………………

第九部分 風險評估于防范……………………………

第十部分 項目實施進度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

備查資料清單 ………………………………………………

第一部分 策劃書摘要

diy 蛋糕

第二部分 產(chǎn)品/服務

產(chǎn)品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。）

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權（專利、商標、版權等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產(chǎn)權轉讓或授權權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面）：

第三部分 行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測：必須注明資料來源。

2、目標市場情況

（1）圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

（2）本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) （3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

第四部分 組織與管理

1(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：WWwww.taixiivf.com)、 企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預期成立時間

預期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預期注冊地點

2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方 3、 企業(yè)內(nèi)部部門設置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

4、 企業(yè)員工的招聘與培訓

5、 董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）

序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1董事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 市場營銷負責人 5 技術開發(fā)負責人 第五部分 營銷策略

1、產(chǎn)品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

第六部分 產(chǎn)品制造

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營計劃）

1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃，采購周期及安裝調試周期）：

請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:

主要供應商1

主要供應商2

主要供應商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備：

3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

第七部分 融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）

2、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？

4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力？

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：

8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分 財務計劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

2、請?zhí)峁�：未�?—年的計劃項目盈虧平衡表，項目資產(chǎn)負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表；

注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。

第九部分 風險評估與防范

請詳細說明該項目實施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風險以及控制、預防手段（包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)的風險。經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）

第十部分 項目實施進度

詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：

第十一部分 其他

為了補本項目計劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：

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